2020年小學數(shù)學教師培訓基地2020年度工作計劃范文.doc

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2020年小學數(shù)學教師培訓基地2020年度工作計劃范文 為進一步加強__市小學數(shù)學骨干教師隊伍建設(shè)，探索教師培訓新機制，將全市小學數(shù)學教師優(yōu)質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為培訓資源優(yōu)勢，切實提高教師培訓的針對性和實效性，根據(jù)《__市中小學幼兒園教師培訓工作實施意見(__－XX年)》和《關(guān)于分期分批建立__市中小學學科教師培訓基地的通知》文件精神，制定__年度工作計劃。 以__市教育局“中小學學科培訓基地”建設(shè)意見為指導，以追求新理念、打造新課堂、培養(yǎng)名師、骨干為宗旨，以課程教學改革和骨干教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向，注重培訓實踐取向，針對實際問題解決，突出專業(yè)能力提升，著眼教師行為改進，構(gòu)建教師專業(yè)成長共同體，實施導師引領(lǐng)、骨干帶動，示范輻射，開展培訓活動。 二、工作目標 通過本年度培訓，促使__市小學數(shù)學骨干教師在師德修養(yǎng)、專業(yè)理念、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、教育科研等各方面得到顯著提升，更好發(fā)揮其在本學科中的輻射和引領(lǐng)作用。具體目標 1、通過講座提升學員的師德修養(yǎng)和心理素養(yǎng)，培養(yǎng)樂觀情緒，遠離職業(yè)倦怠，把教育責任感內(nèi)化為一種品質(zhì)，激發(fā)專業(yè)發(fā)展動力。 2、更新學員的教育教學觀念，提高專業(yè)理論修養(yǎng)，關(guān)注學生的學，具備將新課程理念全面落實到教育教學之中的能力，開發(fā)和研究推動學生有效學習的方法和策略。 3、提高科研素質(zhì)，樹立教育科研意識，認真學習和掌握教育研究的基本方法和相關(guān)的理論知識，提高確立研究課題、撰寫課題報告的能力，由“經(jīng)驗操作型”向“教育專家型”轉(zhuǎn)化。 4、通過學員與專家、學員與學員等不同方式的交流互動，借鑒和探索有效的校本培訓研修模式，提高校本研修的指導能力。 5、通過讀書交流、網(wǎng)絡(luò)研修、崗位實踐等活動提高運用理論指導教學實踐和進行學科教學改革的能力，提煉自己獨特的教學風格、教學特色、教學見解，培養(yǎng)示范型、進取型、專家型教師。 三、培訓項目 本年度培訓項目，從小學數(shù)學骨干教師、學科帶頭人培訓、培訓團隊教師培訓和送培送教三個層面開展扎實有效的教師培訓工作。 （一）市級骨干教師、學科帶頭人培訓 市級骨干教師、學科帶頭人培訓圍繞師德修養(yǎng)、專業(yè)理念、專業(yè)知識、教學實踐、課題研究、網(wǎng)絡(luò)研修六個模塊，分五個階段（開學典禮暨集中培訓、異地培訓、實踐研究、在崗研修、成果交流）開展培訓。培訓以問題為中心、以案例為載體，開展專題講座、名師課堂、課例分析、熱點研討、學員、網(wǎng)上研討、qq互動、實地考察等多種形式組織實施研訓活動，幫助提升骨干教師高度的教育責任感；了解和掌握當前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的最新動態(tài)和趨勢；提煉個人獨特的教學風格、教學能力、教學見解；提高教育科研能力、培訓和指導青年教師的能力，努力成為示范型、進取型、專家型教師。 （二）培訓基地專家團隊的培訓 1、聘請國內(nèi)教育方面的知名專家、學者進行教學展示和專題報告。 2、由市教育局組織專家團隊到外訓基地進行異地培訓、教育考察。 3、圍繞專題開展課例研討、課題研討，活動。 （三）基地名師講學團“送培送教”活動 以送培送教活動為載體，組織基地名師講學團把先進的教育思想、教育理念輻射到教育薄弱地區(qū)、農(nóng)村小學，逐步形成優(yōu)質(zhì)培訓資源，縮小城鄉(xiāng)間辦學水平的差異?；顒拥拈_展以“情景式”培訓為主，開展集中答疑、示范教學、導師點評和交流研討等活動，提高農(nóng)村教師教育教學觀念和課堂教學水平，全面提升農(nóng)村中小學教師隊伍的整體素質(zhì)。 四、培訓專題 結(jié)合培訓工作中的熱點、難點問題，升入開展培訓專題的研究。 《標準（__年版）》明確提出“四基”是數(shù)學課程與教學的基本目標，即使學生“獲得適應(yīng)社會生活和進一步發(fā)展所必需的數(shù)學的基礎(chǔ)知識、基本技能、基本思想、基本活動經(jīng)驗”。四基”可以看做是對學生進行良好數(shù)學教育的集中體現(xiàn)，關(guān)系到學生的當前學習和長遠發(fā)展。在不同學段和不同領(lǐng)域的教學活動的總體設(shè)計和具體方式的呈現(xiàn)都應(yīng)當考慮如何突出“四基”。 