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上傳時(shí)間:2024-12-02
頁數(shù): 48
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上傳時(shí)間:2024-12-02
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小家電渠道拓展規(guī)劃,小家電渠道拓展規(guī)劃,2008年2月19日,困則生變以動(dòng)求存破冰之年,2008渠道拓展策略,2008年2月19日困則生變,主,要,內(nèi),容,一,困則生變我們的瓶頸在哪里,二,以動(dòng)求存行.
上傳時(shí)間:2024-12-02
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年終工作總結(jié),PPT,模板,匯報(bào)人,20,LOGO,前言,回顧這一年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于,及,的風(fēng)格,定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體.
上傳時(shí)間:2024-12-02
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上傳時(shí)間:2024-12-02
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上傳時(shí)間:2024-12-02
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上傳時(shí)間:2024-11-30
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上傳時(shí)間:2024-11-30
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上傳時(shí)間:2024-11-29
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中國(guó),青島,朱農(nóng)飛經(jīng)理,2001,第三方物流開展的趨勢(shì),中國(guó)家電企業(yè)物流管理與技術(shù)高級(jí)研討會(huì),不斷變革中的顧客價(jià)值和前景,行業(yè)開展的趨勢(shì)和啟發(fā),效勞提供商的情況和戰(zhàn)略,物流的開展趨勢(shì),隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加.
上傳時(shí)間:2024-11-29
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上傳時(shí)間:2024-11-29
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上傳時(shí)間:2024-11-29
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上傳時(shí)間:2024-11-29
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中國(guó)家電企業(yè)的營(yíng)銷渠道模式與評(píng)價(jià),課題與問題,探討當(dāng)前我國(guó)家電企業(yè)普遍采用的渠道模式,研究如何對(duì)不同的渠道模式進(jìn)行有效的操作與管理,家電企業(yè)普遍采用的渠道模式,區(qū)域多家經(jīng)銷商制,區(qū)域總經(jīng)銷制,直接分銷.
上傳時(shí)間:2024-11-29
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課程大綱,一,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)簡(jiǎn)述,二,壓鑄件設(shè)計(jì),三,鈑金件設(shè)計(jì),四,塑膠件設(shè)計(jì),一,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)簡(jiǎn)述,隨著電子技術(shù)的使用范圍的推廣,燈具的功能,體積,重量,動(dòng)轉(zhuǎn)可靠性以及對(duì)各種環(huán)境,的適應(yīng)性等諸多問題.
上傳時(shí)間:2024-11-29
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單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),家電品牌應(yīng)用指引,前言,這份,品牌應(yīng)用指引,的目的,是使各中心策劃經(jīng)理對(duì)美的冰箱的品牌核心有清晰的理解,以便在自行制.
上傳時(shí)間:2024-11-29
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單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),高速發(fā)展的多元化背景下,2003年,品牌跳躍之道,2002,年12月,1,任務(wù)描述,中國(guó)視聽領(lǐng)域第一品牌,在高速增長(zhǎng).
上傳時(shí)間:2024-11-29
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單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,九陽小家電2008年中秋國(guó)慶營(yíng)銷活動(dòng)方案,1,目錄,活動(dòng)背景,活動(dòng)目標(biāo),促銷主題,活動(dòng)內(nèi)容,活動(dòng)布局,執(zhí)行激勵(lì),附,活動(dòng)物料,2,背景,奧運(yùn)掀起,奪金熱潮,北京奧運(yùn)會(huì),把中國(guó).
上傳時(shí)間:2024-11-29
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