小字體：國家開放大學(電大)成本會計形考平臺任務1-6答案

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1說明：黑色部分為題目，綠色部分為答案成本會計任務一1. 某企業(yè)本月生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料 2000 千克。本月實際產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 200 件，B 產(chǎn)品 100 件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A 產(chǎn)品 5 千克，B 產(chǎn)品 8 千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期 項目 數(shù)量（千克）單價（元）1 日 期初余額 200 303 日 購入材料 500 325 日 領用材料 300 —10 日 購入材料 600 3511 日 領用材料 600 —12 日 領用材料 100 —18 日 購入材料 900 3020 日 領用材料 1000 —30 日 期末余額 200 —（1）采用先進先出法計算本月生產(chǎn)領用材料的實際成本；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數(shù))；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領用材料的會計分錄。參考答案：（1）領用材料的實際成本= （ 200×30+100×32）+（400×32+200×35）+（100×35）+（300×35+700×30 ）=64000（元）（2）分配材料費用:材料定額耗用量：A 產(chǎn)品：5×200=1000（千克）B 產(chǎn)品：8×100=800（千克）分配率=64000/ （1000+800 ） =35.56應分配的材料費用:A 產(chǎn)品=35.56×1000=35560(元)B 產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)(3)編制會計分錄:借：基本生產(chǎn)成本——A 產(chǎn)品 35560——B 產(chǎn)品 28440貸：原材料 6400022. 某工業(yè)企業(yè) 9 月 26 日通過銀行支付外購動力費用 24000 元。 9 月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電 35000 度，其中車間照明用電 5000 度；輔助生產(chǎn)車間耗電 8900 度，其中車間照明用電 1900 度；企業(yè)管理部門耗電 6000 度。該月應付外購電力費共計 24950 元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B 產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。 A 產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 36000 小時，B 產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 24000 小時。（2）編制該月支付外購電費的會計分錄。（3）編制該月分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)車間明細帳設有“燃料及動力” 成本項目，且輔助車間設“制造費用”明細帳；所編分錄列示到成本項目）。參考答案：（1）分配電費：分配率=24950/ （35000+8900+6000 ）=0.5基本車間:產(chǎn)品用電費=30000×0.5=15000(元)照明用電費=5000×0.5=2500(元)輔助車間:產(chǎn)品用電費=7000×0.5=3500(元)照明用電費=1900×0.5=950(元)企業(yè)管理部門用電費=6000×0.5=3000(元)合計 24950(元)分配 A、B 產(chǎn)品動力費：分配率=15000/ （36000+24000 ）=0.25A 產(chǎn)品負擔:36000×0.25=9000(元)B 產(chǎn)品負擔:24000×0.25=6000(元)(2)借:應付帳款 24000貸:銀行存款 24000(3)借：基本生產(chǎn)成本——A 產(chǎn)品(燃料及動力)9000——B 產(chǎn)品(燃料及動力)6000輔助生產(chǎn)成本(燃料及動力)3500制造費用——基本車間 2500——輔助車間 950管理費用 3000貸：應付帳款 249503. 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、B、C 三種產(chǎn)品，其工時定額為：A 產(chǎn)品 15 分鐘，B 產(chǎn)品 18 分鐘，C 產(chǎn)品 12 分鐘；本月產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 14000 件， B 產(chǎn)品 10000 件，C 產(chǎn)品13500 件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資 23000 元，管理人員工資1500 元；輔助車間( 鍋爐)工人工資 2800 元，管理人員工資 1200 元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資 820 元。3要求：（1）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在 A、B、C 三種產(chǎn)品間分配；（2）編制工資費用分配的會計分錄。 （輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）( 分錄列示明細科目及成本項目參考答案：（1）產(chǎn)品定額工時：A 產(chǎn)品=15/60×14000=3500（小時）B 產(chǎn)品=18/60×10000=3000（小時）C 產(chǎn)品=12/60×13500=2700（小時）分配率=23000/ （3500×3000×2700）=2.5各產(chǎn)品分配工資費用:A 產(chǎn)品=2.5×3500=8750(元)B 產(chǎn)品=2.5×3000=7500( 元)C 產(chǎn)品=2.5×2700=6750(元)(2)會計分錄:借：基本生產(chǎn)成本——A 產(chǎn)品(直接人工)8750——B 產(chǎn)品(直接人工)7500——C 產(chǎn)品( 直接人工)6750輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間 4000制造費用——基本車間 1500管理費用 2600應付職工薪酬 820貸：應付職工薪酬 319204. 