本次培訓將站在關(guān)注學生持續(xù)發(fā)展的角度審視數(shù)學教育，圍繞“學生四基能力培養(yǎng)的實踐研究”專題進行有益的探討。 在課程內(nèi)容、時間、途徑等方面提供個性化、多樣化的選擇機會,增強培訓的實效性和吸引力。 1.課程內(nèi)容: 以《義務(wù)教育段學科課程標準（__年版）》《小學教師專業(yè)標準（試行）》為依據(jù)，從專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識和專業(yè)技能三個維度，堅持師德為先，能力為重，關(guān)注學生的學，以“學生四基的培養(yǎng)“為主線，以教學理念和教學實踐的改進為抓手，設(shè)置培訓內(nèi)容。 2.培訓方式：注重培訓方式的開放性和多樣性。堅持理論與實踐相結(jié)合、導師引領(lǐng)與自我研修相結(jié)合、集中培訓與網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合的原則，運用以“案例為支撐的情境學習”、“以問題為驅(qū)動的行動學習”“以交流互動為基礎(chǔ)的合作學習”、“以經(jīng)驗提升為基礎(chǔ)的反思學習”、“以發(fā)現(xiàn)規(guī)律為追求的研究學習“五種培訓模式，將學思和知行相結(jié)合，強化學員的互動參與，增強培訓的針對性和時效性。 3.教學支撐環(huán)境方面：在教學支撐環(huán)境方面：在合肥學院遠程教育平臺設(shè)置“__市小學數(shù)學學科培訓基地”研修主頁，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)研修的優(yōu)勢，為每個學員建立個人學習空間，實現(xiàn)交互式活動、參與式學習、資源共建共享，將學員的研修成果和體會即時轉(zhuǎn)化開發(fā)成培訓的動態(tài)生成資源。 （一）培訓基地專家指導組 安徽省教科院：胡濤 __市教研室：李萍 __市教師事務(wù)管理中心、合肥學院繼續(xù)教育學院 __區(qū)教體局：袁乃玉 傅 京 人員構(gòu)成及職責 負責培訓基地研修項目，負責確定培訓基地培訓專題、培訓計劃方案、組織資源建設(shè)，經(jīng)費的各項支出。 2、基地培訓專家團隊分組情況及職責 培訓一組： 組長：張海霞 __市蚌埠路第三小學 組員：李 明 __市安慶路第三小學 陳家敏 __市屯溪路小學 陳 昱 __縣上派學區(qū)中心學校 李 斌 __縣盛橋中心小學 董飛虹 長__縣雙墩中心小學 培訓二組： 組長：李玲玲 __區(qū)教體局教研室 組員：馬 璇 __市南國花園小學 郭 梅 __市潛山路小學 葛余剛 __縣教體局教研室 張享生 __縣孫集中心校 張向林 __縣礬山中心小學 汪 俊 __市團結(jié)路小學 培訓三組： 組長：孫傳華 __市樂農(nóng)新村小學 組員：朱 軍 __市新城學校 翁莉莉 __市蚌埠路第五小學 劉志東 長__縣實驗小學 魏勝生 __市人民路小學 汪 濤 __縣城北小學 洪禮偉 肥東撮鎮(zhèn)學區(qū)中心學校 培訓四組： 組長：陳 罡 __市屯溪路小學 組員：王軼敏 __市實驗學校 何金珣 __市三十頭小學 周仁倫 __縣實驗小學 徐華明 __市第七中學小學部 陶海榮 長__縣崗集小學 張大海 __縣上派中心校 各培訓組職責： ⑴資源建設(shè)：根據(jù)研修主題，選取各組研修小主題，組織、實施本組研修活動，及時上傳系列研修過程性材料。 ⑵導師引領(lǐng)：培訓團隊28位專家分成4個導師組，和組內(nèi)學員搭建研訓共同體。每位學員配備一名導師，建立師徒關(guān)系，對學員進行專業(yè)指導、答疑解惑，搭建合作共贏的學習平臺，對學員的作業(yè)進行及時點評。 ⑶簡報宣傳:組織組內(nèi)學員每月編制一期活動簡報，組內(nèi)活動及時報道。 ⑷總結(jié)考核:每期培訓，及時總結(jié)本組研修工作（含基本情況、主要做法、經(jīng)驗體會、問題不足、特色成效、改進方向），形成總結(jié)報告。 3、基地辦公室：湯代紅（主任）、丁婕（副主任）、張安梅、鄭玉茹及全體和平東校數(shù)學組教師。協(xié)助基地負責人并安排、協(xié)調(diào)好培訓活動場地安排和日常培訓事務(wù)的組織與協(xié)調(diào)，負責會議記錄、資料準備、安排培訓前期調(diào)查問卷。 4、基地宣傳組：張勇（組長）、蔣廣東、雍成、何世明。負責培訓基地的圖片資料收集、宣傳報道、博客群、qq群、飛信群動態(tài)欄目信息的更新與維護，做好基地資源庫的建設(shè)。 5、基地后勤及財務(wù)保障組：張虹（組長）、洪迎春（副組長）、攜學?？倓?wù)、辦公室人員，協(xié)助基地負責人做好經(jīng)費的各項支出，圖書購買、后勤服務(wù)工作。負責學員、專家的食宿、交通安排及管理，（參訓學員入住格林豪泰賓館或者聚賢大酒店，中午就餐在聚賢大酒店） 6、骨干教師培訓班班主任：雍成（總負責）、王琳、吳珊珊、阮仁芳。負責培訓期間的日常管理（含報名工作、考勤、作業(yè)收交統(tǒng)計、反饋、學員培訓狀態(tài)反饋等） __市小學數(shù)學學科教師培訓基地 __.5 6 / 6