注冊造價工程師《工程造價案例分析》強化訓練.doc

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窗體頂端 注冊造價工程師《工程造價案例分析》強化訓練 第 1 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例七某施工單位與建設單位按《建設工程施工合同(示范文本))簽訂了固定總價施工承包合同，合同工期390天，合同總價5000萬元．合同中約定按建標[2003]206號文綜合單價法計價程序計價，其中間接費費率為20％。規(guī)費費率為5％，取費基數(shù)為人工費與機械費之和。 施工前施工單位向工程師提交了施工組織設計和施工進度計劃(圖5-13)。 該工程在施工過程中出現(xiàn)了如下事件： 1．因地質(zhì)勘探報告不詳，出現(xiàn)圖紙中未標明的地下障礙物，處理該障礙物導致工作A持續(xù)時間延長10天，增加人工費2萬元、材料費4萬元、機械費3萬元． 2．基坑開挖時因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，造成工作B持續(xù)時間延長15天，增加人工費1萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。 3．因不可抗力而引起施工單位的供電設施發(fā)生火災，使工作C持續(xù)時間延長10天，增加人工費1．5萬元、其他損失費用5萬元． 4．結(jié)構(gòu)施工階段因建設單位提出工程變更，導致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E持續(xù)時間延長30天。 5．因施工期間鋼材漲價而增加材料費7萬元。 針對上述事件，施工單位按程序提出了工期索賠和費用索賠。 按照圖5-13的施工進度計劃，確定該工程的關鍵線路和計算工期，并說明按此計劃該工程是否能按合同工期要求完工? 第 2 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例五 某項目確定承包商后雙方簽訂可調(diào)單價合同，施工后投資方進行資金使用偏差分析，相關數(shù)據(jù)見表6-16。 施工過程中因外部環(huán)境因素變化根據(jù)合同規(guī)定，綜合單價調(diào)整系數(shù)5-12月為1．2。 根據(jù)累計投資數(shù)據(jù)，繪制三種投資S形曲線。 第 3 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例六 某建筑公司與某單位于5月10日簽訂了實驗樓承建合同，合同約定由于甲方責任造成總工期延誤1天，甲方應向乙方補償1萬元；若乙方延誤總工期1天應扣除乙方工程款1萬元，施工中實際工程量超過計劃工程量10％以上時超過部分按原單價的90％計算；雙方對施工進度網(wǎng)絡計劃確認(見圖5-8)． 施工過程中發(fā)生以下事件： 1．A工程(基礎土方)原計劃土方量為400，因設計變更實際土方量為450(原定單價為80元／)。 2．B工程施工中乙方為保證施工質(zhì)量，將施工范圍邊緣擴大，原計劃土方量由300增加到350． 3．C工程施工結(jié)束后。監(jiān)理工程師認為基柱內(nèi)管線放線位置與設計圖紙不符，經(jīng)剝露檢查確實有誤， 延誤工期2天，發(fā)生費用2萬元． 4．I工程施工中發(fā)現(xiàn)甲方提供的設計圖紙有嚴重錯誤，修改圖紙致使乙方施工拖延3天，發(fā)生費用3萬元． 5．G工程施工中乙方租賃的設備未按時到達現(xiàn)場，影響乙方施工拖延2天，發(fā)生費用1萬元． 該工程的計劃工期為多少天?關鍵路線包括哪些單項工程? 第 57 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:第二章工程設計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析 > 解答題 > 案例六 某總承包企業(yè)擬開拓國內(nèi)某大城市工程承包市場。經(jīng)調(diào)查該市目前有A、B兩個BOT項目將要招標。兩個項目建成后經(jīng)營期限均為15年。 為了順利進行投標，企業(yè)經(jīng)營部將在該市投標全過程按先后順序分解為以下幾項工作：(1)投標申請；(2)接受資格審查；(3)領取招標文件；(4)參加投標預備會；(5)參加現(xiàn)場踏勘；(6)編制投標文件；(7)編制項目可行性研究論證報告；(8)投送投標文件；(9)投標文件內(nèi)容說明與陳述；(10)參加開標會議；(11)簽訂合同． 經(jīng)進一步調(diào)研，收集和整理出A、B兩個項目投資與收益數(shù)據(jù)，見表2-18。 基準折現(xiàn)率為6％，資金時間價值系數(shù)見表2-19。 經(jīng)營部擬定的各項投標工作的先后順序有何不妥? 