2018年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》章節(jié)練習(xí)題.docx

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2018年二級(jí)建造師考試 《建設(shè)工程施工管理》章節(jié)練習(xí)題  目 錄 第一部分 章節(jié)練習(xí)題 1 2Z101000 施工管理 1 2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理 1 2Z101020 施工管理的組織 2 2Z101030 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 6 2Z101040 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 8 2Z101050 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 9 2Z101060 施工風(fēng)險(xiǎn)管理 12 2Z101070 工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法 13 2Z102000 施工成本管理 15 2Z102010 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算 15 2Z102020 建設(shè)工程定額 16 2Z102030 合同價(jià)款約定與工程結(jié)算 19 2Z102040 施工成本管理與施工成本計(jì)劃 23 2Z102050 施工成本控制與施工成本分析 26 2Z103000 施工進(jìn)度管理 30 2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù) 30 2Z103020 施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用 33 2Z103030 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 35 2Z103040 施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 40 2Z104000 施工質(zhì)量管理 42 2Z104010 施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制 42 2Z104020 施工質(zhì)量管理體系 45 2Z104030 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 47 2Z104040 施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理 51 2Z104050 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 53 2Z105000 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 55 2Z105010 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 55 2Z105020 施工安全生產(chǎn)管理 56 2Z105030 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 58 2Z105040 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求 61 2Z106000 施工合同管理 62 2Z106010 施工發(fā)承包模式 62 2Z106020 施工合同與物資采購(gòu)合同 64 2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式 67 2Z106040 施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理 69 2Z106050 施工合同的索賠 70 2Z107000 施工信息管理 72 2Z107010 施工信息管理的任務(wù)和方法 72 2Z107020 施工文件歸檔管理 73 章節(jié)練習(xí)題答案 75 2Z101000 施工管理 75 2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理 75 2Z101020 施工管理的組織 76 2Z101030 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 78 2Z101040 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 79 2Z101050 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 80 2Z101060 施工風(fēng)險(xiǎn)管理 81 2Z101070 工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法 82 2Z102000 施工成本管理 83 2Z102010 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算 83 2Z102020 建設(shè)工程定額 83 2Z102030 合同價(jià)款約定與工程結(jié)算 85 2Z102040 施工成本管理與施工成本計(jì)劃 87 2Z102050 施工成本控制與施工成本分析 89 2Z103000 施工進(jìn)度管理 91 2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù) 91 2Z103020 施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用 92 2Z103030 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 93 2Z103040 施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 97 2Z104000 施工質(zhì)量管理 98 2Z104010 施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制 98 2Z104020 施工質(zhì)量管理體系 100 2Z104030 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 101 2Z104040 施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理 103 2Z104050 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 104 2Z105000 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 105 2Z105010 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 105 2Z105020 施工安全生產(chǎn)管理 106 2Z105030 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 107 2Z105040 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求 108 2Z106000 施工合同管理 109 2Z106010 施工發(fā)承包模式 109 2Z106020 施工合同與物資采購(gòu)合同 111 2Z106030 施工計(jì)價(jià)方式 112 2Z106040 施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理 113 2Z106050 施工合同的索賠 114 2Z107000 施工信息管理 115 2Z107010 施工信息管理的任務(wù)和方法 115 2Z107020 施工文件歸檔管理 116 章節(jié)練習(xí)題 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理 一、單選題 1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是( )。 A．業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者 B．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C．供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo) D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo) 2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括( )。 A．編制項(xiàng)目建議書 B．編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 C．編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì) D．編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書 3、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。 A．組織協(xié)調(diào) B．目標(biāo)控制 C．合同管理 D．風(fēng)險(xiǎn)管理 4、供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作主要在( )階段。 A．施工 B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 C．設(shè)計(jì) D．動(dòng)用前準(zhǔn)備 5、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位 應(yīng)該直接接受( )的工作指令。 A．建設(shè)單位 B．設(shè)計(jì)單位 C．施工總承包管理企業(yè) D．施工承包企業(yè) 二、多選題 6、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有( )。 ————————第 1頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— A．“項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段 B．