區(qū)建設局領導三年履行職責情況匯報.doc

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工作報告/述職報告 區(qū)建設局領導三年履行職責情況匯報 　　落實政府各項決策，一手抓服務發(fā)展，一手抓反腐倡廉，推動了城鄉(xiāng)建設事業(yè)健康有序發(fā)展，促進了黨風廉政建設不斷加強?，F(xiàn)將本人三年履行職責情況匯報如下： 　　第一部分：工作實績方面——堅持規(guī)范管理，推動建設事業(yè)科學發(fā)展 　　本人立足本職，堅持規(guī)范管理和優(yōu)化服務并重，主動靠前提供對城鄉(xiāng)建設項目的技術支持與規(guī)范引導，為我區(qū)城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻。 　　一、規(guī)范建筑、燃氣市場秩序，促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 　　按照 依法行政、 規(guī)范管理、優(yōu)化服務的要求，切實抓好建筑、燃氣行業(yè)管理。 一是 加強行業(yè)法律法規(guī)和技術規(guī)范的學習宣傳力度，全面推行建筑工人“平安卡”管理制度 ， 年以來，共舉辦了培訓班 場，培訓建筑工人人次 ； 二是 開展了建設工程項目執(zhí)法巡查、“打擊黑氣”等專項行動。 年以來，依法查處未經(jīng)許可擅自施工等違法建設工程 項，開展“打擊黑氣”專項行動 次，取締無牌無證經(jīng)營點 個，有效規(guī)范了建筑、燃氣市場秩序； 三是 認真履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，以規(guī)范工程各方責任主體行為和監(jiān)管燃氣鋼瓶使用為重點， 著力健全和完善建筑和燃氣安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，促使建筑和燃氣安全生產(chǎn)形勢的明顯好轉(zhuǎn)，市場秩序得到有效規(guī)范，行業(yè)取得了長足發(fā)展。 　　二、轉(zhuǎn)變工作理念，以優(yōu)質(zhì)服務促進建設事業(yè)快速發(fā)展 　　本人堅持“科學發(fā)展、先行先試”的原則，轉(zhuǎn)變工作理念，充分發(fā)揮建設部門職能、技術優(yōu)勢，為重點項目提供靠前指導服務。一方面，對每一個重點項目安排專人跟蹤服務。另一方面，開展施工安全、工程質(zhì)量的超前預告性指導，確保重點項目在趕進度的同時，施工安全與建筑質(zhì)量真正得到保障。通過靠前指導服務，幫助淡澳河綜合整治、區(qū)體育會展中心、金玉東方珠寶城等10多項重點項目解決了大量工程技術難題。 　　第二部分：廉潔奉公方面——堅持懲防并舉，扎實推進黨風廉政建設 　　一、強化自律意識，堅持廉潔從政 　　作為區(qū)建設行業(yè)管理部門的主要負責人，本人十分注重加強自身修養(yǎng)和廉潔自律，認真落實黨風廉政建設責任制，使自己在公務活動中堅持原則，時時保持“自重、自省、自警、自勵”。 一是 加強黨風廉政教育學習， 自覺遵守《黨員領導干部廉政從政若干準則》 等黨紀黨規(guī)，執(zhí)行《領導同志黨風廉政崗位職責》等規(guī)章制度。 二是 堅持廉潔自律，自覺遵守財經(jīng)制度， 嚴格 執(zhí)行規(guī)費“收支兩條線”制度，接受財政、審計、物價等部門和干部群眾的監(jiān)督， 為 干部職工做出廉潔從政的表率。 三是 堅持依法行政，所有依法進入建設工程交易中心進行招標的工程，都由招投標監(jiān)督機構(gòu)和交易中心按法定程序進行招標。 　　二、加強內(nèi)部管理，樹立良好的機關形象 　　本人在抓好行業(yè)管理的同時，著力抓好干部隊伍的建設。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀、民主評議政風行風等活動， 全力打造“學習型、服務型、廉潔型、創(chuàng)新型、運動型”機關。 一是 著力抓好班子建設。平時注重與班子成員溝通，遇事多與班子成員商量，重要事項堅持由班子集體討論研究決定，做到民主決策。 二是 嚴格干部選拔。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關制度執(zhí)行，堅持民主考核，選賢任能。 三是 大力加強執(zhí)法隊伍廉政建設。結(jié)合每年的紀律教育學習月等活動，加強對執(zhí)法人員的黨風廉政建設教育，堅決杜絕以任何理由、任何形式向企業(yè)或個人“吃、拿、卡、要”。