2017中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)年度報(bào)告.ppt

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中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)報(bào)告：2017中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)年度報(bào)告,,目 錄,摘要-----------------------------------------------------------3 概念說明-----------------------------------------------------4 發(fā)展背景--------------------------------------------------5-12 產(chǎn)業(yè)鏈分析---------------------------------------------13-32 代表性作品 --------------------------------------------33-45 商業(yè)模式------------------------------------------------46-53 未來發(fā)展趨勢(shì)------------------------------------------54-58,摘要,政策扶持、網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)崛起、大量資本注入，助推國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年，現(xiàn)階段處于成長(zhǎng)期。,創(chuàng)作一部動(dòng)畫作品，涉及環(huán)節(jié)眾多，耗時(shí)1-2年，投入成本在千萬級(jí)別，困難程度超乎想象。,動(dòng)畫人才稀缺，有代表性作品的動(dòng)畫制作企業(yè)數(shù)量有限，動(dòng)畫產(chǎn)能不足動(dòng)畫成為各類企業(yè)布局的重點(diǎn)，出品企業(yè)類型多樣。,億級(jí)年輕用戶群體，撬動(dòng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫市場(chǎng)； 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)量不斷提升，影響力提高，2017年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫用戶規(guī)模達(dá)1.37億人。,未來，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的量產(chǎn)化帶動(dòng)精品化和多元化發(fā)展，通過更多的爆款實(shí)現(xiàn)全民化從模仿到創(chuàng)新，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫將走出本土化特色的道路。,概念說明,相關(guān)概念說明,,產(chǎn)業(yè)鏈分析,代表性作品,商業(yè)模式,未來發(fā)展趨勢(shì),發(fā)展背景,1,2,3,4,5,發(fā)展歷程 中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年，現(xiàn)階段處于成長(zhǎng)期,?“萬氏兄弟”開啟中國(guó)動(dòng)畫的序幕 ?上海美術(shù)電影制片廠是動(dòng)畫工業(yè)最早的開拓者 ?民族化是最大特色，涌現(xiàn)經(jīng)典之作，在全球影響力大,?計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，純手繪轉(zhuǎn)數(shù)字化，出現(xiàn)系列作品 ?藝術(shù)情懷+低幼劇情，局限性大 ?國(guó)外動(dòng)畫進(jìn)入中國(guó)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫受到?jīng)_擊 ?代工模式，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但導(dǎo)致人才斷層，阻礙行業(yè)發(fā)展,?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，視頻平臺(tái)崛起 ?現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品出現(xiàn)，青少年及成人作品日益增多 ?大量資本注入，解決動(dòng)畫生產(chǎn)的資金問題,?政策扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，各地動(dòng)漫基地涌現(xiàn) ?動(dòng)畫產(chǎn)量高，但品質(zhì)參差不齊，作品以低幼為主,?動(dòng)畫人才逐漸壯大和成熟 ?文娛產(chǎn)業(yè)鏈成熟，動(dòng)畫商業(yè)模式清晰 ?作品精品化，類型多樣化，創(chuàng)造中國(guó)特色的作品,1979-2000,1926-1978,2013-2017,2001-2012,2018年及以后,促進(jìn)因素 政策扶持、平臺(tái)崛起、資本注入，助推動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展 中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展至今，先后經(jīng)歷三輪的促進(jìn)因素，首先，早期的政策扶持，提高動(dòng)畫產(chǎn)量；其次，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站崛起，覆蓋廣泛的用戶群體，為動(dòng)畫內(nèi)容提供新的發(fā)行渠道和廣闊的創(chuàng)作空間；第三，資本的進(jìn)入，為動(dòng)畫行業(yè)解決了生存問題，加速中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)的發(fā)展。,?互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站崛起，用戶規(guī)模大，對(duì)文化內(nèi)容需求大 ?動(dòng)畫內(nèi)容發(fā)行渠道選擇多,2015年至今，資本涌入動(dòng)畫市場(chǎng)，解決企業(yè)生存問題，為國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫鋪墊道路,?2002年起，國(guó)家扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫，提高作品數(shù)量，但數(shù)量多精品少,相關(guān)概念說明,?2015年至今，資本涌入動(dòng)畫市 場(chǎng)，解決企業(yè)生存問題，為國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫鋪墊道路,01,政策,平臺(tái),02,資本,03,政策因素 政策促進(jìn)了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的發(fā)展，規(guī)范了市場(chǎng)秩序 相關(guān)政策從稅收、國(guó)產(chǎn)保護(hù)、扶持資金等方面扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的發(fā)展，在一定程度上緩解了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的人才、故事和技術(shù)三大問題。,?全國(guó)高校陸續(xù)開設(shè)動(dòng)畫學(xué)院，為市場(chǎng)輸送動(dòng)畫人才。,?電腦技術(shù)在動(dòng)畫中得到普及和發(fā)展，2D和3D動(dòng)畫發(fā)展迅速,中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)的相關(guān)政策,以稅收優(yōu)惠和補(bǔ)貼 大力扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫,對(duì)進(jìn)口動(dòng)畫限制播出,,設(shè)立動(dòng)漫基金,將黃金時(shí)段播出資源劃給國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫,政策在一定程度上改善了動(dòng)畫市場(chǎng) 的三大難題：人才，故事和技術(shù),?