國(guó)家投資京山縣羅店鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地開(kāi)發(fā)整理工程項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告.doc
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目 錄 一、工程概況 二、建設(shè)規(guī)模 三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和職責(zé) 四、質(zhì)量控制 五、進(jìn)度控制 六、投資控制 七、施工協(xié)調(diào) 八、存在的問(wèn)題和建議 襄樊市華罡工程建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)省國(guó)土資源廳土地整理中心推薦,受京山縣國(guó)土資源局委托,負(fù)責(zé)國(guó)家投資京山縣羅店鎮(zhèn)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目施工階段工程監(jiān)理,依據(jù)委托監(jiān)理合同,公司總經(jīng)理委派監(jiān)理工程師,代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和其他有關(guān)單位進(jìn)行該項(xiàng)目工程監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系,開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理工作,對(duì)該項(xiàng)目工程監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé),根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容,按照監(jiān)理工作基本程序要求和規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范,確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施。本項(xiàng)目于2006年3月開(kāi)工,2007年7月竣工,現(xiàn)將施工階段中的監(jiān)理工作總結(jié)如下: 一、工程概況 工程名稱(chēng):國(guó)家投資京山縣羅店鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地開(kāi)發(fā)整理工程項(xiàng)目 工程地點(diǎn):位于羅店鎮(zhèn)大山頭村、柏林村、劉家沖村、代湖村、大栗樹(shù)村、新街村、養(yǎng)馬畈村、劉家寨村、敖家村9個(gè)行政村 項(xiàng)目承擔(dān)單位:京山縣國(guó)土資源局 規(guī)劃設(shè)計(jì)單位:華中農(nóng)業(yè)大學(xué)土地管理學(xué)院 監(jiān)理單位:襄樊市華罡工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位:京山東方建設(shè)有限公司、京山博瑞建筑有限公司、湖北興業(yè)建筑有限公司、京山鑫隆建筑有限公司、仙桃市鼎立建筑工程有限公司、京山博瑞建筑有限公司、仙桃第一建筑工程有限公司、京山騰達(dá)建筑有限責(zé)任公司、京山銀河市政水利工程實(shí)業(yè)有限公司、京山縣騰達(dá)建筑有限責(zé)任公司 該項(xiàng)目工程國(guó)家投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目,于? ? 年底開(kāi)始申報(bào),200? 年底通過(guò)國(guó)土資源部、財(cái)政廳的審查,以? ? 號(hào)文正式批準(zhǔn)立項(xiàng),2006年3月工程全面實(shí)施,于2007年? 月全部竣工。該項(xiàng)目總投資為? ? ? 萬(wàn)元。 二、建設(shè)規(guī)模: 該項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模為2000公頃。施工費(fèi)用總投資為? ? 元。項(xiàng)目完成的分部、分項(xiàng)、單體工程的主要內(nèi)容有:? 1、土地平整 490 公頃;其中新增耕地面積? ? 公頃。 2、田間道路工程 121941 米,其中水泥硬化道路 20513 米,田間道 52757米,生產(chǎn)路 48671米; 3、農(nóng)田水利工程包括:硬化溝渠42981米,新開(kāi)挖溝渠46062米,疏浚溝渠? ?? ? 米,閘門(mén) 46 處,機(jī)耕橋 37 座,不同管徑的過(guò)路管涵 1110 處,新修提水泵站 17 座,鋪高鋼筋混凝土預(yù)制壓力管? ? 米; 4、其他工程:生態(tài)防護(hù)林栽植樟樹(shù)? 株,意楊? ? 株。 三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和職責(zé) 1、組織形式:根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際情況公司委派監(jiān)理工程師代表,對(duì)該項(xiàng)目工程全面負(fù)責(zé),根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)需要,同時(shí)配有相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師參與相關(guān)技術(shù)的處理。即:總監(jiān)理工程師一名、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師四名、監(jiān)理員一名,組成項(xiàng)目監(jiān)理部。 