《工程招投標與合同管理》教學(xué)大綱

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《工程招投標與合同管理》教學(xué)大綱 第一部分 大綱說明 一、 課程的性質(zhì)、任務(wù)及教學(xué)對象： 1、課程性質(zhì)： 《工程招標與合同管理》課程是建筑與土木工程系《工業(yè)于民用建筑》專業(yè)重要的專業(yè)課程之一。在市場經(jīng)濟條件下，工程招投標已成為建筑市場工程承發(fā)包的主要交易方式，工程招投標與合同管理課程揭示了建筑市場的一般規(guī)律；明確了招投標工作的程序和應(yīng)遵循的原則及招標、投標與合同管理的內(nèi)在聯(lián)系；總結(jié)了招投標與合同管理的方法。工程招投標與合同管理學(xué)生今后從事招投標與合同管理工作必備的知識。工程承發(fā)包能力、合同管理能力是建筑工程管理人員的核心競爭能力。 2、課程任務(wù)： 其任務(wù)是培養(yǎng)應(yīng)學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)建筑工程招投標與合同管理領(lǐng)域的基本知識，了解建筑工程招投標與合同管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，掌握建筑工程招投標與合同管理各研究領(lǐng)域的基本理論和方法，深刻認識建筑工程招投標與合同管理在工程管理中的地位和作用，為建筑工程招投標與合同管理在我國的發(fā)展與利用培養(yǎng)專門的管理人才。 3、教學(xué)對象： 工業(yè)與民用建筑專業(yè)高職學(xué)生。 二、課程的教學(xué)目的和要求： 通過本課程的教學(xué)，使學(xué)生了解市場經(jīng)濟條件下建設(shè)工程的招、投標與合同管理的規(guī)律，使學(xué)生掌握工程招、投標與合同管理的基本要求、基本步驟和基本內(nèi)容，初步具有組織招、投標與合同管理的能力；使學(xué)生受到基本的專業(yè)知識訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生今后進行相關(guān)專業(yè)工作過程中的實踐能力。 三、課程內(nèi)容教學(xué)方法概述及教學(xué)基本要求的層次： 1、教學(xué)方法：課程講授、課程討論、典型案例分析、專題報告等。 2、教學(xué)基本要求： （1）理論知識：掌握建筑工程招投標與合同管理各研究領(lǐng)域的基本理論和方法，理解工程招投標與合同管理的基本知識和作用，了解建筑工程招投標與合同管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。 （2）實踐環(huán)節(jié)：掌握招投標基本概念，運用基本理論知識，通過實踐學(xué)習(xí)，觀察招投標活動中的技巧，更好的應(yīng)用到標書編制、開、評、中標以及工程索賠中。 四、選用教材：《工程招投標與合同管理》 第二部分 教學(xué)過程 一、 課程總學(xué)時：理論學(xué)時：36學(xué)時，實訓(xùn)學(xué)時：2周 二、 課程考核方式：考試或答辯，并參考課程論文、課堂討論、平時作業(yè)和聽課情況。 三、 課程教學(xué)內(nèi)容、要求及學(xué)時分配： 章節(jié)名稱 教學(xué)內(nèi)容 重要知識點 教學(xué)要求 學(xué)時分配 第一章 緒論 第一節(jié) 工程承發(fā)包 第二節(jié) 建筑市場 第三節(jié) 建設(shè)工程招標投標概述 重點：工程承發(fā)包的方式，建筑市場的資質(zhì)管理。 難點：工程承發(fā)包的方式。 掌握工程承發(fā)包的方式，建筑市場的資質(zhì)管理；理解建筑市場的主體和客體，建筑工程交易中心；了解建筑工程招投標特點及基本原則。 2 第二章 建設(shè)工程招投標主體 第一節(jié) 建設(shè)工程招標人 第二節(jié) 建設(shè)工程投標人 第三節(jié) 建設(shè)工程招標代理機構(gòu) 第四節(jié) 建設(shè)工程招標投標行政監(jiān)管機關(guān) 重點：招標人、投標人、招標代理機構(gòu)在招標工作中應(yīng)具備的條件，招標人、投標人、招標代理機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)。 難點：招標人、投標人、招標代理機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)。 