從藝術(shù)情懷走向市場(chǎng)商業(yè)化，但依舊以低幼劇情為主,人才,故事,技術(shù),平臺(tái)因素 相關(guān)政策存在不完善之處，滋生一定的亂象 粗放式的政策導(dǎo)致國(guó)內(nèi)動(dòng)畫重量不重質(zhì)，中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)量一度成為世界第一，而精品作品卻寥寥無幾。中國(guó)動(dòng)畫屬于生產(chǎn)大國(guó)卻非強(qiáng)國(guó)，同時(shí)絕大多數(shù)是低幼作品，結(jié)構(gòu)失衡。,?政策扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的規(guī)則，主要按照產(chǎn)量和播出平臺(tái)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,? 地方電視臺(tái)播出 800-1500元/分鐘 2D 上限20萬,? 地方電視臺(tái)播出 1500-2500元/分鐘 3D 上限20萬,? 央視播出 2000元/分鐘 2D 上限50萬,? 央視播出 5000元/分鐘 3D 上限50萬,以某個(gè)地方的補(bǔ)貼政策為例,2011年，中國(guó)動(dòng)畫 產(chǎn)量成為世界第一,中國(guó)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長(zhǎng)（萬分鐘）,增速（%）,96.0%,92.5%,23.8%,28.6%,31.1%,28.4%,18.5%,-14.7%,-8.2%,-32.3%,-3.3%,-10.5%,2.2,4.3,8.2,10.2,13.1,17.2,22.1,26.1,22.3,20.5,13.9,13.4,12.0,平臺(tái)因素 視頻平臺(tái)的日益成熟，為動(dòng)畫行業(yè)創(chuàng)造了更大的機(jī)會(huì)和空間 從電視臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)地位、低齡化，發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的開放共贏、容納多樣化作品，動(dòng)畫內(nèi)容渠道的變遷，很大程度上改變了動(dòng)畫市場(chǎng)。,對(duì)比傳統(tǒng)電視臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的動(dòng)畫特點(diǎn),平臺(tái)因素 視頻平臺(tái)，為動(dòng)畫行業(yè)的發(fā)展奠定強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ) 在PC端，視頻平臺(tái)的動(dòng)畫類視頻已經(jīng)覆蓋將近2億的用戶，用戶覆蓋比例僅次于電視劇、綜藝，且超過了電影。強(qiáng)大的用戶基數(shù)，為中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)帶來了廣闊的市場(chǎng)空間。,iVideoTracker-全年齡段動(dòng)畫類視頻的月度播放覆蓋人數(shù),1.72,1.61,1.69,1.87,1.77,1.70,1.67,1.80,1.76,16.10,16.11,16.12,17.1,17.2,17.3,17.4,17.5,17.6,視頻播放覆蓋人數(shù)（億人）,iVideoTracker-2017年6月不同類別的視頻播放覆蓋人數(shù)占整體視頻播放覆蓋人數(shù)的比例,電視劇,綜藝,動(dòng)畫,電影,68.0%,44.4%,35.2%,32.4%,資本因素 資本加碼國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展，內(nèi)容創(chuàng)作企業(yè)受熱捧 2015年至今，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)備受資本的青睞。資本的進(jìn)入，為動(dòng)畫創(chuàng)作提供強(qiáng)有力的資金保障，推動(dòng)動(dòng)畫行業(yè)繁榮發(fā)展，并推動(dòng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)與其他文化領(lǐng)域的合作和融合。 以若森數(shù)字和玄機(jī)科技為代表的原創(chuàng)企業(yè)，以繪夢(mèng)動(dòng)畫為代表的強(qiáng)創(chuàng)作企業(yè)，獲得了最大的融資，企業(yè)估值高。,資本投資踴躍 參與者眾多,獲融資企業(yè)數(shù)量多 40+家,總?cè)谫Y收購(gòu)金額高 10億+元,動(dòng)畫創(chuàng)作能力強(qiáng)的 企業(yè)受熱捧,2015年1月到2017年7月中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)的融資特點(diǎn),原創(chuàng)動(dòng)畫企業(yè)和強(qiáng)創(chuàng)作企業(yè)成為資本熱捧,,代表作：《畫江湖》系列,代表作：《秦時(shí)明月》,年動(dòng)畫產(chǎn)量10-15部,若森數(shù)字、玄機(jī)科技、繪夢(mèng)動(dòng)畫于2017年,分別獲得數(shù)億元人民幣的融資,發(fā)展背景,代表性作品,商業(yè)模式,未來發(fā)展趨勢(shì),1,2,3,4,5,,1,2,3,4,5,產(chǎn)業(yè)鏈分析,中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖創(chuàng)作周期長(zhǎng)、成本高 分為IP改編和原創(chuàng)，含出品、創(chuàng)作、傳播、交流、衍生環(huán)節(jié) 動(dòng)畫作品分為IP改編的作品和原創(chuàng)作品，通過出品、創(chuàng)作、傳播三個(gè)環(huán)節(jié)觸達(dá)用戶。 動(dòng)畫作為IP的放大器，作品衍生成為必不可少的環(huán)節(jié)，以此促進(jìn)動(dòng)畫和其他文化產(chǎn)業(yè)的合作。,中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖,IP源頭,IP改編 的動(dòng)畫,,漫畫,,網(wǎng)文,動(dòng)畫出品,動(dòng)畫創(chuàng)作,原創(chuàng)動(dòng)畫,動(dòng)畫傳播,,電視臺(tái) 網(wǎng)絡(luò)視頻 院線,動(dòng)畫交流平臺(tái),動(dòng)畫衍生,,,,,游戲,周邊,影視,舞臺(tái)劇,,動(dòng)畫用戶,內(nèi)容流,本章節(jié)主要分為四部分進(jìn)行分析,創(chuàng)作：難難難,作品：多類別,企業(yè)：加深布局,用戶：年輕化,創(chuàng)作一部動(dòng)畫作品有多難？ 所謂動(dòng)畫，是集資金、技術(shù)、知識(shí)和勞動(dòng)于一體的綜合藝術(shù) 動(dòng)畫作品，全是一幀一幀畫出來的，工作量大且繁瑣，創(chuàng)作過程極其需要匠心。 動(dòng)畫集合了多門藝術(shù)，創(chuàng)作一部動(dòng)畫作品，需投入大量的成本、新興的技術(shù)、大量的人力成本，同時(shí)需要綜合性的高端人才，其復(fù)雜程度和困難程度超乎想象，難以準(zhǔn)確描述。,中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖,動(dòng)畫是一種綜合藝術(shù) 集合了眾多藝術(shù)門類,動(dòng)畫制作，高成本、高技術(shù)，對(duì)好 故事的要求高，耗費(fèi)大量的人力,匠心,創(chuàng)作,產(chǎn)品,企業(yè),用戶,漫畫,繪畫,數(shù)字媒體,電影,攝影,音樂,文學(xué),創(chuàng)作一部動(dòng)畫作品有多難？ 創(chuàng)作周期長(zhǎng)、成本高 動(dòng)畫作品，全是一幀一幀畫出來的，工作量大且繁瑣，創(chuàng)作過程極其需要匠心。 