同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對(duì)項(xiàng)目的各參與單位來(lái)說(shuō)是相同的 C．項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義 D．項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) E．項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作 7、業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括( )。 A．安全管理 B．投資管理 C．進(jìn)度控制 D．質(zhì)量控制 E．總承包方的成本控制 8、某設(shè)計(jì)單位通過(guò)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。 A．設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo) C．設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo) D．設(shè)計(jì)的出圖方式 E．項(xiàng)目的投資目標(biāo) 9、下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有( )。 A．施工質(zhì)量控制 B．施工成本控制 C．施工進(jìn)度控制 D．分包單位人員管理 E．施工安全管理 2Z101020 施工管理的組織 一、單選題 1、影響工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是( )。 A．獎(jiǎng)金 B．方法 C．工具 D．組織 2、工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )關(guān)系。 A．指令 B．邏輯 ————————第 2頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— C．主次 D．合同 3、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的( )關(guān)系。 A．指令 B．協(xié)作 C．監(jiān)督 D．配合 4、下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是( )。 A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．工作流程圖 C．工作任務(wù)分工表 D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 5、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采 用的( )相結(jié)合。 A．組織結(jié)構(gòu) B．工程流程 C．職能結(jié)構(gòu) D．合同結(jié)構(gòu) 6、編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( )。 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 B．組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 C．工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 D．工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 7、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用( )。 A．崗位責(zé)任描述書 B．工作任務(wù)分工表 C．管理職能分工描述書 D．工作任務(wù)描述書 8、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。 A．每個(gè)工作部門的指令源是唯一的 B．高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令 C．在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長(zhǎng) D．可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行 ————————第 3頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— 9、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對(duì)工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是( )。 A．讓兩類部門自己解決矛盾 B．由最高管理者親自指揮 C．由員工判斷接受誰(shuí)的指令 D．明確以縱向或橫向指令為主的管理模式 10、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( )。 A．一個(gè)項(xiàng)目中各工作之間的組織關(guān)系 B．一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系 C．一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系 D．一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系 11、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編 制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。 A．①②③ B．②①③ C．③②① D．②③① 12、關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( )。 A．每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門 B．每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門和一個(gè)配合部門 C．項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作 D．項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分 13、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )。 A．項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系 B．各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度 C．各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個(gè)人) D．各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系 14、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的( )。 A．管理工作流程 B．物質(zhì)流程 C．信息處理工作流程 D．設(shè)計(jì)工作流程 15、能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是( )。 ————————第 4頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B．工作流程圖 C．工作任務(wù)分工表 D．組織結(jié)構(gòu)圖 16、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程， 這些工作流程組織屬于( )。 A．信息處理工作流程組織 B．物質(zhì)流程組織 C．管理工作流程組織 D．施工作業(yè)流程組織 17、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法，正確的是( )。 A．業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方工作流程任務(wù)是一致的 B．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖 C．工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織 D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系 18、工作流程圖用菱形框表示( )。 A．工作 B．工作之間的邏輯關(guān)系 C．判別條件 D．工作的執(zhí)行者 19、某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( )。 A．每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源 B．當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門指令為主 C．當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策 ————————第 5頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— D．當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門指令為主 二、多選題 20、關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有( )。 A．組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工 B．工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系 C．工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具 D．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系 E．在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的 21、下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有( )。 A．每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令 B．