施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施新版.doc

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。 南京市環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)急中心項(xiàng)目施工總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 日期：2016年9月3日 -可編輯修改- 第三章目錄 3.施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度的保證措施 1 3.1. 工期目標(biāo)承諾 1 3.2. 進(jìn)度計(jì)劃總體主導(dǎo)思路 1 3.2.1. 進(jìn)度計(jì)劃控制總體主導(dǎo)思路 1 3.2.2. 進(jìn)度計(jì)劃里程碑節(jié)點(diǎn) 1 3.2.3. 進(jìn)度計(jì)劃控制的原則 2 3.3. 各階段進(jìn)度計(jì)劃保證措施 2 3.4. 進(jìn)度保證管理體系 5 3.4.1. 職責(zé)劃分 5 3.4.2. 工作制度 5 3.4.3. 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理 6 3.4.4. 施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 6 3.5 工期保證措施 7 3.4.5. 編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 7 3.4.6. 資源保證 7 3.5.3?提前安裝垂直運(yùn)輸機(jī)械 8 3.5.4. 材料組織保證措施 8 3.5.5?勞動(dòng)力配置及靈活安排保證措施 8 3.5.6?交叉施工原則及保證措施 8 3.5.7?設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度 10 3.5.8?當(dāng)實(shí)際工期落后于階段工期目標(biāo)后的趕工措施 10 3.6?特殊情況下施工措施和保障方案 11 3.6.1農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排 11 3.6.2?冬、雨、髙溫季施工保障措施 12 3.6.3. 工期滯后的趕工措施 15 3.6.4. 夜間趕工措施 15 3.6.5. 后勤保障措施 17 3.6.6 外部環(huán)境保障措施 17 3.7.施工總進(jìn)度計(jì)劃 18 3.施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度的保證措施 3.1. 工期目標(biāo)承諾 根據(jù)業(yè)主要求和招標(biāo)文件規(guī)定，結(jié)合我公司綜合施工實(shí)力，將投入足夠的機(jī)械 設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及勞動(dòng)力，我公司承諾在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完成所有工程任務(wù)。本工程總計(jì)劃進(jìn)度為：計(jì)劃開(kāi)工日期2016年10月1日，計(jì)劃竣工日期2018年 10月28日，總工期757日歷天。還需完成以下節(jié)點(diǎn)： 1、 完成粧基、支護(hù)工程驗(yàn)收：2017年2月28日 2、 完成地下室結(jié)構(gòu)，出正負(fù)零：2017年7月8日 3、 完成主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收：2017年11月18日 4、 完成室內(nèi)外裝飾工程：2018年8月28日 5、 完成機(jī)電（設(shè)備）安裝：2018年8月28日 6、 完成工程竣工備案驗(yàn)收：2018年10月28日 3.2. 進(jìn)度計(jì)劃總體主導(dǎo)思路 3.2.1. 進(jìn)度計(jì)劃控制總體主導(dǎo)思路 對(duì)于南京市環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)急中心項(xiàng)目施工總承包工程，我單位具有雄厚的綜合技術(shù)實(shí)力、成功的施工經(jīng)驗(yàn)和突出的業(yè)績(jī)，確保實(shí)現(xiàn)“一流規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、 一流建設(shè)、一流質(zhì)量”，結(jié)合本工程特點(diǎn)，我們施工組織的總體主導(dǎo)思路安排如 下： 1、 抓緊施工準(zhǔn)備工作，上足專業(yè)機(jī)械；交叉同步展開(kāi)施工，地下結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)先 行。 2、 突出結(jié)構(gòu)施工為重點(diǎn)，階段目標(biāo)限期完成；安裝專業(yè)緊密配合，網(wǎng)絡(luò)管理 有序可控。 3、 嚴(yán)把工藝材料質(zhì)量，相關(guān)各方密切協(xié)同；精工細(xì)作確保一次性驗(yàn)收合格， 確保提前竣工。 4、確保本工程獲得江蘇省“揚(yáng)子杯”。 3.2.2. 進(jìn)度計(jì)劃里程碑節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 工作內(nèi)容 開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間 1 施工總進(jìn)度 2016/10/1 2018/10/28 2 粧基及支護(hù)工程 2016/10/8 2017/2/28 3 完成地下室結(jié)構(gòu)，出正負(fù)零 2017/3/1 2017/7/8 4 主樓主體結(jié)構(gòu)封頂 2017/7/9 2017/10/18 5 裙樓主體結(jié)構(gòu)封頂 2017/7/9 2017/8/31 6 主樓砌筑開(kāi)始至主體驗(yàn)收 2017/8/11 2017/11/18 7 裙樓砌筑開(kāi)始至主體驗(yàn)收 2017/8/26 2017/10/1 8 主樓室內(nèi)外裝飾裝修 2017/11/19 2018/8/25 9 裙樓室內(nèi)外裝飾裝修 2017/10/2 2018/5/4 10 機(jī)電設(shè)備安裝 2017/10/12 2018/8/27 11 竣工備案驗(yàn)收 2018/8/26 2018/10/27 3.2.3.進(jìn)度計(jì)劃控制的原則 南京市環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)急中心項(xiàng)目施工總承包工程，施工內(nèi)容涉及眾多專業(yè)(樁基、支護(hù)、土方、水電安裝、幕墻、通風(fēng)、弱電、精裝修)等特點(diǎn)，以及質(zhì)量要求高、工期緊的實(shí)際狀況，為能保工程如期交付，我們會(huì)同時(shí)正確協(xié)調(diào)處理好工程 質(zhì)量和施工進(jìn)度的矛盾，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成。 3.3. 