A3報告ppt課件

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A3報告 1 目錄 什么是A3報告A3報告的類型A3報告的意義A3報告編制常用工具如何寫A3報告A3報告包含的內(nèi)容A3報告的案例 2 什么是A3報告 用圖形把問題 分析 改正措施 以及執(zhí)行計劃等內(nèi)容囊括在一張A3紙上 用來解決問題的方案 進(jìn)行狀態(tài)報告 3 A3報告的類型 方案 建議報告現(xiàn)狀報告結(jié)論 成果 報告課題解決報告 4 A3報告的意義 A3報告以簡單且明確的溝通方式 讓所有人都能了解 A3報告通過領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的討論和幫助 有助于仔細(xì)且全面分析問題 真正找到根本的解決辦法 A3報告已經(jīng)成為一個標(biāo)準(zhǔn)方法 用來總結(jié)解決問題的方案 進(jìn)行狀態(tài)報告 5 特性因素圖 檢查表 帕累托圖 散布圖 層別法 100 LSL USL 直方圖 A3報告常用工具 1 QC七工具 6 A3報告常用工具 7 A3報告常用工具 某產(chǎn)品0 5零件不合格項(xiàng)目帕累托圖制圖 XXX日期 年月日 8 A3報告常用工具 2 5Y 2W 2H5Y 連續(xù)5個為什么 2W 什么時候 when 什么地點(diǎn) where 2H 怎樣 how 多少 howmuch 9 如何寫A3報告 列出引發(fā)問題的可能的原因 接著縮小到只剩下3個最可能的原因 依次挑選一個原因進(jìn)行深入調(diào)查 以判斷這是不是引導(dǎo)至根本原因的一個原因 分析評估 直到找出根本原因的實(shí)際發(fā)生點(diǎn)與問題的源頭 在找出并確定問題根本原因后 尋找解決方案 將問題分析 起始狀態(tài) 目標(biāo)狀態(tài)以及執(zhí)行計劃填寫在一張A3紙上 編寫步驟 10 A3報告包含的內(nèi)容 課題背景 導(dǎo)出問題解決和課題的必要性問題明確 將大而模糊的問題明確化分解問題 將明確的問題進(jìn)一步分解問題單元目標(biāo)設(shè)定 結(jié)合問題和課題提出盡可量化性目標(biāo)真因分析 針對各問題單元查找真因?qū)Σ吲c計劃 針對真因制定對策量化成果 實(shí)施后的成果 包括改善前后的數(shù)據(jù)對比 社會效益 經(jīng)濟(jì)效益 今后努力方向 經(jīng)驗(yàn)推廣 標(biāo)準(zhǔn)化以及持續(xù)改進(jìn)方向 A3報告案例 doc 11 A3報告案例 12 A3報告案例 作業(yè) 1 請中層管理人員 每人 為現(xiàn)場解決一個問題 并制作A3報告2 其它部門管理人員 每人 結(jié)合本部門實(shí)際 以降低成本 提高管理效率為重點(diǎn) 制作一份A3報告 3 7月31日前將制作好的A3報告交精益辦 電子版 紙質(zhì) 手繪 版均可 4 相關(guān)說明 A3報告文字應(yīng)盡量精簡 以圖表 數(shù)據(jù)說明問題 文字盡可能控制在100字以內(nèi) 5 作業(yè)完成后 將評選出優(yōu)秀案例 并通報 13