巨大的工作量，需要大量的人力成本、長(zhǎng)周期的創(chuàng)作，帶來的是高成本的投入。制作越精細(xì)的作品，成本越高。,中國(guó)動(dòng)畫作品的創(chuàng)作特點(diǎn),?創(chuàng)作繁瑣耗時(shí)、周期長(zhǎng) ?創(chuàng)作一部12集（每集10分鐘左右）的動(dòng)畫作品需耗時(shí)1-2年,?制作成本高,創(chuàng)作一部動(dòng)畫作品有多難？ 涉及環(huán)節(jié)眾多，環(huán)環(huán)相乘 動(dòng)畫創(chuàng)作設(shè)計(jì)十幾個(gè)大環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都很復(fù)雜且重要。環(huán)環(huán)之間，屬于“相乘”的關(guān)系，即0.8的劇本水平和0.8的分鏡水平，帶來的是0.8*0.8=0.64的結(jié)果。 相對(duì)而言，中后期的創(chuàng)作環(huán)節(jié)都是基于前期的劇本、設(shè)定等環(huán)節(jié)，因此前期工作尤為重要，一旦中后期工作已開展，還在調(diào)整前期的話，中后期的修改工作就極其繁瑣且不便，同時(shí)浪費(fèi)了諸多時(shí)間和人力成本。,前期,中期,后期,2D 動(dòng)畫,3D 動(dòng)畫,企劃,劇本,設(shè)定,美術(shù),分鏡,layout 構(gòu)圖,第一 原畫,作監(jiān),第二 原畫,動(dòng)檢,上色,場(chǎng)景 建模,角色 建模,材質(zhì)、燈光、渲染,剪輯,配音,配樂,合成,中國(guó)動(dòng)畫作品的創(chuàng)作過程,創(chuàng)作一部動(dòng)畫作品有多難？ 雪上加霜的是，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫人才數(shù)量匱乏、質(zhì)量不高 中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展幾十年，先后經(jīng)歷代工模式、政策扶持下重量不重質(zhì)、市場(chǎng)低幼思維固化等情況，極大地阻礙了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫人才的培養(yǎng)和壯大。同時(shí)，高校培育和市場(chǎng)所需的人才難以匹配，游戲、影視的成熟化沖擊著動(dòng)畫，種種因素導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)動(dòng)畫人才匱乏、高端人才稀缺。 人才的稀缺，直接影響了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的產(chǎn)能和品質(zhì)。,中國(guó)動(dòng)畫人才市場(chǎng)特點(diǎn)分析,人才結(jié)構(gòu)失衡,人才外流嚴(yán)重,高校和市場(chǎng)矛盾,1,2,3,?前期人才斷層：代工模式促使國(guó)內(nèi)動(dòng)畫人才斷層，前期創(chuàng)意性的高端人才極度稀缺 ?2D手繪人才稀缺,?動(dòng)畫、游戲、影視存在一定的相通之處，國(guó)內(nèi)游戲、影視發(fā)展優(yōu)于動(dòng)畫，動(dòng)畫人才外流嚴(yán)重,?高校動(dòng)畫師資匱乏，動(dòng)畫專業(yè)的畢業(yè)生難以符合市場(chǎng)需求 ?高校在培養(yǎng)人才方面， 側(cè)重技術(shù)，缺乏創(chuàng)意的培養(yǎng),動(dòng)畫作品分類 根據(jù)技術(shù)、載體和來源三種維度進(jìn)行分類 從技術(shù)形態(tài)、載體和來源，將國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫進(jìn)行分類，不同類型的作品在創(chuàng)作過程中存在一定的差異。,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫,技術(shù)形態(tài),載體,來源,2D 動(dòng)畫,3D 動(dòng)畫,動(dòng)畫電影,網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫,原創(chuàng)動(dòng)畫,IP改編的動(dòng)畫,2D和3D是主流的技術(shù)形式，除此之外，還有定創(chuàng)格動(dòng)畫（如黏土、剪紙、木偶等）。,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播放為主，部分在電視臺(tái)播放。,IP主要來源于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和漫畫。,創(chuàng)作,產(chǎn)品,企業(yè),用戶,對(duì)比2D動(dòng)畫和3D動(dòng)畫 技術(shù)都是為了動(dòng)畫藝術(shù)服務(wù)，無優(yōu)劣之分 2D動(dòng)畫和3D動(dòng)畫是主流的動(dòng)畫技術(shù)，在制作流程、國(guó)內(nèi)人才等方面存在一定的差異。 動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展至今，技術(shù)日益更新迭代，一部作品中融合了2D和3D技術(shù)的現(xiàn)象比比皆是。2D和3D都是服務(wù)于動(dòng)畫作品， 無優(yōu)劣之分。,對(duì)比2D動(dòng)畫和3D動(dòng)畫的特點(diǎn),對(duì)比動(dòng)畫電影和網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫 動(dòng)畫電影高風(fēng)險(xiǎn)高制作，遠(yuǎn)難于網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫 動(dòng)畫電影本質(zhì)上是電影，其制作成本、創(chuàng)作思路等特點(diǎn)更接近于電影市場(chǎng)。 相比動(dòng)畫電影和網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫，動(dòng)畫電影的困難程度更高，爆款作品更為稀缺。,對(duì)比動(dòng)畫電影和網(wǎng)絡(luò)電影,對(duì)比原創(chuàng)動(dòng)畫和IP改編的動(dòng)畫 利益分割不同，原創(chuàng)作品更為困難 原創(chuàng)作品缺乏原著粉絲積累，各環(huán)節(jié)均從零開始，對(duì)于公司的創(chuàng)作、運(yùn)作等綜合能力要求更高。原創(chuàng)作品一旦成功，可實(shí)現(xiàn)利益最大化，發(fā)展空間廣闊。 IP改編的動(dòng)畫作品，自由度受限，但原著粉絲的積累有助于動(dòng)畫作品的推廣。,對(duì)比原創(chuàng)動(dòng)畫和IP改編動(dòng)畫的特點(diǎn),動(dòng)畫經(jīng)典企業(yè) 上海美術(shù)電影制片廠，背負(fù)傳承民族特色的重任 上海美術(shù)電影制片廠發(fā)展60周年，歷史悠久，經(jīng)驗(yàn)豐富，創(chuàng)作眾多民族特色濃厚的動(dòng)畫作品。在不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，將民族特色和現(xiàn)代化技術(shù)不斷融合，有望推出更加優(yōu)質(zhì)的動(dòng)畫作品。,興盛輝煌,沒落衰敗,復(fù)興崛起,?美影廠出品600+部動(dòng)畫作品，開拓眾多類型的動(dòng)畫作品 ?美影廠屬于中國(guó)動(dòng)畫工業(yè)最早且最有名的開拓者，堪稱“中國(guó)學(xué)派”的搖籃,?計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，美影廠所屬的國(guó)營(yíng)機(jī)制難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) ?代工業(yè)務(wù)涌現(xiàn)，大批動(dòng)畫公司成立，導(dǎo)致美影廠大量人才流失,創(chuàng)作眾多經(jīng)典且現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫作品,?2017年6月成立60周年之際，美影廠發(fā)布五年新片及創(chuàng)作計(jì)劃 ?