元隆供應(yīng)商質(zhì)保協(xié)議書金屬塑料包裝輔料

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精選資料 質(zhì)量保證協(xié)議書 （金屬件、塑料件、包裝件、輔料件） 甲方：江蘇元隆電器有限公司 乙方： 乙方為甲方生產(chǎn)冰箱提供 質(zhì)量保證協(xié)議書 雙方在友好合作基礎(chǔ)上，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的長期穩(wěn)定和不斷提高，明確供需雙方的責(zé)任，本著平等合作、互惠互利，共同發(fā)展的原則，共同協(xié)商簽訂本質(zhì)量協(xié)議書，簽署如下的品質(zhì)保證補(bǔ)充合同，作為部品檢驗(yàn)接收率和檢查損失費(fèi)用的處理，雙方應(yīng)忠實(shí)履行本合同。 第1條 目的 為了確保乙方向甲方提供的產(chǎn)品或部品達(dá)到甲方要求的品質(zhì)水準(zhǔn)，特簽署本補(bǔ)充合同,以明確乙方在品質(zhì)保證方面所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。 第2條 基本供貨合同和品質(zhì)保證合同的關(guān)系 本合同是對(duì)合同雙方在品質(zhì)保證方面接收合格量的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)表述,是基本供貨合同的品質(zhì)方面的補(bǔ)充內(nèi)容, 是對(duì)基本供貨合同品質(zhì)方面的進(jìn)一步細(xì)化，和基本供貨合同具有同等法律效果。 第3條 適用范圍 / 合約有效 3.1. 適用范圍 適用于乙方提供給甲方的產(chǎn)品和服務(wù)。 3.2. 合約有效 1）如在本合約內(nèi)容中有變更或追加事項(xiàng)時(shí)，在甲方和乙方的協(xié)議并經(jīng)對(duì)方認(rèn)可的情況下，可更改。 2) 本合約自雙方蓋章后即生效，有效期與基本供貨合同一致。 但合約期結(jié)束1個(gè)月前，雙方?jīng)]有書面異議時(shí)，本合同自動(dòng)續(xù)簽。 3）為證明甲乙雙方簽署的合約，本合約一式兩份，簽署完畢后各執(zhí)貳份（由品質(zhì)部門留存）。 3.3品質(zhì)事故的損失費(fèi)用補(bǔ)償,由甲方根據(jù)中韓科技的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)等要求判定為不合格時(shí)，與乙方協(xié)商決定其責(zé)任,損失費(fèi)用補(bǔ)償限度,損失費(fèi)用的補(bǔ)償方法等遵守第4條款協(xié)議 3.4 品種品質(zhì)目標(biāo)值，根據(jù)進(jìn)貨檢查結(jié)果，仍按每月的批次不良率不得超過 2% 控制。 如超出，甲方有權(quán)按第4條款處理，并當(dāng)連續(xù)三個(gè)月綜合指標(biāo)都是最后三名或一個(gè)月連續(xù)供貨出現(xiàn)批量不良且合格率低于90%時(shí),甲方有權(quán)暫時(shí)中止供貨合同,直到乙方整改結(jié)束,如整改不合格，甲方有權(quán)取消乙方的供貨資格。 第4條 損失費(fèi)用處理 4.1 進(jìn)貨檢查損失費(fèi)用 (進(jìn)貨批次不合格發(fā)生時(shí)) 4.1.1如果來料檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格， 不合格比例在3%~5%范圍內(nèi)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行3%~5% 批次總貨款的罰款（低于500元，按500元處罰） 不合格比例在5% ~10%范圍內(nèi)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行5%~10% 批次總貨款的罰款（低于1000元，按1000元處罰） 不合格比例在 10% 范圍以上，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行 10% ~20% 批次總貨款的罰款，并判定批量不良及退貨；（低于2000元，按2000元處罰） 4.1.2凡涉及確認(rèn)檢查項(xiàng)目及性能、安全、材質(zhì)等特性方面有一個(gè)或一項(xiàng)不符合即判本批次不合格，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行 10 % ~20% 批次總貨款的罰款，并退貨； 4.1.3如果來料檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格，而且不合格情況為批量性的，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行 15 % 批次總貨款罰款，并退貨； 4.1.4根據(jù)批量性或超過比例不合格的批次按1%比例控制，允許供應(yīng)商挑選使用；超過比例的，批量退貨處理。 