【活動策劃方案】五一促銷活動總結(jié)大全
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五一促銷活動總結(jié)大全 五一促銷活動總結(jié)(一) 本次活動通過公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力,取得了佳績。20xx年5月1號至7號,是激動人心的7天,通過這三天振奮人心的促銷活動!我受益匪淺,不但提高了個能素質(zhì)能力,增強了對各藥品的了解,更懂得了以人為本的服務(wù)理念。當前促銷活動往往不被消費者所關(guān)注,消費者參與熱情不高,容易導(dǎo)致促銷活動效果不佳,其實并不是促銷本身不具備吸引力的問題,而是由于當前促銷活動太多,太乏亂,部分活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益表達清楚,宣傳執(zhí)行力度也不夠,但我們這三天的活動,克服了以上的缺點,達到了穩(wěn)定忠實消費群的目的,現(xiàn)場有獎促銷更是提高了活動現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,加強了藥店外在形象,擴大了知名度。具體的感受如下: 一、準備工作充分,為促銷宣傳活動打下了良好的基礎(chǔ)。 這次活動采用了宣傳單投遞、口啤宣傳、各家各戶高密度甩投,共投宣傳單總量約為一萬份,投集的重點為集市商業(yè)區(qū)、中心醫(yī)院周邊、居住門戶、湖西烈士陵園周邊、步行街等等,并發(fā)布促銷廣告。在藥房懸掛活動內(nèi)容為主的條幅標語,活動現(xiàn)場布臵好后,為促使活動進行的有條不紊,吸引更多的人參與,還在藥房門口設(shè)立義診檢測服務(wù)臺、咨詢臺、禮品發(fā)放臺、抽獎箱等等。更具有轟動效果的是請了東北二人轉(zhuǎn)、雜技團、戲劇等舞臺形式的表現(xiàn)效果,密集了人員,掌握好了活動節(jié)奏,維護好現(xiàn)場秩序,引導(dǎo)顧客進店參與活動,發(fā)放資料和獎品發(fā)放并及時登記簽字。這種新型營銷模式給消費者帶來了一些新意,使單縣市民對譽天有了充分的了解,加強了藥店的外在形象,擴大了知名度。 二、以人為本的的服務(wù)理念,贏得了客戶的掌聲。 本次促銷宣傳活動的主要對象為:本店周圍社區(qū)居民,工廠員工,商鋪居民。在具體操作中,特價和打折對一些敏感的消費群體影響力是最大的,特別是部分敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用,與其相對應(yīng)的派送可以讓消費者享受到其消費的價值,達到穩(wěn)定忠實消費群的目的,現(xiàn)場有獎促銷是提高活動現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,是活動成功的保證。特別是對前佰名顧客送6個雞蛋和購藥抽獎活動,給顧客進門第一印象就是"哇,劃算!有東西送!"。對這種以人為本的服務(wù)理念,贏得了客戶的掌聲。這次活動的增長,主要是抓住了顧客對贈品的需求之心,把客單價沖上去才是唯一的出路。什么可以影響客單價呢?贈品,只有贈品才能影響客單價。這樣的活動對藥房推動性很大,借機宣傳并加強了咱們藥店的影響力度。 三、以此為契機,讓微笑成為我亮麗的名片。 通過這次活動的開展,讓我充分理解了:關(guān)懷無巨細,服務(wù)無止境. 對于進店的每一位顧客,第一時間就應(yīng)該送上最和藹的微笑,與最溫馨的關(guān)懷問候語.與顧客交談,語言文明,語氣親切,自覺使用"服務(wù)用語","請"字當先,"謝"字不離口.從細節(jié)關(guān)懷顧客開始,到無止境的服務(wù)禮儀.我們譽天店將永把"關(guān)懷"銘刻在心.特別在這次活動中,主動加強了與顧客的溝通,明白客戶心里想什么,需要什么!使我更能主動介紹和宣傳公司的藥品藥具,主動解答顧客的疑問,讓顧客在購 藥的過程中也能學到更多的藥品知識!并且還能在銷售中發(fā)現(xiàn)自己的不足,特別是對藥品的了解上,還有些盲區(qū),以此為契機,促使我在以后的工作中努力學習醫(yī)療藥品知識,明白每種藥品的用途及注意事項,安心工作,刻苦鍛煉,規(guī)范自己的服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,讓微笑成為我亮麗的名信片。 把弓勁射,與譽天藥房同行。鷹的理想是崇高的,翱翔蒼穹;鳥的事業(yè)是豪邁的,搏擊長空。而我生活最大的能源是對美好理想的追求,最能激發(fā)我的熱情是豪邁的譽天事業(yè)。滿懷對未來的憧憬和希望,帶著對譽天事業(yè)的滿腔熱情,我為邁進了夢寐以求的譽天公司而自豪,為終于有了實踐自己的舞臺而興奮不已,我將投身到我所癡愛的這片熱土中,將自身的人生價值與譽天的事業(yè)緊緊相連,用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫一名譽天員工的青春樂章。 五一促銷活動總結(jié)(二) xxxx年5月1日--7日開展了七天五一促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。 本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。 在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應(yīng)有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。 