??啤段锪髋c供應(yīng)鏈管理》模擬題試卷.doc
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???《物流與供應(yīng)鏈管理》模擬題試卷 一. (共75題,共150分) 1. 供應(yīng)鏈下采購的組織,與物料匹配的采購策略,集中與分散采購策略,準時化采購策略,訂單的合并策略以及供應(yīng)商的評選等內(nèi)容屬于()。 (2分) A.供應(yīng)鏈運作管理 B.供應(yīng)鏈采購管理 C.供應(yīng)鏈分銷管理 D.供應(yīng)鏈庫存控制 ★檢查答案標準答案:B 2. ( )決策是以分析企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈技能和專業(yè)知識為起點:企業(yè)真正擅長什么,哪些專業(yè)領(lǐng)域有可能創(chuàng)造戰(zhàn)略差異優(yōu)勢? (2分) A.運營策略 B.渠道策略 C.外包策略 D.物流戰(zhàn)略 ★檢查答案標準答案:C 3. 創(chuàng)新戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢來源是( )。 (2分) A.品牌與獨特技術(shù) B.低成本運營 C.超級服務(wù) D.最安全可靠的產(chǎn)品 ★檢查答案標準答案:A 4. ()是向生產(chǎn)商.分銷商.零售商和顧客提供服務(wù)的組織 (2分) A.服務(wù)商 B.消費者 C.分銷商 D.生產(chǎn)商 ★檢查答案標準答案:A 5. 鋼鐵聯(lián)合企業(yè)需要提前數(shù)月安排生產(chǎn)計劃,缺少變化,因此其在供應(yīng)鏈的能力圖譜中屬于( ) (2分) A.高盈利水平 B.一定盈利水平 C.一定反應(yīng)能力 D.高反應(yīng)能力 ★檢查答案標準答案:A 6. ( )是按顧客定單的特殊要求重新設(shè)計與制造能滿足特殊需求的新零部件或整個產(chǎn)品,定制化發(fā)生在產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)。 (2分) A.按訂單銷售 B.按訂單裝配 C.按訂單制造 D.按訂單設(shè)計 ★檢查答案標準答案:D 7. ( )采用可附加大量不同構(gòu)件的標準結(jié)構(gòu),允許在可插入該結(jié)構(gòu)的模塊類型.數(shù)量和位置等方面有所變化。 (2分) A.總線模塊化 B.可組合模塊化 C.變更-裝配式模塊化 D.混合模塊化 ★檢查答案標準答案:A 8. ( )是近十余年形成的一種全新的管理理念,它有別于傳統(tǒng)管理思想的關(guān)鍵之處,在于將已被公認了的重要資源—客戶納入企業(yè)資產(chǎn),并以客戶資產(chǎn)為核心,優(yōu)化配置企業(yè)資源,創(chuàng)造企業(yè)價值最大化。 (2分) A.客戶資產(chǎn)管理 B.客戶價值的度量 C.產(chǎn)品的定價策略 D.客戶關(guān)系管理 ★檢查答案標準答案:A 9. 下列關(guān)于ABC分類法中A類商品管理策略闡述正確的是:() (2分) A.按經(jīng)營方針調(diào)節(jié)庫存水平 B.采用定量訂貨方式,當庫存降到最低點時發(fā)出訂貨,訂貨為經(jīng)濟批量 C.采用雙堆法,用兩個庫位儲存,一個庫位貨發(fā)完了,用另一個庫位發(fā),并補充第一個庫位的存貨 D.投入較大力量精心管理,將庫存壓縮到最低水平 ★檢查答案標準答案:D 10. ( )是指在研究的新產(chǎn)品數(shù).儲備的新產(chǎn)品數(shù)和已投產(chǎn)的新產(chǎn)品數(shù)之和與現(xiàn)有的產(chǎn)品總數(shù)的比值。 (2分) A.有效增值率 B.庫存閑置率 C.新品開發(fā)率 D.專利擁有率 ★檢查答案標準答案:C 11. 傳統(tǒng)的企業(yè)庫存管理側(cè)重于( ) (2分) A.從存儲成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟訂貨量和訂貨點 B.注重生產(chǎn)進度信息的收集 C.關(guān)心顧客需求 D.注重與下游企業(yè)的合作和協(xié)調(diào) ★檢查答案標準答案:A 12. 延遲化策略(Postponement)是一種為適應(yīng)大規(guī)模定制生產(chǎn)而采用的策略,通過這種策略使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品多樣化,適應(yīng)顧客化的需求。