4.1.5特殊情況，如需全檢的，對(duì)供應(yīng)商按以上協(xié)議進(jìn)行考核后，全檢費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。 4.1.6因乙方責(zé)任造成甲方生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整以及其他供應(yīng)商的浪費(fèi)等后果,乙方應(yīng)交納4.2條款罰金來補(bǔ)償甲方的相關(guān)損失. 4.2停線流失費(fèi)用與上線不良率處罰方式 4.2.1 1）算出公式： 流失時(shí)間 * 流失人數(shù) * 每小時(shí)的人工費(fèi)（12元/小時(shí)） 2) 停線流失費(fèi)用是，因乙方責(zé)任引起的停線及再作業(yè)時(shí)損失費(fèi)用 4.2.2 1）乙方產(chǎn)品在甲方生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用過程中出現(xiàn)的不良品必須低于規(guī)定的上線不良品率（按月度考核），處理如下： a．實(shí)際上線不良品率≤1500PPM，乙方負(fù)責(zé)資材一對(duì)一包換； b．1500PPM＜實(shí)際上線不良品率≤3000PPM,處罰該批貨物總金額的3%~5%；（低于500元，按500元處罰） c．3000PPM＜實(shí)際上線不良品率≤6000PPM，處罰該批貨物總金額的5%~10%;（低于1000元，按1000元處罰） d．6000PPM＜實(shí)際上線不良品率，處罰該批貨物總金額的10%~20%；（低于2000元，按2000元處罰） 以上連續(xù)3月考核均不達(dá)標(biāo)，協(xié)調(diào)采購部暫停采購其產(chǎn)品，待整改完成并經(jīng)驗(yàn)證合格以 后方可恢復(fù)其供貨資格。 2）對(duì)于生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的不良資材，電器件管路件考核供應(yīng)商20元/每個(gè)，其他零部件考核供應(yīng)商10元/個(gè) 4.2.3由于供應(yīng)商產(chǎn)品問題導(dǎo)致我司冰箱需返機(jī)所產(chǎn)生的所有費(fèi)用全部由供應(yīng)商承擔(dān)，額外再考核供方10000元到20000元之間。 4.3 產(chǎn)品檢查流失費(fèi)用 (出廠批次不合格) 4.3.1乙方合格產(chǎn)品隨甲方產(chǎn)品銷售 十 年內(nèi)（以冰箱出廠日期為準(zhǔn)，另增加半年的渠道周轉(zhuǎn)時(shí)間），若乙方產(chǎn)品出現(xiàn)故障，乙方負(fù)責(zé)一對(duì)一包換，并承擔(dān)甲方維修工時(shí)等相關(guān)費(fèi)用。具體按如下規(guī)定操作： a.經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)，屬于乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題的，乙方負(fù)責(zé)壓資材一對(duì)一包換，并承擔(dān)維修相關(guān)費(fèi)用。 b.經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)，屬于責(zé)任不清的，甲乙雙方各承擔(dān)一半損失 c.經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)，屬于甲方責(zé)任的，乙方不承擔(dān)相關(guān)損失。 4.3.2 a.人工費(fèi)用：包括日工資、誤工費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)等； b.配件費(fèi)用：指實(shí)際發(fā)生的更換配件本身的采購價(jià)格； c.整機(jī)費(fèi)用：包括冰箱整機(jī)產(chǎn)品的銷售價(jià)格和用戶換機(jī)的費(fèi)用； d.物流費(fèi)用：包括整機(jī)、配件返廠，以及更換過程返經(jīng)銷商或用戶的物流費(fèi)用； e.協(xié)議費(fèi)用：指因質(zhì)量問題導(dǎo)致對(duì)其他產(chǎn)品進(jìn)行追溯更換或維修的協(xié)議服務(wù)的結(jié)算費(fèi)用； f.其他相關(guān)費(fèi)用：包括客戶提出的索賠費(fèi)、鑒定費(fèi)、返廠檢測(cè)費(fèi)或客戶公關(guān)等費(fèi)用； 4.4部品供貨數(shù)量短缺處罰費(fèi)用 甲方產(chǎn)線上在裝配過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足的資材，由資材庫對(duì)該部品的乙方提供的所有庫存資材按50%的比例進(jìn)行開箱或拆包清點(diǎn). 