201×年 10 月，C 公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計件工資：甲產(chǎn)品17600 元，乙產(chǎn)品為 15200 元；甲乙兩張產(chǎn)品計時工資共計 55200 元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品 7200 小時，乙產(chǎn)品 4800 小時；要求：（1）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。（2）編制工資費用分配的會計分錄參考答案：（1）計算計時工資分配率計時工資分配率=55200/ （7200+4800）=4.6（元/小時）（2）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配甲產(chǎn)品應負擔的計時工資=7200×4.6=33120（元）乙產(chǎn)品應負擔的計時工資=4800×4.6=22080（元）（3）編制工資費用分配的會計分錄借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 50720——乙產(chǎn)品 37280貸：應付職工薪酬——工資 8800045. 某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為 500000 元，其中基本生產(chǎn)車間使用 400000 元，企業(yè)行政管理部門使用 100000 元，凈殘值率為 10%，平均使用年限為 20 年。要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。參考答案：年折舊率=（1-10%）/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000×0.375%=1875或年折舊額=500000×(1-10%)/20=22500月折舊額=22500/12=1875其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875×400000/500000=1500(元)企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875×100000/500000=375(元)會計分錄為:借:制造費用 1500管理費用 375貸:累計折舊 18756. 某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領用專用工具一批，計劃成本 24000 元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。要求：編制低值易耗品的領用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會計分錄。參考答案：領用時：借：長期待攤費用 24000貸：低值易耗品 24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長期待攤費用 240貸：材料成本差異——低值易耗品差異 240本月攤銷：借：制造費用 990貸：長期待攤費用 9907. 某企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費用，其實際成本為 29000 元。兩種產(chǎn)品的燃料費用定額為：A 產(chǎn)品 20 元、B 產(chǎn)品 15 元；當月的實際產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 500 件、B 產(chǎn)品 300 件。要求：（1）采用定額費用比例法分配燃料費用；（2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細科目及成本項目；該企業(yè)成本明細賬設“燃料及動力”成本項目；燃料設“燃料”總賬核算） 。參考答案：（1）燃料定額費用：Ａ產(chǎn)品：20×500=10000（元）B 產(chǎn)品：15×300=4500（元）燃料費用分配率=29000/ （10000+4500）=25兩種產(chǎn)品應分配的燃料費用：A 產(chǎn)品：10000×2=20000（元）B 產(chǎn)品：4500×2=9000（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本——A 產(chǎn)品（燃料及動力）20000——B 產(chǎn)品（燃料及動力）9000貸：燃料 29000成本會計任務二1. 某工業(yè)企業(yè)設有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn) C 產(chǎn)品，并設有機修和供電兩個輔助生間車間。有關資料如下：生產(chǎn)費用和勞務供應量輔助車間 生產(chǎn)費用（元） 勞務供應量機 修 15000 5000 小時供 電 40000 100000 度各受益單位耗用勞務情報況耗 用 勞 務 量 受 益 單 位修理工時 用電度數(shù)機 修 車 間 10000供 電 車 間 500 A 產(chǎn)品 30000B 產(chǎn)品 24000第一車間一般耗用 2800 9000C 產(chǎn)品 18000 第二車間一般耗用 1500 6000企業(yè)管理部門 200 3000合 計 5000 1000006要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應會計分錄。（分配率小數(shù)保留 3 位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用）輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)分配方向 交 互 分 配 對 外 分 配輔助車間名稱 機修 供電 合計 機修 供電 合計待分配費用(元) 勞務供應數(shù)量 單位成本(分配率) 耗用數(shù)量 機修分配金額 耗用數(shù)量 供電分配金額 輔助車間金 額 小 計 耗用數(shù)量 A 產(chǎn)品分配金額 耗用數(shù)量 B 產(chǎn)品分配金額 耗用數(shù)量 C 產(chǎn)品分配金額 耗用數(shù)量 一車間分配金額 耗用數(shù)量 基本車間二車間分配金額 企業(yè) 管理 耗用數(shù)量 7部門 分配金額 分配金額合計參考答案：（1）交互分配：分配率：機修=15000/5000=3（元/ 小時）供電=40000/100000=0.4（元 /度）分配額：機修車間耗電費=10000×0.4=4000（元）供電車間耗機修費=3×500=1500（元）會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本—機修車間 