各階段進(jìn)度計(jì)劃保證措施 我公司根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)，編制進(jìn)度計(jì)劃保證體系和施工進(jìn)度保證的管理 體系，這兩大體系確保工程如期完工。 1、 建立計(jì)劃保證體系 我們把建立完善的計(jì)劃保證體系，作為掌握南京市環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)急中心項(xiàng)目施工總承包工程的施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、 商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障 一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終 制度。 2、 計(jì)劃編制形式 為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程 相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日下午4點(diǎn)召開(kāi)各分包的日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排碰頭 會(huì)，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的矛盾問(wèn)題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整 的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成，通過(guò)周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過(guò)月計(jì) 劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 1) 一級(jí)總體控制計(jì)劃 表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和管理公司、監(jiān)理和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投 標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃。 2) 二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)， 有效控制工程進(jìn)度。 3) 三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和 交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì) 和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序 工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和 下月計(jì)劃安排。 4) 周、日計(jì)劃 是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)， 并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月 計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考 核分解到每一日、每一周。 5) 施工配套保證計(jì)劃 此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃： ① 圖紙計(jì)劃 此計(jì)劃要求設(shè)計(jì)單位提供的分項(xiàng)工程施工所必須的圖紙的最近期限，這些圖紙主要包括：結(jié)構(gòu)施工圖、建筑施工圖、外墻施工詳圖、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋詳圖等。 ② 方案計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨?先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序， -可編輯修改- 有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì) 劃，與工程施工進(jìn)度配套。 方案編制計(jì)劃表 序號(hào) 方案名稱 責(zé)任部門 審批部門 1 施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 2 質(zhì)量策劃書(shū) 項(xiàng)目質(zhì)量部 公司總工 3 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 4 安全策劃書(shū) 項(xiàng)目安全部 公司總工 5 檢試驗(yàn)計(jì)劃 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 6 臨電施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 7 臨水施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 8 深基坑施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 9 塔吊安裝方案 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 10 土方開(kāi)挖方案 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 11 防水施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 12 鋼筋施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 13 模板施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 14 高支模施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 15 混凝土施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 16 大體積混凝土施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 17 季節(jié)性施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 18 外架施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 19 卸料平臺(tái)施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 20 施工電梯安裝方案 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 21 砌筑施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 22 抹灰施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 23 屋面施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 