經(jīng)確認(rèn)為乙方供貨數(shù)量不足的資材，由甲方資材庫列出清單，每月交給財(cái)務(wù)部予以結(jié)算扣除，并按乙方歷次供貨入庫的資材總數(shù)抽盤差異率計(jì)算損失比例折扣。對(duì)于連續(xù)出現(xiàn)資材交付數(shù)量不足的供應(yīng)商，按弄虛作假對(duì)抽盤差異率的折扣損失費(fèi)用10倍進(jìn)行處罰，懲處后仍然無改善者，直接取消其供貨資格。 4.5 部品讓步使用處罰費(fèi)用 （按照《不合格品控制程序》此條款只針對(duì)B、C類不合格） 1) 算出公式: 讓步使用部品數(shù)量 * 資材單價(jià) *70~97% 。 2) 部品讓步使用的處罰是針對(duì)因部品品質(zhì)不良,但是在甲方協(xié)議使用或在甲方再加工后投入使用或在甲方實(shí)施全數(shù)檢查后投入工程的情況發(fā)生時(shí). 以涉案部品的價(jià)值70~97%提出索賠要求,作為對(duì)部品供應(yīng)商的處罰。 4.6.1 由甲方品質(zhì)部門判斷,如為乙方部品不良造成退貨、報(bào)廢或產(chǎn)品調(diào)換, 由乙方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用的1-5倍罰款,包括甲方業(yè)務(wù)處理的費(fèi)用及代行處理的相關(guān)費(fèi)用, 細(xì)分費(fèi)用如下: a. 用戶對(duì)該臺(tái)產(chǎn)品的購買費(fèi)用; b. 報(bào)廢、調(diào)換或退貨的運(yùn)輸費(fèi)用; c. 對(duì)用戶的補(bǔ)償費(fèi)用; d. 相關(guān)業(yè)務(wù)出差費(fèi)用/交際費(fèi)用; e. 其他關(guān)聯(lián)費(fèi)用,如機(jī)會(huì)損失費(fèi)用等。 索賠依據(jù): 以甲方維修服務(wù)中心的用戶投訴處理報(bào)告或甲方有關(guān)部門的索賠報(bào)告, 不良產(chǎn)品圖片, 不良部品圖片為依據(jù), 必要時(shí)提供不良部品實(shí)物。 4.6.2 因部品不良發(fā)生的品質(zhì)事故( 包括召回, 事前維修 等 ) 由乙方承擔(dān)品質(zhì)事故處理的相關(guān)損失費(fèi)用的1-5倍罰款,包括甲方業(yè)務(wù)處理的費(fèi)用及代行處理的相關(guān)費(fèi)用 4.6.3對(duì)于因乙方部品不良導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品的部分有缺陷但是可以采取措施進(jìn)行補(bǔ)救的，對(duì)更換的費(fèi)用及其他服務(wù)費(fèi)用對(duì)乙方進(jìn)行1-5倍罰款。 4.7變更點(diǎn)定義 是指在乙方批量生產(chǎn)中的部品，包括4M（重要工程工作者，部品SPEC及原材料，制造設(shè)備，作業(yè)方法）的供方二元化、外加工供方、原材料供方變更及工程變更、模具修改等, 對(duì)甲方 的產(chǎn)品性能,技能,產(chǎn)品信賴性等產(chǎn)生影響的變更內(nèi)容。 4.8 變更點(diǎn)管理義務(wù) 乙方在下列情況發(fā)生時(shí), 必須實(shí)施向甲方申報(bào)并得到變更點(diǎn)的承認(rèn)： 1) 因模具的老化重開及促進(jìn)二元化而新開模具； 2) 部品材質(zhì)及式樣變更； 3) 供貨供方變更； 4) 模具修理及改造； 5) 制造場(chǎng)所變更； 6) 二次供應(yīng)商的變更； 7) 部分工序委托外加工； 8) 測(cè)試設(shè)備的變更; 9) 管理工程圖規(guī)定的基本工程及制造設(shè)備變更； 10) 作業(yè)方法變更； 11) 包裝方法變更。 4.9 違約責(zé)任 4.9.1 變更點(diǎn)事項(xiàng)發(fā)生時(shí), 乙方在上述規(guī)定的時(shí)間內(nèi),未向甲方實(shí)施變更點(diǎn)申報(bào)并得到甲方承認(rèn)時(shí),乙方應(yīng)每次向甲方支付違約金5000元整。 4.9.2 在4.8條規(guī)定的變更點(diǎn)事項(xiàng)發(fā)生時(shí), 乙方在上述規(guī)定的時(shí)間內(nèi),未向甲方實(shí)施變更點(diǎn)申報(bào)時(shí),乙方應(yīng)每次向甲方支付違約金5000元整。 4.9.3 變更初物未適用時(shí),乙方應(yīng)每次向甲方支付違約金5000元整。 4.10變更點(diǎn)管理區(qū)分表 - 變更點(diǎn)的承認(rèn)可以是對(duì)樣品的承認(rèn),不需要樣品的情況,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查的結(jié)果來承認(rèn). 以上兩點(diǎn)都不需要的情況下, 以接受到的變更申報(bào)內(nèi)容來判斷是否合理來承認(rèn)。 （供應(yīng)商）乙方: （元隆電器）甲方： 日期： 日期：  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