在全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)工作會(huì)上的講話.doc
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在全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作會(huì)議上的講話 2012年4月10日 同志們: 這次現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作會(huì)議,開得很及時(shí)、很關(guān)鍵。航校同志安排部署了園區(qū)建設(shè)工作,卓越現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司、底廟鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)局、信用聯(lián)社做了表態(tài)發(fā)言,講得很好,目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施得力。希望各位同志要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),全面抓好落實(shí)。為了進(jìn)一步搞好我縣2012年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作,我再講幾點(diǎn)意見。 一、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定不移地推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè) 要從三個(gè)方面全面認(rèn)識(shí)和把握: 一是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的意義重大。創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),是順應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作指導(dǎo),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民持續(xù)增收的重大舉措,對(duì)示范和引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)具有重大意義。 (一)有利于培育壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樹立新樣板。通過(guò)集聚各種資源,綜合運(yùn)用新品種、新技術(shù)、新模式,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化程度較高的生產(chǎn)示范基地,為農(nóng)民提供看得見、摸得著的示范樣板,實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面,有利于推動(dòng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。 (二)有利于推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),為農(nóng)業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化搭建新平臺(tái)。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),推進(jìn)農(nóng)業(yè)推廣、企業(yè)、合作組織發(fā)展多種形式的合作,實(shí)行農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果引進(jìn)、吸收、集成、創(chuàng)新步伐,培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化。 (三)有利于探索創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式,為農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)開辟新途徑。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),充分發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)業(yè)效益較高的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)農(nóng)民合法、自愿、有序流轉(zhuǎn)土地,是推進(jìn)土地集中經(jīng)營(yíng)的有效途徑。通過(guò)引導(dǎo)農(nóng)民、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等到園區(qū)創(chuàng)業(yè),采取土地、資金、技術(shù)等入股的形式,有利于探索建立新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,推進(jìn)多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。 二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)內(nèi)涵十分豐富?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言的,其核心是科學(xué)化,特征是商品化,方向是集約化,目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)化,基本要求是高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全。我們要真正了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是種、養(yǎng)、加與一、二、三產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)的產(chǎn)業(yè)體系。目前,我們國(guó)家正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的時(shí)期,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)的主旋律,完成這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程就是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。 三是我縣在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上與其他縣區(qū)的差距不小。 1、結(jié)構(gòu)調(diào)整步子不大、難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。雖說(shuō)近幾年通過(guò)多方努力,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)已逐步優(yōu)化,初步形成了幾大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),但總體上產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小,再加上受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)影響,農(nóng)民思想觀念仍比較落后,缺乏應(yīng)有的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,也缺乏發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)應(yīng)有的超前意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、品牌意識(shí)、精品意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和創(chuàng)大業(yè)意識(shí)。雖然我縣的農(nóng)業(yè)品牌有了一些,但目前還沒有一個(gè)真正打得響的品牌,能代表我縣的形象。品種的多亂雜、產(chǎn)業(yè)的小而全,無(wú)疑影響了主打產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。 2、財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)的投入不多,難以加快發(fā)展步伐。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是新技術(shù)、新品種引進(jìn)上;二是示范工作推廣上;三是病蟲害的防控上;四是農(nóng)民技術(shù)、技能的培訓(xùn)上。這些都阻礙著我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。 3、技術(shù)力量單薄,服務(wù)裝備落后。