4000—供電車間 1500貸：輔助生產(chǎn)成本—供電車間 4000—機修車間 1500（2）對外分配：對外分配費用：機修車間=15000+4000-1500=17500 （元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機修 17500/（5000-500）=3.889（元/小時）供電 37500/（100000-1000）=0.417（元/小時）會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本—A 產(chǎn)品 12500--B 產(chǎn)品 10000--C 產(chǎn)品 7500制造費用—一車間 14638.89二車間 8333.33管理費用 2027.78貸:輔助生產(chǎn)成本—機修車間 17500--供電車間 37500見輔助生產(chǎn)費用分配表:輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)分配方向 交 互 分 配 對 外 分 配輔助車間名稱 機修 供電 合計 機修 供電 合計待分配費用(元) 15000 40000 55000 17500 37500 55000勞務供應數(shù)量 5000 100000 4500 90000 單位成本(分配率) 3 0.40 3.889 0.417 耗用數(shù)量 10000 輔助機修分配金額 4000 8耗用數(shù)量 500 供電分配金額 1500 車間金 額 小 計 1500 4000 55000 耗用數(shù)量 30000 A 產(chǎn)品分配金額 12510 12510耗用數(shù)量 24000 B產(chǎn)品 分配金額 10008 10008耗用數(shù)量 18000 C產(chǎn)品 分配金額 7506 7506耗用數(shù)量 2800 9000 一車間 分配金額 10889.20 3753 14642.20耗用數(shù)量 1500 6000 基本車間二車間 分配金額 5833.50 2502 8335.50耗用數(shù)量 200 3000 企業(yè)管理部 門 分配金額 777.30 1221 1998.30分 配 金 額 合 計 17500 37500 550002. 某企業(yè)設有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務量等見下表：輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間待分配費用 5850 9200勞務供應量 4500（小時） 23000（度）計劃單位成本 1．5 0．42修理車間 1400 供電車間 300 9基本生產(chǎn)車間 3800 20000耗用 勞務數(shù)量管理部門 400 1600要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關會計分錄。（將分配結(jié)果填入表中）參考答案：輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法)輔助車間名稱 修理車間 供電車間 合 計待分配費用(元) 5850 9200 15050勞務供應數(shù)量 4500 小時 23000 度 計劃單位成本 1．5 0．42 耗用數(shù)量 1400 修理分配金額 588 588耗用數(shù)量 300 供電分配金額 450 450輔助車間金 額 小 計 450 588 1038耗用數(shù)量 3800 20000 基本生產(chǎn)車 間 分配金額 5700 8400 14100耗用數(shù)量 400 16000 企業(yè)管理部 門 分配金額 600 672 1272按計劃成本分配金額 6750 9660 16410輔助生產(chǎn)實際成本 6438 9650 16088分配金額合計 -312 -10 -322會計分錄：10借：輔助生產(chǎn)成本——修理 588——供電 450制造費用——基本車間 14100管理費用—— 1272貸：輔助生產(chǎn)成本——供電 9660——修理 6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費用 322貸：輔助生產(chǎn)成本——修理 312——供電 103、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時 25000 小時，其中：甲產(chǎn)品 5000 小時，乙產(chǎn)品 10000 小時，丙產(chǎn)品 10000 小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：（1）以銀行存款支付勞動保護費 2400 元；（2）車間管理人員工資 3000 元；（3）按車間管理人員工資的 3%提取福利費；（4）車間消耗材料 2000 元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費 1800 元；（6）以銀行存款支付保險費 800 元；（7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運輸費）轉(zhuǎn)入 1400 元；（8）以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計 1880 元。（9）采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細賬）11參考答案：1）借：制造費用 2400貸：銀行存款 2400（2）借：制造費用 3000貸：應付職工薪酬 3000（3）借：制造費用 90貸：應付職工薪酬 90（4）借：制造費用 2000貸：原材料 2000（5）借：制造費用 1800貸：累計折舊 1800（6）借：制造費用 800貸：銀行存款 800（7）借：制造費用 1400貸：輔助生產(chǎn)成本 1400（9）借：制造費用 1880貸：銀行存款 1880制造費用分配率=14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應分配制造費用甲產(chǎn)品：5000×0.572=2860（元）乙產(chǎn)品：10000×0.572=5720（元）丙產(chǎn)品：10000×0.572=5720（元）（10）借：基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 2860——乙產(chǎn)品 5720——丙產(chǎn)品 5720貸：制造費用 143004. 12某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為 163200 元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 24000件，乙產(chǎn)品 18000 件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品 4 小時，乙產(chǎn)品 6 小時。