2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》答案及解析.doc
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2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》答案及解析 4.下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是( )。 A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案 C.編碼體系的建立 D.實(shí)施期組織總體方案 【答案】D 【解析】決策期組織策劃：決策期的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、實(shí)施期組織總體方案、項(xiàng)目編碼體系分析。參見(jiàn)教材P39。 9.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用( )。 A.單價(jià)合同 B.固定總價(jià)合同 C.變動(dòng)總價(jià)合同 D.成本加酬金合同 【答案】D 【解析】施工總承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。參見(jiàn)教材P279。下載提示(請(qǐng)認(rèn)真閱讀)
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