掌握招標人、投標人、招標代理機構(gòu)在招標工作中應(yīng)具備的條件；理解招標人、投標人、招標代理機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)。了解建設(shè)工程招標投標分級管理體制，以及建設(shè)工程招標投標行政監(jiān)管機關(guān)的職權(quán)。 2 第三章 建設(shè)工程招標 第一節(jié) 建設(shè)工程招標概述 第二節(jié) 建設(shè)工程資格預(yù)審文件的編制 第三節(jié) 建設(shè)工程施工招標文件的編制 第四節(jié) 建設(shè)工程招標標底的編制 第五節(jié) 建設(shè)工程招標評標定標辦法的編制 重點：建設(shè)工程招標的方式、程序，建設(shè)工程招標文件的主要內(nèi)容，標底編制的方法，建設(shè)工程評標的方法。 難點：建設(shè)工程招標文件的主要內(nèi)容。 教學(xué)要求：掌握建設(shè)工程招標的方式、程序，建設(shè)工程招標文件的主要內(nèi)容，標底編制的方法，建設(shè)工程評標的程序和方法；理解招標的基本概念，編制建設(shè)工程招標文件的原則，以及標底編制的原則；了解工程項目施工招標的條件，標底的審定，評標、定標辦法的審定。 6 第四章 建設(shè)工程投標 第一節(jié) 建設(shè)工程投標的一般程序 第二節(jié) 建設(shè)工程投標決策 第三節(jié) 建設(shè)工程投標策略與技巧 第四節(jié) 建設(shè)工程投標報價 第五節(jié) 建設(shè)工程投標文件的編制和提交 重點：建設(shè)工程投標的程序，常見的投標決策，投標報價的組成和編制方法，投標文件的內(nèi)容與編制。 難點：常見的投標決策，投標報價的組成和編制方法。 教學(xué)要求：掌握建設(shè)工程投標的程序，常見的投標決策，投標報價的組成和編制方法，投標文件的內(nèi)容與編制；理解建設(shè)工程投標技巧，投標報價的主要依據(jù)和原則；了解投標技巧的實際應(yīng)用情況，投標文件的提交。 6 第五章 國際工程招標投標概述 第一節(jié) 國際工程招標投標簡介 第二節(jié) 國內(nèi)和國際工程招標投標的區(qū)別和聯(lián)系 第三節(jié) 國際工程招標投標程序 重點：國際工程招標投標的程序，國內(nèi)和國際工程招標投標的區(qū)別和聯(lián)系。 難點：國內(nèi)和國際工程招投標的區(qū)別和聯(lián)系。 教學(xué)要求：掌握國際工程招標投標的程序，國內(nèi)和國際工程招標投標的區(qū)別和聯(lián)系；理解國際工程招標投標的內(nèi)容和特點；了解國際工程招標文件的內(nèi)容。 4 第六章 建設(shè)工程合同 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同 第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理合同 重點：建設(shè)工程施工合同中關(guān)于質(zhì)量、經(jīng)濟、進度的條款。 難點：建設(shè)工程施工合同中關(guān)于質(zhì)量、經(jīng)濟、進度的條款。 教學(xué)要求：掌握建設(shè)工程施工合同中關(guān)于質(zhì)量、經(jīng)濟、進度的條款；理解建設(shè)工程施工合同中雙方的權(quán)利和義務(wù)，建設(shè)工程監(jiān)理合同中雙方的權(quán)利和義務(wù)；了解建設(shè)工程合同的特征和種類。 4 第七章 建設(shè)工程施工合同管理 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 工程招標投標階段的合同管理 第三節(jié) 合同分析 第四節(jié) 合同實施控制 重點：施工合同履行過程中合同分析的內(nèi)容和方法，合同實施過程中的控制，合同變更的管理。 難點：合同實施的控制，合同變更的管理。 掌握施工合同履行過程中合同分析的內(nèi)容和方法，合同實施過程中的控制，以及合同變更的管理；理解實施合同管理的工作內(nèi)容，工程招標投標階段的合同分析級對策；了解施工合同管理的特點及組織。 4 第八章 FIDIC土木工程施工合同條件 第一節(jié) FIDIC土木工程施工合同條件簡介 第二節(jié) FIDIC土木工程施工合同條件 重點：FIDIC合同條件的構(gòu)成，F(xiàn)IDIC土木工程施工合同條件的主要內(nèi)容。 難點：FIDIC土木工程施工合同條件中關(guān)于費用管理、進度控制、質(zhì)量控制的條款。 