1 月份實際產(chǎn)量：甲 1800 件，乙產(chǎn)品 1500 件；1 月份實際發(fā)生制造費用 13000 元。要求：（1）計算制造費用年度計劃分配率。（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn) 1 月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用。（3）計算 1 月末“制造費用”賬戶余額參考答案：（1）年度計劃分配率：甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=24000×4=96000（小時）乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=18000×6=108000（小時）年度計劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8（2）1 月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用：該月甲產(chǎn)品應分配的制造費用=0.8×1800×4=5760（元）該月乙產(chǎn)品應分配的制造費用=0.8×1500×6=7200（元）該月應分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+7200=12960（元）結(jié)轉(zhuǎn) 1 月份制造費用會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 5760——乙產(chǎn)品 7200貸：制造費用——基本車間 12960（3）1 月末“ 制造費用 ”賬戶余額：13000－12960=405. 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn) 700 件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品 80 件；合格品生產(chǎn)工時 1700小時，廢品工時 300 小時。甲產(chǎn)品成本明細賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為：原材料 14000 元；燃料和動力 11000 元；直接人工費 13000 元；制造費用 3000 元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。廢品殘料入庫作價 100 元。要求：（1）編制不可修復廢品損失計算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。(列示明細科目及成本項目)不可修復廢品損失計算表項目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時燃料和動力直接人工 制造費用 成本合計合格品和費品生產(chǎn)費用費用分配率 13廢品生產(chǎn)成本減：廢品殘料廢品報廢損 失參考答案：不可修復廢品損失計算表(按實際成本計算) 項目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時燃料和動力直接人工制造費用 成本合計合格品和廢品生產(chǎn)費用700 14000 2000 11000 13000 3000 41000費用分配率 20 5.50 6.50 1.50 廢品生產(chǎn)成本80 1600 300 1650 1950 450 5650減：廢品殘料100 廢品報廢損 失80 1500 300 1650 1950 450 5550（1）借：廢品損失——甲產(chǎn)品 5650貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（直接材料） 1600（燃料和動力） 1650（直接人工） 195014（制造費用） 450（2）借：原材料 100貸：廢品損失——甲產(chǎn)品 100（3）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（廢品損失） 5550貸：廢品損失 5550成本會計任務三1. 某企業(yè)生產(chǎn) B 產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。9 月份初在產(chǎn)品原材料費用為 4000 元。該月生產(chǎn)費用為：原材料 16000 元，直接人工費 3000 元，制造費用 4500 元。該月完工產(chǎn)品 350 件，月末在產(chǎn)品 150 件。要求：（1）計算 9 月份 B 種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。（2）登記 9 月份 B 種產(chǎn)品明細賬。B 產(chǎn)品成本明細賬月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計8 31 月初在產(chǎn)品 9 30 本月生產(chǎn)費用 9 30 完工產(chǎn)品成本 9 30 月末在產(chǎn)品 參考答案：（1）B 產(chǎn)品原材料費用分配率= （4000+16000）/（350+150）=40 （元）B 種月末在產(chǎn)品原材料費用=150×40=6000（元）B 種完工產(chǎn)品原材料費用=350×40=14000（元）B 種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500（元）B 種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43 （元）（2）B 產(chǎn)品成本明細賬登記如下：B 產(chǎn)品成本明細賬15月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計8 31 月初在產(chǎn)品 4000 40009 30 本月生產(chǎn)費用 16000 3000 4500 235009 30 完工產(chǎn)品成本 14000 3000 4500 215009 30 月末在產(chǎn)品 6000 60002. 某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序 130 公斤，第二道工序 210 公斤，第三道工序 160 公斤。9 月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序 100 件，第二道工序 200 件，第三道工序 38 件。該種產(chǎn)品 9 月初原材料費用為 1538 元，9 月份原材料費用為 1462 元。該月完工產(chǎn)品 800 件。