第 5 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例六 某建筑公司與某單位于5月10日簽訂了實驗樓承建合同，合同約定由于甲方責任造成總工期延誤1天，甲方應向乙方補償1萬元；若乙方延誤總工期1天應扣除乙方工程款1萬元，施工中實際工程量超過計劃工程量10％以上時超過部分按原單價的90％計算；雙方對施工進度網(wǎng)絡計劃確認(見圖5-8)． 施工過程中發(fā)生以下事件： 1．A工程(基礎土方)原計劃土方量為400，因設計變更實際土方量為450(原定單價為80元／)。 2．B工程施工中乙方為保證施工質(zhì)量，將施工范圍邊緣擴大，原計劃土方量由300增加到350． 3．C工程施工結(jié)束后。監(jiān)理工程師認為基柱內(nèi)管線放線位置與設計圖紙不符，經(jīng)剝露檢查確實有誤， 延誤工期2天，發(fā)生費用2萬元． 4．I工程施工中發(fā)現(xiàn)甲方提供的設計圖紙有嚴重錯誤，修改圖紙致使乙方施工拖延3天，發(fā)生費用3萬元． 5．G工程施工中乙方租賃的設備未按時到達現(xiàn)場，影響乙方施工拖延2天，發(fā)生費用1萬元． 上述事件中哪些應進行工期補償，哪些應進行費用補償? 第 6 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例二某建設項目經(jīng)主管機構(gòu)批準進行公開招標，分為I、Ⅱ兩個標段分別招標．建設單位委托招標代理機構(gòu)編制了(I)標段標底為800萬元。招標文件要求工標段總工期不得超過365天(按國家定額規(guī)定應為460天)。通過資格預審并參加投標的有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構(gòu)主持。開標時5個投標人的最低報價為1100萬元。為了避免招標失敗，業(yè)主提出休會，由招標代理機構(gòu)重新復核和制定新的標底。招標代理機關復核后確認由于工作失誤，對部分項目工程量漏算，致使標底偏低。修正錯誤后復會。招標代理機構(gòu)重新確定了新的標底，A、B、C3家投標人認為新的標底不合理，向招標人提出要求撤回投標文件。由于上述問題導致定標工作在原定投標有效期沒有完成。評標時由于D的報價中包含了趕工措施費被認為是廢標，最后確定E為中標人，但E提出由于公司資金調(diào)度原因，請招標方在簽訂合同同時退還投標保證金，為早日開工招標方同意了E的要求。 招標代理機構(gòu)編制的(Ⅱ)標段標底為2000萬元，額定工期為20個月。招標文件對下列問題作了說明：1．項目公開招標采取資格后審方式。 2．投標人應具有一級施工企業(yè)資質(zhì)。 3．評標時采用考慮其他因素的評標價為依據(jù)的最低標價法確定中標人。 4．承包工程款按實際工程量計算，月終支付。招標人同意允許投標人提出的對工程款支付的具體要求。評標時計算投標報價按月終支付形式計算的等額支付現(xiàn)值與投標人具體支付方案現(xiàn)值的差值作為對招標方的支付優(yōu)惠，在評標時予以考慮。施工后實際支付仍按投標人中標報價支付。 5．中外聯(lián)合體參加投標時，按有關規(guī)定，評標價為投標報價的93％。 6．投標人報送施工方案中的施工工期比招標文件中規(guī)定工期提前1個月，可使招標方產(chǎn)生50萬元超前效益。在其投標報價扣減超前效益后作為評標價。 7．招標文件規(guī)定了施工技術(shù)方案的具體要求。并允許投標人結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平、管理水平提出新的技術(shù)方案并報價。 G、H、I、J、K、L、M、N8個投標人參加了投標，評標情況如表4-6所示． 確定中標人和中標價格。 第 7 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例三 某工程項目經(jīng)公開招標，確定興華公司為中標人．該公司按照合同工期為100天，確定的施工進度計劃已經(jīng)監(jiān)理方批準．施工進度計劃相關資料見表2-13。 按施工進度計劃。要求工作E、G共同使用一臺租賃的施工機械(臺班租賃費為600元／天)使用的先后順序不限。項目經(jīng)理部計劃于開工第25天時進場投入使用，按先E后G順序持續(xù)使用。 施工過程中，由于業(yè)主方設計變更，使B工作停工10天，其他工作持續(xù)時間未發(fā)生變化。監(jiān)理方要求承包方調(diào)整進度計劃，保證該工程按合同工期完成。承包方提出調(diào)整方案及附加要求如下： 1．調(diào)整方案，將J工作持縮時間壓縮10天． 2．費用補償要求：①工作J壓縮10天，增加的直接費；②租賃施工機械閑置10天的租賃費；③由于B停工10天造成其他有關機械閑置、人員窩工等綜合損失45000元． 