24 節(jié)能施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 25 成品保護(hù)方案 項(xiàng)目技術(shù)部 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 26 塔吊拆除方案 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 27 施工電梯拆除方案 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 28 水電安裝方案 項(xiàng)目技術(shù)部 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 29 消防工程施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 公司總工 30 暖通工程施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ③ 設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最近進(jìn)出場(chǎng)期限。為保證對(duì)塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最近退場(chǎng)或拆除 期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良 好的場(chǎng)地條件。 ④質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主和管理公司、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。 3.4. 進(jìn)度保證管理體系 3.4.1. 職責(zé)劃分 1、 項(xiàng)目經(jīng)理：制定總進(jìn)度計(jì)劃，審批月進(jìn)度計(jì)劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào) 2、 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：編制月進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí) 3、 項(xiàng)目施工員：對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析，對(duì)比調(diào)整，拆分月進(jìn)度計(jì)劃編制周作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)檢查每天的工作進(jìn)度計(jì)劃。 3.4.2. 工作制度 每周項(xiàng)目部召開(kāi)1次（進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決進(jìn)度實(shí)施中所遇到的各種問(wèn)題。每周由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同甲方及有關(guān)分包單位召開(kāi)專業(yè)間協(xié)調(diào)會(huì)議，并形成會(huì)議 紀(jì)要。 1、合同措施 合同類別 措施 勞務(wù)合同 依據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，選擇勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)，拆分工期，簽訂勞務(wù)分包 合同，明確工期，合同工期與總進(jìn)度計(jì)劃相一致 分部分項(xiàng)工程合同 依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，制定獎(jiǎng) 罰條文，確?？偣て? 構(gòu)件加工、安裝合 明確加工數(shù)量，安裝穿插時(shí)間，盡早提供工作面，協(xié)調(diào)解決 同 水、電等配合工作 2、經(jīng)濟(jì)措施 項(xiàng)目 措施 甲方資金保證 項(xiàng)目部編制工程進(jìn)度報(bào)表，報(bào)請(qǐng)甲方審核，按合同條款，支 付工程款，確保工程資金到位。 分包工程資金保證 項(xiàng)目部依據(jù)分包合同，每月核算分包工程量，預(yù)付部分分包 工程款，以便分包單位順利組織人力、物力施工。 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) 依據(jù)勞務(wù)合同工期有關(guān)條款，對(duì)隊(duì)組提前完成工作內(nèi)容的進(jìn) 行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，充分發(fā)揮隊(duì)組潛能。 3、動(dòng)態(tài)管理措施 項(xiàng)目 措施 施工進(jìn)度的檢查 每周每月對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，利用網(wǎng)絡(luò)圖分析法分析偏差 所處的位置及其與總時(shí)差、自由時(shí)差的對(duì)比關(guān)系，判斷進(jìn)度 發(fā)生的偏差對(duì)總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期要 求提出處理意見(jiàn)。 施工進(jìn)度的調(diào)整 如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差，則應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整。 3.4.3 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理 工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書(shū)的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論 證。 在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。 工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3.4.4. 施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì) 后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數(shù)名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一、 觀二、計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突 破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 3.5. 工期保證措施 3.5.1. 編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 “方案先行，樣板引路”是我司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì) 劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層 對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象， 調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。 