《工程招投標(biāo)與合同管理》教學(xué)大綱
《《工程招投標(biāo)與合同管理》教學(xué)大綱》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《工程招投標(biāo)與合同管理》教學(xué)大綱(14頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
《工程招投標(biāo)與合同管理》教學(xué)大綱 第一部分 大綱說明 一、 課程的性質(zhì)、任務(wù)及教學(xué)對象: 1、課程性質(zhì): 《工程招標(biāo)與合同管理》課程是建筑與土木工程系《工業(yè)于民用建筑》專業(yè)重要的專業(yè)課程之一。在市場經(jīng)濟條件下,工程招投標(biāo)已成為建筑市場工程承發(fā)包的主要交易方式,工程招投標(biāo)與合同管理課程揭示了建筑市場的一般規(guī)律;明確了招投標(biāo)工作的程序和應(yīng)遵循的原則及招標(biāo)、投標(biāo)與合同管理的內(nèi)在聯(lián)系;總結(jié)了招投標(biāo)與合同管理的方法。工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)生今后從事招投標(biāo)與合同管理工作必備的知識。工程承發(fā)包能力、合同管理能力是建筑工程管理人員的核心競爭能力。 2、課程任務(wù): 其任務(wù)是培養(yǎng)應(yīng)學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)建筑工程招投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的基本知識,了解建筑工程招投標(biāo)與合同管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,掌握建筑工程招投標(biāo)與合同管理各研究領(lǐng)域的基本理論和方法,深刻認識建筑工程招投標(biāo)與合同管理在工程管理中的地位和作用,為建筑工程招投標(biāo)與合同管理在我國的發(fā)展與利用培養(yǎng)專門的管理人才。 3、教學(xué)對象: 工業(yè)與民用建筑專業(yè)高職學(xué)生。 二、課程的教學(xué)目的和要求: 通過本課程的教學(xué),使學(xué)生了解市場經(jīng)濟條件下建設(shè)工程的招、投標(biāo)與合同管理的規(guī)律,使學(xué)生掌握工程招、投標(biāo)與合同管理的基本要求、基本步驟和基本內(nèi)容,初步具有組織招、投標(biāo)與合同管理的能力;使學(xué)生受到基本的專業(yè)知識訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生今后進行相關(guān)專業(yè)工作過程中的實踐能力。 三、課程內(nèi)容教學(xué)方法概述及教學(xué)基本要求的層次: 1、教學(xué)方法:課程講授、課程討論、典型案例分析、專題報告等。 2、教學(xué)基本要求: (1)理論知識:掌握建筑工程招投標(biāo)與合同管理各研究領(lǐng)域的基本理論和方法,理解工程招投標(biāo)與合同管理的基本知識和作用,了解建筑工程招投標(biāo)與合同管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。 (2)實踐環(huán)節(jié):掌握招投標(biāo)基本概念,運用基本理論知識,通過實踐學(xué)習(xí),觀察招投標(biāo)活動中的技巧,更好的應(yīng)用到標(biāo)書編制、開、評、中標(biāo)以及工程索賠中。 四、選用教材:《工程招投標(biāo)與合同管理》 第二部分 教學(xué)過程 一、 課程總學(xué)時:理論學(xué)時:36學(xué)時,實訓(xùn)學(xué)時:2周 二、 課程考核方式:考試或答辯,并參考課程論文、課堂討論、平時作業(yè)和聽課情況。 三、 課程教學(xué)內(nèi)容、要求及學(xué)時分配: 章節(jié)名稱 教學(xué)內(nèi)容 重要知識點 教學(xué)要求 學(xué)時分配 第一章 緒論 第一節(jié) 工程承發(fā)包 第二節(jié) 建筑市場 第三節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述 重點:工程承發(fā)包的方式,建筑市場的資質(zhì)管理。 難點:工程承發(fā)包的方式。 掌握工程承發(fā)包的方式,建筑市場的資質(zhì)管理;理解建筑市場的主體和客體,建筑工程交易中心;了解建筑工程招投標(biāo)特點及基本原則。 