問題： 施工進行至第80天，業(yè)主方進行進度檢查發(fā)現(xiàn)： 按原施工計劃，I工作應完成20天工程量，由于施工機械故障，只完成了15天工程量， 按原施工計劃，J工作應完成30天工程量，實際完成30天工程量； 按原施工計劃，H工作應完成20天工程量，由于發(fā)現(xiàn)地下障礙物延誤施工，只完成了15天工程量； 在早時標圖(Ⅱ)中，用實際進度前鋒線標示上述情況。 業(yè)主方分析上述情況后，要求施工方采取工期優(yōu)化措施，確保項目按合同工期如期完工，說明以直接費增加總和最小的調(diào)整方案． 第 8 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例二 光明市環(huán)城公路(東段)項目系國家交通網(wǎng)絡配套項目。設計圖紙已完成，資金落實，項目占用土地居民遷移工作已進行了動員．省發(fā)改委認為該項目已具備公開招標條件．項目法人單位省高速交通股份有限公司制定了招標工作計劃，按照自定的工作程序開展了扣標準備工作，發(fā)布了招標公告和資格預審公告．招標公告內(nèi)容如下： 招標公告(編號略) 1．招標條件： 本招標項目光明市環(huán)城公路(東段)工程，已由省發(fā)改委投【2007】第153號文批準建設，項目業(yè)主為省高速交通股份公司(招標人同項目業(yè)主)，項目已具備招標條件?，F(xiàn)對該項目施工進行公開招標． 2．項目概況與招標范圍： 東段工程范圍由高速路收費站開始至104國道人口，全長30km，其中建設跨東河大橋一座(長500m)．計劃投資人民幣24億元．項目工期為420天。為提高整體管理水平。全部工程確定為一個標段．項目質(zhì)量標準：達到國家質(zhì)量檢驗與評定標準合格質(zhì)量等級． 3．投標人資格要求： 本項目要求投標人為國內(nèi)具備市政工程施工、橋梁施工總承包二級資質(zhì)的能夠勝任路橋建設的施工單位，具備相應的人員、設備、資金能力。不接受聯(lián)合體投標． 4．招標文件的獲?。? 凡有意參加投標者，應按有關規(guī)定提出資格審查申請，經(jīng)評審認定合格的潛在投標人請于2007年5月5日上午8：00起在光明市東風路高速交通股份公司持單位介紹信購買項目招標文件，不辦理郵購。購買招標文件時潛在投標人須提交部分投標保證金人民幣5萬元。招標文件每套人民幣5000元，圖紙押金3000元(圖紙退還時歸還押金)． 5．投標文件遞交截止時間為2007年5月24日10時00分．投標文件送達地點為光明市東風路高速交通股份公司。逾期送達或者未送達指定地點的投標文件，招標人不受理． 6．本次招標公告同時在省日報和光明市建設工程交易中心網(wǎng)上發(fā)布．招標公告補充內(nèi)容在高速交通公司網(wǎng)絡上發(fā)布。 招標公告發(fā)布后，招標人收到省內(nèi)16份資格審查申請材料，招標人在資格審查過程中進行了下列工作。 1．組成資格審查委員會。成員5人，其中招標人代表1人，經(jīng)省級政府相關部門專家?guī)祀S機抽選的技術(shù)經(jīng)濟方面專家3人，招標人委托的項目前期可行性研究報告完成單位代表1人。 2．審查過程中．首先對資格審查申請文件外封裝進行檢查，發(fā)現(xiàn)本市投標人A申請文件封套蓋章不符合資格審查文件要求，招標方立即通知A將文件重新封裝，限于當日12：00前完成。 3．初步審查時發(fā)現(xiàn)B、C兩投標人為母公司與子公司關系，評委會提出B、C合并為一個投標人參加資格審查． 4．通過資格審查，所有潛在投標人同時完成公路施工和橋梁施工存在困難。故招標方在高速交通網(wǎng)絡公司網(wǎng)站上發(fā)布補充公告：項目允許路橋施工聯(lián)合體投標。省外三個施工聯(lián)合體與招標方聯(lián)系，招標方回復可以投標．資格預審工作完成之后，為加速完成招標工作，2007年5月5日至5月8日發(fā)售了招標文件。招標文件主要包括以下內(nèi)容：招標公告，投標人須知，評標方法(初步確定為經(jīng)評審的最低標價法，視投標人具備情況可進行調(diào)整)，合同條件及格式，工程量清單(部分內(nèi)容已約定報價)，投標保證金，施工組織設計要求，資格審查資料，圖紙，技術(shù)標準和要求，投標文件格式． 5月11日上午9：00組織投標預備會議；下午4：00確定為投標人要求澄清文件的截止時間． 5月12日上午9：00組織現(xiàn)場考察。 5月15日招標人通知各投標人，根據(jù)國家有關部門要求，必須提高橋梁的抗震強度，故本項目跨東河大橋要進行技術(shù)參數(shù)調(diào)整，故延緩招標． 5月24日下午為投標人遞交投標保證金截止時間，規(guī)定投標保證金為投標人投標報價的2％(包括購買招標文件時已交的5萬元)． 5月24日下午招標方?jīng)Q定評標委員會成員保留資格審查委員5人，增加市管理機構(gòu)代表2人． 5月25日上午9：00為投標截止時間。 5月25日上午11：00開標。 5月25日下午1：30至5月26日下午5：30，評標委員會進行評標．