實現(xiàn)延遲化策略的關(guān)鍵技術(shù)是( ) (2分) A.EDI B.ECR C.QR D.模塊化 ★檢查答案標準答案:D 13. 合作伙伴綜合評價的第一步是( ) (2分) A.分析市場競爭環(huán)境 B.確立合作伙伴選擇目標 C.制定合作伙伴評價標準 D.評價合作伙伴 ★檢查答案標準答案:A 14. 人們設(shè)置庫存的目的,不包括( ) (2分) A.增加固定資產(chǎn) B.防止缺貨 C.保持生產(chǎn)連續(xù)性 D.快速滿足訂貨需求 ★檢查答案標準答案:A 15. BRP的核心思想是打破( )的管理方式 (2分) A.以職能設(shè)置部門 B.以業(yè)務(wù)流程為中心 C.以產(chǎn)品設(shè)置部門 D.以地區(qū)設(shè)置部門 ★檢查答案標準答案:A 16. 以下屬于合作伙伴關(guān)系優(yōu)點的有( )。 (2分) A.縮短產(chǎn)品上市時間 B.降低生產(chǎn)成本 C.提高信息共享程度 D.增加用戶滿意程度 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D 17. 影響建立合作伙伴的因素有( )。 (2分) A.先前的變革經(jīng)驗 B.有效的溝通和信息共享 C.經(jīng)驗學(xué)習的重要性 D.購買方和供應(yīng)商在行業(yè)和技術(shù)上的相似性 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D 18. 供應(yīng)鏈管理操作層面的主要內(nèi)容有:( ) (2分) A.供應(yīng)鏈采購管理 B.供應(yīng)鏈運作管理 C.供應(yīng)鏈分銷管理 D.供應(yīng)鏈庫存控制 E.供應(yīng)鏈運輸決策 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D 19. 采購部門的管理范圍可以概括為以下幾個方面:( ) (2分) A.評選潛在合格供應(yīng)商 B.審查物料的規(guī)格質(zhì)量 C.與供應(yīng)商溝通與洽談 D.評價供應(yīng)商的信譽 E.決定采購合同的方式 ★檢查答案標準答案:A,B,C,E 20. 根據(jù)資料調(diào)查,通過實行JIT采購,公司可以在以下幾個方面取得令人滿意的成果:( ) (2分) A.減少庫存 B.提高質(zhì)量 C.節(jié)約時間 D.降低價格 E.提高效率 ★檢查答案標準答案:A,B,D 21. 下列關(guān)于直接運輸配送的優(yōu)點闡述正確的是:( ) (2分) A.節(jié)省了物流中心的運營成本 B.交貨提前期縮短 C.分銷渠道中的產(chǎn)品庫存小 D.貨物集聚,利用風險分擔 E.無倉庫保管成本 ★檢查答案標準答案:A,B,C 22. 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)層次可以分為:( ) (2分) A.戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 B.戰(zhàn)術(shù)資源規(guī)劃 C.作業(yè)計劃系統(tǒng) D.作業(yè)執(zhí)行系統(tǒng) E.操作規(guī)劃系統(tǒng) ★檢查答案標準答案:A,B,C,D 23. 供應(yīng)鏈績效評價的作用包括:( ) (2分) A.效果比較 B.決策支持 C.問題診斷 D.全面測度 E.持續(xù)改善 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D,E 24. 以CPFR理念為基礎(chǔ)建立的面向供應(yīng)鏈的CPFR體系結(jié)構(gòu)具體的職責層可以分為:( ) (2分) A.規(guī)劃層 B.決策層 C.運作層 D.內(nèi)部管理層 E.系統(tǒng)管理層 ★檢查答案標準答案:B,C,D,E 25. 基于供應(yīng)鏈管理的分銷渠道的特征包括:( ) (2分) A.高層次的整合 B.合作范圍擴大 C.信任程度高 D.交易成本低 E.溝通便利 ★檢查答案標準答案:A,B,C 26. 供應(yīng)鏈績效評價的內(nèi)容除了內(nèi)部績效的衡量,外部績效的衡量外,還包括( ) (2分) A.競爭者績效的衡量 B.供應(yīng)商績效的衡量 C.銷售部門績效的衡量 D.