2 第二章 建設(shè)工程招投標(biāo)主體 第一節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)人 第二節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)人 第三節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu) 第四節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機關(guān) 重點:招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)在招標(biāo)工作中應(yīng)具備的條件,招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)。 難點:招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)。 掌握招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)在招標(biāo)工作中應(yīng)具備的條件;理解招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)。了解建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)分級管理體制,以及建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機關(guān)的職權(quán)。 2 第三章 建設(shè)工程招標(biāo) 第一節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)概述 第二節(jié) 建設(shè)工程資格預(yù)審文件的編制 第三節(jié) 建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制 第四節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制 第五節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)辦法的編制 重點:建設(shè)工程招標(biāo)的方式、程序,建設(shè)工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容,標(biāo)底編制的方法,建設(shè)工程評標(biāo)的方法。 難點:建設(shè)工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容。 教學(xué)要求:掌握建設(shè)工程招標(biāo)的方式、程序,建設(shè)工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容,標(biāo)底編制的方法,建設(shè)工程評標(biāo)的程序和方法;理解招標(biāo)的基本概念,編制建設(shè)工程招標(biāo)文件的原則,以及標(biāo)底編制的原則;了解工程項目施工招標(biāo)的條件,標(biāo)底的審定,評標(biāo)、定標(biāo)辦法的審定。 6 第四章 建設(shè)工程投標(biāo) 第一節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)的一般程序 第二節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)決策 第三節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)策略與技巧 第四節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)報價 第五節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制和提交 重點:建設(shè)工程投標(biāo)的程序,常見的投標(biāo)決策,投標(biāo)報價的組成和編制方法,投標(biāo)文件的內(nèi)容與編制。 難點:常見的投標(biāo)決策,投標(biāo)報價的組成和編制方法。 教學(xué)要求:掌握建設(shè)工程投標(biāo)的程序,常見的投標(biāo)決策,投標(biāo)報價的組成和編制方法,投標(biāo)文件的內(nèi)容與編制;理解建設(shè)工程投標(biāo)技巧,投標(biāo)報價的主要依據(jù)和原則;了解投標(biāo)技巧的實際應(yīng)用情況,投標(biāo)文件的提交。 6 第五章 國際工程招標(biāo)投標(biāo)概述 第一節(jié) 國際工程招標(biāo)投標(biāo)簡介 第二節(jié) 國內(nèi)和國際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系 第三節(jié) 國際工程招標(biāo)投標(biāo)程序 重點:國際工程招標(biāo)投標(biāo)的程序,國內(nèi)和國際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系。 