生產(chǎn)員工績(jī)效考核表.doc

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萊陽(yáng)宏鵬食品有限公司&煙臺(tái)綠成農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司 生產(chǎn)車間績(jī)效考核指標(biāo)量表 被考核人姓名 職位 部門 生產(chǎn)部 考核人姓名 職位 部門 序號(hào) 考核指標(biāo) 分值 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 扣分依據(jù) 考核得分 1 生產(chǎn)安全 20分 1、 發(fā)生一般性的生產(chǎn)安全事故扣15分；發(fā)生重大安全事故本項(xiàng)份全扣。 2、 違反安全操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程未發(fā)生損失及影響，1次扣2分，2以上（含2次）扣8分；造成重大損失或影響本項(xiàng)分全扣； 3、 違反安全工作紀(jì)律，2分/次； 2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 20分 1、 發(fā)生客戶質(zhì)量問題投訴扣20分； 2、 發(fā)生客戶現(xiàn)場(chǎng)投訴情況扣5分； 3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管理 20分 1、 噸耗成本長(zhǎng)期高于本地平均水準(zhǔn)扣5分； 2、 因責(zé)任未到，造成產(chǎn)品浪費(fèi)扣10分； 3 員工素養(yǎng) 10分 1、曠職扣10分/次； 2、擅離崗位扣2分/次； 3、未穿工作服或規(guī)定的防護(hù)用品，扣2分/次； 4、未經(jīng)同意，私自帶他人進(jìn)入生產(chǎn)車間，扣10分； 5、上班時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事，扣1分/次； 6、進(jìn)入車間禁帶任何物品，發(fā)現(xiàn)扣5分/次。 4 配合度 15分 1、工作未完成卻沒向上級(jí)反映，扣3分/次； 2、頂撞上級(jí)，不服從合理的工作安排，扣3分/次； 3、以各種理由推脫工作，扣3分/次； 4、請(qǐng)假、調(diào)遷、交接班沒有將工作交接好，以致他人有疑問，扣2分/次。 5 工作態(tài)度 15分 1、能與同事相處工作，偶爾有矛盾但能及時(shí)完成工作扣2分； 2、與人很難相處，常有矛盾發(fā)生，消極怠工扣10分。 本次考核總得分 被考核人 考核人 復(fù)核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 注釋：本考核表滿分100，采用扣分制，每月進(jìn)行一次。同類別扣分至項(xiàng)目分值扣完為止，不能超過項(xiàng)目分值。直接上級(jí)打分完畢后交被考核人簽字。 1.考核的目的：客觀評(píng)價(jià)員工工作情況，幫助員工提高工作水平。 若總得分低于80分，則由主管與員工交流，分析原因提供改進(jìn)意見幫助員工提高自身水平。 如果連續(xù)三次低于80分，記警告一次，考慮降級(jí)或降薪處理。 2.本考核作為企業(yè)評(píng)優(yōu)的依據(jù)。