每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門下達(dá)的工作指令 C．每一個(gè)部門可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令 D．上下級(jí)指令傳遞的路徑較長(zhǎng) E．矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行 22、東華制藥廠建設(shè)項(xiàng)目的總承包商，在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中運(yùn)用了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理 職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有( )。 A．工作流程組織 B．組織結(jié)構(gòu)模式 C．管理職能分工表 D．工作任務(wù)分工表 E．物質(zhì)流程組織 2Z101030 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 一、單選題 1、下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是( )。 A．工程概況 B．施工部署 C．施工平面圖 D．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2、某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓 ————————第 6頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— 各一棟。該公司針對(duì)整個(gè)遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。 A．施工規(guī)劃 B．單位工程施工組織設(shè)計(jì) C．施工組織總設(shè)計(jì) D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 3、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成( )后確定。 A．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 B．施工總平面圖 C．施工總進(jìn)度計(jì)劃 D．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 4、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于( )。 A．施工組織總設(shè)計(jì) B．單位工程施工組織設(shè)計(jì) C．單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) D．分部工程施工組織設(shè)計(jì) 5、下列分部(分項(xiàng))工程中，需要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的是( )。 A．零星土石方工程 B．場(chǎng)地平整 C．混凝土墊層工程 D．定向爆破工程 6、施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：①計(jì)算主要工種工程的工程量;②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;③編制資源需求量計(jì) 劃;④擬定施工方案。其正確的工作順序是( )。 A．①②③④ B．①④②③ C．①③②④ D．④①②③ 7、需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是( )。 A．新建居民小區(qū)工程 B．發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?C．工廠整體搬遷工程 D．拆除工程定向爆破工程 二、多選題 8、分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有( )。 ————————第 7頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— A．建設(shè)項(xiàng)目的工程概況 B．施工方法的選擇 C．施工機(jī)械的選擇 D．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 E．安全施工措施 9、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部(分項(xiàng))工程具備的內(nèi)容有( )。 A．施工部署 B．工程概況 C．施工進(jìn)度計(jì)劃 D．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) E．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 2Z101040 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 一、單選題 1、下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是( )。 A．目標(biāo)分解 B．目標(biāo)計(jì)劃值搜集 C．目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較 D．采取措施糾偏 2、項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的( )。 A．靜態(tài)控制 B．動(dòng)態(tài)控制 C．主動(dòng)控制 D．被動(dòng)控制 3、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是( )。 A．強(qiáng)化合同管理 B．調(diào)整職能分工 C．優(yōu)化組織機(jī)構(gòu) D．改進(jìn)施工工藝 4、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是( )。 A．按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值 B．找出偏差，采取糾偏措施 C．施工成本目標(biāo)的逐層分解 D．定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較 ————————第 8頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— 5、為了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過(guò)程中，首先應(yīng)做的是( )。 A．調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo) B．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 C．收集工程進(jìn)度的實(shí)際值 D．比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值 6、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括( )。 A．設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 B．材料及設(shè)備的質(zhì)量 C．業(yè)主的決策質(zhì)量 D．施工計(jì)劃的質(zhì)量 7、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)的分解通過(guò)( )進(jìn)行的。 A．編制施工成本規(guī)劃 B．編制施工成本比較報(bào)表 C．編制工作任務(wù)分工表 D．編制施工組織設(shè)計(jì) 二、多選題 8、關(guān)于運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的說(shuō)法，正確的有( )。 A．相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值 B．施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較 C．如果原定的施工成本目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果 D．在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí)，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性 E．成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告 9、下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有( )。 A．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論 B．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) C．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制 D．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 E．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo) 2Z101050 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 一、單選題 1、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。 A．施工企業(yè)決策者 ————————第 9頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— B．施工企業(yè)法定代表人的代表 C．施工企業(yè)法定代表人 D．建設(shè)單位項(xiàng)目管理者 2、施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由( )任命。 A．建設(shè)單位項(xiàng)目部 B．監(jiān)理公司 C．施工企業(yè)法定代表人 D．施工企業(yè)董事會(huì) 3、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。 A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位 C．