2、監(jiān)理工程師的職責(zé) 于2006年3月11日進(jìn)駐項(xiàng)目區(qū),以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的社會(huì)信譽(yù)及監(jiān)理人員應(yīng)有的職業(yè)道德,憑著得來(lái)不易的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),胸有成竹,嚴(yán)肅認(rèn)真、大刀闊斧地開(kāi)展施工全工程的監(jiān)理工作。具體從以下幾個(gè)方面入手: 1)、進(jìn)駐項(xiàng)目區(qū)以后召開(kāi)第一次工程會(huì)議,制定每周六上午工地例會(huì)制度,下發(fā)各施工標(biāo)段技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、工程驗(yàn)收程序和工程資料整理的類(lèi)別順序等一系列文件和范表; 2)、認(rèn)真審核施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)等級(jí)與投標(biāo)文件、合同、授權(quán)委托是否一致;檢查項(xiàng)目經(jīng)理部組建和五大員持證上崗情況、機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)器具進(jìn)場(chǎng)到位的落實(shí),必須做到表里如一,審核各施工單位施工組織設(shè)計(jì)方案,審核通過(guò)后簽發(fā)開(kāi)工令; 3)、盡快摸清工程狀況、實(shí)施目標(biāo)、投資規(guī)模。熟悉設(shè)計(jì)規(guī)劃圖紙和相關(guān)的工程技術(shù)文件;仔細(xì)踏勘項(xiàng)目區(qū)的每個(gè)角落,搞清土地平整的范圍,路、溝、渠的網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)田水利配套設(shè)施的分布情況;廣泛征求當(dāng)?shù)卮?、組和老農(nóng)意見(jiàn),搞清應(yīng)新增和難以改變的現(xiàn)狀排灌體系,確認(rèn)排灌渠道坡比和斷面,進(jìn)行合理調(diào)整,提高田塊的排灌功能; 4)、通過(guò)工地例會(huì)和不同形式的專(zhuān)題會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查等手段,有效的控制和貫穿項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理程序。 四、質(zhì)量控制 1、以設(shè)計(jì)圖紙、各種技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承包方認(rèn)真組織施工,以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ),堅(jiān)持工序驗(yàn)收制度,上道工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工的原則,工序驗(yàn)收嚴(yán)格按照施工單位自檢合格后報(bào)驗(yàn),經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后簽認(rèn); 2、各種材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)場(chǎng)前施工單位必須提供生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證、技術(shù)參數(shù)等質(zhì)量保證資料,進(jìn)場(chǎng)后,必須在監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣下,送有資質(zhì)的權(quán)威檢測(cè)部門(mén)檢測(cè),復(fù)試合格后方可認(rèn)定使用;在使用過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)加大抽檢頻率,一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料責(zé)令退場(chǎng),徹底杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用; 3、監(jiān)理人員加大巡視力度,關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理,對(duì)違規(guī)、違章行為采取口頭指令、監(jiān)理通知的方式進(jìn)行整改,整改不到位者責(zé)令停工、返工,并認(rèn)真查找事故原因和責(zé)任人,寫(xiě)出書(shū)面事故報(bào)告,以工程專(zhuān)題會(huì)議形式通報(bào)各施工單位,吸取教訓(xùn)引以為戒,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)力爭(zhēng)作到質(zhì)量、安全事故零發(fā)生; 4、工程資料整理歸檔按省國(guó)土資源廳《土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目管理制度與規(guī)范》要求,認(rèn)真做到內(nèi)容原始、真實(shí)、分類(lèi)有序,歸檔及時(shí)。認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日志和監(jiān)理巡視記錄,對(duì)往來(lái)文件和工作聯(lián)系單上傳下達(dá),及時(shí)回復(fù)。