一是農(nóng)技推廣基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,技術(shù)人才少,服務(wù)設(shè)備落后,難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。二是農(nóng)技推廣隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠高,技術(shù)骨干老化,推廣隊(duì)伍出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象。農(nóng)技推廣隊(duì)伍薄弱,既缺經(jīng)費(fèi),又缺人員,無(wú)法滿足發(fā)展的需要,難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。 4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低,缺少帶動(dòng)型龍頭企業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品布局分散,沒有形成一鎮(zhèn)一業(yè),一村一品的格局,一鎮(zhèn)多業(yè)、一業(yè)多品,多的品種不好,好的品種不多,沒有好的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)??h內(nèi)集中連片的專業(yè)村組和專業(yè)大戶不多,大多靠?jī)r(jià)格拉動(dòng)增收、靠政策扶持致富,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的規(guī)模不大、水平不高、后勁不足,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的覆蓋面較低。農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)少,缺少帶動(dòng)型的龍頭企業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率還不足25%,與發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率70%左右還有較大差距。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品資源多,適宜加工的少;普通產(chǎn)品多,專用產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品少;初級(jí)產(chǎn)品多,深加工產(chǎn)品少;大路產(chǎn)品多,品牌產(chǎn)品少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。 6、農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)不高。廣大農(nóng)民的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)較強(qiáng),耕作觀念落后,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的意識(shí)不強(qiáng),與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的發(fā)展要求不相適應(yīng)。 總之,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),省、市政府高度關(guān)注,人民群眾充滿期待。開弓沒有回頭箭。我們一定要痛下決心,義無(wú)返顧,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。 二、破解難題,快速啟動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè) 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),是一個(gè)新課題,需要有新的思路、新的措施、新的機(jī)制推進(jìn)。當(dāng)前,關(guān)鍵要在以下六個(gè)方面下功夫、想辦法、求突破。 (一)營(yíng)造濃厚氛圍。要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的宣傳報(bào)道,重點(diǎn)宣傳建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的目的和意義,以及在工作推進(jìn)中的典型和亮點(diǎn),努力營(yíng)造建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的濃厚氛圍。 (二)做細(xì)做實(shí)規(guī)劃編制。始終堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),做到一次規(guī)劃、分步實(shí)施。規(guī)劃是龍頭,是保證園區(qū)建設(shè)的重要前提??h農(nóng)業(yè)局要結(jié)合“十二五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,綜合考慮資源優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)、建設(shè)規(guī)模和配套體系,科學(xué)制訂完善全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃。各鎮(zhèn)(社區(qū))要在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,及時(shí)抓好本地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃的編制工作,以規(guī)劃引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。要因園施策,制定每個(gè)園區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃,通盤謀劃園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)、核心區(qū)域、龍頭企業(yè)、合作社、運(yùn)作模式、作物技術(shù)、精深加工、綠色品牌等要素,形成綜合服務(wù)區(qū)、核心示范區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工物流區(qū)等專項(xiàng)規(guī)劃。要堅(jiān)持一次規(guī)劃、分步實(shí)施、逐年建設(shè)、滾動(dòng)發(fā)展,細(xì)分年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù),按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。 (三)積極培育經(jīng)營(yíng)主體,激活園區(qū)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。要按照政府引導(dǎo)扶持、市場(chǎng)化運(yùn)作、社會(huì)資本參與的思路,著力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶等園區(qū)經(jīng)營(yíng)主體。重點(diǎn)抓好三件事:一是抓龍頭企業(yè)的招引。龍頭企業(yè)是引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量。要以園區(qū)為平臺(tái),認(rèn)真疏理、包裝、推出一批項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)外宣傳和推介,大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),推動(dòng)園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代加工業(yè)、物流業(yè)、生態(tài)觀光業(yè)的有機(jī)結(jié)合。今后,沒有龍頭企業(yè)的園區(qū)不能命名為市級(jí)以上園區(qū)。二是抓農(nóng)民合作社的培育。這是解決農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)銜接的有效抓手。我們要以產(chǎn)業(yè)為依托,以利益為紐帶,在合作社內(nèi)部統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng),增強(qiáng)合作社實(shí)力。要發(fā)揮好合作社的帶動(dòng)作用,把周邊群眾有效地組織起來(lái),參與園區(qū)建設(shè)。三是抓經(jīng)營(yíng)大戶的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶是現(xiàn)階段我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。