指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素 D．代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力 4、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由( )或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。 A．企業(yè)董事長(zhǎng) B．企業(yè)法定代表人 C．企業(yè)總經(jīng)理 D．主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理 5、在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書時(shí)，不應(yīng)作為依據(jù)的是 ( )。 A．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 B．組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo) C．項(xiàng)目合同文件 D．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 6、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用的說(shuō)法，正確的是( )。 A．項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱 B．項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人 C．項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)任務(wù)書不包括項(xiàng)目的行政管理 D．沒有取得建造師職業(yè)資格人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 7、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是( )。 A．編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 C．參與工程竣工驗(yàn)收 ————————第 10頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— D．對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 二、多選題 8、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說(shuō)法，正確的有( )。 A．通過(guò)建造師職業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 B．項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任 C．項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間可自行決定 D．項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 E．項(xiàng)目經(jīng)理可以由取得項(xiàng)目管理師資格證書的人員擔(dān)任 9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。 A．對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 B．建立各種專業(yè)管理體系 C．參與工程竣工驗(yàn)收 D．主持編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書 E．進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 10、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有 的權(quán)限有( ) A．參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 B．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 C．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 D．選擇監(jiān)理單位 E．選擇分包人 11、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GB-2013-0201），關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有( ) A．承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明 B．承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)職業(yè)證書編號(hào)等事項(xiàng) C．項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬行其職責(zé)時(shí)，必須提前 48 小時(shí)通知監(jiān)理人及發(fā)包人 D．承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理 E．承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后;應(yīng)在 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告 12、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有( )。 A．建立項(xiàng)目管理體系 B．主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C．接受項(xiàng)目審計(jì) D．確保項(xiàng)目資金 E．主持工程竣工驗(yàn)收 ————————第 11頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— 2Z101060 施工風(fēng)險(xiǎn)管理 一、單選題 1、若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A，則應(yīng)采取適當(dāng)措施，降低其( )。 A．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D B．損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C C．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C D．損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B 2、某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延遲、施工費(fèi)用增 加、該風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。 A．組織風(fēng)險(xiǎn) B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 3、施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )類型。 A．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) D．組織風(fēng)險(xiǎn) 4、施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和( )。 A．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B．風(fēng)險(xiǎn)跟蹤 C．風(fēng)險(xiǎn)排序 D．風(fēng)險(xiǎn)控制 5、在施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是( )。 A．分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率 B．制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 C．確定風(fēng)險(xiǎn)因素 D．預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)成本 6、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量屬于( )階段的工作。 A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 C．風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) D．風(fēng)險(xiǎn)控制 ————————第 12頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— 7、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成 的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為( )等風(fēng)險(xiǎn)。 A．3 B．5 C．2 D．4 二、多選題 8、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有( )。 A．承包商管理人員的能力 B．工程設(shè)計(jì)文件 C．工程施工方案 D．合同風(fēng)險(xiǎn) E．工程機(jī)械 2Z101070 工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法 一、單選題 1、工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或利益沖突時(shí)應(yīng)( )。 A．站在絕對(duì)公平的立場(chǎng)協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益 B．在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，維護(hù)業(yè)主的利益 C．盡大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益 D．