商品方面,我們配合季節(jié)性進行了"勁爆生鮮,僅限1天""瘋狂特價,限時搶購"的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的五一廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。 五一大型文藝晚會把整個五一慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。 在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,五一活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情? 但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次五一活動中間,有一些關(guān)于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的: 1、部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。 2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次五一的一個遺憾。 3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠, 4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。 5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。 6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次五一最大的遺憾。 7、門店在五一活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。 8、門店在五一商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。 9、門店在五一活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。 10、在五一活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。 五一促銷活動總結(jié)(三) 一、促銷主辦方:***超級市場 二、促銷主題:"五一"回報社會大贈送 三、市場效果:據(jù)工作人員介紹,效果顯著,每天平均三百人次 四、分析本次促銷活動 昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市,雷州昌大昌超市是它的一個子超市,擁有員工二百多名,這次"五一"黃金周,超市搞了一個大型的促銷活動,把全體員工的三分之一投入這個"五一"活動中,據(jù)負責人介紹,超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑,同時想把握這個黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競爭中取得有利的主動權(quán)。本次的促銷活動主要分為三大類 一。現(xiàn)場特價銷售: 現(xiàn)場銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,家具 化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責,日常生活用品是明碼標價, 電視,空調(diào)等家電進行降價和贈送副帶品,各種飲料都比平時價格要低,家具全部打8折。 二。游動宣傳贈貨品 超市利用各贊助商的車加上超市名進*派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單。 三。現(xiàn)場抽獎活動 抽獎的辦法和獎品比較靈活,中獎率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品。 ******************* 我通過一天的觀察與了解,覺得這整個活動是比較成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些不足的地方。 我就從以下幾點說說我的看法 一。廣告宣傳, 在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點不是很好,應(yīng)該改成以消費者的角度出發(fā),廣告的衫底音樂也應(yīng)該適合大部分消費者的心里,經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂。 二。員工積極性 "五一"黃金周的客量增大,工作時間會加長,就會出現(xiàn)一些員工的消極性。應(yīng)該安國家規(guī)定增加員工三倍的補助金,據(jù)員工說,只是按平時的工資加工費,還有就是包吃一餐。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果。 三。增強競爭力 a建立創(chuàng)新制度,加強自身素質(zhì)建設(shè),做到硬件過關(guān)、軟件到位。 b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證,也是企業(yè)不斷成功的保證。力求做到超市分工至細、權(quán)職分明、監(jiān)督有效。 c完善培訓制度。