供應(yīng)鏈綜合績效的衡量 ★檢查答案標準答案:D 27. 有效顧客響應(yīng)(ECR)的主要目標是( ) (2分) A.降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,提高效率 B.對客戶的需求做出快速反應(yīng),并快速補貨 C.銷售額的大幅度增加 D.提高顧客服務(wù)水平 ★檢查答案標準答案:B 28. 基于Internet的經(jīng)濟平臺與供應(yīng)鏈集成在一起形成了我們所說的( ) (2分) A.虛擬供應(yīng)鏈 B.電子供應(yīng)鏈 C.綠色供應(yīng)鏈 D.全球供應(yīng)鏈 ★檢查答案標準答案:B 29. ABC方法是把企業(yè)的( )聯(lián)系起來,幫助管理者了解耗費資源的真正原因。 (2分) A.不同產(chǎn)品 B.作業(yè)和產(chǎn)品 C.不同資源 D.資源和作業(yè) ★檢查答案標準答案:B 30. 下列哪一項不是企業(yè)采用第三方物流系統(tǒng)能獲得的好處( ) (2分) A.集中主業(yè) B.節(jié)省費用 C.提供綜合性供應(yīng)鏈解決方法 D.減少庫存 ★檢查答案標準答案:C 31. 對于供應(yīng)鏈一般可采取很多激勵方式,以下哪個不屬于此范圍( ) (2分) A.價格激勵 B.訂單激勵 C.商譽激勵 D.折扣激勵 ★檢查答案標準答案:D 32. "需求變異加速放大原理"是美國著名的供應(yīng)鏈管理專家Hau L.Lee教授對需求信息扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是( ) (2分) A.需求信息的不真實性會隨著供應(yīng)商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級放大 B.需求信息的不真實性會隨著制造商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級放大 C.需求信息的不真實性會隨著分銷商對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大 D.需求信息的不真實性會隨著顧客對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大 ★檢查答案標準答案:D 33. 零售商將自己的物流中心或倉庫的管理權(quán)由制造商代為實施,但所有權(quán)仍為零售商,這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進貨、檢驗等業(yè)務(wù)流程的時間,這種庫存管理的方法是( ) (2分) A.自動庫存補給法 B.共同庫存管理法 C.供應(yīng)商管理庫存法 D.制造商管理庫存法 ★檢查答案標準答案:D 34. 與傳統(tǒng)的采購方式相比較下列哪一不是準時化采購的特點( ) (2分) A.采用較少的供應(yīng)商,甚至單源供應(yīng) B.選擇距離更近的供應(yīng)商 C.對供應(yīng)商的選擇標準不同 D.對交貨準時性的要求不同 ★檢查答案標準答案:B 35. 下列關(guān)于分散配送闡述正確的是:( ) (2分) A.關(guān)于決策中心的數(shù)量:集中指揮,可能只有一個決策點 B.關(guān)于決策效果有效度:分銷鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的局部最優(yōu)化 C.關(guān)于多組織實施難度:多組織下共同決策,較難實現(xiàn) D.信息共享的難度:容易實現(xiàn)信息的集成與共享 ★檢查答案標準答案:B 36. ( )即最大最小系統(tǒng),又稱為非強制補充供貨系統(tǒng),是固定量系統(tǒng)和固定間隔期系統(tǒng)的混合物。 (2分) A.定期庫存控制 B.定量庫存控制 C.混合庫存控制 D.ABC分類法 ★檢查答案標準答案:C 37. 下列關(guān)于ABC分類法中C類商品管理策略闡述正確的是:() (2分) A.投入較大力量精心管理,將庫存壓縮到最低水平 B.采用定量訂貨方式,當庫存降到最低點時發(fā)出訂貨,訂貨為經(jīng)濟批量 C.計算每種商品的訂貨量,按最優(yōu)批量訂貨批量,采用定期訂貨的方式 D.采用雙堆法,用兩個庫位儲存,一個庫位貨發(fā)完了,用另一個庫位發(fā),并補充第一個庫位的存貨 ★檢查答案標準答案:D 38. 下列關(guān)于集中配送闡述正確的是:( ) (2分) A.