淺談青年干部隊伍建設

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淺談青年干部隊伍建設年輕人是祖國的希望，是社會進步力量的不竭源泉。這其中，青年干部尤為重要，因為他們是黨的事業(yè)的接班人，是中國共產黨干部隊伍的新鮮血液，是推動社會發(fā)展的重要組成部分。如何有效調動青年干部的積極性和創(chuàng)造性，個人認為完善青年干部隊伍建設的工作機制最為重要。明確考核標準，制定量化指標。遵循德才兼?zhèn)湓瓌t，注重能力和業(yè)績，制定一套盡量客觀、量化的考核指標體系；在考核方面，建議由單位主管領導、普通干部代表組成考評小組，對干部進行全方位考核；豐富考核方法，將考評與自評相結合，通過考試考核、民主評議、社會監(jiān)督等方法，提高能力評價的透明度。建立合理的激勵機制。使其更能體現薪酬與業(yè)績之間的關系，更好地發(fā)揮薪酬等方面的激勵作用；建立科學的職位晉升機制。因為，職位的晉升不僅可以實現青年干部在經濟上的要求，而且還是自我價值實現的重要體現；以青年追求成長進步為突破口，建立常態(tài)化學習制度，以此提高他們的職業(yè)自豪感和工作熱情，激發(fā)他們對于職業(yè)的認同感和榮譽感。完善青年干部培訓機制。建立分層次分類別的培訓。在職位分類的基礎上，針對不同崗位、不同職級的青年干部，建立有針對性的分層次分類別培訓體系。逐步實現青年干部培訓的專業(yè)化、常規(guī)化，充分發(fā)揮培訓對于青年干部的激勵和評估作用；建立工作培訓制度。充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，在實際工作中對青年干部進行培訓；探索豐富多樣的培訓方式。充分利用各種培訓資源，以問題為導向培訓課程，提升培訓內容的針對性。建立青年干部長效交流機制。構建青年干部交流平臺，采用系統(tǒng)內公開選調、自愿報名和掛職鍛煉等手段，進行培養(yǎng)性交流，全面提升他們的能力和知識；實行崗位適應性交流。定期對青年干部的結構進行分析，使青年干部通過多崗位鍛煉，找準定位，明確職業(yè)發(fā)展方向，讓個人特長和專業(yè)技能得以充分發(fā)揮；把青年干部的交流工作與青年后備干部的培養(yǎng)以及使用結合起來，建立青年后備干部定期交流的制度，探索建立多崗位鍛煉、考核合格方可重用、晉升的機制