依靠美影廠積累的動(dòng)畫底蘊(yùn)，不斷推出經(jīng)典IP和民族特色濃厚的新作，未來將實(shí)現(xiàn)民族特色不斷傳承,創(chuàng)作,產(chǎn)品,企業(yè),用戶,上海美術(shù)電影制片廠的發(fā)展歷程,動(dòng)畫出品企業(yè) 動(dòng)畫出品企業(yè)類型多樣，閱文、有妖氣和騰訊主導(dǎo)力量大 在泛娛樂大趨勢(shì)下，動(dòng)畫成為各企業(yè)重點(diǎn)布局的一環(huán)，不同類型的企業(yè)通過出品的方式進(jìn)軍動(dòng)畫領(lǐng)域，一方面極大地解決了動(dòng)畫投入成本高的問題，另一方面推進(jìn)了企業(yè)的泛娛樂布局。 動(dòng)畫出品，即出資制作動(dòng)畫作品，話語權(quán)強(qiáng)，特點(diǎn)如下： ? 參與者日益增多，IP源頭企業(yè)和視頻平臺(tái)扮演重要角色 ? 投入資金龐大，以聯(lián)合出品為主,IP源頭企業(yè) 網(wǎng)文、漫畫IP源頭 資源豐富，布局力度大,視頻平臺(tái) 布局動(dòng)畫內(nèi)容 吸引年輕用戶,泛娛樂企業(yè) 孵化運(yùn)營(yíng)IP 動(dòng)畫為其中一環(huán),原創(chuàng)動(dòng)畫企業(yè) 動(dòng)畫原創(chuàng)能力強(qiáng) 版權(quán)利益最大化,中國(guó)動(dòng)畫出品代表性企業(yè),動(dòng)畫創(chuàng)作企業(yè) 現(xiàn)階段，有代表性作品的企業(yè)均是優(yōu)秀的企業(yè) 從動(dòng)畫作品特點(diǎn)出發(fā)，將動(dòng)畫創(chuàng)作企業(yè)分為三類，以若森和玄機(jī)為代表的原創(chuàng)動(dòng)畫企業(yè)，原創(chuàng)能力強(qiáng)，IP價(jià)值高；以艾爾平方和視美精典為代表的動(dòng)畫創(chuàng)作企業(yè)，創(chuàng)作能力強(qiáng)，聯(lián)合各方企業(yè)共同創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的作品；以繪夢(mèng)動(dòng)畫為代表的企業(yè)，熟悉與日方市場(chǎng)的合作模式，可借助日方成熟的市場(chǎng)推進(jìn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的產(chǎn)能。,動(dòng)畫創(chuàng)作企業(yè)的分類,動(dòng)畫創(chuàng)作企業(yè) 從代工開拓原創(chuàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)作品推向市場(chǎng)才是王道 艾瑞分析認(rèn)為，從代工/加工業(yè)務(wù)開拓原創(chuàng)業(yè)務(wù)，在動(dòng)畫創(chuàng)作的中后期可以很好地運(yùn)用企業(yè)自身的制作能力，但在重要且核心的前期創(chuàng)作中，企業(yè)還需要不斷歷練、積累，才能推出優(yōu)質(zhì)的作品。,中國(guó)動(dòng)畫創(chuàng)作企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),?2015年之前，動(dòng)畫制作公司難以單獨(dú)依靠創(chuàng)作動(dòng)畫作品實(shí)現(xiàn)盈利，用于維持公司運(yùn)轉(zhuǎn) ?動(dòng)畫制作公司為了解決生存問題， 開拓加工業(yè)務(wù)，如海外代工業(yè)務(wù)、游戲影視制作業(yè)務(wù)，以及動(dòng)畫制作培訓(xùn)業(yè)務(wù)等,?隨著資本的涌入，很大程度上解決了制作公司的資金問題 ?動(dòng)畫制作公司依靠積累的制作能 力，開拓原創(chuàng)業(yè)務(wù)，致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值,過去：生存之本,現(xiàn)在：原創(chuàng)至上,1,2,網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái) 平臺(tái)對(duì)動(dòng)畫的涉足不斷加深，中日合作模式升級(jí) 從單純地向日方購(gòu)買動(dòng)畫的在線播放權(quán)，到參與投資、主導(dǎo)制作，直至海外發(fā)行，視頻平臺(tái)與日方的合作模式不斷升級(jí)。,?長(zhǎng)期引進(jìn)日本經(jīng)典的 長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嬜髌??每個(gè)季度引進(jìn)日本新番,?積極投資國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫制作 公司，扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫,?中日合作，創(chuàng)作國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫 作品，中日同期播出 ?積累經(jīng)驗(yàn)，提高產(chǎn)量,引進(jìn),投資,走出去,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)在動(dòng)畫上的布局特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái) 引進(jìn)日本新番，B站、優(yōu)酷和愛奇藝的力度大 各家企業(yè)爭(zhēng)相引進(jìn)日本新番，其中B站、優(yōu)酷和愛奇藝引進(jìn)力度最大。從2015年到2017年7月，B站共引進(jìn)新番三百多部，且買斷了一百多部的新番，引進(jìn)力度大。 艾瑞分析認(rèn)為，B站作為二次元起家的垂直平臺(tái)，隨著資本的注入，逐漸加大力度豐富內(nèi)容，積極引進(jìn)正版新番，吸引更多的用戶且增強(qiáng)用戶粘性。,2015年1月到2017年7月各家視頻平臺(tái)引進(jìn)的獨(dú)播新番數(shù)量TOP6,2015年1月到2017年7月各家視頻平臺(tái) 引進(jìn)的新番數(shù)量TOP6,嗶哩嗶哩,優(yōu)酷,愛奇藝,樂視,PPTV聚力,騰訊,嗶哩嗶哩,優(yōu)酷,愛奇藝,PPTV聚力,騰訊,樂視,定義：新番源自日語詞匯“新番組”，是指日本最近《或即將》推出的動(dòng)畫片。日本新 番動(dòng)畫播出時(shí)間是在1月、4月、7月和10月，分別稱為冬季新番、春季新番、夏季新番和秋季新番，每次新番列表均是固定的，各家網(wǎng)站會(huì)進(jìn)行選擇性地購(gòu)買和引進(jìn)。,定義：新番源自日語詞匯“新番組”，是指日本最近《或即將》推出的動(dòng)畫片。日本新 番動(dòng)畫播出時(shí)間是在1月、4月、7月和10月，分別稱為冬季新番、春季新番、夏季新番和秋季新番，每次新番列表均是固定的，各家網(wǎng)站會(huì)進(jìn)行選擇性地購(gòu)買和引進(jìn)。,網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái) 中日合作，提高國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)能，未來還需不斷融合和創(chuàng)新 中日合作，作為一種解決方案，可提高國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)能，加快企業(yè)在動(dòng)畫領(lǐng)域的布局。但現(xiàn)階段，中日合作的作品品質(zhì)參差不齊，且低于期望值。 未來，借鑒日方成熟的運(yùn)作模式，再結(jié)合中國(guó)民族特色，創(chuàng)造出屬于中國(guó)特色的作品。,? 很好地解決了國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)能不足的問題 ? 可不斷學(xué)習(xí)和借鑒日本先進(jìn)的動(dòng)畫制作經(jīng)驗(yàn) ? 作品關(guān)注度高，可吸引眾多日漫愛好者 ? 中日同步播出，開拓日本市場(chǎng),?人才稀缺： ?產(chǎn)能有限：國(guó)內(nèi)制作水平 較高的2D動(dòng)畫企業(yè)大概不 超過20家，且檔期已滿 ?制作價(jià)格暴漲：2015年 5000元/分鐘上升至2017年2-3萬/分鐘 ?