要積極引導(dǎo)參與園區(qū)建設(shè),推進(jìn)各類生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集配置。要大力推廣“公司+合作社+農(nóng)戶”模式,進(jìn)一步完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,積極培育和扶持一批經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn),實(shí)力雄厚的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)主體,做大園區(qū)蛋糕。 (四)爭(zhēng)取更多資金投入。重點(diǎn)從六個(gè)方面入手:一是加強(qiáng)與上級(jí)部門對(duì)接,各鎮(zhèn)(社區(qū))及各有關(guān)部門也要積極主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)系與溝通,對(duì)口跟進(jìn),牽線對(duì)接,不遺余力地找信息、要政策、盯項(xiàng)目,把可用的、該得的、能爭(zhēng)的在第一時(shí)間落實(shí)到位;二是發(fā)動(dòng)群眾,對(duì)為什么要建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、建設(shè)后有什么好處、帶來(lái)什么效益等等,都要給群眾講透,充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性;三是整合涉農(nóng)資金,今后凡是農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金,都要集中打捆安排到園區(qū)建設(shè)上,形成集聚效應(yīng);四是爭(zhēng)取信貸投入,積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保方式,擴(kuò)大有效擔(dān)保范圍,強(qiáng)化與金融機(jī)構(gòu)合作,拓寬農(nóng)業(yè)融資渠道,促進(jìn)園區(qū)建設(shè);五是加大招商力度,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,謀劃編制大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,對(duì)外宣傳招商,吸引更多外來(lái)投資;六是加強(qiáng)財(cái)政扶助資金的使用;關(guān)于加快我縣現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)的安排意見篇幅不長(zhǎng),但含金量很高,縣政府在今后四年安排扶持資金有2560萬(wàn)元,我們要用獎(jiǎng)扶資金,充分發(fā)揮資金效益,取得實(shí)效。 (五)著力打造亮點(diǎn)。要整合梳理好現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),按照“一鎮(zhèn)一業(yè),一村一品”的發(fā)展格局,把具有我縣特色的產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。 1、蘋果。按照“穩(wěn)定規(guī)模,優(yōu)化管理、提質(zhì)增效、創(chuàng)優(yōu)品牌”的思路,積極推進(jìn)果業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化,著力提高優(yōu)果率。狠抓蘋果新品種選育和良種苗木繁育,繼續(xù)抓好果樹種苗擴(kuò)繁圃建設(shè),加快果園更新?lián)Q代。全面落實(shí)“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù),推行果園標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高產(chǎn)量,增加效益。大力開展蘋果標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)和認(rèn)證工作,加快建設(shè)“果、畜、沼、窖、草”五配套生態(tài)果園,實(shí)現(xiàn)果畜良性互動(dòng)發(fā)展。 2、畜牧。搶抓百萬(wàn)頭生豬大縣建設(shè)機(jī)遇,按照“板塊推進(jìn),規(guī)模擴(kuò)張,標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,良種化繁育”的思路,著力發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖,大力推行健康養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式,不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)聚集度,全力打造畜牧大縣。生豬養(yǎng)殖上,積極建設(shè)萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖示范村,提倡果園養(yǎng)豬和家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。 3、設(shè)施蔬菜。一是認(rèn)真開展蔬菜種植基地農(nóng)戶培訓(xùn)。及時(shí)組織農(nóng)戶到先進(jìn)地區(qū)參觀考察,聘請(qǐng)省、市專家開展蔬菜科學(xué)栽培技術(shù)培訓(xùn),并組織技術(shù)人員深入蔬菜基地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),不斷提高菜農(nóng)的種植技術(shù)和管理水平。二是及時(shí)引進(jìn)新優(yōu)蔬菜品種,大力推廣蔬菜無(wú)公害栽培,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、區(qū)域化種植和管理,打造高品質(zhì)無(wú)公害蔬菜品牌。三是嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)控關(guān)。對(duì)蔬菜瓜果40多種農(nóng)藥殘留進(jìn)行準(zhǔn)確定性定量分析,確保蔬菜質(zhì)量安全。 4、糧食。按照“良種引路,良法跟進(jìn),依靠科技,主攻單產(chǎn)”的思路,調(diào)減低產(chǎn)小麥面積,擴(kuò)大春播地膜玉米面積,優(yōu)化糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力推廣良種統(tǒng)供、測(cè)土施肥、科學(xué)播種、旱作農(nóng)業(yè)、病蟲害綜合防治五項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),著力提高糧食綜合生產(chǎn)能力,確保糧食安全。全面實(shí)施測(cè)土配方施肥,改善土壤品質(zhì),提高土地產(chǎn)出率。 三、落實(shí)責(zé)任,確?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)有效推進(jìn) 關(guān)鍵要抓住三點(diǎn): 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)園區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),縣委、縣政府成立了縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作開展。各鎮(zhèn)(社區(qū))也要成立相應(yīng)組織,加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 二是落實(shí)責(zé)任。層層細(xì)化,把方案落實(shí)到具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、具體的村、具體的部門、具體的地塊,具體的企業(yè)。特別是對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)、每個(gè)項(xiàng)目,都要有規(guī)劃、有措施、有進(jìn)度要求,對(duì)每項(xiàng)工作都要定任務(wù)、定人員、有布置、有檢查、有獎(jiǎng)懲。 三是加強(qiáng)督查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要加強(qiáng)檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。要抓緊制訂出發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)階段性責(zé)任考核辦法,并與年度目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)迅速啟動(dòng),有效推進(jìn)。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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