在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損害承包商的利益 2、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)不包括( )特點(diǎn)。 A．服務(wù)性 B．科學(xué)性 C．獨(dú)立性 D．靈活性 3、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)( )簽字的建筑材料不得在工程上使用。 A．監(jiān)理員 B．專業(yè)監(jiān)理工程師 C．總監(jiān)理工程師代表 D．總監(jiān)理工程師 4、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)( )審批批準(zhǔn)。 A．業(yè)主 ————————第 13頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— B．總監(jiān)理工程師 C．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．專業(yè)監(jiān)理工程師 5、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合 ( )。 A．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) B．建設(shè)工程承包合同 C．工程監(jiān)理大綱 D．設(shè)計(jì)文件 6、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單 位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告( )。 A．工程總承包單位 B．建設(shè)單位 C．建設(shè)主管部門 D．質(zhì)量監(jiān)督站 7、對(duì)需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前( )小時(shí)，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的 監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A．24 B．36 C．48 D．60 8、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)( )。 A．責(zé)令施工企業(yè)整改 B．向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告 C．向建設(shè)單位駐工 b 地代表報(bào)告 D．向建設(shè)行政主管部門報(bào)告 9、對(duì)于采用新材料新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外， 還應(yīng)編制( )。 A．工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案 B．工程建設(shè)監(jiān)理大綱 C．工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D．工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃 10、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是( )。 ————————第 14頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— A．要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更 B．下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知時(shí) C．下達(dá)停工令 D．報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正 2Z102000 施工成本管理 2Z102010 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算 一、單選題 1、下列稅費(fèi)項(xiàng)目中，不屬于企業(yè)管理費(fèi)是( )。 A．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) B．津貼補(bǔ)貼 C．工具用具使用費(fèi) D．財(cái)務(wù)費(fèi) 2、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44 號(hào))，下列稅金組合中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝企業(yè)管理費(fèi)的是 ( )。 A．營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅 B．城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加 C．房產(chǎn)稅、土地使用稅、營(yíng)業(yè)稅 D．房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅 3、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中的( )。 A．文明施工費(fèi) B．勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) C．規(guī)費(fèi) D．安全施工費(fèi) 4、建筑安裝工程費(fèi)用的規(guī)費(fèi)中，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)不包括( )。 A．養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) B．失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) C．工傷保險(xiǎn)費(fèi) D．財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) 5、某措施項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程費(fèi)為 1200 萬(wàn)元，其中人工費(fèi)為 450 萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)為 300 萬(wàn)元，可計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi) 為 400 萬(wàn)元，該施工項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為 2%，則該施工項(xiàng)目的安全文明 施工費(fèi)為( )萬(wàn)元。 A．24 B．32 ————————第 15頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— C．15 D．23 6、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單價(jià)計(jì)規(guī)范》（GB50500-2013）,關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說(shuō)法，正確的是( )。 A．投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制 B．投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià) C．投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用 D．投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本 二、多選題 7、下列費(fèi)用中屬于夜間施工增加費(fèi)的有( )。 A．夜班補(bǔ)助費(fèi) B．夜間施工照明用電費(fèi) C．夜間施工降效 D．加班加點(diǎn)工資 E．夜間安全施工費(fèi) 8、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44 號(hào))，按造價(jià)形成劃分,屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有( )。 A．特殊地區(qū)施工增加費(fèi) B．工程定位復(fù)測(cè)費(fèi) C．安全文明施工費(fèi) D．儀器儀表使用費(fèi) E．腳手架工程費(fèi) 9、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），“其他項(xiàng)目清單”的內(nèi)容一般包括( ) A．暫估價(jià) B．計(jì)日工 C．工程排污費(fèi) D．暫列金額 E．總承包服務(wù)費(fèi) 2Z102020 建設(shè)工程定額 一、單選題 1、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以( )為對(duì)象編制的定額。 A．同一性質(zhì)的施工過(guò)程 B．建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程 C．?dāng)U大的分部分項(xiàng)工程 D．整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物 ————————第 16頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— 2、以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是 ( )。 A．概算定額 B．概算指標(biāo) C．投資估算指標(biāo) D．預(yù)算定額 3、施工定額以工序作為研究對(duì)象，表示產(chǎn)品生產(chǎn)與生產(chǎn)消耗的數(shù)量關(guān)系。從性質(zhì)上看，施工定額是( )。 A．社會(huì)性的定額 B．企業(yè)性的定額 C．地區(qū)性的定額 D．行業(yè)性的定額 4、斗容量為 1m3 的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在 3m 內(nèi)，小組成員 4 人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為 3.84（定額單 位 100m3），則挖 100m3 的人工時(shí)間定額為( )工日。 A．3.84 B．