要求施工單位指派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)下發(fā)的施工資料整理規(guī)范、形象進(jìn)度認(rèn)真填寫(xiě)施工資料表格,不懂之處,我們以不同的方式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),起引導(dǎo)作用,跟蹤檢查,在保證工程資料質(zhì)量的前提下,在施工過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)中得到充分的健全和完善,爭(zhēng)取順利通過(guò)驗(yàn)收。本項(xiàng)目區(qū)共分十個(gè)標(biāo)段,A、B兩大區(qū)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,監(jiān)理人員進(jìn)行合理分工,責(zé)任到人各負(fù)其責(zé),總監(jiān)負(fù)責(zé)全面;兩名專(zhuān)監(jiān)負(fù)責(zé)A區(qū)的監(jiān)理,為直接聯(lián)系人;兩名專(zhuān)監(jiān)和一名監(jiān)理員負(fù)責(zé)B區(qū)的監(jiān)理,為直接聯(lián)系人。在整個(gè)監(jiān)理工作中靈活機(jī)動(dòng),在分散管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工需要集中管理。白天在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站,晚上回到項(xiàng)目部后積極碰頭互通信息,整理當(dāng)天的資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,處理問(wèn)題; 5、土地平整的監(jiān)理職責(zé)共分為: 1)、依據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場(chǎng)踏勘確認(rèn)平整部位、面積、類(lèi)別(水田、旱地、填堰等); 2)、復(fù)核現(xiàn)狀高程和設(shè)計(jì)高程; 3)、按格田劃分的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),合理布置梯田、旱地和小田塊連片,制作田埂。尤其要控制平整區(qū)片邊沿的線形和片外的銜接,徹底杜絕部分田塊超高和積水現(xiàn)象,保證田塊排灌暢通。在平整過(guò)程中,根據(jù)熟化土的保持原則,平整深度小于30㎝的就地平整,大于30㎝以上的采取熟化土剝離,推積堆放,待老土層平整到設(shè)計(jì)高程時(shí),均勻回填鋪平,當(dāng)填方超過(guò)30㎝的部位,考慮增加松填系數(shù)為1:1.2-1.3,避免透墑?dòng)旰蟪两?。田塊劃分要求為長(zhǎng)方形、方形、梯形、平行四邊形、三角形、銳角不得小于60°,異形田塊控制在總面積的2%; 4)、用水準(zhǔn)儀驗(yàn)收平整度。每塊測(cè)點(diǎn)不少于五點(diǎn),求平均值,誤差大于設(shè)計(jì)要求為不合格,通知返工,驗(yàn)收合格的田塊,認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄,必須經(jīng)村組、村民代表、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方四家簽字后復(fù)耕; 5)、路、溝、渠的施工任務(wù)占工程投資總量的? ? 以上,它是該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)土地整理、格田化的重要組成部分,從總體布局來(lái)看,大多為縱橫交織,形成田間的交通排灌網(wǎng)絡(luò)。以田塊合理排灌、耕作為基礎(chǔ),其斷面相互依賴(lài)。從而達(dá)到路成通、渠相連的園田化交通排灌效果。為了保證工程質(zhì)量,達(dá)到自然景觀格局,監(jiān)理人員在事前、事中、事后控制管理可分以下程序(重點(diǎn)列舉灌渠硬化): A、事前控制:(1)、熟悉圖紙、地形、地貌、設(shè)計(jì)高程、坡比、線形、交叉節(jié)點(diǎn)的銜接;(2)、掌握路、溝、渠的所在部位、長(zhǎng)度和設(shè)計(jì)斷面尺寸;(3)、耐心聽(tīng)取當(dāng)?shù)卮褰M和老農(nóng)的意見(jiàn),從實(shí)際出發(fā),因地制宜地進(jìn)行調(diào)整,確認(rèn)后讓施工方按施工順序打樁、放線,進(jìn)入施工狀態(tài)。(4)、對(duì)灌渠所用的一切材料,如:水泥、砂石、鋼材等現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)檢。T型槽預(yù)制構(gòu)件的供應(yīng)必須是正規(guī)廠家提供,同時(shí)對(duì)成品的抽樣檢測(cè):①、用回彈儀測(cè)混凝土強(qiáng)度是否高于C20;②、將T型槽槽口向外,平放支穩(wěn)后,在上口邊緣分別站兩人負(fù)重試驗(yàn),不斷裂(以圖片為證)、斷面尺寸是否一致,避免安裝時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)。無(wú)裂紋、蜂窩麻面。符合以上各項(xiàng)指標(biāo)的均為合格產(chǎn)品同意進(jìn)場(chǎng)使用; B、事中控制。