掌握FIDIC合同條件的構(gòu)成，F(xiàn)IDIC土木工程施工合同條件的主要內(nèi)容；理解FIDIC合同條件的具體應(yīng)用；了解FIDIC合同條件的發(fā)展過程。 4 第九章 建設(shè)工程施工索賠 第一節(jié) 建設(shè)工程施工索賠概述 第二節(jié) 施工索賠的處理 第三節(jié) 索賠的計算 第四節(jié) 索賠的解決 第五節(jié) 業(yè)主(監(jiān)理工程師)對索賠的管理及反索賠 第六節(jié) 索賠案例 重點：索賠的程序，索賠的計算，索賠解決的方法，監(jiān)理工程師對索賠的管理。 難點：索賠的計算，監(jiān)理工程師對索賠的管理。 掌握索賠的程序，索賠的計算，索賠解決的方法，監(jiān)理工程師對索賠的管理；理解索賠的原因，索賠的分類；了解索賠的作用，索賠證據(jù)的收集。 4 四、學(xué)生作業(yè)形式 大部分要與課程教學(xué)內(nèi)容直接相關(guān)聯(lián)，幫助學(xué)生理解掌握所講授的重點理論、知識和技能。在此基礎(chǔ)上，要布置具有一定創(chuàng)新能力要求的作業(yè)和習(xí)題，以鍛煉培養(yǎng)學(xué)生分析解決問題的能力。學(xué)生對于作業(yè)習(xí)題的完成情況和質(zhì)量要作為課程考核的一部分。 第三部分 實驗、實訓(xùn)安排 安排2周課程設(shè)計，模擬招投標的整個過程。 第四部分 教學(xué)中應(yīng)注意的問題 《建筑工程招投標與合同管理》實訓(xùn)大綱 一、實驗教學(xué)目的、要求及教學(xué)對象： 1、目的、要求： 通過本綜合設(shè)計，使學(xué)生達到： ① 熟悉招投標工作的程序 ② 時序招投標文件的組成內(nèi)容 ③ 會編制招標文件 ④ 掌握投標文件的編制技能 ⑤ 熟悉開標會議議程 ⑥ 了解評標辦法 2、教學(xué)對象：工業(yè)與民用建筑專業(yè)高職學(xué)生 二、實訓(xùn)總學(xué)時：2周 三、開設(shè)實驗項目數(shù)：無 四、實訓(xùn)項目內(nèi)容、基本要求與學(xué)時分配： 實訓(xùn)項目內(nèi)容 實訓(xùn)基本要求 學(xué)時分配（天） 儀器設(shè)備或器材 發(fā)放施工圖紙等資料 研究施工圖紙，熟悉工程量清單計價規(guī)范 2 多媒體投影儀、電腦、有關(guān)軟件 編制招標文件 明確招標文件的組成內(nèi)容和編制時應(yīng)注意的問題 2 發(fā)放投標用招標文件 研究招標文件，提出疑問 1 答疑 統(tǒng)一解釋相關(guān)問題，形成會議紀要 0.5 編制標書 明確標書的組成部分、報價策略、編制時應(yīng)注意問題 2 開標 掌握開標會議的程序和內(nèi)容 0.5 評標、總結(jié) 掌握評標方法的應(yīng)用 2 五、 實訓(xùn)考核方式及評分標準： 1、考核方式：上交實訓(xùn)作業(yè)。具體如下： ① 編制出本工程的招標公告。格式要正確、全面。 ② 計算工程量，并作出工程量清單。工程量計算書要單獨裝訂上交。 ③ 參照《標準施工招標文件范本》和《施工合同示范文本》等，編寫出本工程的招標文件。 ④ 根據(jù)統(tǒng)一發(fā)放的招標文件，編制投標文件。商務(wù)標計算書要單獨裝訂上交。 ⑤ 開標會議記錄 ⑥ 評標記錄和相關(guān)表格 2、評分標準： ① 小組成績評價 a．標書內(nèi)容不符合招標文件和綜合設(shè)計要求的不合格 b．標書內(nèi)容符合招標文件和綜合設(shè)計要求，但參加投標活動時違反有關(guān)程序或規(guī)定的為合格 c．標書內(nèi)容符合招標文件和綜合設(shè)計要求，且為有效標的為良好 d．最后中標的小組為優(yōu)秀 ② 個人成績評價 個人成績根據(jù)學(xué)生在設(shè)計過程中實際承擔(dān)的工作量和質(zhì)量以及設(shè)計期間考勤情況，在小組成績基礎(chǔ)上增減確定。 六、選用教材及實訓(xùn)指導(dǎo)書： 1、選用教材：《工程招標與合同管理》 高等教育出版社 2、實訓(xùn)指導(dǎo)書：詳見附錄1 七、實訓(xùn)中應(yīng)注意的問題： 1、合理安排各項內(nèi)容時間，做到有序高效的完成本次模擬實訓(xùn)。 2、對標書中涉及到的法律、法規(guī)和國際工程條款應(yīng)準確無誤。 附錄1 遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 《招標文件編制及投標模擬實踐》 實訓(xùn)指導(dǎo)書 系 部 建筑與土木工程系 班 級 姓 名 學(xué) 號 指導(dǎo)教師 使用學(xué)期 目 錄 1. 