0.78 C．0.26 D．1.04 5、定額材料消耗指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分不包括( )。 A．主要材料，指直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料 B．輔助材料，也是直接構(gòu)成工程實(shí)體，但比重較小的材料 C．零星材料，是指用量小，價(jià)值不大，不便計(jì)算的次要材料，可用估算法計(jì)算 D．特殊材料，是指用量不大，但價(jià)值很大的特殊材料’ 6、編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按( )確定。 A．凈用量 B．凈用量加損耗量 C．一次損耗量 D．損耗量加補(bǔ)損量 7、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說(shuō)法，正確的是( )。 A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量 B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示 C．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用 D．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān) ————————第 17頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— 8、材料的損耗一般以損耗率表示，它可以通過(guò)觀察法或者統(tǒng)計(jì)法計(jì)算確定，其計(jì)算公式為( )。 A．損耗率=損耗量/(凈用量+損耗量)100% B．損耗率=損耗量/(凈用量-損耗量)100% C．損耗率=損耗量/凈用量100% D．損耗率=損耗量/材料消耗定額100% 9、砂漿攪拌機(jī)工作時(shí)，由于工人沒有及時(shí)供料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)的時(shí)間屬于機(jī)械工作時(shí)間消耗中的( )。 A．有效工作時(shí)間 B．非施工本身造成的停工時(shí)間 C．多余工作時(shí)間 D．低負(fù)荷下工作時(shí)間 10、編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額，測(cè)定該機(jī)械純工作 1 小時(shí)的生產(chǎn)率為 6m，利用系數(shù)平均為 80%，工作班延 續(xù)時(shí)間為 8 小時(shí)，則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為( )。 A．64 B．60 C．48 D．38.4 二、多選題 11、關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的有( )。 A．施工定額以同一性質(zhì)的施工過(guò)程作為研究對(duì)象 B．施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì) C．施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù) D．施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平 E．施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額 12、按照編制程序和用途，建設(shè)工程定額包括五種類型，它們之間關(guān)系的正確表述有( )。 A．預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的 B．投資估算指標(biāo)只確定單項(xiàng)工程建設(shè)所需費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn) C．概算指標(biāo)是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的 D．在這些定額中只有施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額 E．概算定額是以整個(gè)建筑物或構(gòu)筑物為對(duì)象編制的 13、施工作業(yè)的定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間和( )的基礎(chǔ)上編制的。 A．偶然時(shí)間 B．輔助工作時(shí)間 C．準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 D．不可避免的中斷時(shí)間 ————————第 18頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— E．休息時(shí)間 14、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入人工定額時(shí)間的有( )。 A．材料供應(yīng)不及時(shí)造成的停工時(shí)間 B．施工組織混亂造成的停工時(shí)間 C．由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間 D．工人在工作過(guò)程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間 E．工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間 15、下列方法中，可以用來(lái)制定人工定額的方法是( )。 A．技術(shù)測(cè)定法 B．經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 C．比較類推法 D．理論計(jì)算法 E．統(tǒng)計(jì)分析法 16、制定材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有( )。 A．理論計(jì)算法 B．測(cè)定法 C．圖紙計(jì)算法 D．評(píng)估法 E．經(jīng)驗(yàn)法 2Z102030 合同價(jià)款約定與工程結(jié)算 一、單選題 1、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013），關(guān)于工程項(xiàng)目合同類型選擇的說(shuō)法，正確的是( )。 A．對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，必須采用單價(jià)合同，不適用于總價(jià)合同 B．采用單價(jià)合同時(shí)，工程量清單可以不作為合同的組成部分 C．采用總價(jià)合同時(shí)，工程量清單中的工程量不具備合同約束力 D．對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同，但并不排斥總價(jià)合同 2、某工程采用單價(jià)合同，施工過(guò)程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報(bào)告，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計(jì)量，下列計(jì) 量結(jié)果有效的是( )。 A．發(fā)包人在計(jì)量前 24 小時(shí)通知承包人，但計(jì)量時(shí)承包人沒有在場(chǎng) B．發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量 C．發(fā)包人沒有在預(yù)定的時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，而是在方便的時(shí)候進(jìn)行計(jì)量 D．發(fā)包人單獨(dú)對(duì)承包人返工重做的分項(xiàng)工程計(jì)量 ————————第 19頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— 3、對(duì)于任一采用工程量清單招標(biāo)的項(xiàng)目，如果工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘看嬖谳^大偏差，調(diào)整的原 則是( )。 A．當(dāng)工程量增加超過(guò) 15%以上，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予以調(diào)高 B．當(dāng)工程量增加超過(guò) 10%以上，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予以調(diào)高 C．當(dāng)工程量減少 15%以上時(shí)，減少后剩余部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予以調(diào)高 D．當(dāng)工程量減少 10%以上時(shí)，減少后剩余部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予以調(diào)高 4、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是( )。 A．已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用 B．已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用 C．發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有 D．發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有 5、不可抗力解除后復(fù)工的，若不能按期竣工，應(yīng)合理延長(zhǎng)工期，發(fā)包人要求趕工的，趕工費(fèi)用由( )承擔(dān)。 A．承包人 B．發(fā)包人 C．施工方 D．監(jiān)理方 6、某工程施工合同規(guī)定用價(jià)格指數(shù)調(diào)整法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為 300 萬(wàn)元，相 關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)整后該分部工程結(jié)算款為( )萬(wàn)元。 要素項(xiàng)目 固定部分 鋼材（t） 水泥（t） 木材（t） 人工（工日） 要素系數(shù) 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2 基期價(jià)格（元） 3600 330 1000 43 現(xiàn)行價(jià)格（元） 3200 350 1200 40 A．