由于各投標人在形式評審、資格評審內(nèi)容均無明顯差錯，只對響應性評審評分和投標報價評分采取綜合評估法，由評標委員會確定人中標順序。 5月27日在高速交通公司網(wǎng)絡上評標結(jié)果公示，由評標委員會確定第一位中標人為中標人。 5月30日發(fā)出中標通知書通知中標人，并向中標人和未中標人退還投標保證金． 施工項目標段劃分的原則是什么?環(huán)城公路工程招標只確定一個標段是否合理? 第 9 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例二 某建設單位和施工單位按照《建設工程施工合同(示范文件)》簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設單位提供；由于非施工單位原因造成的工程停工。機械補償費為200元／臺班。人工補償費為50元／工日；總工期為120天，竣工時間提前的獎勵為3000元／天，誤期損失賠償費為5000元／天。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖5-2所示(單位：天)。 施工過程中發(fā)生如下事件． 事件1：工程進行中，建設單位要求施工單位對某一構(gòu)件做破壞性試驗，以驗證設計參數(shù)的正確性．該試驗需修建兩間臨時試驗用房，施工單位提出建設單位應該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用．建設單位認為，該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費，試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設施費，該兩項費用已包含在施工合同價中。 事件2：建設單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點入庫，在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進行了檢驗，檢驗結(jié)果合格．其后，施工單位提出，建設單位應支付建筑材料的保管費和檢驗費，由于建筑材料需要進行二次搬運，建設單位還應支付該批材料的二次搬運費。 事件3：①由于建設單位要求對B工作的施工圖紙進行修改，致使B工作停工3天(每停一天影響30工日，10臺班)；②由于機械租賃單位調(diào)度的原因，施工機械未能按時進場，使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日，10臺班)；③由于建設單位負責供應的材料未能按計劃到場，E工作停工6天(每停一天影響20工日，5臺班)．施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了延長工期和補償停工損失的要求． 事件4：在工程竣工驗收時，為了鑒定某個關鍵構(gòu)件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師建議采用試驗方法進行檢驗，施工單位要求建設單位承擔該項試驗的費用。該工程的實際工期為122天。 事件5：工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災。火災結(jié)束后48小時內(nèi)，G施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災損失情況：工程本身損失150萬元，總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢，G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元，租賃的施工設備損壞賠償10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀．另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實。 分析施工單位應該獲得工期提前獎勵，還是應該支付誤期損失賠償費。金額是多少? 第 10 題 (分析題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 分析題 > 2009年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2006年已建成投產(chǎn)的 年產(chǎn)12萬噸產(chǎn)品的類似項目，投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指 數(shù)遞增3%。 擬建項目有關數(shù)據(jù)資料如下： 1.項目建設期為1年，運營期為6年，項目全部建設投資為700萬元，預計全部形 成固定資產(chǎn)。殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。 2.