工程經(jīng)濟(jì)學(xué)論文對工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的認(rèn)識.doc

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同濟(jì)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 工 程 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 總 結(jié) 學(xué)號： 姓名： 專業(yè)： 對工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的認(rèn)識 摘要：工程經(jīng)濟(jì)在國外早已被廣泛的自覺應(yīng)用，其理論、方法等也皆趨向系統(tǒng)、 有序和完善。它趨向研究宏觀經(jīng)濟(jì)問題、微觀分析與社會效益及經(jīng)濟(jì)、 環(huán)境、 政策相協(xié)調(diào)的綜合應(yīng)用學(xué)科。 關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟(jì) 資金時間價值 市場經(jīng)濟(jì)理論 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理 1. 工程經(jīng)濟(jì)自身的基本理論與方法 1．1 工程經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)的主要區(qū)別 技術(shù)經(jīng)濟(jì)一詞來自東方，以原蘇 聯(lián)為代表。工程經(jīng)濟(jì)一詞來自西方，以美國為代表。7 O 年代前，原技術(shù)經(jīng) 濟(jì)中基本方法多為靜態(tài)分析方法( 或采用單利計算) ，采用靜態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而工程經(jīng)濟(jì)自1 9 1 5年就提出了復(fù)利計算，一向用動態(tài)分析方法，采用動態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如今事實(shí)證明技術(shù)經(jīng)濟(jì)就是工程經(jīng)濟(jì)，并全用動態(tài)分析方法與動態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)了。 1．2工程經(jīng)濟(jì)的含義 工程經(jīng)濟(jì)是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論、名詞、術(shù)語及方法研究技術(shù)先進(jìn)、工程技術(shù)方案的優(yōu)選及可行的技術(shù)本身的經(jīng) 濟(jì)效果問題，以使先進(jìn)的可行技術(shù)與最佳的經(jīng)濟(jì)融洽的結(jié)合。因此，工程經(jīng)濟(jì)除了主要研究工程投資的經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)評價、控制、決策等理論外，還擔(dān)負(fù)了研究工程經(jīng)濟(jì)與社會需求、生態(tài)資 源、環(huán)境條件等之間關(guān)系的協(xié)調(diào)任務(wù)，這也是人類永續(xù)的話題，更是人類行為的宗旨與理想的目標(biāo)。 1．3工程經(jīng)濟(jì)學(xué)科屬性 由工程經(jīng)濟(jì)的含義可見，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的分支，是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)；工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是自然科學(xué)與社會科學(xué)相融的邊緣學(xué)科，而且是人類追求 高質(zhì)量生活行為的基礎(chǔ)學(xué)科，發(fā)達(dá)國家已相當(dāng)完善與普及。 1．4工程經(jīng)濟(jì)的基本理論 1．4．1資金時間價值理論 關(guān)于資金時間價值的含義、條件、考慮方法等問題都已被一致默認(rèn)。在進(jìn)行等值計算時可有十多個公式，但其基本公式可以歸結(jié)為一個復(fù)利終值公式( F = P ( 1 + I ) n ) ，因?yàn)槠渌泄蕉际怯纱斯酵茖?dǎo)出來的，關(guān)鍵在于清楚推導(dǎo)前的假設(shè)條件。資金時間價值理論、等值計算方法、計算技能是工程經(jīng)濟(jì)的最基本的理論、方法、技能與核心內(nèi)容。 