員工年度績效考核表.doc
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員工年度績效考核表 部門: 姓名 崗位(職務(wù)) 考核年度 考核項目 考 核 要 點 工作 業(yè)績 考核 (100分) 年度工作總結(jié)(崗位職責履行、崗位主要目標完成、安全環(huán)保清潔生產(chǎn)、創(chuàng)新成果、培訓學習、技能提升等) 直接上級打分(A) 部門考核組打分(B) 業(yè)績考核得分 (C=A60%+B40%) 能力 考核 (100分) 考核要素 直接上級打分 部門考核組打分 知識技能 (20分) 基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識、法律、法規(guī)、政策(10分) 工作經(jīng)驗、技能(10分) 邏輯思維能力 (20分) 對崗位工作內(nèi)容的理解與悟性(5分) 對上級下達的指示的理解(5分) 分析、歸納和總結(jié)能力(5分) 洞察能力以及判斷的失誤率(5分) 業(yè)務(wù)執(zhí)行能力 (20分) 接受任務(wù),是否利用最恰當?shù)姆椒ㄓ行У赜枰蕴幚?8分) 是否經(jīng)常檢查確認工作日程計劃并按時完成(5分) 崗位工作的安全環(huán)保、清潔文明(7分) 溝通能力 (20分) 上下級、同事間溝通(10分) 部門間的溝通與協(xié)調(diào)(10分) 解決問題能力 (20分) 發(fā)現(xiàn)問題后是否隨時采取有效措施解決問題?(10分) 是否能夠不斷尋找出所從事業(yè)務(wù)、工種的問題,并提出有效的解決問題方案(10分) 直接上級打分(D) 部門考核組打分(E) 能力考核得分 (F=D60%+E40%) 員工年度績效考核表 CTH/JL-RZ-19 部門: 考核項目 考核要素 直接上級打分 部門考核組打分 職業(yè) 態(tài)度 考核 (100分) 紀律性 (30分) 是否嚴格遵守工作紀律,是否有遲到、早退、缺勤 (10分) 對待上級、同事、外部人員是否有禮貌,注重禮儀 (5分) 是否嚴格遵守工作匯報制度(口頭、書面),按時完成工作報告 (15分) 團隊協(xié)作 (25分) 工作是否充分考慮他人處境;(5分) 是否能夠主動協(xié)助上級、同事和下屬的工作 (10分) 是否努力使工作氣氛活躍、協(xié)調(diào),充滿團隊精神 (10分) 敬業(yè)學習精神 (30分) 工作是否熱情飽滿,且能提出合理化建議 (6分) 對分配的任務(wù)是否講條件、工作是否主動、積極、盡量多做工作(8分) 是否積極學習與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,不斷提高業(yè)務(wù)技能;是否積極參加公司組織的各類培訓 (10分) 是否敢于承擔責任,不推卸責任 (6分) 奉獻意識 (15分) 為公司和部門的目標和利益不計較個人得失 (8分) 是否堅持公司全局觀點、是否有集體榮譽感 (7分) 直接上級打分(G) 部門考核組打分(L) 職業(yè)態(tài)度考核得分 (I=G60%+L40%) 明年工作學習計劃擬定 (5分) 要點: 部門領(lǐng)導(dǎo)打分(J) 年度績效考核結(jié)果 考核得分=業(yè)績分50%+能力分30%+職業(yè)態(tài)度分20%明年計劃擬定分(W=C50%+F30%+I20%J) 考核結(jié)論 績效結(jié)果溝通 員工意見: 員工簽字: 年 月 日 部門考核組意見: 部門負責人簽字: 年 月 日 出師表 兩漢:諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。 宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。 將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。 親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。 臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡忠言,則攸之、祎、允之任也。 愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之靈。若無興德之言,則責攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自謀,以咨諏善道,察納雅言,深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。 今當遠離,臨表涕零,不知所言。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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