運營期第1年投入流動資金150萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全 部收回。 3.在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元，總成本費用為500萬元，經(jīng)營 成本為350萬元，營業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為6年。 4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設計能力的60%,營業(yè)收人與經(jīng)營成本也為正常年份的 60%，總成本費用為400萬元，投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達到設計生產(chǎn)能力。 5.為簡化起見，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出的內(nèi)容。 列式計算該項目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后），并評價該項目是否可行。 (計算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù)。） 第 11 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例二 某地區(qū)2004年初擬建一工業(yè)項目，有關資料如下： 1．經(jīng)估算國產(chǎn)設備購置費為2000萬元(人民幣)。進口設備FOB價為2500萬元(人民幣)，到岸價(貨價、海運費、運輸保險費)為3020萬元(人民幣)．進口設備國內(nèi)運雜費100萬元(人民幣)．2．本地區(qū)已建類似工程項目中建筑工程費用(土建、裝飾)為設備投資的23%，2001年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息，如表3—8所示，建筑工程綜合費率為24．74％。設備安裝費用為設備投資9％，其他費用為設備投資的8％，由于時間因素引起變化的綜合調(diào)整系數(shù)分別為0．98和1．16。3．基本預備費率按8％考慮。 問題： 估算擬建項目靜態(tài)投資。 第 12 題 (分析題)(每題 20.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 分析題 > 第 13 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例四 某建設單位對擬建項目進行公開招標，招標文件中附有該項目土建工程工程量清單，要求投標人根據(jù)企業(yè)能力確定直接工程費、措施費、管理費率、利潤率(以計價項目費用和為基數(shù)的規(guī)費費率為6%。稅率為3．41%)。招標文件中規(guī)定： 1．其他項目費中招標人規(guī)定暫列項為16萬元，總承包服務費為10萬元． 2．通過資格預審的投標人可以根據(jù)自己的實際狀況提出項目工程款支付方式． 3．項目計劃工期為15個月．投標人實際工期比計劃工期減少1個月，則在其投標報價中減少5萬元(不考慮資金時間價值條件下)作為評標價． 4．招標方經(jīng)研究招標控制價為890萬元，若投標人報價高于招標控制價或低于招標控制價15%以上者為廢標． 有6個單位通過資格預審領取招標文件。編寫投標文件并在規(guī)定時間內(nèi)向招標方遞交了投標文件．具體內(nèi)容見表4-10。 投標人A根據(jù)招標文件提供的工程量清單，確定了各分部分項工程的直接工程費單價(見表4-11)，并在投標文件中確定措施項目清單計價費用為土建工程分部分項工程清單費用的12%，其他項目費用中根據(jù)招標人確定的計日工工程量。投標人對計日工報價10萬元．分部分項工程清單計價的管理費率為8%(以人工費、材料費、機械使用費之和為基數(shù))，利潤率為10%(以人工費、材料費、機械使用費、管理費之和為基數(shù))。 對于低于招標控制價的投標人報價按照各方提出的工程款支付要求，以開工日為折現(xiàn)點(i=2％)，以其報價的現(xiàn)值確定中標人順序，并繪制現(xiàn)金流量圖． 第 14 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 某項目建設期為2年，生產(chǎn)期為8年。項目建設投資(含工程費、其他費用、預備費用)3100萬元，預計全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計算折舊，殘值率為5％。在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)殘值。 2．建設期第1年投入建設資金的60％，第2年投入40％，其中每年投資的50％為自有資金，50％由銀行貸款，貸款年利率為7％，建設期只計息不還款。