難點:國內(nèi)和國際工程招投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系。 教學(xué)要求:掌握國際工程招標(biāo)投標(biāo)的程序,國內(nèi)和國際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系;理解國際工程招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)容和特點;了解國際工程招標(biāo)文件的內(nèi)容。 4 第六章 建設(shè)工程合同 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同 第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理合同 重點:建設(shè)工程施工合同中關(guān)于質(zhì)量、經(jīng)濟、進度的條款。 難點:建設(shè)工程施工合同中關(guān)于質(zhì)量、經(jīng)濟、進度的條款。 教學(xué)要求:掌握建設(shè)工程施工合同中關(guān)于質(zhì)量、經(jīng)濟、進度的條款;理解建設(shè)工程施工合同中雙方的權(quán)利和義務(wù),建設(shè)工程監(jiān)理合同中雙方的權(quán)利和義務(wù);了解建設(shè)工程合同的特征和種類。 4 第七章 建設(shè)工程施工合同管理 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 第三節(jié) 合同分析 第四節(jié) 合同實施控制 重點:施工合同履行過程中合同分析的內(nèi)容和方法,合同實施過程中的控制,合同變更的管理。 難點:合同實施的控制,合同變更的管理。 掌握施工合同履行過程中合同分析的內(nèi)容和方法,合同實施過程中的控制,以及合同變更的管理;理解實施合同管理的工作內(nèi)容,工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同分析級對策;了解施工合同管理的特點及組織。 4 第八章 FIDIC土木工程施工合同條件 第一節(jié) FIDIC土木工程施工合同條件簡介 第二節(jié) FIDIC土木工程施工合同條件 重點:FIDIC合同條件的構(gòu)成,F(xiàn)IDIC土木工程施工合同條件的主要內(nèi)容。 難點:FIDIC土木工程施工合同條件中關(guān)于費用管理、進度控制、質(zhì)量控制的條款。 掌握FIDIC合同條件的構(gòu)成,F(xiàn)IDIC土木工程施工合同條件的主要內(nèi)容;理解FIDIC合同條件的具體應(yīng)用;了解FIDIC合同條件的發(fā)展過程。 4 第九章 建設(shè)工程施工索賠 第一節(jié) 建設(shè)工程施工索賠概述 第二節(jié) 施工索賠的處理 第三節(jié) 索賠的計算 第四節(jié) 索賠的解決 第五節(jié) 業(yè)主(監(jiān)理工程師)對索賠的管理及反索賠 第六節(jié) 索賠案例 重點:索賠的程序,索賠的計算,索賠解決的方法,監(jiān)理工程師對索賠的管理。 難點:索賠的計算,監(jiān)理工程師對索賠的管理。 掌握索賠的程序,索賠的計算,索賠解決的方法,監(jiān)理工程師對索賠的管理;理解索賠的原因,索賠的分類;了解索賠的作用,索賠證據(jù)的收集。 4 四、學(xué)生作業(yè)形式 大部分要與課程教學(xué)內(nèi)容直接相關(guān)聯(lián),幫助學(xué)生理解掌握所講授的重點理論、知識和技能。在此基礎(chǔ)上,要布置具有一定創(chuàng)新能力要求的作業(yè)和習(xí)題,以鍛煉培養(yǎng)學(xué)生分析解決問題的能力。學(xué)生對于作業(yè)習(xí)題的完成情況和質(zhì)量要作為課程考核的一部分。 第三部分 實驗、實訓(xùn)安排 安排2周課程設(shè)計,模擬招投標(biāo)的整個過程。 