內(nèi)容需求大且急迫,? 文化差異，給制作帶來了較大的挑戰(zhàn) ? 受預(yù)算、檔期、信任等因素影響，難以與日本一線團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作 ? 日方企業(yè)注重業(yè)界口碑，對(duì)于外包加工的業(yè)務(wù)重視 程度不足 ? 國(guó)內(nèi)出資方的強(qiáng)勢(shì)地位，并不適用于日本市場(chǎng),? 中日合作的動(dòng)畫作品日漫風(fēng)格濃重，缺乏中國(guó)自有的特色 ? 秉承“匠人精神”，跳出日漫的框架，不斷探索符合中國(guó)特色的作品,動(dòng)畫市場(chǎng)上中日合作的特點(diǎn)分析,合作背景 供需不平衡,解決方案 中日合作,合作情況 困難重重,未來思考 鄭州特色,用戶特點(diǎn) 億級(jí)年輕用戶，為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的主流人群 80后群體受日漫影響深，存在動(dòng)漫基因和情懷，在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的不斷發(fā)展中，逐漸吸引80后用戶觀看。 90后、00后用戶從小觀看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫，見證國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的發(fā)展，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫在90后、00后群體中的滲透率高，屬于核心人群。,1980-2014年中國(guó)歷年的出生人口數(shù)量,2017年6月中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu),創(chuàng)作,產(chǎn)品,企業(yè),用戶,80后 2.2億,10099,11862,9942,7211,7920,8018,8140,90后 1.7億,00后 1.6億,80-84,85-89,90-94,95-99,00-04,05-09,10-14,10歲以下,10-19,20-29,30-39,40-49,50-59,60歲以上,3.1%,19.4%,29.7%,23.0%,14.1%,5.8%,4.8%,出生人口（萬人）,29歲及以下 52.2%,用戶特點(diǎn)——用戶規(guī)模 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)量不斷提升，影響力提高，用戶規(guī)模不斷增多 2015年及以前，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫作品數(shù)量少，在年輕用戶群體中的影響力一般，用戶以觀看日本動(dòng)畫為主。 2016年，在泛娛樂大背景下，《畫江湖之不良人》和《秦時(shí)明月》為代表的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫，通過IP泛娛樂化，逐漸進(jìn)入大 眾視線，用戶規(guī)模穩(wěn)步提高。同時(shí)，眾多企業(yè)加強(qiáng)對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的布局。 2017年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫作品數(shù)量增多，影響力增強(qiáng)，在用戶中的滲透率提高，預(yù)估覆蓋將近1.4億的用戶群體。艾瑞分析認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫隸屬于文化內(nèi)容，并不會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式地增長(zhǎng)，而是通過產(chǎn)量的日益提升，用戶穩(wěn)步增長(zhǎng)。,2015-2018年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫用戶規(guī)模及增速,5855,8403,13671,18749,2015,2016,2017,2018,43.5%,62.7%,37.1%,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫用戶規(guī)模（萬人）,增速（%）,發(fā)展背景,產(chǎn)業(yè)鏈分析,商業(yè)模式,未來發(fā)展趨勢(shì),1,2,3,4,5,1,2,3,4,5,,代表性作品,1,2,3,4,5,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫排行榜 原創(chuàng)動(dòng)畫和IP改編的動(dòng)畫各領(lǐng)風(fēng)騷 參與企業(yè)眾多 以《全職高手》和《狐妖小紅娘》為代表的頂級(jí)IP，改編成的動(dòng)畫作品人氣高、表現(xiàn)優(yōu)異。IP源頭主要來源于閱文集團(tuán)和騰訊動(dòng)漫，二者對(duì)于動(dòng)畫行業(yè)的布局深、產(chǎn)量高。 在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫TOP20中，若森旗下作品占據(jù)四席，玄機(jī)旗下作品占據(jù)三席，在國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫領(lǐng)域占據(jù)了很大的市場(chǎng)。以《少年錦衣衛(wèi)》為代表的新興原創(chuàng)動(dòng)畫，制作精良，原創(chuàng)動(dòng)畫依舊存在很大的市場(chǎng)空間。,iVideoTracker——2017Q2國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫排行榜TOP20,代表性作品 不同年代，造就不同類型的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫作品,2014-2017年代表性作品 關(guān)鍵詞：強(qiáng)IP運(yùn)作 精品至上 動(dòng)畫機(jī)會(huì)多,十萬個(gè)冷笑話動(dòng)畫電影 票房1.2億 創(chuàng)非低幼國(guó)產(chǎn)電影 的記錄 惡搞吐槽風(fēng) 順應(yīng)當(dāng)下潮流,畫江湖之不良人 3D原創(chuàng)武俠動(dòng)畫 定位成人向手游、真人劇、舞臺(tái)劇均獲優(yōu)異成績(jī) 泛娛樂標(biāo)桿案例,全職高手 頂級(jí)電競(jìng)IP 二次元粉絲基數(shù)大 17年6月霸屏收官 閱文和麥當(dāng)勞 引領(lǐng)動(dòng)畫新營(yíng)銷,大圣歸來動(dòng)畫電影 票房9.56億 票房最高的國(guó)產(chǎn)動(dòng) 畫電影 創(chuàng)作8年之久 現(xiàn)象級(jí) 為資本和行業(yè)帶來信心,狐妖小紅娘 上線兩年 推出6季 強(qiáng)IP聯(lián)動(dòng) 摸索和開拓日本市場(chǎng),少年錦衣衛(wèi) 3D原創(chuàng)武俠動(dòng)畫 豆瓣8.3高分 唯美的畫風(fēng) 精致的人物和場(chǎng)景凱撒文化、柏言映畫、優(yōu)酷出品,2014-2017年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫代表作,十萬個(gè)冷笑話動(dòng)畫電影 惡搞吐槽風(fēng)，順應(yīng)潮流，十冷IP開拓國(guó)產(chǎn)漫畫新的商業(yè)模式,?票房1.2億人民幣 ?第三部票房過億的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫 電影，首部票房過億的非低幼國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影,?IP改編形式多樣，可謂開拓出國(guó)產(chǎn)漫畫新的商業(yè)模式,?惡搞吐槽風(fēng)格，順應(yīng)當(dāng)下潮 內(nèi)容流，符合年輕人的愛好 特點(diǎn) ?