321.63 B．303.54 C．298.74 D．280.65 7、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，合同價(jià)款采用造價(jià)信息差額調(diào)整法調(diào)整時(shí)，當(dāng)承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)低于基準(zhǔn)單價(jià)， 施工期間材料單價(jià)漲幅以( )為基礎(chǔ)超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，其超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整。 A．基準(zhǔn)單價(jià) B．投標(biāo)報(bào)價(jià) C．市場(chǎng)價(jià)格 D．投標(biāo)價(jià)和基準(zhǔn)價(jià)的平均值 8、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中給定暫估價(jià)的專業(yè)工程，依法必須招標(biāo)的，而且承包人不參加 ————————第 20頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— 投標(biāo)的，應(yīng)( )。 A．由承包人作為招標(biāo)人，與組織招標(biāo)工作有關(guān)的費(fèi)用由發(fā)包人在簽約合同價(jià)之外另外支付 B．由承包人作為招標(biāo)人，與組織招標(biāo)工作有關(guān)的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為已經(jīng)包括在承包人的簽約合同價(jià)(投標(biāo)總報(bào) 價(jià))中 C．由發(fā)包人作為招標(biāo)人，與組織招標(biāo)工作有關(guān)的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān) D．由發(fā)包人作為招標(biāo)人，與組織招標(biāo)工作有關(guān)的費(fèi)用由承包人承擔(dān) 9、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的，其綜合單價(jià)應(yīng)( )。 A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn) 10、實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計(jì)算方法，該方法的計(jì)算原則是( )。 A．以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù) B．以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為根據(jù) C．以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù) D．以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù) 11、某建設(shè)工程施工合同約定："工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí) 扣起……"。已知合同總價(jià) 200 萬(wàn)元，工程預(yù)付款 24 萬(wàn)元，主材費(fèi)的比重為 60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為( ) 萬(wàn)元。 A．24 B．120 C．160 D．176 12、承包人應(yīng)在簽訂合同或者向發(fā)包人提供與預(yù)付款等額的預(yù)付款保函后向發(fā)包人提交預(yù)付款支付申請(qǐng)，發(fā)包人 應(yīng)在收到支付申請(qǐng)的( )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書。 A．7 B．14 C．28 D．56 13、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）發(fā)包人安全文明施工費(fèi)預(yù)付的時(shí)間和金額分別為( )。 A．付時(shí)間為工程開工后 42 天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 60% B．預(yù)付時(shí)間為工程開工后 42 天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 50% C．預(yù)付時(shí)間為工程開工后 28 天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 60% D．預(yù)付時(shí)間為工程開工后 28 天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 80% ————————第 21頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— 14、包工包料預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的( )%。 A．5 B．10 C．15 D．20 15、某工程由于業(yè)主方征地拆遷工作沒有按時(shí)完成，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個(gè)月，獨(dú)立承包人提出人工費(fèi)， 材料費(fèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)索賠外，還可以索賠的費(fèi)用是( )。 A．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi) B．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi) C．保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)、安全文明施工費(fèi) D．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、分包費(fèi)用 16、某工程合同金額 4000 萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同金額的 20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為 50%，預(yù)付 款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開始扣回，則該工程預(yù) 付款的起扣點(diǎn)是( )萬(wàn)元。 A．1600 B．2000 C．2400 D．3200 17、根據(jù)《計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于因變更引起的已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目或工程數(shù)量發(fā)生變化，調(diào)整的說(shuō)法，正確的是 ( )。 A．已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，承包人可根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行重新報(bào)價(jià) B．已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作的子目或類似子目的，承包人可以按照成本加利潤(rùn)的原則進(jìn)行重 新報(bào)價(jià) C．已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由承包人參照類似子目確定變更工 作單價(jià) D．已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由發(fā)包人參照類似子目確定變更工 作單價(jià) 18、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度 日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是( )。 A．采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者 B．采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者 C．如果沒有超過(guò) 15%，則不做調(diào)整 D．應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法 ————————第 22頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— 二、多選題 19、關(guān)于合同價(jià)款調(diào)整程序，下列說(shuō)法中正確的是( )。 A．出現(xiàn)合同價(jià)款調(diào)增事項(xiàng)后的 14 天內(nèi)，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交合同價(jià)款調(diào)增報(bào)告 B．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人合同價(jià)款調(diào)增報(bào)告及相關(guān)資料之日起 7 天內(nèi)予以核實(shí) C．如發(fā)包人和承包人對(duì)合同價(jià)款調(diào)整的不同意見不能達(dá)成一致的，其中一方可以暫停履行合同義務(wù) D．因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且導(dǎo)致合同價(jià)款調(diào)整的時(shí)間在合同工程原定竣工驗(yàn)收時(shí)間之后，合同價(jià)款調(diào) 增的予以調(diào)整，合同價(jià)款調(diào)減的不予調(diào)整 E．出現(xiàn)合同價(jià)款調(diào)整時(shí)，招標(biāo)工程應(yīng)以投標(biāo)截止日前 28 天位基準(zhǔn)日 20、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法( )。 A．實(shí)際費(fèi)用法 B．總費(fèi)用法 C．修正總費(fèi)用法 D．單價(jià)法 E．