3.5.2. 資源保證 資源保證是進(jìn)度保證的關(guān)鍵，加大資源配備與資金支持，確保勞動(dòng)力、施工 機(jī)械、材料、運(yùn)輸車輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證各種生產(chǎn)資源的及時(shí)、足量的供給。 1、 勞動(dòng)力保證 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，本項(xiàng)目除從自有的勞務(wù)公司選擇隊(duì)伍，還跟有資質(zhì)的單位簽訂勞務(wù)協(xié)議，確保勞動(dòng)力充足，工程中標(biāo)后即簽訂合同，做好施工前 的準(zhǔn)備工作，確保勞動(dòng)力準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 2、 機(jī)械保證 提前落實(shí)大型設(shè)備：我公司有自己的設(shè)備租賃公司，可隨時(shí)為本項(xiàng)目提供大型機(jī)械如塔吊、施工電梯等機(jī)械設(shè)備，以及可及時(shí)為本項(xiàng)目的機(jī)械提供維修和保養(yǎng)，確保大型機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。 3、 物資保證 1) 物資管理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，每月編制物資需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，能按施工進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)。 2) 項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資及時(shí)取樣（見(jiàn)證取樣）送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈 報(bào)監(jiān)理工程師。 3) 本工程混凝土用量較大，單個(gè)混凝土攪拌站無(wú)法滿足施工需要。我公司在施工準(zhǔn)備階段對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行考察，在保證混凝土質(zhì)量的條件下，選擇距離本工程較近的二家混凝土攪拌站作為供應(yīng)商。 4) 水電預(yù)埋材料、土建主要材料根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求提前做好材料的準(zhǔn)備工作。 3.5.3. 提前安裝垂直運(yùn)輸機(jī)械 垂直運(yùn)輸方面，工地上開(kāi)始如沒(méi)有條件，我們要?jiǎng)?chuàng)造有利施工的條件來(lái)加快 進(jìn)度，要提前進(jìn)行塔吊的安裝，施工開(kāi)始就利用塔吊，主體施工至5層左右即開(kāi) 始安裝施工電梯，以提高施工效率。 3.5.4. 材料組織保證措施 盡早編制材料采購(gòu)計(jì)劃，材料應(yīng)先于工人進(jìn)場(chǎng)前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，材料員和質(zhì) 檢員嚴(yán)把材料關(guān)，杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。 按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購(gòu)。所有的主要材料都 必須是優(yōu)等品，關(guān)鍵在進(jìn)貨過(guò)程中精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程要求。 從材料的選購(gòu)、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)葘哟危瑢訉影押觅|(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng) 質(zhì)檢工程師和庫(kù)管員驗(yàn)收入庫(kù)。 采購(gòu)員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購(gòu)工地急需的各種材料及半成品的 加工。 3.5.5. 勞動(dòng)力配置及靈活安排保證措施 在人員配置上詳見(jiàn)附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表；選擇上要有相應(yīng)的承包資質(zhì)、能 打硬仗、有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)班組，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。因某些 特殊原因造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來(lái)，對(duì) 工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人手、全方位施工以贏得進(jìn)度；對(duì)工作面較小而 難度又大的分項(xiàng)工程，則選派技術(shù)好的專業(yè)工人精工細(xì)作、加班加點(diǎn)。 3.5.6. 交叉施工原則及保證措施 1、交叉施工原則 總工期控制的關(guān)鍵在于必須采取裝修、機(jī)電安裝提前插入的原則。要充分體現(xiàn)“結(jié) 構(gòu)快，機(jī)電工程要緊張，專業(yè)分包密切配合”的原則，在有工作面的情況下組織 插入的原則。為遵循上述原則，可采用立面豎向分段施工的方法，抓緊插入砌筑 工程的施工，及早進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，以便水電安裝和抹灰工作可以插入；采取分段 驗(yàn)收的方法，可保證提前插入。 2、 工作面交叉 安裝插入后要與結(jié)構(gòu)工作面適當(dāng)隔離，劃分區(qū)域，有一定的獨(dú)立性，避免過(guò)多 的干擾。以不影響結(jié)構(gòu)施工為原則。 3、 安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉 在施工過(guò)程中在局部防護(hù)設(shè)施防礙施工，在此情況下可申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全員及現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理請(qǐng)求臨時(shí)拆除，施工完后再恢復(fù)（批準(zhǔn)后方可進(jìn)行拆除），同時(shí)在施工過(guò)程 中采取其他安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保證結(jié)構(gòu)施工過(guò)程 中的安全為原則。 4、 土建與安裝施工之間的交叉 根據(jù)施工情況，成立項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)，總工程 師任技術(shù)負(fù)責(zé)，土建、安裝專業(yè)要各派一名責(zé)任工程師作為協(xié)調(diào)小組成員。