關(guān)于決策中心的數(shù)量:集中指揮,可能只有一個決策點 B.關(guān)于決策效果有效度:分銷鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的局部最優(yōu)化 C.關(guān)于多組織實施難度:多組織下自行決策,容易實現(xiàn) D.信息共享的難度:信息的集成與共享比較困難 ★檢查答案標準答案:A 39. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的基本原則不包括( ) (2分) A.采用合適的工具和方法設(shè)計業(yè)務(wù)流程 B.應(yīng)用持續(xù)改進的技術(shù)促進企業(yè)提高業(yè)績水平 C.注重生產(chǎn)部門的獨立性 D.正確應(yīng)用信息技術(shù) ★檢查答案標準答案:C 40. 在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,生產(chǎn)計劃的制定過程中主要面臨的問題是:生產(chǎn)進度、生產(chǎn)能力和( ) (2分) A.生產(chǎn)負荷 B.柔性約束 C.生產(chǎn)計劃 D.生產(chǎn)節(jié)奏 ★檢查答案標準答案:B 41. 合作伙伴關(guān)系存在的風險有( )。 (2分) A.過分依賴某個合作伙伴的結(jié)果可能是災(zāi)難性的 B.合作伙伴關(guān)系可能受到團隊中強勢群體的控制 C.由于合作伙伴的過分專業(yè)化,企業(yè)暴露的風險使競爭力下降 D.弱勢伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D 42. 最常見的供應(yīng)鏈管理方法有( )。 (2分) A.快速反應(yīng) B.有效客戶反應(yīng) C.商品分類管理 D.企業(yè)資源計劃管理 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D 43. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略基本配置要素包括() (2分) A.運營戰(zhàn)略 B.渠道戰(zhàn)略 C.外包戰(zhàn)略 D.物流戰(zhàn)略 E.客戶服務(wù)戰(zhàn)略和資產(chǎn)戰(zhàn)略 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D,E 44. 實施集中采購的優(yōu)勢包括:() (2分) A.成本優(yōu)勢 B.運營優(yōu)勢 C.戰(zhàn)略優(yōu)勢 D.速度優(yōu)勢 E.效率優(yōu)勢 ★檢查答案標準答案:A,B,C 45. 電子采購從根本上改變了商務(wù)活動的模式,它給企業(yè)帶來的好處可以概括為:() (2分) A.便捷的信息交換與溝通 B.降低采購流程運作成本 C.改進與供應(yīng)商合作關(guān)系 D.降低采購流程復(fù)雜度 E.提高價格透明度 ★檢查答案標準答案:A,B,C 46. 下列關(guān)于直接轉(zhuǎn)運配送的優(yōu)點闡述正確的是:() (2分) A.交貨提前期縮短 B.無倉庫保管成本 C.多產(chǎn)品組合一起并單配送 D.運輸整車性好且交貨提前期短 E.無倉庫保管成本 ★檢查答案標準答案:B,C,D,E 47. 供應(yīng)鏈績效度量指標的特點包括:() (2分) A.資源主導(dǎo)性 B.物流閉環(huán)性 C.時間外延性 D.空間拓展性 E.學(xué)科集合性 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D,E 48. 雖然全球化供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈沒有本質(zhì)上的區(qū)別,但全球供應(yīng)鏈上下游覆蓋范圍更廣,其供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和運作模式仍有一些自己的特點:() (2分) A.物流的國際性 B.關(guān)系的復(fù)雜性 C.運營高風險性 D.標準化要求高 E.服務(wù)水平高 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D 49. 供應(yīng)商評價方法主要有:() (2分) A.經(jīng)驗判斷法 B.招標投標法 C.成本比較法 D.多指標排序 E.