要求：（1）計算各工序按原材料投料程度表示的完工率。（2）計算 9 月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。 （3）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。參考答案：（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序 130/（130+210+160）×100%=26%第二道工序 （130+210）/（130+210+160）×100%=68%第三道工序 （130+210+260）/（130+210+160）×100%=100%（2）9 月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量第一道工序 100×26%=26（件）第二道工序 200×68%=136（件）第三道工序 38×100%=38（件）9 月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=26+136+38=200 （件）（3）原材料費用分配率= （1538+1462 ）/（800+200）=3（元）完工產(chǎn)品原材料費用=800×3=2400（元）在產(chǎn)品原材料費用=200×3=600（元）3. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計算在產(chǎn)品成本。其 8 月份生產(chǎn)費用為：原材料5000 元，工資及福利費 3000 元，制造費用 1000 元，該月完工產(chǎn)品共 300 件，月末在產(chǎn)品 4件。要求：（1）計算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。（2）登記甲產(chǎn)品成本明細賬（8 月份）。 甲產(chǎn)品成本明細賬16月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計8 31 本月生產(chǎn)費用 8 31 本月完工產(chǎn)品成本 參考答案：（1）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000（元）完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30（元）（2）甲產(chǎn)品成本明細賬登記如下：甲產(chǎn)品成本明細賬月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計8 31 本月生產(chǎn)費用 5000 3000 1000 90008 31 本月完工產(chǎn)品成本 5000 3000 1000 90004. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進度完全一致，因而原材料費用和制造費用均按相同的約當產(chǎn)量比例分配。8 月份該種產(chǎn)品完工 180 件，月末在產(chǎn)品 80 件，完工程度 20%。其有關數(shù)據(jù)見表：8 月份費用資料月 日 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合計7 31 余 額 780 367 346 14938 31 本月生產(chǎn)費用 1768 1593 2594 59558 31 累 計 2548 1960 2940 7448要求：（1）采用約當產(chǎn)量比例法計算各種費用分配率。（2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費用和成本。參考答案：（1）在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=80×20 %=16（件）原材料費用分配率=2548/（180+16）=13（元）直接人工費分配率=1960/（180+16）=10（元）制造費用分配率=2940/（180+16）=15（元）（2）完工產(chǎn)品的各項費用和成本：原材料費用=180×13=2340（元）17直接人工費=180×10=1800（元）制造費用=180×15=2700（元）完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元）（3）月末在產(chǎn)品的各項費用和成本：原材料費用=16×13=208（元）直接人工費=16×10=160（元）制造費用=16×15=240（元）在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元）5. 某企業(yè)某年 8 月甲產(chǎn)品明細賬部分數(shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。明細賬“直接人工 ”欄的“定額” 行登記的是定額工時數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細賬（部分數(shù)據(jù)）月 日 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合計7 31 余 額 3541 2987 3376 99048 31 本月生產(chǎn)費用 5459 4213 5024 146968 31 累計 9000 7200 8400 24600定額 1700 3500 小時 8 31 完工產(chǎn)品實際 定額 1300 2500 小時 8 31 月末在產(chǎn)品 實際 要求：（1）計算原材料費用和其他各項費用的分配率。（2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（3）登記甲產(chǎn)品成本明細賬（8 月份）。參考答案：（1）原材料費用分配率= （3541+5459 ）/（1700+1300）=3完工產(chǎn)品原材料費用=1700×3=5100（元）月末在產(chǎn)品原材料費用=1300×3=3900（元）18直接人工費分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2（元/ 小時）完工產(chǎn)品直接人工=3500×1.2=4200（元）月末在產(chǎn)品直接人工=2500×1.2=3000（元）制造費用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/ 小時）完工產(chǎn)品制造費用=3500×1.4=4900（元）月末在產(chǎn)品制造費用=2500×1.4=3500（元）（2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元）月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元）（3）甲產(chǎn)品成本明細賬的登記如下：甲產(chǎn)品成本明細賬月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計7 31 余額 3541 2987 3376 99048 31 本月生產(chǎn)費用 5459 4213 5024 146968 31 累計 9000 7200 8400 24600定額 1700 3500 小時 8 31 完工產(chǎn)品 實際 5100 4200 4900 14200定額 1300 2500 小時 8 31 月末在產(chǎn)品實際 3900 3000 3500 10400成本會計任務四1. 