第四部分 教學(xué)中應(yīng)注意的問題 《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》實訓(xùn)大綱 一、實驗教學(xué)目的、要求及教學(xué)對象: 1、目的、要求: 通過本綜合設(shè)計,使學(xué)生達到: ① 熟悉招投標(biāo)工作的程序 ② 時序招投標(biāo)文件的組成內(nèi)容 ③ 會編制招標(biāo)文件 ④ 掌握投標(biāo)文件的編制技能 ⑤ 熟悉開標(biāo)會議議程 ⑥ 了解評標(biāo)辦法 2、教學(xué)對象:工業(yè)與民用建筑專業(yè)高職學(xué)生 二、實訓(xùn)總學(xué)時:2周 三、開設(shè)實驗項目數(shù):無 四、實訓(xùn)項目內(nèi)容、基本要求與學(xué)時分配: 實訓(xùn)項目內(nèi)容 實訓(xùn)基本要求 學(xué)時分配(天) 儀器設(shè)備或器材 發(fā)放施工圖紙等資料 研究施工圖紙,熟悉工程量清單計價規(guī)范 2 多媒體投影儀、電腦、有關(guān)軟件 編制招標(biāo)文件 明確招標(biāo)文件的組成內(nèi)容和編制時應(yīng)注意的問題 2 發(fā)放投標(biāo)用招標(biāo)文件 研究招標(biāo)文件,提出疑問 1 答疑 統(tǒng)一解釋相關(guān)問題,形成會議紀(jì)要 0.5 編制標(biāo)書 明確標(biāo)書的組成部分、報價策略、編制時應(yīng)注意問題 2 開標(biāo) 掌握開標(biāo)會議的程序和內(nèi)容 0.5 評標(biāo)、總結(jié) 掌握評標(biāo)方法的應(yīng)用 2 五、 實訓(xùn)考核方式及評分標(biāo)準(zhǔn): 1、考核方式:上交實訓(xùn)作業(yè)。具體如下: ① 編制出本工程的招標(biāo)公告。格式要正確、全面。 ② 計算工程量,并作出工程量清單。工程量計算書要單獨裝訂上交。 ③ 參照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》和《施工合同示范文本》等,編寫出本工程的招標(biāo)文件。 ④ 根據(jù)統(tǒng)一發(fā)放的招標(biāo)文件,編制投標(biāo)文件。商務(wù)標(biāo)計算書要單獨裝訂上交。 ⑤ 開標(biāo)會議記錄 ⑥ 評標(biāo)記錄和相關(guān)表格 2、評分標(biāo)準(zhǔn): ① 小組成績評價 a.標(biāo)書內(nèi)容不符合招標(biāo)文件和綜合設(shè)計要求的不合格 b.標(biāo)書內(nèi)容符合招標(biāo)文件和綜合設(shè)計要求,但參加投標(biāo)活動時違反有關(guān)程序或規(guī)定的為合格 c.標(biāo)書內(nèi)容符合招標(biāo)文件和綜合設(shè)計要求,且為有效標(biāo)的為良好 d.最后中標(biāo)的小組為優(yōu)秀 ② 個人成績評價 個人成績根據(jù)學(xué)生在設(shè)計過程中實際承擔(dān)的工作量和質(zhì)量以及設(shè)計期間考勤情況,在小組成績基礎(chǔ)上增減確定。 六、選用教材及實訓(xùn)指導(dǎo)書: 1、選用教材:《工程招標(biāo)與合同管理》 高等教育出版社 2、實訓(xùn)指導(dǎo)書:詳見附錄1 七、實訓(xùn)中應(yīng)注意的問題: 1、合理安排各項內(nèi)容時間,做到有序高效的完成本次模擬實訓(xùn)。 2、對標(biāo)書中涉及到的法律、法規(guī)和國際工程條款應(yīng)準(zhǔn)確無誤。 附錄1 遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬實踐》 實訓(xùn)指導(dǎo)書 系 部 建筑與土木工程系 班 級 姓 名 學(xué) 號 指導(dǎo)教師 使用學(xué)期 目 錄 1. 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬》實訓(xùn)指導(dǎo)………………………2 2. 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬》實訓(xùn)過程記載表………………4 3. 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬》實訓(xùn)小結(jié)表……………………6 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬》實訓(xùn)指導(dǎo) 課 程: 《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》實訓(xùn) 周 數(shù): 2周 學(xué) 分: 適用專業(yè):工民建 先修課程:工程造價基礎(chǔ)知識、工程計量與計價實務(wù)、建設(shè)工程招投標(biāo)及合同管理 一、實踐目的 現(xiàn)代社會對工民建專業(yè)人才綜合素質(zhì)的要求越來越高,工民建專業(yè)的學(xué)生不僅要能編制工程預(yù)結(jié)算,還要精通建設(shè)全過程的投資管理,其中工程招投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽定及管理更是工程造價管理人員必備的專業(yè)素質(zhì)。