《招標文件編制及投標模擬》實訓(xùn)指導(dǎo)………………………2 2. 《招標文件編制及投標模擬》實訓(xùn)過程記載表………………4 3. 《招標文件編制及投標模擬》實訓(xùn)小結(jié)表……………………6 《招標文件編制及投標模擬》實訓(xùn)指導(dǎo) 課 程： 《建筑工程招投標與合同管理》實訓(xùn) 周 數(shù)： 2周 學(xué) 分： 適用專業(yè)：工民建 先修課程：工程造價基礎(chǔ)知識、工程計量與計價實務(wù)、建設(shè)工程招投標及合同管理 一、實踐目的 現(xiàn)代社會對工民建專業(yè)人才綜合素質(zhì)的要求越來越高，工民建專業(yè)的學(xué)生不僅要能編制工程預(yù)結(jié)算，還要精通建設(shè)全過程的投資管理，其中工程招投標、評標、定標、合同簽定及管理更是工程造價管理人員必備的專業(yè)素質(zhì)。為了讓畢業(yè)生能更加適應(yīng)社會發(fā)展的需要，有必要讓學(xué)生進行工程模擬招投標，對學(xué)生進行綜合專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練，掌握招標文件編制，會編制清單，以及掌握投標文件編制。 二、實踐組織 在微機室進行，將學(xué)生每8人分成一組獨立工作。首先發(fā)布招標公告，報名，資格預(yù)審。每組配置電腦兩臺，電腦內(nèi)裝網(wǎng)絡(luò)版工程套價軟件，工程量計算軟件，整個實訓(xùn)室配置打印機一臺。各組投標文件編制完成后，開標，唱標，宣布中標結(jié)果，公示等。 三、實踐內(nèi)容、時間安排與要求 序號 實訓(xùn)項目內(nèi)容 實訓(xùn)基本要求 學(xué)時分配（天） 1 發(fā)放施工圖紙等資料 研究施工圖紙，熟悉工程量清單計價規(guī)范 2 2 編制招標文件 明確招標文件的組成內(nèi)容和編制時應(yīng)注意的問題 2 3 發(fā)放投標用招標文件 研究招標文件，提出疑問 1 4 答疑 統(tǒng)一解釋相關(guān)問題，形成會議紀要 0.5 5 編制標書 明確標書的組成部分、報價策略、編制時應(yīng)注意問題 2 6 開標 掌握開標會議的程序和內(nèi)容 0.5 7 評標、總結(jié) 掌握評標方法的應(yīng)用 2 四、考核辦法 1、考核方式：上交實訓(xùn)作業(yè)。具體如下： ① 編制出本工程的招標公告。格式要正確、全面。 ② 計算工程量，并作出工程量清單。工程量計算書要單獨裝訂上交。 ③ 參照《標準施工招標文件范本》和《施工合同示范文本》等，編寫出本工程的招標文件。 ④ 根據(jù)統(tǒng)一發(fā)放的招標文件，編制投標文件。商務(wù)標計算書要單獨裝訂上交。 ⑤ 開標會議記錄 ⑥ 評標記錄和相關(guān)表格 2、評分標準： ① 小組成績評價 a．標書內(nèi)容不符合招標文件和綜合設(shè)計要求的不合格 b．標書內(nèi)容符合招標文件和綜合設(shè)計要求，但參加投標活動時違反有關(guān)程序或規(guī)定的為合格 c．標書內(nèi)容符合招標文件和綜合設(shè)計要求，且為有效標的為良好 d．最后中標的小組為優(yōu)秀 ② 個人成績評價 個人成績根據(jù)學(xué)生在設(shè)計過程中實際承擔(dān)的工作量和質(zhì)量以及設(shè)計期間考勤情況，在小組成績基礎(chǔ)上增減確定。 五、說明 實踐條件：微機室。 儀器設(shè)備：多媒體投影儀、電腦、有關(guān)軟件。 重點內(nèi)容：運用軟件套用定額，編制工程造價文件、利用鋼筋翻樣和工程量計算軟件計算工程量并編制投標文件；熟悉招投標程序及有關(guān)規(guī)定。 指導(dǎo)方式：指導(dǎo)教師多媒體統(tǒng)一講授和實驗室實訓(xùn)指導(dǎo)，學(xué)生也可通過網(wǎng)絡(luò)、書函、電話向任課教師和指導(dǎo)教師進行咨詢。 另需準備8人一組的工程施工圖。 《招標文件編制及投標模擬》 實訓(xùn)過程記載表 時間 實習(xí)內(nèi)容 實習(xí)效果自我評定 第19周 《招標文件編制及投標模擬》 實訓(xùn)過程記載表 時間 實習(xí)內(nèi)容 實習(xí)效果自我評定 第20周 《招標文件編制及投標模擬》實訓(xùn)小結(jié)表 項目 內(nèi)容 實 訓(xùn) 小 結(jié) 小組 意見 組長（簽名）： 年 月 日 指導(dǎo)老師意 見 指導(dǎo)老師（簽名）： 年 月 日 成 績評 定 備 注