資料：某企業(yè)下設一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間（機修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計算半成品成本。因此，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實行一級成本核算，為了歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本，設置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細賬”?！?基本生產(chǎn)成本明細賬” 設置 “直接材料” 、“直接人工” 和“ 制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算，發(fā)生時直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本” 賬戶中。（1）201×年 10 月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務如下：基本生產(chǎn)車間領有材料 100000 元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的 A 材料 20000 元，直接用于乙產(chǎn)品的 B 材料 30000 元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的 C 材料 40000 元（按甲、乙產(chǎn)品19的定額消耗量比例進行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為 8000 公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為 2000公斤），車間的機物料消耗性材料 10000 元；輔助生產(chǎn)車間領用材料 12000 元；共計 120000元?；旧a(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批（勞動保護用品），實際成本為 4000 元，殘料入庫，計價 200 元，采用五五攤銷法進行核算?；旧a(chǎn)車間的工人工資 40000 元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為 6000 小時，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為 2000 小時），管理人員工資 8000 元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資 12000 元，管理人員工資 3000 元；共計 63000 元。按照工資費用的 5%計提職工福利費。基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值 200000 元，月末在用固定資產(chǎn)原值 240000 元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為 80000 元；按月折舊率 1%計提折舊?；旧a(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出 9080 元，其中：辦公費 2000 元，差旅費 3000 元，運輸費4080 元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出 6100 元，其中：辦公費 1000 元，差旅費 2000 元，運輸費 3100 元。各項貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。（2）本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時 9000 小時，其中：為基本生產(chǎn)車間提供 8000 小時，為企業(yè)管理部門提供 1000 小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。（3）基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。（4）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費用 32000 元，直接人工費用 23800 元，制造費用 33200 元；乙產(chǎn)品直接材料費用 19000 元，直接人工費用 7000 元，制造費用 10000 元。（5）甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品 2000 件，月末在產(chǎn)品 800 件，完工率為 40%，采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品 1120 件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。要求：（1）根據(jù)上述資料，分配各項費用，編制各種費用分配表。（2）根據(jù)各種費用分配表，編制會計分錄。（3）根據(jù)各種費用分配表和會計分錄，登記各種費用、成本明細賬。（4）分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計分錄。