蘋果公司創(chuàng)新案例剖析.ppt

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蘋果公司創(chuàng)新秘訣,工商管理（07級）1班6007308558徐東旻,創(chuàng)新的來源分析,蘋果公司簡介,1976年，由斯蒂夫喬布斯（SteveJobs）和斯蒂夫沃茲尼亞克（SteveWozniak，簡稱沃茲）創(chuàng)立。在當年開發(fā)并銷售AppleI電腦。1977年，發(fā)售最早的個人電腦AppleII。1984年，推出革命性的Macintosh電腦。2001年，推出iPod數(shù)位音樂隨身聽，蘋果宣布開設蘋果零售店。2003年，推出最早的64位元個人電腦ApplePowerMacG5。,蘋果公司簡介,2005年，斯蒂夫喬布斯宣布下一年度將采用英特爾處理器。2006年8月29日，蘋果電腦公司發(fā)布聲明，Google公司首席執(zhí)行官埃里克施密特已加入蘋果公司董事會。2007年1月9日，蘋果電腦公司正式推出iPhone手機，并正式更名為蘋果公司。2008年，斯蒂夫喬布斯在MacWorld上發(fā)布了新設計的MacBook和MacBookPro，以及全新的24英寸AppleLEDCinemaDisplay。,蘋果公司簡介,2009年，3月3日推出升級版的iMac，但外形并未改變，其使用了NVIDIA公司新款顯卡，并小幅度降低了iMac價格,同時升級更新的包括Macmini和MacPro。2009年，9月10日更新全線iPod產(chǎn)品（itouch、classic和nano），其中第五代nano支持攝像和收音機功能，推出iTunes9，正式推出SnowLepard系統(tǒng)2010年，4月3日推出iPad系列產(chǎn)品（3G、wi-fi+3G）,蘋果公的七個創(chuàng)新秘訣,創(chuàng)新秘訣一,【創(chuàng)新秘訣一：做你樂趣做的事】喬布斯曾經(jīng)鼓勵員工：“人有激情就能讓世界變得更美好?！眴滩妓挂簧几S自己的內(nèi)心，正是來自內(nèi)心的激情實現(xiàn)了所有的這些創(chuàng)舉。只有我們懷著推動社會前進的熱情，才能夠擁抱創(chuàng)新和獨樹一格的理念。,創(chuàng)新秘訣二,【創(chuàng)新秘訣二：要有改變世界的理想】只有激情是不夠的，需要遠大的理想指引方向。1976年喬布斯與沃茲尼亞克創(chuàng)辦蘋果公司時，喬布斯的理想是讓每個人擁有一臺電腦。1979年，當喬布斯在施樂公司研究中心看到一套概念階段的圖形用戶界面時，喬布斯眼前浮現(xiàn)出未來人人擁有圖形用戶界面計算機遠景。隨后喬布斯將該技術應用于蘋果的麥金塔電腦，從而掀起全球圖形化電腦界面的序幕。,創(chuàng)新秘訣三,【創(chuàng)新秘訣三：跨界創(chuàng)新】“創(chuàng)造力是橋梁，是紐帶?！?，喬布斯堅信橋梁和紐帶的創(chuàng)新一定要進行跨界，一定要從其他行業(yè)尋找靈感。無論是電話簿、冥想、訪問印度、鋼琴等，都可以成為喬布斯的創(chuàng)新靈感源泉。,創(chuàng)新秘訣四,【創(chuàng)新秘訣四：賣的不是產(chǎn)品，是夢想】購買蘋果產(chǎn)品的人是什么呢？是顧客嗎？不，喬布斯把顧客看做有血有肉有情感有夢想的人。而蘋果公司的產(chǎn)品正是要幫助顧客去實現(xiàn)自己的夢想。偉大的產(chǎn)品將幫助顧客激發(fā)潛能天賦，這樣的產(chǎn)品贏得用戶的心。,創(chuàng)新秘訣五,【創(chuàng)新秘訣五：少即是多】蘋果產(chǎn)品以簡潔著稱，從iPod到iPad，從包裝到官網(wǎng)，蘋果的創(chuàng)新意味著消除多余的元素，奉行少即是多。喬布斯說“我對做過的事情感到自豪，但我對決定不做的事情同樣感到自豪。”。,創(chuàng)新秘訣六,【創(chuàng)新秘訣六：提供超酷的體驗】全世界最好的零售店就是蘋果商店，其體驗是超酷而又簡潔的。蘋果商店內(nèi)沒有收銀員，卻有產(chǎn)品專家、顧問和甚至天才。因為蘋果不是為賣而賣，而是為了豐富用戶生活體驗。這兩者之間相差甚遠。其實每個公司都可以這樣去做，但是能接受這樣的觀念嗎？,旗艦店——著名城市著名區(qū)域,旗艦店,紐約,旗艦店——著名城市著名區(qū)域,旗艦店,紐約,德國慕尼黑旗艦店,曼哈頓旗艦店,旗艦店——著名城市著名區(qū)域,旗艦店,創(chuàng)新秘訣七,【創(chuàng)新秘訣七：要懂得說故事】喬布斯是全球最擅長演講的CEO，每一次的產(chǎn)品推介都是經(jīng)過精心策劃設計的故事，包括每一頁PPT、每一個圖片、每一句話、每一個動作，蘋果的產(chǎn)品發(fā)布成為一種行為藝術，每一次都全球矚目并且在全球矚目下揭示創(chuàng)新的產(chǎn)品。,,儀式化的發(fā)布會,蘋果品牌建設啟示,理念,,,,,,,,,,,,產(chǎn)品,消費群,,,LOGO,,,領導人,,,發(fā)布會,,,名人,,,名牌聯(lián)盟,,,終端,,多渠道、關聯(lián)性整合傳播,,,,,,,,,,,神物,,,,,神,,,儀式,,,信徒,,,圖騰,,多渠道、關聯(lián)性整合傳播,,,,同盟,經(jīng)書,教堂,牧師,20,Ipod+itunes,,,,,,,產(chǎn)品概念,,,界面開發(fā)和設計,,,,,音樂巨頭,,,Itunesstore,終端,,開放式、集成式創(chuàng)新,“iTunes是競爭對手趕上蘋果公司多媒體生態(tài)系統(tǒng)的最大壁壘。”,Iphone+Appstore,,,,,,,軟件銷售收入的30%,,,下載費用,,,廣告費用,,,運營商：高額終端補貼,,,用戶套餐收入分成,,多元化盈利模式,蘋果創(chuàng)新方式的分析,謝謝,