生產(chǎn)期第1年投入流動資金300萬元。全部為自有資金。流動資金在計算期末全部回收。 3．建設單位與銀行約定：從生產(chǎn)期開始的6年間，按照每年等額本金償還法進行償還，同時償還當年發(fā)生的利息。 4．預計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為2600萬元，營業(yè)收入在計算期第3年為3800萬元，第4年為4320萬元，第5至第10年均為5400萬元。假定營業(yè)稅金及附加的稅率為6％，所得稅率為33％，行業(yè)基準投資回收期()為8年，行業(yè)基準收益率為。 問題： 編制項目借款還本付息計劃表。 第 15 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 電氣安裝工程 某別墅局部照明系統(tǒng)l回路如圖3-28和圖3-29所示。 表3-61中數(shù)據(jù)為該照明工程的相關費用： 依據(jù)問題11中計算所得的數(shù)據(jù)進行綜合單價分析，將電氣配管(鍍鋅鋼管DN20暗配)和電氣配線(管內(nèi)穿絕緣導線)兩個項目的綜合單價及其組成計算后填寫表3-72“分部分項工程量清單綜合單價分析表”。 (計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)) 第 16 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 二、某水泵站電氣安裝工程如圖3-18所示，分項工程項目統(tǒng)一編碼見表3-49． 計算分部分項工程量。依據(jù)《全國統(tǒng)一安裝工程預算工程量計算規(guī)》計算工程量，并將工程量及計算過程填入表3-50中未列出的分部分項工程項目的相應欄目中． (注：不考慮電纜敷設弛度、波形彎度和終端電纜頭的附加長度．計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位．) 第 17 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例三某工程項目基礎工程如圖3-4、圖3-5所示．已知土壤類別為三類土，混凝土為現(xiàn)場攪拌，其強度等級基礎墊層為C10，帶形基礎為C20，磚基礎為M5．水泥砂漿砌筑MV15機磚，防潮層為1：3，水泥砂漿抹面2cm厚，棄土運距為500m，基礎回填上為夯填，土方挖、運計算均按天然密實土。 5 假定間接費的費率為10％，利潤率為4．5%．稅率為3．41％(不考慮措施費)，按照建標[2003]206號文，關于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知，計算各分部分項工程的綜合單價。填入表3-12中。 (按以直接費為取費基數(shù)計算) 第 18 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 分析題 > 某市政府擬投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關設施的土建工 程外，還有全套進口垃圾焚燒發(fā)電設備及垃圾處理專業(yè)設備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘 察資料反映地基條件復雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程 投資管理。該項目廠房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工單位參加投標，資格預審 結(jié)果均合格。招標文件要求投標單位將技術(shù)標和商務標分別封裝。評標原則及方法如下： 1.采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標候選人。 2.技術(shù)標共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信 譽、安全文明施工措施分別為5分。 3.商務標共60分。①若最低報價低于次低報價15%以上(含15%)，最低報價的商 務標得分為30分，且不再參加商務標基準價計算；②若最高報價高于次高報價15%以上 (含15%)，最高報價的投標按廢標處理；③人工、鋼材、商品混凝土價格參照當?shù)赜嘘P 部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標委員會應要求該投標單位作 必要的澄清；④以符合要求的商務報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準價(60分），報價比基準價 每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準價每增加1%扣2分，扣分不保底。