為了讓畢業(yè)生能更加適應(yīng)社會發(fā)展的需要,有必要讓學(xué)生進行工程模擬招投標(biāo),對學(xué)生進行綜合專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練,掌握招標(biāo)文件編制,會編制清單,以及掌握投標(biāo)文件編制。 二、實踐組織 在微機室進行,將學(xué)生每8人分成一組獨立工作。首先發(fā)布招標(biāo)公告,報名,資格預(yù)審。每組配置電腦兩臺,電腦內(nèi)裝網(wǎng)絡(luò)版工程套價軟件,工程量計算軟件,整個實訓(xùn)室配置打印機一臺。各組投標(biāo)文件編制完成后,開標(biāo),唱標(biāo),宣布中標(biāo)結(jié)果,公示等。 三、實踐內(nèi)容、時間安排與要求 序號 實訓(xùn)項目內(nèi)容 實訓(xùn)基本要求 學(xué)時分配(天) 1 發(fā)放施工圖紙等資料 研究施工圖紙,熟悉工程量清單計價規(guī)范 2 2 編制招標(biāo)文件 明確招標(biāo)文件的組成內(nèi)容和編制時應(yīng)注意的問題 2 3 發(fā)放投標(biāo)用招標(biāo)文件 研究招標(biāo)文件,提出疑問 1 4 答疑 統(tǒng)一解釋相關(guān)問題,形成會議紀(jì)要 0.5 5 編制標(biāo)書 明確標(biāo)書的組成部分、報價策略、編制時應(yīng)注意問題 2 6 開標(biāo) 掌握開標(biāo)會議的程序和內(nèi)容 0.5 7 評標(biāo)、總結(jié) 掌握評標(biāo)方法的應(yīng)用 2 四、考核辦法 1、考核方式:上交實訓(xùn)作業(yè)。具體如下: ① 編制出本工程的招標(biāo)公告。格式要正確、全面。 ② 計算工程量,并作出工程量清單。工程量計算書要單獨裝訂上交。 ③ 參照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》和《施工合同示范文本》等,編寫出本工程的招標(biāo)文件。 ④ 根據(jù)統(tǒng)一發(fā)放的招標(biāo)文件,編制投標(biāo)文件。商務(wù)標(biāo)計算書要單獨裝訂上交。 ⑤ 開標(biāo)會議記錄 ⑥ 評標(biāo)記錄和相關(guān)表格 2、評分標(biāo)準(zhǔn): ① 小組成績評價 a.標(biāo)書內(nèi)容不符合招標(biāo)文件和綜合設(shè)計要求的不合格 b.標(biāo)書內(nèi)容符合招標(biāo)文件和綜合設(shè)計要求,但參加投標(biāo)活動時違反有關(guān)程序或規(guī)定的為合格 c.標(biāo)書內(nèi)容符合招標(biāo)文件和綜合設(shè)計要求,且為有效標(biāo)的為良好 d.最后中標(biāo)的小組為優(yōu)秀 ② 個人成績評價 個人成績根據(jù)學(xué)生在設(shè)計過程中實際承擔(dān)的工作量和質(zhì)量以及設(shè)計期間考勤情況,在小組成績基礎(chǔ)上增減確定。 五、說明 實踐條件:微機室。 儀器設(shè)備:多媒體投影儀、電腦、有關(guān)軟件。 重點內(nèi)容:運用軟件套用定額,編制工程造價文件、利用鋼筋翻樣和工程量計算軟件計算工程量并編制投標(biāo)文件;熟悉招投標(biāo)程序及有關(guān)規(guī)定。 指導(dǎo)方式:指導(dǎo)教師多媒體統(tǒng)一講授和實驗室實訓(xùn)指導(dǎo),學(xué)生也可通過網(wǎng)絡(luò)、書函、電話向任課教師和指導(dǎo)教師進行咨詢。 另需準(zhǔn)備8人一組的工程施工圖。 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬》 實訓(xùn)過程記載表 時間 實習(xí)內(nèi)容 實習(xí)效果自我評定 第19周 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬》 實訓(xùn)過程記載表 時間 實習(xí)內(nèi)容 實習(xí)效果自我評定 第20周 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬》實訓(xùn)小結(jié)表 項目 內(nèi)容 實 訓(xùn) 小 結(jié) 小組 意見 組長(簽名): 年 月 日 指導(dǎo)老師意 見 指導(dǎo)老師(簽名): 年 月 日 成 績評 定 備 注- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認領(lǐng)!既往收益都歸您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
15 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 工程招投標(biāo)與合同管理 工程 投標(biāo) 合同 管理 教學(xué)大綱
鏈接地址:http://m.kudomayuko.com/p-11064088.html