結(jié)合中國(guó)本土的傳統(tǒng)文化和歷 史人物，中國(guó)風(fēng)強(qiáng),作品 佳績(jī),內(nèi)容特點(diǎn),IP泛 娛樂化,國(guó)產(chǎn) 漫畫,動(dòng)畫,電影,游戲,周邊,大圣歸來動(dòng)畫電影 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫現(xiàn)象級(jí)作品，為行業(yè)樹立標(biāo)桿和信心,票房9.56億人民幣 票房最高的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影，刷新 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的各項(xiàng)記錄,作品 佳績(jī),內(nèi)容特點(diǎn),影響,歷經(jīng)8年的艱辛創(chuàng)作歷程 中國(guó)傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代電影理念相結(jié) 合，創(chuàng)作出中國(guó)元素的作品,現(xiàn)象級(jí)作品，開創(chuàng)國(guó)產(chǎn)非低幼動(dòng)畫電影影響的先河 給資本和業(yè)內(nèi)企業(yè)樹立信心，掀起動(dòng)畫行業(yè)的投資熱潮,《大圣歸來》動(dòng)畫電影特點(diǎn)分析,畫江湖之不良人 不良人IP效果改編成績(jī)優(yōu)異，已成泛娛樂標(biāo)桿案例,原創(chuàng)動(dòng)畫《畫江湖之不良人》，改編后的作品均獲得了優(yōu)異成 績(jī)，維護(hù)且放大了IP，不良人IP已成為泛娛樂標(biāo)桿案例,IP泛娛樂舉措,動(dòng)畫,手游,網(wǎng)劇,舞臺(tái)劇,真人電影,?國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)作品 ?制作精良 ?傳統(tǒng)文化內(nèi)涵豐富,1,?根據(jù)艾瑞mGameTracker顯示，《不良人2》在武俠題材的角色扮演類手游中，2017.06排名第十,?豆瓣評(píng)分8.2,?高度還原動(dòng)畫原著,?項(xiàng)目啟動(dòng) ?袁和平導(dǎo)演,《畫江湖之不良人》的泛娛樂舉措,畫江湖之不良人 依靠若森強(qiáng)大的原創(chuàng)能力+創(chuàng)作技術(shù)，推出畫江湖系列作品,依靠若森數(shù)字強(qiáng)大的原創(chuàng)能力和3D創(chuàng)作技術(shù)，先后推出畫江湖系列作品。原創(chuàng)作品，加強(qiáng)IP泛娛樂化，實(shí)現(xiàn)作品和企業(yè)的增值,系列作品,2,俠嵐2012.01,畫江湖之不良人2014.07,畫江湖之靈主2015.10,畫江湖之杯莫停2016.12,畫江湖之換世門生 將于2017.09上線,《畫江湖》系列作品分析,狐妖小紅娘 與各游戲IP實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，出海作品，開拓日本市場(chǎng),?《奇跡暖暖》、《天涯明月刀》、 《封神召喚師》等游戲，和動(dòng)畫《狐妖小紅娘》強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，吸引IP粉絲， 增強(qiáng)IP效應(yīng),強(qiáng)IP聯(lián)動(dòng),探索和開擴(kuò)日本市場(chǎng),A,B,?騰訊動(dòng)漫不斷摸索和推進(jìn)多部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫登陸日本市場(chǎng)，包含《銀之守墓人》、《靈契》、《狐妖小紅娘》等作品 ?《狐妖小紅娘》頗具中國(guó)特色，在成熟的日漫市場(chǎng)，逐漸滲透中國(guó)國(guó)風(fēng)作品,《狐妖小紅娘》的特點(diǎn)分析,全職高手 頂級(jí)IP+強(qiáng)制作強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)作品霸屏收官,?原著《全職高手》為蝴蝶藍(lán)創(chuàng)作的電競(jìng)小說，堪稱電競(jìng)類的超級(jí)IP，擁有眾多的二次元用戶粉絲，人氣高、影響力大,強(qiáng)電競(jìng)IP聯(lián)動(dòng),強(qiáng)制作+強(qiáng)運(yùn)營(yíng),?視美精典創(chuàng)作，2D和3D相結(jié)合，秉持良心創(chuàng)作，情節(jié)尊重原著 ?騰訊、閱文、東申影業(yè)和B站聯(lián)合出品，集各企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)動(dòng)畫《全職高手》的強(qiáng)運(yùn)營(yíng),強(qiáng)制作+強(qiáng)運(yùn)營(yíng),?根據(jù)艾瑞mVideoTracker數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，《全職高手》于2017年5月和6月排名國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫第一，2017年4月排名國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫第二,《全職高手》的特點(diǎn)分析,全職高手 《全職高手》和麥當(dāng)勞，巧妙融合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新營(yíng)銷 麥當(dāng)勞品牌與動(dòng)畫《全職高手》實(shí)現(xiàn)巧妙地融合，既很好地實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值最大化，同時(shí)通過原生廣告以及線上線下結(jié)合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新營(yíng)銷。,動(dòng)畫中內(nèi)容深度結(jié)合品牌和產(chǎn)品,動(dòng)畫外 打造作品主題店,創(chuàng)意契合劇情內(nèi)容,產(chǎn)品和品牌自然露出,周澤楷代言麥當(dāng)勞廣告登陸電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),《全職高手》主題麥當(dāng)勞店,《全職高手》和麥當(dāng)勞的營(yíng)銷特點(diǎn)分析,少年錦衣衛(wèi) 優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作+原創(chuàng)國(guó)風(fēng)+跌宕劇情，作品吸引力強(qiáng)。,《少年錦衣衛(wèi)》的特點(diǎn)分析,?《少年錦衣衛(wèi)》由柏言映畫創(chuàng)作，與優(yōu)酷、凱撒文化聯(lián)合出品，團(tuán)隊(duì)制作功底深 ?唯美的畫風(fēng)、精致的人設(shè)和場(chǎng)景，CG技術(shù)成熟運(yùn)用， 吸引了眾多粉絲,?作品畫風(fēng)、故事、音樂等元素飽含中國(guó)元素，傳統(tǒng)文化濃厚。在IP改編、日漫美漫風(fēng)充斥的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫市場(chǎng)中，推出《少年錦衣衛(wèi)》，實(shí)屬難能可貴,?以明朝歷史為背景，代入感強(qiáng) ?故事跌宕起伏，扣人心弦，對(duì)用戶的吸引力強(qiáng),原創(chuàng)IP+中國(guó)風(fēng)作品,優(yōu)良的創(chuàng)作水準(zhǔn),跌宕精彩的故事,1,2,3,少年錦衣衛(wèi) 凱撒的泛娛樂，柏言的強(qiáng)創(chuàng)作，優(yōu)酷的創(chuàng)計(jì)劃，助推優(yōu)質(zhì)作品,《少年錦衣衛(wèi)》的出品企業(yè)分析,?以精品IP為核心，進(jìn)行IP運(yùn)營(yíng)、手游研發(fā)及發(fā)行、動(dòng)漫原創(chuàng)與投資、影視出品投資等布局，構(gòu)建基于IP為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,凱撒文化泛娛樂布局，推精品IP,?以IP孵化、制作、運(yùn)營(yíng)為核心，通過全系列精品IP內(nèi)容矩陣，連接用戶與泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈的新型互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)畫企業(yè)。