在施 工過(guò)程中對(duì)各專業(yè)施工進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作。 5、 安裝與土建之間的交叉協(xié)調(diào) 1) 土建結(jié)構(gòu)澆混凝土之前，機(jī)電預(yù)埋管線與土建的配合協(xié)調(diào)。機(jī)電預(yù)埋線配合 土建澆搗混凝土，往往施工期短，安裝要求高，因此，安裝 施工作業(yè)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持與土建聯(lián)系，協(xié)調(diào)預(yù)埋管線安裝時(shí)間，以使土建工 作順利進(jìn)行。 2) 土建結(jié)構(gòu)施工時(shí)的協(xié)調(diào)工作 在結(jié)構(gòu)施工時(shí)，機(jī)電也可同時(shí)穿插預(yù)埋管線施工，因此，應(yīng)將矛盾在施工現(xiàn)場(chǎng) 協(xié)調(diào)時(shí)解決。 3) 機(jī)電安裝、敲鑿洞、拆搭腳手及修補(bǔ)工作與土建的協(xié)調(diào)。 6、 裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工 裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工，歷來(lái)是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修 工作與機(jī)電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破 壞、相互扯皮的不利局面，土建與機(jī)電安裝的交叉問(wèn)題是一切交叉中的重點(diǎn)，必 須重點(diǎn)解決。解決此矛盾的原則：機(jī)電安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主 導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，必須根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、 安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。要在總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮 下施工，使整個(gè)工程形成一盤(pán)棋。 7、建立固定的例會(huì)協(xié)調(diào)制度 一切從工程全局出發(fā)，各承包商應(yīng)在總包商的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開(kāi)展施 工，互相幫助相互諒解，土建施工要為機(jī)電安裝創(chuàng)造條件，機(jī)電安裝要注意對(duì)土 建成品及半成品的保護(hù)。 考慮到施工作業(yè)面復(fù)雜，專業(yè)間存在相應(yīng)的“盲區(qū)”，各專業(yè)充分協(xié)調(diào)，制訂 出機(jī)電、裝修、安裝工序穿插流程圖，各方簽字并依此執(zhí)行。 3.5.7. 設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度 根據(jù)本投標(biāo)標(biāo)段的工期，層層分解到各個(gè)施工進(jìn)度控制點(diǎn)，然后再分解到各 個(gè)作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書(shū)為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn) 行考核，完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，并且安排其它班組參加，確保當(dāng)月生產(chǎn)施 工進(jìn)度計(jì)劃完成。 3.5.8. 當(dāng)實(shí)際工期落后于階段工期目標(biāo)后的趕工措施 當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期落后于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃，以及 發(fā)現(xiàn)后如何及時(shí)采取有效的現(xiàn)場(chǎng)施工組織措施和施工方法及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃，保 證在下一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期之前滿足原計(jì)劃要求。 1、 通過(guò)有效的進(jìn)度計(jì)劃管理和控制流程來(lái)保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)工期計(jì)劃的偏差。 2、 發(fā)現(xiàn)工期進(jìn)度的滯后偏差后，應(yīng)按照以下步驟來(lái)應(yīng)對(duì)： 1) 通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，收集信息、整理信息、統(tǒng)計(jì)分析，找出進(jìn)度滯后原因和滯后量； 2) 確定工期滯后的分部分項(xiàng)工程是否在關(guān)鍵線路上，如果在關(guān)鍵線路上則主要考慮四種方法： ① 增加投入 ② 改進(jìn)調(diào)整施工方法+增加投入 ③ 改進(jìn)調(diào)整施工方法 ④ 根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況采取有效措施；如果不在關(guān)鍵項(xiàng)目上，則在保證業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期和保證各分包分供方的施工計(jì)劃的基礎(chǔ)上與業(yè)主協(xié)商，靈活 掌握 3) 將關(guān)鍵線路的進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到周、天，積極壓縮關(guān)鍵線路時(shí)間。在可能的情況采用施工人員三班倒的搶工措施，把滯后工期趕上。 3、合理加快工期措施，除上述工期保障措施外，我司還擬在取得業(yè)主同意后 采取如下措施合理加快工期： 1) 結(jié)構(gòu)施工時(shí)采取勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，設(shè)立流動(dòng)紅旗，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，有效提高建設(shè)隊(duì)伍積極性。必要時(shí)增加參與施工勞動(dòng)力人數(shù)。 2) 提早介入分包、分供的招標(biāo)，簡(jiǎn)化深化設(shè)計(jì)時(shí)間，為后續(xù)施工贏得時(shí)間，以免影響工程進(jìn)度。 3.6. 特殊情況下施工措施和保障方案 3.6.1. 農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排 1、 合同約束 1) 勞務(wù)分包合同：明確約定保障農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣5%作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到出勤率要求的每次扣除保證金20%,超 過(guò)三次全部扣除。 