總價(jià)法 2Z102040 施工成本管理與施工成本計(jì)劃 一、單選題 1、施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。 A．施工成本預(yù)測(cè) B．施工成本分析 C．施工成本考核 D．施工成本計(jì)劃 2、施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目( )。 A．從籌建到竣工的全過(guò)程 B．從招標(biāo)到竣工的全過(guò)程 C．從投標(biāo)到竣工的全過(guò)程 D．從開工到竣工的全過(guò)程 3、施工成本管理中( )是其他各類措施的前提和保障。 A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．合同措施 4、下列施工成本計(jì)劃的指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是( )。 A．設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率 ————————第 23頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— B．單位工程成本計(jì)劃額 C．設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額 D．材料計(jì)劃成本額 5、關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說(shuō)法，正確的是( )。 A．施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)所依據(jù)的工程量是相同的，但與實(shí)際成本計(jì)算依據(jù)的工程量不同 B．施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值 C．施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的 D．產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進(jìn)度計(jì)算所依據(jù)的工作量 6、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用( )編制形式。 A．人工定額 B．概算定額 C．預(yù)算定額 D．施工定額 7、建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí)，宜以( )為依據(jù)。 A．施工圖預(yù)算成本 B．工程概算成本 C．施工預(yù)算成本 D．施工結(jié)算成本 8、下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，正確的是( )。 A．施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù) C．施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 D．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件 9、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說(shuō)法，正確的是( )。 A．施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 B．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù) C．施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù) D．編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些 10、以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用 的文件是( )。 A．施工成本分析報(bào)告 B．施工成本計(jì)劃 C．施工成本核算資料 ————————第 24頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— D．施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告 11、若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按( )的順序依次進(jìn)行分解。 A．單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程 B．單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程 C．單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程 D．單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程 12、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是( )。 A．施工成本考核 B．施工成本預(yù)測(cè) C．施工成本核算 D．目標(biāo)成本確定 13、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是( )。 A．只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用 B．在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi) C．既要針對(duì)各分項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi) D．不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮 14、建設(shè)項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)包括( )。 A．責(zé)任成本降低額和責(zé)任成本降低率 B．預(yù)算成本降低額和預(yù)算成本降低率 C．施工成本降低額和施工成本降低率 D．施工成本動(dòng)態(tài)變化額和施工成本動(dòng)態(tài)變化率 二、多選題 15、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。 A．使用添加劑降低水泥消耗 B．選用合適的合同結(jié)構(gòu) C．及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證 D．采用新材料降低成本 E．通過(guò)偏差分析找出成本超支潛在問(wèn)題 16、下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。 A．確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工 B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo) C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 D．提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 ————————第 25頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— E．改變吊裝用的施工機(jī)械 17、施工成本計(jì)劃的類型有( )。 A．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 B．指導(dǎo)性成本計(jì)劃 C．實(shí)施性成本計(jì)劃 D．進(jìn)度性成本計(jì)劃 E．計(jì)劃性成本計(jì)劃 18、下列文件中，屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有( )。 A．招標(biāo)文件 B．施工成本預(yù)測(cè)資料 C．已簽訂的合同 D．施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案 E．企業(yè)定額、施工預(yù)算 19、編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本包括( )。 A．人工費(fèi) B．材料費(fèi) C．施工機(jī)械使用費(fèi) D．企業(yè)管理費(fèi) E．稅金 2Z102050 施工成本控制與施工成本分析 一、單選題 1、施工成本控制的步驟是( )。 A．比較——分析——預(yù)測(cè)——糾偏——檢查 B．預(yù)測(cè)——檢查——比較——分析——糾偏 C．檢查——比較——分析——預(yù)測(cè)——糾偏 D．分析——檢查——比較——預(yù)測(cè)——糾偏 2、在施工單位進(jìn)行施工成本控制中最實(shí)質(zhì)性的一步是( )。 A．比較 B．分析 C．糾偏 D．檢查 3、施工成本偏差的控制，其核心工作是( )。 ————————第 26頁(yè) 共 122 頁(yè)———————— A．成本分析 B．糾正偏差 C．成本考核 D．調(diào)整成本計(jì)劃 4、對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是( )。 A．分析偏差產(chǎn)生的原因 B．確定糾偏的重要對(duì)象 C．采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施 D．采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施 5、某土方工程，計(jì)劃總工程量為 4800m3 預(yù)算單價(jià)為 580 元/m3，計(jì)劃 6 個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為 600 元/m3，施工至第 3 個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量 3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第 3 個(gè)月底的費(fèi)用偏差 為( )萬(wàn)元。 A．-34.8 B．-6 C．6 D．34.8 6、某打樁工程施工至第二個(gè)月底，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于 0,進(jìn)度偏差大于 0 的狀況。則至第二個(gè)月底中該打 樁工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表 示為( ) A．BC