各投標 單位的技術(shù)標得分和商務標報價見表2. 6、表2. 7。 按照評標辦法，計算各投標單位綜合得分，并把計算結(jié)果填入答題紙表2.8中 第 19 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 某工業(yè)建設項目有關資料如下： 1．項目計算期10年，其中建設期2年。項目第3年投產(chǎn)。第4年開始達到設計生產(chǎn)能力。 2．項目建設投資2800萬元(不含建設期貸款利息)，第1年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據(jù)籌資情況，建設期分兩年各投入1000萬元，余下的500萬元在投產(chǎn)年初作為流動資金投入。 3．項目建設投資不足部分向銀行貸款。貸款年利率為6％，從第3年起，以年初的本息和為基準開始還貸。每年付清利息．并分5年等額還本。 4．該項目建設投資總額中，預計85％形成固定資產(chǎn)，15％形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5％，無形資產(chǎn)按5年平均攤銷。 5．該項目計算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬元、第4年至第10年的經(jīng)營成本為1800萬元。項目設計生產(chǎn)能力為50萬件，銷售價格(不含稅)為54元／件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40％。 問題： 列式計算固定資產(chǎn)年折舊額、計算期末固定資產(chǎn)余值及無形資產(chǎn)攤銷費。 第 20 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例七 某工程按最早開始時間安排的橫道圖計劃如圖6-7中虛線所示，虛線上方數(shù)字為該工作每月的計劃投資額(單位：萬元)。該工程施工合同規(guī)定工程于1月1日開工，按季度綜合調(diào)價系數(shù)調(diào)價，在實施過程中，各工作的實際工程量和持續(xù)時間與計劃相同． 在主體工程施工過程中，工作A、C、E按計劃實施(如圖6-7中的實線橫道所示)，工作B推遲1個月開始，導致工作D、F的開始時間相應推遲1個月．在圖6-7中完成B、D、F工作的實際進度的橫道圖。 2．措施項目清單共有7個項目，其中環(huán)境保護等3項措施費用4．5萬元，這3項措施費用以分部分項工程量清單計價合價為基數(shù)進行結(jié)算。剩余的4項措施費用共計16萬元，一次性包死，不得調(diào)價。全部措施項目費在開工后的第1個月末和第2個月末按措施項目清單中的數(shù)額分兩次平均支付，環(huán)境保護措施等3項費用調(diào)整部分在最后一個月結(jié)清。多退少補． 3其他項目清單中只包括招標人預留金5萬元，實際施工中用于處理變更洽商，最后一個月結(jié)算。4．規(guī)費綜合費率為4．89％，其取費基數(shù)為分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計、其他項目清單計價合計之和；稅金的稅率為3．47％。 5．工程預付款為簽約合同價款的10％，在開工前支付，開工后的前兩個月平均扣除。 6．該項工程的質(zhì)量保證金為簽約合同價款的3％，自第1個月起，從承包商的進度款中，按3％的比例扣留。 合同工期內(nèi)，承包商每月實際完成并經(jīng)工程師簽證確認的工程量如表6-14所示。 該工程質(zhì)量保證金是多少萬元? 第 16 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例四 某項目施工方案與進度計劃已確定，施工網(wǎng)絡計劃圖見圖2-5(單位：周)． 該工程的D、G、K工作均為結(jié)構(gòu)吊裝工程。承包商在施工現(xiàn)場僅安排一臺吊裝機械施工排序有兩個不同方案：方案1：按D—G—K順序吊裝，方案2：按G—D—K順序吊裝． 對上述兩個方案優(yōu)選后，對選定方案業(yè)主方又提出增加l項新工作N，該工作持續(xù)時間為3周，安排在G工作完成后，K工作開始之前完成。(方案3) 問題： 輔助項目包括甲，乙兩個分項工程。工程施工合同規(guī)定，若分項工程的實際工程量比計劃工程量增加10％以上，按該分項工程利潤額不變的原則重新確定綜合單價再進行結(jié)算，若實際工程量比計劃工程量減少10％以上．按該分項工程間接費和利潤額不變的原則重新確定綜合單價再進行結(jié)算。 甲、乙兩分項工程的不含稅綜合單價分別為506元／和151.80元／㎡，間接費率為15％，利潤率為10％。 在甲、乙兩分項工程實施前發(fā)生設計變更，甲的工程量由增加到，乙的工程量由2000㎡減少到1500㎡．其他工程內(nèi)容未發(fā)生變化。 甲為乙的緊前工作，甲、乙的計劃工期分別為10天和8天，勻速施工。 