表 1 材料費用分配匯總表201×年 10 月 份 單位：元原材料 低值易耗品20分配對象 成本項目或 費用項目實 際成 本實 際成 本甲產(chǎn)品 直接材料 乙產(chǎn)品 直接材料 機物料消耗基本生產(chǎn)車間一般耗用勞動保護費機修車間 直接材料 合 計 表 2 職工薪酬分配表201×年 10 月份 單位：元分配對象成本項目或 費用項目 分配標準(工時)分配 率工資分配金額職工福利費(工資的 2%)職工薪酬合計甲產(chǎn)品 直接人工 乙產(chǎn)品 直接人工 基本生產(chǎn)車間工資費 直接人工 機修車間工資費 合 21計表 3 固定資產(chǎn)折舊費用分配表201×年 10 月份 單位：元分配對象 費用明細項目 分配金額基本生產(chǎn)車間 折舊費 機修車間 折舊費 合 計 表 4 其他費用匯總表201×年 10 月份 單位：元分配對象 辦公費 差旅費 運輸費 合 計基本生產(chǎn)車間 機修車間 合 計 表 5 輔助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱：機修車間 201×年 10 月份 單位：元2000年 月 日憑證號數(shù)摘要材料費職工薪酬折舊費保險費修理費其他合 計22分配其他費用分配材料費用分配職工薪酬分配折舊費月計月末分配轉(zhuǎn)出表 6 輔助生產(chǎn)費用分配表車間名稱：機修車間 201×年 10 月份 單位：元受益單位 修理工時 分配率 分配金額基本生產(chǎn)車間 企業(yè)管理部門 合 計 表 7 基本車間制造費用明細賬201×年 10 月份 單位：元摘 要機物料消耗勞動保護費水電費職工薪酬折舊費保險 費修理 費其*他合 計23分配其他費用分配材料費用分配職工薪酬分配折舊費分配輔助生產(chǎn)費月 計月末分配轉(zhuǎn)出表 8 制造費用分配表車間名稱：基本車間 201×年 10 月份 單位：元產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時(工時)分配率 分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合 計 表 9 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 201×年 10 月份 單位：元成 本 項 目直接材料 直接人工 制造費用 合 計 24月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用合 計完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表 10 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 201×年 10 月份 單位：元摘 要直接材料直接人工制造費用合 計 25月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用合 計完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表 11 基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 201×年 10 月份 完工產(chǎn)品：2000 件 月末在產(chǎn)品：800 件 單位：元年 月 日憑證號數(shù)摘 要直接材料直接人工制造費用合 計26月初在產(chǎn)品成本分配材料費用分配動力費用分配職工薪酬分配制造費用合 計結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表 12 基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 201×年 10 月份 完工產(chǎn)品：1120 件 月末在產(chǎn)品： 件 單位：元年 月 日憑證號數(shù)摘 要直接材料直接人工制造費用合 計27月初在產(chǎn)品成本分配材料費用分配動力費用分配職工薪酬分配制造費用合 計結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表 13 產(chǎn)成品成本匯總表201×年 10 月份 單位：元產(chǎn)品名稱 單位 產(chǎn)量 直接材料直接人工制造費用合 計 單位成本甲產(chǎn)品 件 乙產(chǎn)品 件 合 計參考答案：編制各種費用分配表，分配各種要素費用。（1）按材料用途進行分配，編制材料費用分配表，見表 1C 材料分配率=40000÷（8000+2000）=4甲產(chǎn)品負擔的全部材料=8000×4+20000=52000（元）乙產(chǎn)品負擔的全部材料=2000×4+30000=38000（元）28表 1 材料費用分配匯總表201×年 10 月 份 單位：元原材料 低值易耗品分配對象成本項目或 費用項目實 際成 本實 際成 本甲產(chǎn)品 直接材料 52000 乙產(chǎn)品 直接材料 38000 機物料消耗10000 基本生產(chǎn)車間一般耗用勞動保護費1800機修車間 直接材料 12000 合 計 112000 1800根據(jù)“材料費用分配表”，編制會計分錄如下：1）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 52000——乙產(chǎn)品 38000輔助生產(chǎn)成本——機修車間 12000制造費用 10000貸：原材料 1120002）借：原材料 20029制造費用 1800貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷 2000借：低值易耗品——低值易耗品攤銷 4000貸：低值易耗品——在用低值易耗品 4000(2) 根據(jù)各車間、部門的工資計算單和規(guī)定的福利費計提比例，分配工資并計提福利費。編制職工薪酬分配表，見表 2。工資費用分配率=40000÷（6000+2000）=5甲產(chǎn)品負擔的工資費用=6000×5=30000（元）乙產(chǎn)品負擔的工資費用=2000×5=10000（元）表 2 職工薪酬分配表201×年 10 月份 單位：元分配對象成本項目或 費用項目 分配標準(工時)分配 率工資分配金額職工福利費(工資的 5%)工資及福利費合計甲產(chǎn)品 直接人工 60005 30000 1500 31500乙產(chǎn)品 直接人工 20005 10000 500 10500基本生產(chǎn)車間工資費 8000 400 8400機修車直接人工 12000 600 1260030間 工資費 3000 150 3150合 計63000 3150 66150根據(jù)“職工薪酬分配表”，編制會計分錄如下：1）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 30000——乙產(chǎn)品 10000輔助生產(chǎn)成本——機修車間 15000制造費用 8000貸：應付職工薪酬 630002）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 1500——乙產(chǎn)品 500輔助生產(chǎn)成本——機修車間 750制造費用 400貸：應付職工薪酬 66150（3） 根據(jù)各車間、部門的固定資產(chǎn)使用情況及固定資產(chǎn)折舊的計提辦法，編制固定資產(chǎn)折舊費用分配計算表，見表 3。基本生產(chǎn)車間月折舊額=200000×1%=2000（元）輔助生產(chǎn)車間月折舊額=80000×1%= 800（元）表 3 固定資產(chǎn)折舊費用分配表201×年 10 月份 單位：元分配對象 費用明細項目 分配金額