體操打分法 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D 50. 實施分散采購的劣勢包括下列幾點:( ) (2分) A.缺乏規(guī)模經(jīng)濟 B.缺乏對供應(yīng)商統(tǒng)一的態(tài)度 C.分散的市場調(diào)查 D.在采購和物料方面形成專業(yè)技能的可能性有限 E.對不同的經(jīng)營單位可能存在不同的采購條件 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D,E 51. 供應(yīng)鏈管理目的( ) (2分) A.既提高服務(wù)水平又降低物流總成本 B.在于提高服務(wù)水平 C.在于降低物流總成本 D.以上答案都不是 ★檢查答案標準答案:A 52. 有效顧客響應(yīng)(ECR)的主要目標是( ) (2分) A.降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,提高效率 B.對客戶的需求做出快速反應(yīng),并快速補貨 C.銷售額的大幅度增加 D.提高顧客服務(wù)水平 ★檢查答案標準答案:B 53. 在市場變化加劇情況下,若供應(yīng)鏈成本增加,庫存增加、浪費增加時,企業(yè)不能在最優(yōu)狀態(tài)下運作,此時的供應(yīng)鏈是:( ) (2分) A.穩(wěn)定供應(yīng)鏈 B.反應(yīng)供應(yīng)鏈 C.平衡供應(yīng)鏈 D.傾斜供應(yīng)鏈 ★檢查答案標準答案:D 54. 下列不是產(chǎn)品生命周期成熟期供應(yīng)鏈策略的是( )。 (2分) A.建立配送中心 B.建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路 C.確定主要顧客并提供高水平服務(wù) D.較少成品庫存 ★檢查答案標準答案:C 55. 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計在分析了市場競爭環(huán)境后,緊接著的一步是( )。 (2分) A.提出供應(yīng)鏈設(shè)計 B.分析供應(yīng)鏈構(gòu)成 C.分析企業(yè)現(xiàn)狀 D.提出供應(yīng)鏈設(shè)計 ★檢查答案標準答案:C 56. QR和ECR之所以不同是因為() (2分) A.商品的物理差異 B.商品的特性差異 C.目標差異 D.合作伙伴差異 ★檢查答案標準答案:B 57. 供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計劃決策過程是一種群體協(xié)商過程,企業(yè)不但要考慮企業(yè)本身的能力和利益,同時要考慮合作企業(yè)的需求與利益。這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃信息組織與決策過程的特點是( ) (2分) A.開放性 B.動態(tài)性 C.集成性 D.群體性 ★檢查答案標準答案:D 58. 在制造商管理庫存法中,倉庫的所有權(quán)屬于( ) (2分) A.制造商 B.供應(yīng)商 C.供應(yīng)商和采購商共有 D.零售商 ★檢查答案標準答案:D 59. 第三方物流系統(tǒng)在供應(yīng)鏈中的作用不包括( ) (2分) A.減少成本 B.使企業(yè)集中于核心業(yè)務(wù) C.提高管理人員素質(zhì) D.獲得更多的市場信息 ★檢查答案標準答案:C 60. 供應(yīng)鏈管理下供需關(guān)系有多種類型,其中把供應(yīng)鏈上的成員整合起來,像一個企業(yè)一樣,但各成員是完全獨立的企業(yè),決策權(quán)屬于自己。這種類型的供需關(guān)系稱為( ) (2分) A.長期目標型 B.滲透型 C.縱向集成型 D.聯(lián)盟型 ★檢查答案標準答案:C 61. ( )管理的目標是與有著相同市場的企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和工作流程等方面的績效與實踐進行比較。 (2分) A.競爭性標桿 B.功能性標桿 C.內(nèi)部標桿 D.一般性標桿 ★檢查答案標準答案:A 62. 供應(yīng)鏈內(nèi)部績效的衡量的指標除了成本、生產(chǎn)率、資產(chǎn)的衡量、質(zhì)量外,還有( ) (2分) A.用戶滿意程度 B.顧客服務(wù) C.最佳實施基準 D.