1．4．2市場經(jīng)濟(jì)理論( 意識) 這里更強(qiáng)調(diào)的是市場經(jīng)濟(jì)理論( 意識) 與資金時間價值理論間的關(guān)系，通俗地說兩者如同綠葉與紅花。市場是 人、物、財、生態(tài)、資源協(xié)調(diào)發(fā)展的中心，不按人的主觀意志轉(zhuǎn)移，而能自覺遵守客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律并融自然規(guī)律為一體；市場經(jīng)濟(jì)理論( 意識) 是資金時間價值理論得以充分發(fā)揮、充分應(yīng)用的充分與必要條件。資金時間價值 理論是客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不是由人主觀承認(rèn)與否而決定的，因此，應(yīng)該深入地研究，自覺地應(yīng)用。然而，在接受、學(xué)習(xí)、研究與運(yùn)用資金時間價值理論時一定要有市場經(jīng)濟(jì)理論意識。 隨著人們生活水平的不斷改善,人們對建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量及風(fēng)險管理的請求也逐步的提高,建筑工程由于本身投資多,工期長的特點(diǎn),使得建筑工程本身存在著諸多不確定因素,因此是一個可能存在高風(fēng)險的工程項(xiàng)目,因而,增強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險管理,不僅有利于保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量,確保工程順利,按時完成,而且也是增大企業(yè)效益,順應(yīng)當(dāng)前建筑市場需求的必然措施。 2.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理 2.1風(fēng)險管理的內(nèi)涵 　 風(fēng)險管理就是在辨認(rèn),評價及剖析風(fēng)險的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)及手段對工程項(xiàng)目可能發(fā)生的風(fēng)險做一定的預(yù)防及處理,盡可能的控制風(fēng)險,使其向有利條件轉(zhuǎn)化,并能在風(fēng)險發(fā)生后及時采取有效的彌補(bǔ)措施。關(guān)于建筑工程項(xiàng)目來說,風(fēng)險管理的過程如下:①預(yù)測及辨別風(fēng)險。經(jīng)過信息收集,剖析出可能發(fā)生的風(fēng)險,并對其可能性向?qū)＜易稍円约皩?shí)驗(yàn)論證,將可能發(fā)生的風(fēng)險記錄在案。②對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行剖析及評價。剖析風(fēng)險發(fā)生的可能性及危害性,評價其對工程項(xiàng)目的潛在影響,并按其危害大小列出風(fēng)險清單。③依據(jù)所列的風(fēng)險清單,針對不同危害水平的風(fēng)險采取不同的應(yīng)對措施。 　 工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的目的就在于對工程項(xiàng)目中可能觸及到的風(fēng)險提早辨認(rèn)并制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施,從而能夠用最少的費(fèi)用來減少風(fēng)險所形成的影響,繼而順利的完成建筑工程項(xiàng)目的建立目的。 2.2．建筑工程項(xiàng)目主要風(fēng)險要素 　 建筑工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工的整個過程都是在事前規(guī)劃好的條件下進(jìn)行的,但是在實(shí)踐操作過程中,項(xiàng)目中的任何一個條件都可能發(fā)生變動,這些無法肯定卻又潛在的各個要素就是風(fēng)險要素,而建筑工程項(xiàng)目主要遇到的風(fēng)險要素有: 2.3社會環(huán)境風(fēng)險社會環(huán)境風(fēng)險包括社會風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險兩個方面,常見的社會風(fēng)險有:政策及法律法規(guī)變動以及新技術(shù)新工藝的開展所引起的風(fēng)險,而環(huán)境風(fēng)險指的是自然界不可抗力的因素,如洪水,地震,臺風(fēng),以及水文,氣候,地質(zhì)等。 　2.4進(jìn)度風(fēng)險進(jìn)度風(fēng)險指的是由于建筑工程項(xiàng)目施工過程中各種要素的綜合影響,最終形成項(xiàng)目工程施工拖延,未能及時依照工期完成。