創(chuàng)建農(nóng)村中小學(xué)合格校工作匯報.doc

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匯報體會/工作匯報 創(chuàng)建農(nóng)村中小學(xué)合格校工作匯報 　　清源中心小學(xué)地處鰲城南郊的城鄉(xiāng)結(jié)合部，離縣城僅8公里。現(xiàn)有學(xué)生253人，8個教學(xué)班，教職工36人，其中小學(xué)高級教師25人，大專學(xué)歷17人，本科4人。校園面積5600平方米，生均22.1平方米；校舍面積3615平方米，生均14.3平方米。 　　一年來，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。緊緊圍繞“綠色、自主、和諧”的辦學(xué)理念，以“樹形象、抓質(zhì)量、保安全”為主線，以培育師生自主發(fā)展意識，提高自主發(fā)展能力為核心，以創(chuàng)建福建省農(nóng)村中小學(xué)合格校為追求，不斷深化教育教學(xué)改革，推進(jìn)民主化管理進(jìn)程，努力實現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。 　　對照《福建省農(nóng)村中小學(xué)合格校評估標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，我校自評情況如下：校園用地和教學(xué)用房18分，得18分；實驗室、圖書室和配套的教學(xué)儀器32分，得25分；食堂和宿舍10分，得8分；教師隊伍14分，得13分；教育管理和質(zhì)量26分，得24分；合計得88分?，F(xiàn)將一年來我校創(chuàng)建福建省農(nóng)村中小學(xué)合格校工作情況匯報如下： 　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，端正辦學(xué)思想。 　　為了適應(yīng)現(xiàn)代教育需要，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，我校加強(qiáng)了教師的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)校選派班子成員、骨干教師到外地參加教研、培訓(xùn)學(xué)習(xí)；結(jié)合每周一例會時間（單周學(xué)習(xí)政治，雙周學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)），認(rèn)真 　　學(xué)習(xí)上級文件精神及教育理論和先進(jìn)經(jīng)驗。通過再學(xué)習(xí)、再宣傳，切實轉(zhuǎn)變教育觀念，端正教育方向，為我校創(chuàng)建農(nóng)村中小學(xué)合格校工作打下更好基礎(chǔ)。 　　二、重視班子建設(shè)，健全規(guī)章制度，提高管理水平。 　　1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實行校長負(fù)責(zé)制，中層以上班子健全，年齡、學(xué)科結(jié)構(gòu)合理。班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有戰(zhàn)斗力和凝聚力。我們以建設(shè)服務(wù)型班子為目標(biāo)，樹立“服務(wù)”理念，要求班子成員在工作中為教師服務(wù)，為家長服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，要以良好的形象影響基層，以熱情的態(tài)度服務(wù)基層，以科學(xué)的方法指導(dǎo)基層。各部門分工明確，責(zé)任落實。實行行政班子周例會制度和掛班級制度，并要求每周上好一節(jié)以上早會課，深入教學(xué)一線和老師們一起聽課、評課、開展教研活動，充分調(diào)動教師的工作積極性。重視班子自身的思想、理論、管理水平的提高，要求班子必須先行開展可持續(xù)性學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)歷進(jìn)修培訓(xùn)，目前班子成員已有8位達(dá)到大專學(xué)歷，達(dá)88.9%，中級以上職稱8人，達(dá)88.9%。 　　2、依法治教，規(guī)范管理。我校認(rèn)真貫徹《教育發(fā)展綱要》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《小學(xué)德育綱要》、《小學(xué)管理規(guī)程》等教育教學(xué)法律法規(guī)。依據(jù)有關(guān)法規(guī)政策和結(jié)合本校實際情況制定充實了科學(xué)化、人文化的部門崗位職責(zé)、管理制度和評價制度，如《教職工考勤管理暫行規(guī)定》、《學(xué)校工作管理職責(zé)》、《教學(xué)常規(guī)管理要求》、《教師崗位工作量化評估制度》、《巡課制度》等。各項工作做到有法可依，有章可循，按章辦事，賞罰分明，同時更注重在工作環(huán)境和心理空間給教師一定的“自由度”及改過的機(jī)會。此外，每學(xué)期初，學(xué)校制定出切實可行的各類計劃，重視過程管理，狠抓落實，每項工作的開展做到有檢查、有反饋、有總結(jié)，各部門配合密切，做到既分工又協(xié)作，保證了管理機(jī)制的高效運轉(zhuǎn)。 　　3、加強(qiáng)民主管理，提高管理水平。首先，通過工會、教代會，讓廣大教師積極參與學(xué)校管理，確立主人翁地位，進(jìn)一步激發(fā)責(zé)任感、榮譽感和工作熱情。重大決策、重大改革和一些制度措施的出臺，不僅做到公開透明，并且是經(jīng)過大力宣傳研討，積極征求教師意見，誠心采納教師的好建議，集思廣益達(dá)到共識后，才形成決議，然后在教代會上通過。其次，校務(wù)公開制度落實。學(xué)校在明顯位置設(shè)立校務(wù)公開欄，及時準(zhǔn)確地公布社會、家長、教師所關(guān)心的熱點、焦點問題，讓教師知情，并接受監(jiān)督。第三，定時召開教代會和民主生活會，提供學(xué)校與教師交流溝通的平臺。 　　三、加強(qiáng)校園建設(shè)，改善辦學(xué)條件。 　　1、建設(shè)專用教室。一年來，在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，投入資金 萬元，建起（或更新）科學(xué)實驗室、手工制作教室、多媒體教室、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、電子備課課、圖書室、閱覽室、音樂和美術(shù)教室，添置更新了相應(yīng)的教學(xué)儀器，達(dá)到《福建省小學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》第二種方案和《福建省完全小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)ⅱ（試行）》配備要求。 　　2、整合資源，辦好寄宿制學(xué)校。20XX年7月，投入資金170多萬元，建起學(xué)生宿舍樓和學(xué)生食堂、餐廳，宿舍樓建筑面積1331平方米，食堂建筑面積173.4平方米，可容納192個寄宿學(xué)生。宿舍堅固安全，配套設(shè)施齊全，通風(fēng)、采光和衛(wèi)生狀況良好，設(shè)有廁所、盥洗設(shè)施。按要求配備生管教師，管理規(guī)范。在宿舍樓的重點部位安裝了5個攝像頭，不間斷進(jìn)行刻錄，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。準(zhǔn)備了一些必備的醫(yī)用器具和常用藥品。發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病及時送往醫(yī)院，保證生病學(xué)生能及時得到醫(yī)治。 　　3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建文明和諧校園，努力營造“一墻一壁會說話，一磚一瓦都含情，一草一木皆有靈，一沙一土能育人”的文化氛圍。①對校園重點部位進(jìn)行了綠化、美化，種植了大量的花草樹木，生均綠地面積1.58平方米，學(xué)校布局合理，綠化、美化初具規(guī)模。②校園醒目處張貼具有地方特色的圖片、名人名言、警示語，用地方風(fēng)光美化校園，用地方名人激勵師生；③學(xué)校文化長廊、黑板報每兩周出一期，內(nèi)容涉及榮辱教育、法制安全、心理健康、衛(wèi)生常識、少先隊知識等內(nèi)容；④辦好校園網(wǎng)，全面報道宣傳學(xué)校各方面的工作；⑤校園廣播每天定時播報學(xué)校的動態(tài)和學(xué)生來稿以及校園音樂；⑥開放圖書室、閱覽室，各班配備一個圖書架，一名學(xué)生圖書管理員，為學(xué)生提供豐富的精神食糧。