時間 ★檢查答案標準答案:B 63. ABC方法是把企業(yè)的( )聯(lián)系起來,幫助管理者了解耗費資源的真正原因。 (2分) A.不同產(chǎn)品 B.作業(yè)和產(chǎn)品 C.不同資源 D.資源和作業(yè) ★檢查答案標準答案:B 64. 提供功能性產(chǎn)品的公司的一個極重要的目標是( ) (2分) A.提高邊際利潤 B.降低總成本 C.加快市場反應(yīng) D.降低總庫存 ★檢查答案標準答案:B 65. 關(guān)于訂單驅(qū)動的采購方式說法不正確的是( )。 (2分) A.簽訂供應(yīng)合同的手續(xù)大大簡化,不再需要雙方的詢盤和報盤的反復(fù)協(xié)商,交易成本也因此大為降低。 B.采購與供應(yīng)的重點在于討價還價。 C.采購物資直接進入制造部門,減少采購部門的工作壓力和不增加價值的活動過程,實現(xiàn)供應(yīng)鏈精細化運作。 D.信息傳遞方式發(fā)生了變化。 ★檢查答案標準答案:B 66. 下列顧客需求的變化導(dǎo)致潛在需求不確定性增大的原有:() (2分) A.需求量增長 B.供貨期縮短 C.獲取產(chǎn)品的渠道增多 D.創(chuàng)新速度加快 E.要求的服務(wù)水平提高 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D,E 67. 根據(jù)供應(yīng)商的地理位置不同企業(yè)外包的類型包括:() (2分) A.離岸外包 B.近岸外包 C.在岸外包 D.多源外包 E.單源外包 ★檢查答案標準答案:A,B,C 68. 供應(yīng)鏈中各制造商通過外購、外包等采購方式,從眾多供應(yīng)商中獲取生產(chǎn)原料和生產(chǎn)信息,采購正在逐漸由傳統(tǒng)交易采購模式向供應(yīng)鏈采購模式轉(zhuǎn)變。具有的理念特點包括:( ) (2分) A.以用戶需求訂單來驅(qū)動采購 B.以外部資源管理為工作重點 C.事前與過程控制的采購管理 D.從買方主動向買賣互動轉(zhuǎn)變 E.與供應(yīng)商雙贏合作伙伴關(guān)系 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D,E 69. 實施分散采購的優(yōu)勢包括下列幾點:() (2分) A.成本優(yōu)勢 B.速度和響應(yīng)性 C.理解運營條件 D.產(chǎn)品開發(fā)支持 E.運營優(yōu)勢 ★檢查答案標準答案:B,C,D 70. 按照定制點發(fā)生在價值鏈中的位置不同,可以分為:() (2分) A.按訂單銷售 B.按訂單裝配 C.按訂單采購 D.按訂單制造 E.按訂單設(shè)計 ★檢查答案標準答案:A,B,D,E 71. 庫存控制系統(tǒng)可以分為下列幾種基本的庫存控制系統(tǒng):() (2分) A.定期庫存控制 B.定量庫存控制 C.混合庫存控制 D.ABC分類法 E.經(jīng)濟訂購批量法 ★檢查答案標準答案:A,B,C 72. 供應(yīng)鏈上、下結(jié)點企業(yè)之間關(guān)系的績效評價指標主要體現(xiàn)為滿意度指標,即在一定時間內(nèi),上層供應(yīng)商對其相鄰下層供應(yīng)商的綜合滿意程度。其包含的內(nèi)容如下:() (2分) A.準時交貨率 B.成本利潤率 C.缺貨率 D.滿意交貨率 E.響應(yīng)提前期 ★檢查答案標準答案:A,B,D,E 73. 績效標桿的類型包括:() (2分) A.戰(zhàn)略性標桿 B.操作性標桿 C.支持活動性標桿 D.規(guī)劃性標桿 E.計劃性標桿 ★檢查答案標準答案:A,B,C 74. 下列屬于跨文化的全球新型合作競爭經(jīng)營理念的是:() (2分) A.零距離合作 B.零庫存運作 C.敏捷性物流 D.跨文化聯(lián)盟 E.綠色物流 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D 75. 關(guān)鍵績效指標具備如下幾項特點:() (2分) A.分解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標 B.衡量可以控制的部分 C.衡量重點的經(jīng)營活動 D.供應(yīng)鏈上下結(jié)點認同 E.衡量供應(yīng)鏈的效率 ★檢查答案標準答案:A,B,C,D- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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