現(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的教育培訓及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓制度,和員工進行有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細、教育及時、獎懲分明。 d充分運用營銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場、鞏固市場。 e做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期舉行員工大會,總結(jié)經(jīng)驗,進行員工激勵,制定發(fā)展目標等。 五一促銷活動總結(jié)(四) 一、活動目的:通過對夏季旺銷商品——啤酒的促銷,帶動人氣,掀起淡季促銷的高潮。以啤酒買贈和貫穿整個啤酒節(jié)的 "啤酒之夜"為兩大促銷主題,提出超市消夏夜市、活躍社區(qū)文化生活的概念。 二、 總體方案: 1、 促銷活動形式: 時間:XX年5月1日至5月7日 地點:賣場內(nèi)通道促銷區(qū)和賣場外贈品區(qū)(如圖示) 商品促銷組織: (1) 促銷期間要求各廠商提供商品特價支持。 (2)以買贈為主要促銷形式,要求廠商提供買贈具體方式,顧客購買該品牌多買多贈,在賣場外贈品區(qū)設(shè)贈品臺,如顧客一次性購買燕京啤酒三件送一件等,強化買得多更實惠的量販裝概念。贈品區(qū)各品牌還可安排免費品嘗等其它促銷。 (3)展賣商品以各品牌為標準單位,做到每品牌一堆頭,擴大其商品形象排面,各廠商須確保貨源充裕及價格優(yōu)勢明顯,每個堆頭安排一個促銷小姐重點促銷。 (4)活動展賣品牌:燕京、百威、白沙、青島、貝克、珠江、科羅娜、藍帶、喜力、太陽啤等。 活動方案 1)活動期間以臺為中心,外場促銷售賣為主要形式,穿插免費品嘗、有獎競喝、有獎參與、文藝演出 2) 開幕式、閉幕式超市承辦,廠方協(xié)助。 活動宣傳 2、 主題:啤酒狂歡夜 3、 主體廣告語:喝杯啤酒 交個朋友 買得多,實惠多 4、 媒體推廣: 1) 電視專題促銷廣告 2)邀請媒體進行專題報道,邀請其它省市媒體對"啤酒之夜"進行報道,可挖掘"超市為社區(qū)提供豐富多彩的夜生活"這樣的話題。 3) 制作廣播專題廣告帶,門店廣播室播放。 4) 播出時段:全天候播放 5、 dm 1)推出dm啤酒節(jié)專版廣告,將各品牌啤酒以買贈形式和啤酒之夜的活動安排詳盡告之。 2) dm價格需體現(xiàn)啤酒全市最低價的策略發(fā)行二萬份,進行廣泛宣傳 6、 氣氛布置 1) 賣場內(nèi)外整體氣氛布置,渲染熱烈火爆的購物氛圍 2) 店外懸掛廠家祝賀汽球條幅、放置啤酒氣模 店面給予參加"啤酒之夜"供貨商 的優(yōu)惠條件 1、 可免費在主促銷通道獲堆位一個 2、 中廳促銷活動可享受最優(yōu)租金 3、 可獲在中廳進行本品牌"啤酒之夜"當晚的販售品嘗活動 4、 可免費在中廳背墻播放廣告("啤酒節(jié)期間" ) "啤酒節(jié)"大型中廳活動 活動時間:5月1日......5月7日 活動主要內(nèi)容: (一)"啤酒節(jié)"開幕式 (二)"啤酒之夜" (三)"啤酒節(jié)"閉幕式 "啤酒節(jié)"開幕式 活動時間:5月1日晚7:00......8:30 活動形式:晚會 活動組委會成員:副店長及各大區(qū)經(jīng)理 總指揮:店長 活動內(nèi)容:由四個主題內(nèi)容構(gòu)成 一、宣布"啤酒節(jié)"開幕,并介紹如下內(nèi)容: 1、 本次"啤酒節(jié)"的時間 2、 參展的啤酒品牌 3、 活動期間的優(yōu)惠政策 4、 "啤酒之夜"中廳活動及白天的賣場活動 二、啤酒傳說,介紹如下內(nèi)容 1、 啤酒的釀制工藝 2、 啤酒的起源 3、 幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績 三、 啤酒表演:啤酒的幾種喝法、魔術(shù)、雜技 四、 歌舞表演:美聲、民族 表演藝術(shù)要求: 1、 幾種活動自然的融會在一起,突出"啤酒狂歡夜"這一主題 2、 表演格調(diào)高藝術(shù)性強,題材新穎時尚,文化內(nèi)涵深。 場地: 1、中廳前設(shè)表演臺 2、前方設(shè)貴賓席,右邊設(shè)觀眾席 3、冰吧設(shè)為雅座 具體實施細則: 店長負責事項: 1、 聯(lián)系、組織演出人員及主持人 2、 聯(lián)系新聞媒體進行報導(dǎo) 3、 邀請貴賓:市領(lǐng)導(dǎo)、中心領(lǐng)導(dǎo)、超市領(lǐng)導(dǎo) 4、 整個活動現(xiàn)場導(dǎo)演。 食品區(qū)經(jīng)理負責事項: 1、 安排、確定中廳背墻的廣告 2、 提供現(xiàn)場供應(yīng)的酒水飲料 3、 邀請經(jīng)銷商代表觀看演出 4、收集啤酒資料:啤酒的釀制工藝、啤酒的起源、幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績等有關(guān)資料 人事部經(jīng)理負責事項: 1、 賣場內(nèi)廣播宣傳 2、 安排優(yōu)秀員工 參加員工席觀看表演 3、 禮儀接待工作 4、 收場工作 防損經(jīng)理負責事項:維持現(xiàn)場秩序 策劃部經(jīng)理負責事項:會場效果布置 采購部經(jīng)理負責事項:方案策劃及會場場地安排分配- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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