旗下作品包括《少年錦衣衛(wèi)》、《錦衣伏魔錄》等,柏言映畫原創(chuàng)能力強(qiáng)，推精良之作,《玄界之門》多項(xiàng)改編權(quán)漫畫上線2個(gè)月破億,《錦衣伏魔錄》即將上線與柏言映畫聯(lián)合出品,《從前有座靈劍山》游戲改編權(quán),《銀之守墓人》游戲及影視改編權(quán),《錦繡未央》 手游改編權(quán),《新葫蘆兄弟》與美影廠聯(lián)合出品,?扶持和孵化國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫精品，集平臺(tái)影響力和資源，推出作品的發(fā)展,優(yōu)酷“創(chuàng)計(jì)劃”助推國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展,《時(shí)間支配者》 優(yōu)酷和翻翻出品,《鎮(zhèn)魂街》網(wǎng)劇 動(dòng)漫IP到網(wǎng)劇,發(fā)展背景,產(chǎn)業(yè)鏈分析,代表性作品,未來發(fā)展趨勢(shì),1,2,3,4,5,1,2,3,4,5,1,2,3,4,5,,商業(yè)模式,1,2,3,4,5,動(dòng)畫特點(diǎn) 動(dòng)畫是IP引爆點(diǎn)，推動(dòng)IP的形象化 動(dòng)畫的形象化和動(dòng)態(tài)化，可接觸到更大的用戶群體，作為文化產(chǎn)業(yè)中的重要一環(huán)，逐漸成為各家企業(yè)布局的重點(diǎn)。,動(dòng)畫作品的上線，引爆IP，放大IP價(jià)值 《全職高手》2017年1月-7月的百度指數(shù)趨勢(shì)圖,動(dòng)畫可推動(dòng)IP的形象化，促進(jìn)周邊衍生品市場(chǎng)的開拓,網(wǎng)絡(luò)文學(xué),動(dòng)畫,漫畫,動(dòng)畫,文字隱蔽性到形象化,靜態(tài)到動(dòng)態(tài),動(dòng)畫上線期間 17.4.7-17.6.16,動(dòng)畫上線期間16.4.28-16.10.23,《鎮(zhèn)魂街》2016年1月-12月的百度指數(shù)趨勢(shì)圖,商業(yè)模式分類 四種商業(yè)模式，均處于布局初期，發(fā)展前景好 現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)積極推出動(dòng)畫內(nèi)容的用戶付費(fèi)模式，且對(duì)于優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫內(nèi)容購(gòu)片意愿加強(qiáng)，有助于在動(dòng)畫內(nèi)容方面直接產(chǎn)生收益。 動(dòng)畫作為文化產(chǎn)業(yè)的重要領(lǐng)域，放大IP價(jià)值，日益成為泛娛樂戰(zhàn)略布局的重點(diǎn)。 動(dòng)畫面向廣泛的年輕用戶群體，隨著動(dòng)畫作品數(shù)量和品質(zhì)的雙向提升，將吸引更多的廣告主。,?用戶付費(fèi)意識(shí)逐漸加強(qiáng) ?各視頻平臺(tái)加強(qiáng)推出用戶付費(fèi)模式,?網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的重視程度日益加深，對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的購(gòu)片意愿及計(jì)劃逐漸加強(qiáng),?以IP為核心，不同形態(tài)的文化產(chǎn)品均可實(shí)現(xiàn)，且不斷放大IP 價(jià)值，實(shí)現(xiàn)IP長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng),?二次元和三次元巧妙結(jié)合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和品牌巧妙融合，原生廣告的營(yíng)銷效果好,,01,,03,,02,,04,用戶付費(fèi),平臺(tái)購(gòu)片,IP泛娛樂化,廣告營(yíng)銷,動(dòng)畫的商業(yè)模式分析,用戶付費(fèi) 多平臺(tái)多內(nèi)容積極推進(jìn)用戶付費(fèi)模式 互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)時(shí)代逐漸結(jié)束，轉(zhuǎn)為為內(nèi)容買單的時(shí)代，不同領(lǐng)域的文化產(chǎn)業(yè)日益培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣。 在大環(huán)境下，動(dòng)畫行業(yè)的用戶付費(fèi)模式不斷成熟，改善動(dòng)畫的營(yíng)收狀況。,?互聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分領(lǐng)域，日益培養(yǎng)用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣 ?年輕的90后、00后付費(fèi)意識(shí)日益加強(qiáng),大環(huán)境利好,平臺(tái)積極推行動(dòng)畫作品的付費(fèi)模式,網(wǎng)絡(luò) 影視,網(wǎng)絡(luò) 音樂,網(wǎng)絡(luò) 文學(xué),?視頻平臺(tái)在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫內(nèi)容上，先后推出用戶付費(fèi)模式,?從2016年至今，多部作品嘗試用戶付費(fèi) 的模式,用戶付費(fèi)模式分析,IP泛娛樂化 動(dòng)畫是重要一環(huán)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是核心 原創(chuàng)動(dòng)畫作品的IP泛娛樂化，根本之源在于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，可拓展空間大，商業(yè)化潛力高。 動(dòng)畫可放大IP價(jià)值，屬于泛娛樂產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，且動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展空間大，是泛娛樂戰(zhàn)略布局的重點(diǎn)。,?原創(chuàng)作品成功較為困難，需通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)更新，方能沉淀，以此吸引眾多的粉絲，為商業(yè)化之路提供基礎(chǔ)和核心 ?頭部的IP作品商業(yè)化潛力和空間巨大,?作為泛娛樂產(chǎn)業(yè)的一環(huán)，動(dòng)畫即廣告，可放大IP價(jià)值，拓寬泛娛樂之路 ?動(dòng)畫特有的表現(xiàn)形式，可推動(dòng)IP的形象化， 促進(jìn)周邊衍生品市場(chǎng)的開拓,原創(chuàng),IP改編,IP泛娛樂化分析,IP泛娛樂化 不同文化形式的玩法不同，注重多維聯(lián)動(dòng)模式 不同文化形式的玩法和思路不同，在IP改編的過程中，既需要保留原著IP的精華，還需要結(jié)合其他文化形式的特點(diǎn)，這樣才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的IP作品，且將IP的價(jià)值放大化。,人物形象生動(dòng)，故事情節(jié)完整、跌宕起伏，改編成動(dòng)畫需注重原著的“?！?圖文結(jié)合，翻頁有驚喜；重視覺藝術(shù)效果，簡(jiǎn)單而夸張，用戶想象空間大,有幻想色彩，藝術(shù)氣息濃重；劇本尤為重要，因其要被畫成分鏡頭,重在用戶體驗(yàn)及互動(dòng)，持續(xù)更新長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)，重?cái)?shù)值及商業(yè)模式，劇情位居其次,熱度集中度高且周期短，制作時(shí)間快于動(dòng)畫，需考慮演員片酬和檔期,大制作高風(fēng)險(xiǎn)，重劇情、價(jià)值觀，重發(fā)行,文化形式,主要特點(diǎn),小說,漫畫,動(dòng)畫,游戲,電視劇,電影,與動(dòng)畫相比，不同文化形式的主要特點(diǎn),廣告營(yíng)銷 實(shí)現(xiàn)廣告與內(nèi)容深度結(jié)合，軟性營(yíng)銷效果好 動(dòng)畫特有的夸張搞笑形式，為廣告提供了良好的基礎(chǔ)。