2) 材料供貨合同：明確約定保障農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金0%，超過(guò)兩次全部扣除。 2、 超前計(jì)劃 1) 在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個(gè)月，排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件。 2) 提前半個(gè)月制定詳細(xì)材料計(jì)劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實(shí)。 3) 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問(wèn)、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜，提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。 3、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 1) 嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法對(duì)將在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性。 2) 農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨前，做好工人的思想工作，承諾對(duì)農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 4、 便利措施 對(duì)農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的娛樂(lè)生活等提供各項(xiàng)便利，確保工作積極性。 針對(duì)春節(jié)后工人返程困難問(wèn)題，在春節(jié)前預(yù)訂部分返程車票發(fā)放給工人；在春節(jié)后，派專人、專車前往工人原藉地接運(yùn)，確保工人盡快返回工地。 3.6.2. 冬、雨、高溫季施工保障措施 1、 雨季施工施工保障措施 1) 領(lǐng)導(dǎo)小組 成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急措施。雨期施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨期施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。 2) 準(zhǔn)備工作 做好施工人員培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等項(xiàng)工作。 3) 值班人員 夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽(tīng)和發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作。 4) 排水設(shè)施 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。 5) 洞口 每層樓板特別是屋面板上的預(yù)留洞口或施工洞口，要在雨季來(lái)臨之前封閉，避免雨水通過(guò)洞口流入下層。 2、 夏季高溫施工保障措施 1) 成立夏季工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和職工生活管理做到責(zé)任到人，切實(shí)改善職工食堂、宿舍、辦公室、廁所的環(huán)境衛(wèi)生，定期 噴灑殺蟲(chóng)劑，防止蚊、蠅孳生，杜絕常見(jiàn)病的流行。 2) 關(guān)心職工，特別是生產(chǎn)第一線和高溫崗位職工的安全和健康，對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)和入暑前的體格檢查，凡檢查不合格者不得在高溫條件下作業(yè)。認(rèn) 真督促檢查，做到責(zé)任到人，措施得力，確實(shí)保證職工健康。 3) 炎熱的夏季要做好防暑降溫工作。 4) 工地設(shè)茶水供應(yīng)站，保證施工操作人員的水分補(bǔ)充；飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口，確保職工健康。 5) 做好用電管理，夏季是用電高峰期，定期對(duì)電氣設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂拉電線，特別是對(duì)職工宿舍的電線及時(shí)檢查，加強(qiáng)用電知識(shí)教育。 做好各種防雷裝置接地阻測(cè)試工作，預(yù)防觸電和雷擊事故的發(fā)生。 6) 加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的貯存、運(yùn)輸和使用的管理，在露天堆放的危險(xiǎn)品采取遮陽(yáng)降溫措施。嚴(yán)禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露，杜絕一切自燃、火災(zāi)、 爆炸事故。 7) 高溫期間根據(jù)生產(chǎn)和職工健康的需要，合理安排生產(chǎn)班次和勞動(dòng)作息時(shí)間，對(duì)在特殊環(huán)境下（如露天、封閉等環(huán)境）施工的人員，采取諸如遮陽(yáng)、通風(fēng)等措施或調(diào)整工作時(shí)間，早晚工作，中午休息，防止職工中暑、窒息、中毒和其他事 故的發(fā)生，炎熱時(shí)期派醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回防治觀察。一旦發(fā)生中暑、窒息、中毒等事故，立即進(jìn)行緊急搶救或送醫(yī)院急診搶救。 8) 高溫天氣，加工現(xiàn)場(chǎng)使用電氣焊及其他機(jī)具時(shí)，要防止火星濺落引起火災(zāi)， 消防設(shè)備必須齊全、有效。 9) 中部及下部防護(hù)采用阻燃材料遮蔽。高空焊接時(shí)下部設(shè)接火盆，并保證附近沒(méi)有易燃易爆材料。如有需轉(zhuǎn)移或用防火布遮蓋。 10) 專用機(jī)量具在夏季高溫使用前應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)檢驗(yàn)，掌握溫差數(shù)據(jù)。對(duì)結(jié)構(gòu) 構(gòu)件應(yīng)采取校正之后再進(jìn)行吊裝就位，立即對(duì)其固定，當(dāng)天安裝的構(gòu)件應(yīng)對(duì)其形 式空間定位體系，不得隔天再進(jìn)行。 11) 加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的貯存、運(yùn)輸和使用的管理，在露天堆放的危險(xiǎn)品采取遮陽(yáng)降溫措施。嚴(yán)禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露，杜絕一切自燃、火災(zāi)、 爆炸事故。 