小字體：電大會(huì)計(jì)專科成本會(huì)計(jì)形考任務(wù)答案綠色字體為答案

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1說(shuō)明：黑色部分為題目，綠色部分為答案成本會(huì)計(jì)任務(wù)一1. 某企業(yè)本月生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料 2000 千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 200 件，B 產(chǎn)品 100 件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A 產(chǎn)品 5 千克，B 產(chǎn)品 8 千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期 項(xiàng)目 數(shù)量（千克）單價(jià)（元）1 日 期初余額 200 303 日 購(gòu)入材料 500 325 日 領(lǐng)用材料 300 —10 日 購(gòu)入材料 600 3511 日 領(lǐng)用材料 600 —12 日 領(lǐng)用材料 100 —18 日 購(gòu)入材料 900 3020 日 領(lǐng)用材料 1000 —30 日 期末余額 200 —（1）采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：（1）領(lǐng)用材料的實(shí)際成本= （ 200×30+100×32）+（400×32+200×35）+（100×35）+（300×35+700×30 ）=64000（元）（2）分配材料費(fèi)用:材料定額耗用量：A 產(chǎn)品：5×200=1000（千克）B 產(chǎn)品：8×100=800（千克）分配率=64000/ （1000+800 ） =35.56應(yīng)分配的材料費(fèi)用:A 產(chǎn)品=35.56×1000=35560(元)B 產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)(3)編制會(huì)計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本——A 產(chǎn)品 35560——B 產(chǎn)品 28440貸：原材料 640002. 某工業(yè)企業(yè) 9 月 26 日通過(guò)銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用 24000 元。 9 月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電 35000 度，其中車間照明用電 5000 度；輔助生產(chǎn)車間耗電 8900 度，其中2車間照明用電 1900 度；企業(yè)管理部門耗電 6000 度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì) 24950 元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B 產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。 A 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 36000 小時(shí)，B 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 24000 小時(shí)。（2）編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力” 成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。參考答案：（1）分配電費(fèi)：分配率=24950/ （35000+8900+6000 ）=0.5基本車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=30000×0.5=15000(元)照明用電費(fèi)=5000×0.5=2500(元)輔助車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=7000×0.5=3500(元)照明用電費(fèi)=1900×0.5=950(元)企業(yè)管理部門用電費(fèi)=6000×0.5=3000(元)合計(jì) 24950(元)分配 A、B 產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/ （36000+24000 ）=0.25A 產(chǎn)品負(fù)擔(dān):36000×0.25=9000(元)B 產(chǎn)品負(fù)擔(dān):24000×0.25=6000(元)(2)借:應(yīng)付帳款 24000貸:銀行存款 24000(3)借：基本生產(chǎn)成本——A 產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)9000——B 產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)6000輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力)3500制造費(fèi)用——基本車間 2500——輔助車間 950管理費(fèi)用 3000貸：應(yīng)付帳款 249503. 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、B、C 三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A 產(chǎn)品 15 分鐘，B 產(chǎn)品 18 分鐘，C 產(chǎn)品 12 分鐘；本月產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 14000 件， B 產(chǎn)品 10000 件，C 產(chǎn)品13500 件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資 23000 元，管理人員工資1500 元；輔助車間( 鍋爐)工人工資 2800 元，管理人員工資 1200 元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資 820 元。要求：（1）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在 A、B、C 三種產(chǎn)品間分配；（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。 （輔助車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算）( 分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目參考答案：（1）產(chǎn)品定額工時(shí)：A 產(chǎn)品=15/60×14000=3500（小時(shí)）B 產(chǎn)品=18/60×10000=3000（小時(shí)）C 產(chǎn)品=12/60×13500=2700（小時(shí)）分配率=23000/ （3500×3000×2700）=2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A 產(chǎn)品=2.5×3500=8750(元)3B 產(chǎn)品=2.5×3000=7500( 元)C 產(chǎn)品=2.5×2700=6750(元)(2)會(huì)計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本——A 產(chǎn)品(直接人工)8750——B 產(chǎn)品(直接人工)7500——C 產(chǎn)品( 直接人工)6750輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間 4000制造費(fèi)用——基本車間 1500管理費(fèi)用 2600應(yīng)付職工薪酬 820貸：應(yīng)付職工薪酬 319204. 201×年 10 月，C 公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資：甲產(chǎn)品17600 元，乙產(chǎn)品為 15200 元；甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì) 55200 元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品 7200 小時(shí)，乙產(chǎn)品 4800 小時(shí)；要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄參考答案：（1）計(jì)算計(jì)時(shí)工資分配率計(jì)時(shí)工資分配率=55200/ （7200+4800）=4.6（元/小時(shí)）（2）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=7200×4.6=33120（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=4800×4.6=22080（元）（3）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 50720——乙產(chǎn)品 37280貸：應(yīng)付職工薪酬——工資 880005. 某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為 500000 元，其中基本生產(chǎn)車間使用 400000 元，企業(yè)行政管理部門使用 100000 元，凈殘值率為 10%，平均使用年限為 20 年。要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：年折舊率=（1-10%）/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000×0.375%=1875或年折舊額=500000×(1-10%)/20=22500月折舊額=22500/12=1875其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875×400000/500000=1500(元)企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875×100000/500000=375(元)會(huì)計(jì)分錄為:借:制造費(fèi)用 1500管理費(fèi)用 375貸:累計(jì)折舊 18756. 某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本 24000 元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。4要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：領(lǐng)用時(shí)：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 24000貸：低值易耗品 24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 240貸：材料成本差異——低值易耗品差異 240本月攤銷：借：制造費(fèi)用 990貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 9907. 某企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為 29000 元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：A 產(chǎn)品 20 元、B 產(chǎn)品 15 元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 500 件、B 產(chǎn)品 300 件。要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算） 。參考答案：（1）燃料定額費(fèi)用：Ａ產(chǎn)品：20×500=10000（元）B 產(chǎn)品：15×300=4500（元）燃料費(fèi)用分配率=29000/ （10000+4500）=2兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用：A 產(chǎn)品：10000×2=20000（元）B 產(chǎn)品：4500×2=9000（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本——A 產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）20000——B 產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）9000貸：燃料 29000