配合動(dòng)畫形象和內(nèi)容的調(diào)性，巧妙融入品牌或產(chǎn)品廣告，實(shí)現(xiàn)軟性植入。 動(dòng)畫行業(yè)的日益發(fā)展，面向更為廣泛的用戶群體，動(dòng)畫將受到更多廣告企業(yè)的關(guān)注。,?為品牌廣告主專門定制制作動(dòng)畫短片，以動(dòng)畫搞笑夸張的表現(xiàn)形式，實(shí)現(xiàn)品牌植入,咸蛋動(dòng)畫結(jié)合原創(chuàng)動(dòng)畫《快遞俠》的人物，為各品牌定制創(chuàng)作動(dòng)畫短片，如大眾點(diǎn)評(píng)、華為手機(jī)等,?在動(dòng)畫內(nèi)容中，巧妙地植入品牌或產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容軟性營(yíng)銷,《十冷》大電影植入蘇寧、小米等廣告，以搞笑方式植入， 契合作品主線 《全職高手》動(dòng)畫和麥當(dāng)勞巧妙融合，線上線上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合， 引領(lǐng)二次元營(yíng)銷,定制動(dòng)畫廣告,品牌植入廣告,A,B,動(dòng)畫廣告營(yíng)銷特點(diǎn)分析,商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀 然而，理想是美好的，現(xiàn)實(shí)卻很骨感 現(xiàn)階段，動(dòng)畫制作成本高，動(dòng)畫作品本身難以實(shí)現(xiàn)足夠的營(yíng)收，以此支撐動(dòng)畫企業(yè)的發(fā)展。 IP泛娛樂化和用戶付費(fèi)是建立在精品的基礎(chǔ)上，但國(guó)產(chǎn)精品動(dòng)畫數(shù)量少，難以推進(jìn)商業(yè)化變現(xiàn)的持續(xù)性。,環(huán)境：受海外市場(chǎng)充斥 ?日本、歐美海外動(dòng)畫市場(chǎng)發(fā) 展早，產(chǎn)業(yè)鏈成熟，以先發(fā) 優(yōu)勢(shì)占據(jù)了國(guó)內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng),企業(yè)：自負(fù)盈虧難 ?以依靠外界的資本注入為主， 動(dòng)畫作品制作成本高，現(xiàn)階 段難以收回成本,用戶：付費(fèi)未成熟 ?用戶付費(fèi)市場(chǎng)尚處在萌芽培 育階段，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫依舊需要 考慮多元化的盈利模式,作品：精品稀缺 ?國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫創(chuàng)新力不足，缺乏 精品動(dòng)畫，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和 作品可持續(xù)的變現(xiàn)之道,1,2,3,4,動(dòng)畫行業(yè)商業(yè)模式的現(xiàn)狀分析,發(fā)展背景,產(chǎn)業(yè)鏈分析,代表性作品,商業(yè)模式,1,2,3,4,5,1,2,3,4,5,1,2,3,4,5,,未來發(fā)展趨勢(shì),1,2,3,4,5,大趨勢(shì) 大環(huán)境：監(jiān)管審查力度不斷加強(qiáng) 動(dòng)畫行業(yè)隸屬于文化產(chǎn)業(yè)，文化內(nèi)容的火爆和發(fā)展，伴隨著一定的市場(chǎng)亂象。在相應(yīng)的監(jiān)管審查力度的加強(qiáng)下，規(guī)范動(dòng)畫內(nèi)容，推動(dòng)行業(yè)良性健康地發(fā)展。,?動(dòng)畫市場(chǎng)上，特別是成人動(dòng)畫市場(chǎng)，部分動(dòng)畫作品嘗試通過色情、恐怖、暴力等元素來博取用戶眼球，存在市場(chǎng)亂象，對(duì)年輕用戶的價(jià)值觀培養(yǎng)造成惡劣影響,背景：,監(jiān)管現(xiàn)狀：,未來預(yù)測(cè)：,?對(duì)于一些存亂象的動(dòng)畫作品，相關(guān)部門通過查處、責(zé)令整改的方式，優(yōu)化動(dòng)畫作品，減少動(dòng)畫市場(chǎng)亂象,?未來3-5年，動(dòng)畫作品日益增多，相關(guān)部門將逐漸加強(qiáng)對(duì)動(dòng)畫作品的監(jiān)管審查力度 ?動(dòng)畫隸屬于文化產(chǎn)業(yè)的一環(huán)，隨著動(dòng)畫市場(chǎng)的發(fā)展、企業(yè)的增多，相關(guān)部門將完善和規(guī)范相應(yīng)的管理制度，逐漸樹立行業(yè)壁壘，提高動(dòng)畫市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻，推動(dòng)動(dòng)畫行業(yè)良性健康發(fā)展,動(dòng)畫行業(yè)監(jiān)管審查的特點(diǎn)分析,監(jiān)管審查,趨勢(shì) 內(nèi)容：動(dòng)畫產(chǎn)能提高，從量產(chǎn)化發(fā)展至精品化、多元化 動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展空間大，未來動(dòng)畫作品的量產(chǎn)化帶動(dòng)精品化、多類型，在不同的細(xì)分領(lǐng)域中出現(xiàn)爆款。,量產(chǎn)化,精品化,多元化,?現(xiàn)階段動(dòng)畫產(chǎn)能不足， 行業(yè)發(fā)展空間大，未來產(chǎn)能提高，作品數(shù)量日益增多,?企業(yè)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn) 業(yè)鏈日益成熟且體系化， 推動(dòng)動(dòng)畫作品從量變到 質(zhì)變,?動(dòng)畫作品類型日益豐富， 從玄幻武俠擴(kuò)展至機(jī)甲、科幻、美食等，細(xì)分領(lǐng) 域均存在機(jī)會(huì),動(dòng)畫作品的發(fā)展趨勢(shì),趨勢(shì) 觀念：日漸走出“動(dòng)畫即低幼”的誤區(qū)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫全民化 動(dòng)畫從業(yè)者的不斷成熟，作品的日益增多，用戶群體的擴(kuò)大化，逐步推進(jìn)廣大群眾對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的改觀。,?在過去幾十年中，“動(dòng)畫是給小孩子看的”的觀念根深蒂固 ?從業(yè)者和用戶均秉持這樣的固化觀念，低幼作品充斥市場(chǎng),低幼觀念根深蒂固,動(dòng)畫走進(jìn)年輕人生活,1,2,動(dòng)畫走進(jìn)年輕人生活,3,?年輕的90后、00后伴隨動(dòng)畫成長(zhǎng)，接受動(dòng)畫的表現(xiàn)藝術(shù) ?非低幼動(dòng)畫作品數(shù)量增多，影響更多的年輕用戶,?隨著在各細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)爆款，以及動(dòng)畫電影的爆款出現(xiàn)，將影響更廣泛的用戶群體，實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)動(dòng)畫改觀,動(dòng)畫觀念的變化趨勢(shì),趨勢(shì) 產(chǎn)業(yè)：從模仿到創(chuàng)新，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫將走出本土化特色的道路 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，從現(xiàn)階段的模仿、學(xué)習(xí)，再到未來的結(jié)合中國(guó)特色，開創(chuàng)出中國(guó)特色的動(dòng)畫之路。,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),?美術(shù)上，模仿日本、歐美風(fēng)格,?日本精致的手繪技術(shù)，制作委員會(huì)的成熟歐美的工業(yè)化體系,?中國(guó)特色，如中國(guó)70-80年代的精品中國(guó)故事，如歷史、文化、傳統(tǒng)等,?從模仿、學(xué)習(xí)到結(jié)合，再到創(chuàng)新，走出一條本土化特色的道路,THANKS,