(1)、在施工過(guò)程中進(jìn)行平行檢查,復(fù)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線是否符合設(shè)計(jì)要求;(2)、線形是否順直,排灌溝、渠流向是否暢通,溝槽開(kāi)挖尺寸是否滿(mǎn)足施工質(zhì)量的需要;(3)、操作人員的技術(shù)水平是否達(dá)標(biāo),打夯機(jī)、振動(dòng)器、施工用電、砂漿、混凝土配合比單、試模是否安置到位,防凍劑、防凍設(shè)施的落實(shí)情況,缺一者不可開(kāi)工;(4)、編制并下發(fā)T型槽、排灌水口、進(jìn)田塊過(guò)路涵管、伸縮縫等質(zhì)量安裝規(guī)范;(5)、進(jìn)場(chǎng)使用的材料是否與送檢合格的相符,尤其對(duì)T型槽板進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,發(fā)現(xiàn)有進(jìn)場(chǎng)不合格的,強(qiáng)制退場(chǎng),并通報(bào)各標(biāo)段下不為例;加大巡視、旁站監(jiān)理頻率,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。 C、事后控制。為工序、單元工程驗(yàn)收階段,首先查看T型槽安裝時(shí)底部砂墊層是否符合設(shè)計(jì)要求,槽身兩側(cè)回填土是否密實(shí),鄰板有無(wú)錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象,勾縫是否均勻一致,兩側(cè)壓頂及水口澆筑的混凝土強(qiáng)度、斷面尺寸是否達(dá)到規(guī)范要求,節(jié)點(diǎn)部位分水池、過(guò)路涵、一字墻澆筑是否堅(jiān)固、美觀大方,達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)視為合格。就在平行檢查驗(yàn)收的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有標(biāo)段有違規(guī)現(xiàn)象,質(zhì)量問(wèn)題具體暴露在:(1)、縱坡度與設(shè)計(jì)有誤差;(2)、無(wú)砂墊層,槽身兩側(cè)回土不密實(shí);(3)、T型槽安裝時(shí),有人為的錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象,整體順直度彎曲;(4)、預(yù)留伸縮縫間距不等。面對(duì)忽視質(zhì)量,偷工減料的行為,我們監(jiān)理人員沒(méi)有心慈手軟,毫不留情的簽發(fā)返工整改通知限期返工整改,并通過(guò)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議向各標(biāo)段通報(bào),以點(diǎn)代面,吸取教訓(xùn),收到了良好的效果。 五、進(jìn)度控制 1、根據(jù)施工合同約定和工程進(jìn)度控制管理措施,嚴(yán)格審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃,在確保施工進(jìn)度的前提下,達(dá)到科學(xué)合理; 2、要求施工單位合理調(diào)配人工、材料、施工機(jī)具,必須滿(mǎn)足施工要求; 3、編制詳細(xì)的工程總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃、分部、分項(xiàng)、單體工程進(jìn)度計(jì)劃。牢牢掌握工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策。圍繞進(jìn)度計(jì)劃,全面系統(tǒng)地綜合分析,有把握地預(yù)測(cè)將會(huì)出現(xiàn)影響進(jìn)度的條件和因素。如:業(yè)主要求改變而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更、不能及時(shí)地反饋給施工方;村民干擾施工的因素;材料、機(jī)具供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò),使品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿(mǎn)足工程的需要;受惡劣的天氣氣候影響和施工單位資金到位不及時(shí)等多方面不利于施工的因素。我們要提前通過(guò)口頭、會(huì)議、書(shū)面等形式向業(yè)主方、施工單位提示,作好充分的思想準(zhǔn)備,盡量避開(kāi)影響工程進(jìn)度的各種因素。難以回避的及時(shí)調(diào)整施工方案。從開(kāi)工到竣工歷時(shí)? ? 個(gè)月,其中,陰、雨、雪天氣? ? 天,傳統(tǒng)的春節(jié)假日誤工 天,施工環(huán)境、設(shè)計(jì)變更影響大約? ? 天。 六、投資控制 1、編制投資控制工作計(jì)劃。以施工合同價(jià)款和施工圖紙為依據(jù)嚴(yán)格控制施工變更和投資規(guī)模; 2、對(duì)已驗(yàn)收合格的工程按法律、法規(guī)規(guī)定的計(jì)量方式和有關(guān)程序進(jìn)行計(jì)量,確認(rèn)施工部位,申報(bào)工程量清單中的工程量; 3、未經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更和因承包人原因造成的返工和增加的工程量不予計(jì)量; 4、根據(jù)施工合同約定,對(duì)施工形象進(jìn)度實(shí)際完成的工程量必須經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí),準(zhǔn)確無(wú)誤,總監(jiān)理工程師出具工程款支付證書(shū),報(bào)業(yè)主方審批后撥付工程款。到目前為止分別對(duì)各標(biāo)段撥付工程款? ? 元,占合同價(jià)款的? ? ? %,工程竣工驗(yàn)收通過(guò)后撥付? ? ? %,保修期從? ? 年? 月? ? 日計(jì)算,一年期滿(mǎn)后撥付? ? %。 