3、冬季施工措施及保障方案 室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5°C時(shí)，應(yīng)采取冬期施工措施，并應(yīng)及時(shí) 采取氣溫突然下降的防凍措施。根據(jù)我們?cè)谀暇┦卸嗄晔┕さ慕?jīng)驗(yàn)，南京市冬期 施工期一般為本年的11月20日到次年的3月10日左右。應(yīng)在11中旬前做好冬期施工前的一切準(zhǔn)備工作，編制好冬期施工措施，以保證冬期施工的順利進(jìn) 行。 1) 水源及消火栓要提前做好保溫工作，防止受凍。暫設(shè)工程的水管、供熱管道必須在入冬前做好保溫維護(hù)工作，保證冬期施工時(shí)能正常供水供熱。 2) 施工場(chǎng)地有積雪時(shí)，要及時(shí)清掃以便機(jī)具堆放。排除現(xiàn)場(chǎng)積水，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的修整，截?cái)嗔魅氍F(xiàn)場(chǎng)的污水源，做好排水措施。消除現(xiàn)場(chǎng)施工用水造成 的場(chǎng)地結(jié)冰現(xiàn)象。 3) 要嚴(yán)格執(zhí)行“三清”、“六好”制度，三清：即現(xiàn)場(chǎng)清整、物料清楚、操 作面清潔；六好：職業(yè)道德好、工程質(zhì)量好、降低消耗好、安全生產(chǎn)好、完成任 務(wù)好、職工生活好；現(xiàn)場(chǎng)要清潔干凈，道路、安全通道要暢通，同時(shí)要配備必要 的應(yīng)急器材 4) 冬期施工用水管線要埋入土壤凍深線以下，必要時(shí)沿管線鋪設(shè)地段的土壤要采取保溫覆蓋。外露管線要用保溫材料包好，做好外露管線的保溫工作以防止 管線凍結(jié)，造成管線破裂或通水不暢。 5) 搭設(shè)工機(jī)具棚，安設(shè)好工機(jī)具。特殊情況下應(yīng)搭暖棚，準(zhǔn)備好必要的取暖 設(shè)備。 6) 冬施時(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，施工人員配戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施，嚴(yán)禁穿硬底鞋。 7) 在進(jìn)入冬季施工前，應(yīng)制定建筑機(jī)械冬季施工安全技術(shù)措施，并對(duì)操作人員進(jìn)行寒冷季節(jié)使用機(jī)械設(shè)備的安全教育及培訓(xùn)。8、所有在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合 例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，換用適合寒冷季節(jié)氣溫的燃油、潤(rùn)滑油、液壓油、 防凍液、蓄電池液等。對(duì)停用、在庫(kù)、待運(yùn)、待修和在修的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)由管理 部門組織檢查。 8) 冬期施工溫度低，施工人員關(guān)節(jié)不靈活，衣物較多，行動(dòng)不方便，施工現(xiàn)場(chǎng)道路復(fù)雜，安全成為重要問(wèn)題。 9) 進(jìn)入冬季，用電負(fù)荷將增大，各工地首先要自檢一遍，現(xiàn)場(chǎng)及宿舍區(qū)電源配電及電纜，要確保漏電開(kāi)關(guān)靈敏，電纜無(wú)接頭，壓線無(wú)松動(dòng)。 10) 對(duì)電氣要有保護(hù)措施，防止電氣線路受凍破損與金屬相碰，設(shè)專人檢查用電線路并及時(shí)維修。 11) 嚴(yán)禁使用電爐子取暖，宿舍區(qū)電褥子要自檢自查一遍，防止火災(zāi)或漏電傷人。 12) 進(jìn)工地施工必須戴安全帽，防寒帽子不能代替安全帽。 13) 露天作業(yè)要配齊防寒用品，在架上施工要慎防“探頭板”踩空，高空作業(yè)要懸系安全帶，在高度超過(guò)1.5米馬凳上，要一人操作一人監(jiān)護(hù)。 14) 嚴(yán)禁在工地動(dòng)明火取暖，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，工區(qū)將予以重罰。 15) 現(xiàn)場(chǎng)要做到“人走電源停”，不能長(zhǎng)時(shí)間使負(fù)載帶電空運(yùn)。無(wú)法停電的配電盤(pán)，要懸掛有電危險(xiǎn)的警示牌。 16) 由工地負(fù)責(zé)人帶頭，自檢一遍工地上下坡道及臨邊，高空防護(hù)，雨雪天 要采取一定防滑措施，以確保安全。 3.6.3. 工期滯后的趕工措施 1、 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃 如果因雨雪天氣、農(nóng)忙季節(jié)造成了工期滯后，我公司將采取倒推法安排每層 施工時(shí)間。每一層那種工序滯后，馬上采取措施以補(bǔ)救。 2、 適量增加勞動(dòng)力，以保證調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。根據(jù)本工程調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃及其本工程的工程量，計(jì)劃增加鋼筋工、木工、瓦工工種的 人數(shù)，在技術(shù)可靠，質(zhì)量安全保證的基礎(chǔ)上，以最經(jīng)濟(jì)的方式達(dá)到工程的各項(xiàng)管 理目標(biāo)。 3、 本工程主體施工材料主要為鋼筋、混凝土，砌體材料，所需鋼筋在開(kāi)工前備足各類規(guī)格、型號(hào)鋼筋，足夠滿足施工進(jìn)度，我項(xiàng)目部在施工前2天與混凝土 公司聯(lián)系協(xié)商，保證按時(shí)供應(yīng)，以及在現(xiàn)在準(zhǔn)備充足的砌體材料，確保增加瓦工人員時(shí)，現(xiàn)在有足夠的砌體材料，不因材料的缺少而影響進(jìn)度。 4、 周轉(zhuǎn)材料的調(diào)整 依據(jù)砼結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量及其技術(shù)要求，每段樓層結(jié)構(gòu)的模板、支撐及其相應(yīng)的配件等施工周轉(zhuǎn)材料，根據(jù)調(diào)整后的總進(jìn)度計(jì)劃，增加模板、鋼管、扣件。 5、 作業(yè)時(shí)間與工序的調(diào)整 為使施工工序能緊密鏈接，確保主體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)施工必須大量增加職工的作業(yè)時(shí)間，并從以下幾個(gè)方面保證作業(yè)的質(zhì)與量。 1) 認(rèn)真做好業(yè)主趕工需要宣傳，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)趕工氣氛，認(rèn)真作好職工的作業(yè)思想工作，并依據(jù)勞動(dòng)法對(duì)職工給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，使職工有一個(gè)自愿、主動(dòng)、樂(lè) 意進(jìn)行加班工作，以減少現(xiàn)場(chǎng)各工種作業(yè)時(shí)段的協(xié)調(diào)難度。并根據(jù)施工需要一天 設(shè)置二個(gè)工作班次，輪流施工，盡一切可能將滯后的進(jìn)度趕上來(lái)。 