列式計算甲、乙兩分項工程新的不含稅綜合單價(保留兩位小數(shù))。 第 17 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例七 某工程按最早開始時間安排的橫道圖計劃如圖6-7中虛線所示，虛線上方數(shù)字為該工作每月的計劃投資額(單位：萬元)。該工程施工合同規(guī)定工程于1月1日開工，按季度綜合調(diào)價系數(shù)調(diào)價，在實施過程中，各工作的實際工程量和持續(xù)時間與計劃相同． 第2個月至第7個月的已完工程計劃投資各為多少?將結(jié)果填入表6-23。 第 18 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例四 某建設單位對擬建項目進行公開招標，招標文件中附有該項目土建工程工程量清單，要求投標人根據(jù)企業(yè)能力確定直接工程費、措施費、管理費率、利潤率(以計價項目費用和為基數(shù)的規(guī)費費率為6%。稅率為3．41%)。招標文件中規(guī)定： 1．其他項目費中招標人規(guī)定暫列項為16萬元，總承包服務費為10萬元． 2．通過資格預審的投標人可以根據(jù)自己的實際狀況提出項目工程款支付方式． 3．項目計劃工期為15個月．投標人實際工期比計劃工期減少1個月，則在其投標報價中減少5萬元(不考慮資金時間價值條件下)作為評標價． 4．招標方經(jīng)研究招標控制價為890萬元，若投標人報價高于招標控制價或低于招標控制價15%以上者為廢標． 有6個單位通過資格預審領取招標文件。編寫投標文件并在規(guī)定時間內(nèi)向招標方遞交了投標文件．具體內(nèi)容見表4-10。 投標人A根據(jù)招標文件提供的工程量清單，確定了各分部分項工程的直接工程費單價(見表4-11)，并在投標文件中確定措施項目清單計價費用為土建工程分部分項工程清單費用的12%，其他項目費用中根據(jù)招標人確定的計日工工程量。投標人對計日工報價10萬元．分部分項工程清單計價的管理費率為8%(以人工費、材料費、機械使用費之和為基數(shù))，利潤率為10%(以人工費、材料費、機械使用費、管理費之和為基數(shù))。 若以招標控制價為標底，其40％與投標人原始有效報價算術(shù)平均數(shù)的60％之和為基準值，按照各投標人報價與基準值的偏差大小確定中標人順序． 第 19 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 擬建某工業(yè)性生產(chǎn)項目，建設期為2年。運營期為6年?；A數(shù)據(jù)如下： 1．固定資產(chǎn)投資估算額為2200萬元，其中：預計形成固定資產(chǎn)2080萬元(含建設期貸款利息80萬元)，無形資產(chǎn)120萬元。固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5％，按平均年限法計算折舊。在運營期末回收固定資產(chǎn)余值。無形資產(chǎn)在運營期內(nèi)均勻攤?cè)氤杀尽? 2．本項目固定資產(chǎn)投資中自有資金為520萬元，固定資產(chǎn)投資資金來源為貸款和自有資金。建設期貸款發(fā)生在第2年，貸款年利率10％，還款方式為在運營期內(nèi)等額償還本息。 3．流動資產(chǎn)投資800萬元，在項目計算期末回收。流動資金貸款利率為3％，還款方式為運營期內(nèi)每年末只還所欠利息，項目期末償還本金。項目資金投入表見表1-23。 4．項目投產(chǎn)即達產(chǎn)，設計生產(chǎn)能力為100萬件，預計產(chǎn)品售價為30元／件，營業(yè)稅金及附加的稅率為6％，企業(yè)所得稅稅率為15％。年經(jīng)營成本為1700萬元。 5．在經(jīng)營成本中占5％的管理費用計人固定成本，經(jīng)營成本中的其余費用，以及各年發(fā)生的利息支出均計入變動成本。 6．行業(yè)的投資收益率為20％，行業(yè)凈利潤率為25％。 問題： 編制項目的總成本費用估算表。 第 20 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例六 某業(yè)主與R公司簽訂了某工程的施工合同，合同工期為17個月．工期每提前1個月獎勵1萬元，每滯后1個月罰款1．5萬元．在開工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡進度計劃如圖6-5所示。 在工程施工過程中，根據(jù)工程的實際情況，依據(jù)合同規(guī)定，部分分項工程的單價分別作了調(diào)整，詳見表6-20． 假定D工作每月擬完工程計劃投資為23．041萬元，已完工程實際投資為25．120萬元，已完工程計劃投資為24．330萬元．求到第6月末的進度偏差和投資偏差． 鴨題庫針對廣東省2014-2015年注冊造價工程師收集整理了?？碱}練習與大家分享。 窗體底端 站長統(tǒng)計