七、施工協(xié)調(diào) 1、進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)后,我們的工作和生活得到了業(yè)主方的大力支持和關(guān)心,給我們提供了相關(guān)的工程技術(shù)資料和工作生活設(shè)施,使我們解除了異地監(jiān)理的許多顧慮,為我們工作順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的;項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工作人員認(rèn)真細(xì)致地介紹項(xiàng)目區(qū)基本情況和項(xiàng)目部人員分工情況,引導(dǎo)我們到各施工標(biāo)段了解、熟悉項(xiàng)目區(qū)施工準(zhǔn)備情況,工作期間與我們同吃同住同勞動(dòng),共同探討和解決施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,為我們打造了一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境; 2、我們圍繞委托監(jiān)理合同范圍約定的職責(zé)和義務(wù),細(xì)心大膽地開(kāi)展工作,遇到難以解決的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),都能得到項(xiàng)目部的重視和解決。根據(jù)施工管理要求按時(shí)向業(yè)主方提供各種工程資料。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中每項(xiàng)決策和工程驗(yàn)收,業(yè)主方都能積極表態(tài)和參與。為了完善監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范我們的工作,作風(fēng)和個(gè)人行為,要求業(yè)主和施工單位進(jìn)行監(jiān)督,并向他們提供舉報(bào)電話(huà); 3、每次召開(kāi)的各種工程會(huì)議實(shí)行簽到制,各標(biāo)段參會(huì)人員必須是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,杜絕無(wú)職務(wù)人員代替參加。我們事先擬訂會(huì)議議程,與駐場(chǎng)的業(yè)主負(fù)責(zé)人碰頭交換意見(jiàn),統(tǒng)一口徑后實(shí)施,會(huì)議內(nèi)容明確,語(yǔ)言簡(jiǎn)練直切主題。與會(huì)人員互相交流,集思廣益,并允許施工單位提出這樣那樣的問(wèn)題,共同分析探討,對(duì)實(shí)際問(wèn)題和正確意見(jiàn)采取持積極主動(dòng)的態(tài)度,解決和采納,真實(shí)的記錄會(huì)議內(nèi)容整理打印后上報(bào)業(yè)主,其目的是為了提高項(xiàng)目的綜合管理水平和透明度,促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。在項(xiàng)目區(qū)的施工全過(guò)程監(jiān)理工作中,我們根據(jù)項(xiàng)目特征規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和委托監(jiān)理范圍編制了“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”和“施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”作為日常工作的依據(jù)和指南,項(xiàng)目監(jiān)理期間共召開(kāi)工程例會(huì)和工程專(zhuān)題會(huì)議? ? 次,下發(fā)監(jiān)理通知? ? ? 份,收到監(jiān)理通知回復(fù)? 份,旁站監(jiān)理? ? 人次。我們以規(guī)范的監(jiān)理程序于期完成了項(xiàng)目監(jiān)理的各項(xiàng)目標(biāo)。詳細(xì)的質(zhì)量情況請(qǐng)見(jiàn)“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”。 八、存在的問(wèn)題和建議 1、土地整理工程項(xiàng)目實(shí)施周期受季節(jié)所限,大多在前一年九月底之后,第二年的五月底之前。此時(shí)間段雨雪、水害、農(nóng)忙、春節(jié)假日對(duì)施工進(jìn)度有較大的影響,工期滯后,調(diào)整幅度有限,建議在不誤農(nóng)時(shí)確保工程質(zhì)量的前提下,調(diào)整混凝土施工的時(shí)段,減少因冬季施工而造成防凍保護(hù)費(fèi)用的增加; 2、規(guī)劃設(shè)計(jì)與現(xiàn)狀的地形地貌對(duì)照不太相符。當(dāng)?shù)卮?、組、群眾時(shí)而提出合理化建議,需要設(shè)計(jì)變更調(diào)整的動(dòng)作較大,而變更報(bào)批遲緩延誤工期; 3、施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)有限,對(duì)土地開(kāi)發(fā)整理的要求和規(guī)范存在著模糊概念,與投標(biāo)文件中的承諾有較大出入,人工、材料、機(jī)械配制不夠協(xié)調(diào),時(shí)而出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。質(zhì)量認(rèn)識(shí)淡薄,忽視工程資料的收集整理。建議各施工單位在施工中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),端正態(tài)度,積極改進(jìn),走向正規(guī); ? 襄樊市華罡監(jiān)理公司 京山縣羅店鎮(zhèn)土地開(kāi)發(fā)整項(xiàng)目監(jiān)理部 二○○七年八月八日- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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