建筑工程項(xiàng)目施工過程中可能影響到施工進(jìn)度的風(fēng)險要素如下:①技術(shù)風(fēng)險,由于設(shè)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬,使得設(shè)計出的建筑圖紙達(dá)不到施工要求,最后還需重新修正設(shè)計圖紙,此外,局部施工企業(yè)因未完成設(shè)計圖紙,從而只能采用邊施工邊設(shè)計的辦法,最終均會影響工程進(jìn)度;②方案風(fēng)險,建筑工程項(xiàng)目施工的中心是實(shí)現(xiàn)合同的目的,項(xiàng)目的方案制定必須以該目的為基本根據(jù),只要符合總目的要求的方案才是合理可靠的方案,不合理的方案及未考慮工程中不測狀況的方案均會形成工程的經(jīng)濟(jì)損失,構(gòu)成方案風(fēng)險,繼而影響工程的進(jìn)度,形成進(jìn)度風(fēng)險。 　2.5費(fèi)用風(fēng)險形成建筑工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險的主要要素有以下幾點(diǎn):①設(shè)計變更,在建筑工程建立項(xiàng)目過程中,由于業(yè)主請求或其它原由,經(jīng)常會出現(xiàn)工程變更的狀況,此時就會形成工程量的改動,增加了建筑工程項(xiàng)目的開支,構(gòu)成費(fèi)用風(fēng)險;②經(jīng)濟(jì)要素,由于經(jīng)濟(jì)突發(fā)事情所引起的費(fèi)用增加而帶來的風(fēng)險,常見的如:通貨收縮,匯率變動等。③成本預(yù)算錯誤,由于預(yù)算人員忽略或是項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)及信息搜集不齊,均可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用風(fēng)險。 　2.6管理風(fēng)險影響管理風(fēng)險呈現(xiàn)與否的要素有:①管理機(jī)構(gòu)的健全與否。若企業(yè)的組織及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,上下級配合脫節(jié),則發(fā)生管理風(fēng)險的可能性較大。②合同的管理及實(shí)行。若合同的管理不完善,則容易出現(xiàn)條款遺漏,表達(dá)不正確等問題,同時,施工未按合同實(shí)行,雙方義務(wù)不明,這些問題均會形成管理風(fēng)險的發(fā)生。 　3．建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險處置措施 　 在建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)營過程中,由于有了項(xiàng)目的風(fēng)險清單,因而可依據(jù)不同的風(fēng)險采取不同的管理措施,以控制風(fēng)險的發(fā)生及影響,盡可能的減小風(fēng)險帶來的損失,通常采取的措施如下: 　3.1風(fēng)險逃避風(fēng)險逃避是指為了防止風(fēng)險的發(fā)生,采取一定的措施中綴或阻止風(fēng)險源的開展或是采取遠(yuǎn)離風(fēng)險源的行為,風(fēng)險逃避是一種回絕承當(dāng)風(fēng)險的處置措施。如在河道邊建立建筑可能會有洪水風(fēng)險的發(fā)生,故能夠另謀場地,從而防止洪水風(fēng)險的發(fā)生。 　3.2風(fēng)險控制風(fēng)險控制指的當(dāng)風(fēng)險避無可避時,采取一定的手法預(yù)防及減少風(fēng)險帶來的損失,如承包商無力繼續(xù)施行工程時,將工程拖下去,只會給業(yè)主造成更大的損失,此時,業(yè)主即可撤換承包商,以減少項(xiàng)目損失。 　 3.3風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指在風(fēng)險發(fā)生時將風(fēng)險形成的局部損失轉(zhuǎn)移給可承擔(dān)風(fēng)險的個人或組織,風(fēng)險轉(zhuǎn)移并不等同于轉(zhuǎn)嫁損失,關(guān)于業(yè)主或承包商無法控制的風(fēng)險,第三方則有可能控制或是較易承擔(dān)風(fēng)險帶來的結(jié)果,常見的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式如購置保險及轉(zhuǎn)讓技術(shù)等。 3.4風(fēng)險自留某些風(fēng)險因形成損失較小,且反復(fù)性較高,因而,在綜合考慮項(xiàng)目進(jìn)度等各方面之后,可本人承擔(dān)一部分風(fēng)險,但自留的風(fēng)險必須要經(jīng)過認(rèn)真剖析及評價,否則會形成較大的項(xiàng)目損失。 　