2) 施工現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施加大一倍，使各工作點(diǎn)保持充足的照明，確保滿足職工根據(jù)需要加班。 3) 施工相應(yīng)增加現(xiàn)場(chǎng)施工的管理力量及力度，確保職工作業(yè)時(shí)的質(zhì)量監(jiān)控與技術(shù)指導(dǎo)。 3.6.4. 夜間趕工措施 1、如需夜間施工，申辦夜間施工許可證，提前做好擾民安撫工作，現(xiàn)場(chǎng)圍墻、門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示。 2、 保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時(shí)排除電線路及機(jī)械故障，盡量減少噪聲。 3、 現(xiàn)場(chǎng)安排一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項(xiàng)目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡(luò)。 4、 施工照明與施工機(jī)械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機(jī)械 因偶爾而過(guò)載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。 5、 施工準(zhǔn)備期間，分別在場(chǎng)地四周搭設(shè)LED節(jié)能燈，用于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明。 6、 結(jié)構(gòu)施工期間，在每臺(tái)塔吊支架處加設(shè)兩臺(tái)LED燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明。 7、 同時(shí)配備其他燈具，作為零星照明不足的補(bǔ)充。 8、 現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的照明能力。包括辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途；生產(chǎn)區(qū)到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設(shè)施，滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對(duì)照明的需 求。 9、 現(xiàn)場(chǎng)在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)，確保設(shè)施的完整性、有效性。 10、 配備足夠的電工，及時(shí)配合施工對(duì)照明的需要，尤其是移動(dòng)光源。 11、 夜間施工時(shí)，加強(qiáng)進(jìn)行安全設(shè)施管理，重點(diǎn)檢查作業(yè)層四周安全圍護(hù)、臨邊洞口防護(hù)等部位，確保夜間施工安全。 12、 做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要 求；生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境，使人員保持持續(xù)的夜間施工能力。 13、 驗(yàn)收計(jì)劃，針對(duì)夜間施工中出現(xiàn)的中間驗(yàn)收，應(yīng)提前制定驗(yàn)收計(jì)劃，上報(bào)發(fā)包人、監(jiān)理人，以便他們做出相應(yīng)的工作安排。 14、 嚴(yán)格按規(guī)范施工，特別是制定嚴(yán)格的安全制度，確保安全生產(chǎn)、文明施工。 15、 合理安排夜間施工的工序，在需要的情況下實(shí)行兩班制或三班制連續(xù)施工。 16、 對(duì)夜間施工的工人每晚每人次補(bǔ)貼相應(yīng)的工薪。 3.6.5. 后勤保障措施 本項(xiàng)目在施工過(guò)程中將進(jìn)行科學(xué)而人性化的管理，在抓進(jìn)度趕工期的同時(shí)，認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高 工作效率。 1、 特殊工種的手套、口罩、防護(hù)眼鏡、安全帶等勞保防護(hù)用品供應(yīng)及時(shí)而到位。 2、 高溫季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)充足茶水供應(yīng)。 3、 冬季保證開(kāi)水供應(yīng)，雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應(yīng)充分。 4、 在生活置必要的文娛設(shè)施，做到勞逸結(jié)合，調(diào)劑緊張的勞動(dòng)生活。 5、 后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證干凈衛(wèi)生且品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn) 行調(diào)整，晚上加班應(yīng)備有夜餐。職工生活區(qū)要每日派專人打掃衛(wèi)生，做好防蚊驅(qū) 蠅工作，保持生活區(qū)的凈潔。 3.6.6. 外部環(huán)境保障措施 1、 市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 密切關(guān)注相關(guān)資源的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尤其是材料市場(chǎng)，預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)的供應(yīng)能力，對(duì)消耗強(qiáng)度高的材料，除現(xiàn)場(chǎng)有一定的儲(chǔ)備外，還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保障。 2、 信息溝通 與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及政府相關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳輸。 3、 周邊協(xié)調(diào) 1) 設(shè)立獨(dú)立的部門或者人員，專職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，及時(shí)解決影響工程的各種事件（如交通路口和倉(cāng)儲(chǔ)等）。 2) 積極主動(dòng)與街道辦事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系， 取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。 3) 擾民 做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作，積極熱情地與周邊聯(lián)系溝通，取得周圍單位 和居民的理解和支持，做到必要時(shí)能全天侯施工，保障施工進(jìn)度要求，并由專人 專門負(fù)責(zé)。 3.7. 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)見(jiàn)附表四。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 -可編輯修改-