4.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理措施 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理應(yīng)貫串于項(xiàng)目管理的整個過程,因而,對建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險管理,可分為項(xiàng)目前期,招投標(biāo)階段,施工階段及完工階段四個方面,詳細(xì)如下: 4.1建筑工程項(xiàng)目前期階段風(fēng)險管理在項(xiàng)目的設(shè)計深化期,必須要考慮行業(yè)風(fēng)險,市場風(fēng)險,政策及法律法規(guī)變動風(fēng)險,在此階段必需對該項(xiàng)目的可行性進(jìn)行技術(shù)論證,科學(xué)決策項(xiàng)目目的及選擇適宜的建設(shè)場地,同時,認(rèn)真審核建筑設(shè)計圖,避免設(shè)計圖紙不合理或變更而引起的風(fēng)險發(fā)生。 5.2建筑工程招投標(biāo)階段風(fēng)險管理由業(yè)主的角度來看,在此階段可采取的風(fēng)險管理措施有:委托信譽(yù)良好的項(xiàng)目咨詢企業(yè)編制科學(xué)的工期及工程量清單,精確計算工程量,合理編制項(xiàng)目方案準(zhǔn)確描繪項(xiàng)目目的及工程內(nèi)容,選擇適宜的合同計價方式,招標(biāo)的范圍要標(biāo)示分明,規(guī)范招標(biāo)過程,選擇優(yōu)質(zhì)且名譽(yù)較好的承包商。 4.3建筑工程施工階段風(fēng)險管理增強(qiáng)對施工圖紙的會審工作,盡量減少施工過程中的工程變更,增強(qiáng)對承包商資質(zhì)的檢查及監(jiān)督,嚴(yán)控工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,增強(qiáng)合同管理,對施工現(xiàn)場的工程情況及時動態(tài)了解,以確保對現(xiàn)場的實(shí)時監(jiān)控。 4.4建筑工程完工階段風(fēng)險管理完工階段是工程項(xiàng)目的最終階段,此時必須對項(xiàng)目工程進(jìn)行驗(yàn)收及審定,此時風(fēng)險管理工作的主要內(nèi)容有:完工材料的真實(shí)及精確性,標(biāo)準(zhǔn)工程驗(yàn)收工作流程,認(rèn)真核對項(xiàng)目投資及成本開支。 5. 總結(jié) 事實(shí)表明，工程經(jīng)濟(jì)是一門與技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會、人類、生態(tài)都密切 相關(guān)約邊緣學(xué)科；是一門綜合性強(qiáng)、應(yīng)用性強(qiáng)，能開發(fā)新思維的先進(jìn)學(xué)科；哪里有技術(shù)，哪里就有人類；哪里有 人類，哪里就有經(jīng)濟(jì)、有市場，哪里 就有工程經(jīng)濟(jì)，因?yàn)楣こ探?jīng)濟(jì)是用綜 合的觀點(diǎn)，定性、定量分析相結(jié)合的方法，分析技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效果，分析錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)行為，探求沿不同方向、 途徑優(yōu)化、管理決策行為或具體措施， 因此，工程經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代科學(xué)、技術(shù)、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中理論與實(shí)踐高度聯(lián)系的一門必須掌握的學(xué)科。人類在實(shí)踐中的一條基本規(guī)律是以較少的勞動消耗獲得較大的勞動成果，人類社會的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上，任何技術(shù)的取用都消耗人、財、物與自然資源，工程經(jīng)濟(jì)恰恰是研究如何有效的利用技術(shù)、資源促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的科學(xué)，可以說是自然規(guī)律與經(jīng)濟(jì)規(guī)律的自覺 “ 協(xié)調(diào)器” 。因此，工程經(jīng)濟(jì)對任何院校的任何專業(yè)學(xué)生，乃至任何有素質(zhì)的公民都具有現(xiàn)實(shí)的作用與深遠(yuǎn)的意義。