2018年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》章節(jié)練習題.docx

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2018年二級建造師考試 《建設(shè)工程施工管理》章節(jié)練習題  目 錄 第一部分 章節(jié)練習題 1 2Z101000 施工管理 1 2Z101010 施工方的項目管理 1 2Z101020 施工管理的組織 2 2Z101030 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 6 2Z101040 施工項目管理目標的動態(tài)控制 8 2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務和責任 9 2Z101060 施工風險管理 12 2Z101070 工程監(jiān)理的工作任務和方法 13 2Z102000 施工成本管理 15 2Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算 15 2Z102020 建設(shè)工程定額 16 2Z102030 合同價款約定與工程結(jié)算 19 2Z102040 施工成本管理與施工成本計劃 23 2Z102050 施工成本控制與施工成本分析 26 2Z103000 施工進度管理 30 2Z103010 建設(shè)工程項目進度控制的目標和任務 30 2Z103020 施工進度計劃的類型及其作用 33 2Z103030 施工進度計劃的編制方法 35 2Z103040 施工進度控制的任務和措施 40 2Z104000 施工質(zhì)量管理 42 2Z104010 施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制 42 2Z104020 施工質(zhì)量管理體系 45 2Z104030 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 47 2Z104040 施工質(zhì)量事故預防與處理 51 2Z104050 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 53 2Z105000 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 55 2Z105010 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 55 2Z105020 施工安全生產(chǎn)管理 56 2Z105030 生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理 58 2Z105040 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求 61 2Z106000 施工合同管理 62 2Z106010 施工發(fā)承包模式 62 2Z106020 施工合同與物資采購合同 64 2Z106030 施工計價方式 67 2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 69 2Z106050 施工合同的索賠 70 2Z107000 施工信息管理 72 2Z107010 施工信息管理的任務和方法 72 2Z107020 施工文件歸檔管理 73 章節(jié)練習題答案 75 2Z101000 施工管理 75 2Z101010 施工方的項目管理 75 2Z101020 施工管理的組織 76 2Z101030 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 78 2Z101040 施工項目管理目標的動態(tài)控制 79 2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務和責任 80 2Z101060 施工風險管理 81 2Z101070 工程監(jiān)理的工作任務和方法 82 2Z102000 施工成本管理 83 2Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算 83 2Z102020 建設(shè)工程定額 83 2Z102030 合同價款約定與工程結(jié)算 85 2Z102040 施工成本管理與施工成本計劃 87 2Z102050 施工成本控制與施工成本分析 89 2Z103000 施工進度管理 91 2Z103010 建設(shè)工程項目進度控制的目標和任務 91 2Z103020 施工進度計劃的類型及其作用 92 2Z103030 施工進度計劃的編制方法 93 2Z103040 施工進度控制的任務和措施 97 2Z104000 施工質(zhì)量管理 98 2Z104010 施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制 98 2Z104020 施工質(zhì)量管理體系 100 2Z104030 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 101 2Z104040 施工質(zhì)量事故預防與處理 103 2Z104050 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 104 2Z105000 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 105 2Z105010 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 105 2Z105020 施工安全生產(chǎn)管理 106 2Z105030 生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理 107 2Z105040 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求 108 2Z106000 施工合同管理 109 2Z106010 施工發(fā)承包模式 109 2Z106020 施工合同與物資采購合同 111 2Z106030 施工計價方式 112 2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 113 2Z106050 施工合同的索賠 114 2Z107000 施工信息管理 115 2Z107010 施工信息管理的任務和方法 115 2Z107020 施工文件歸檔管理 116 章節(jié)練習題 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的項目管理 一、單選題 1、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是( )。 A．業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者 B．建設(shè)項目工程總承包方的管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段 C．供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標 D．建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標 2、項目設(shè)計準備階段的工作包括( )。 A．編制項目建議書 B．編制項目可行性研究報告 C．編制項目初步設(shè)計 D．編制項目設(shè)計任務書 3、項目管理的核心任務是項目的( )。 A．組織協(xié)調(diào) B．目標控制 C．合同管理 D．風險管理 4、供貨方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作主要在( )階段。 A．施工 B．設(shè)計準備 C．設(shè)計 D．動用前準備 5、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位 應該直接接受( )的工作指令。 A．建設(shè)單位 B．設(shè)計單位 C．施工總承包管理企業(yè) D．施工承包企業(yè) 二、多選題 6、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有( )。 ————————第 1頁 共 122 頁———————— A．“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段 B．同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的 C．項目決策階段的主要任務是確定項目的定義 D．項目實施階段的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn) E．項目的策劃指的是項目目標控制前的策劃和準備工作 7、業(yè)主方項目管理的任務包括( )。 A．安全管理 B．投資管理 C．進度控制 D．質(zhì)量控制 E．總承包方的成本控制 8、某設(shè)計單位通過設(shè)計競賽的方式承擔了一項高層住宅的設(shè)計任務。該設(shè)計單位項目管理的目標應包括( )。 A．設(shè)計的成本目標 B．設(shè)計的進度目標 C．設(shè)計的質(zhì)量目標 D．設(shè)計的出圖方式 E．項目的投資目標 9、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有( )。 A．施工質(zhì)量控制 B．施工成本控制 C．施工進度控制 D．分包單位人員管理 E．施工安全管理 2Z101020 施工管理的組織 一、單選題 1、影響工程建設(shè)項目目標實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是( )。 A．獎金 B．方法 C．工具 D．組織 2、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。 A．指令 B．邏輯 ————————第 2頁 共 122 頁———————— C．主次 D．合同 3、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的( )關(guān)系。 A．指令 B．協(xié)作 C．監(jiān)督 D．配合 4、下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是( )。 A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．工作流程圖 C．工作任務分工表 D．項目結(jié)構(gòu)圖 5、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合，并與將采 用的( )相結(jié)合。 A．組織結(jié)構(gòu) B．工程流程 C．職能結(jié)構(gòu) D．合同結(jié)構(gòu) 6、編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( )。 A．項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 B．組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 C．工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 D．工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 7、當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用( )。 A．崗位責任描述書 B．工作任務分工表 C．管理職能分工描述書 D．工作任務描述書 8、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是( )。 A．每個工作部門的指令源是唯一的 B．高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令 C．在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長 D．可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行 ————————第 3頁 共 122 頁———————— 9、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是( )。 A．讓兩類部門自己解決矛盾 B．由最高管理者親自指揮 C．由員工判斷接受誰的指令 D．明確以縱向或橫向指令為主的管理模式 10、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( )。 A．一個項目中各工作之間的組織關(guān)系 B．一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系 C．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系 D．一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系 11、編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編 制任務分工表。正確的編制程序是( )。 A．①②③ B．②①③ C．③②① D．②③① 12、關(guān)于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是( )。 A．每一個任務只能有一個主辦部門 B．每一個任務只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門 C．項目運營部應在項目竣工后介入工作 D．項目管理工作任務分工表應作為組織設(shè)計文件的一部分 13、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確( )。 A．項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系 B．各項工作任務的重要程度 C．各項任務的負責部門及配合或參與部門(或個人) D．各項工作之間的先后關(guān)系 14、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的( )。 A．管理工作流程 B．物質(zhì)流程 C．信息處理工作流程 D．設(shè)計工作流程 15、能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是( )。 ————————第 4頁 共 122 頁———————— A．項目結(jié)構(gòu)圖 B．工作流程圖 C．工作任務分工表 D．組織結(jié)構(gòu)圖 16、某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程， 這些工作流程組織屬于( )。 A．信息處理工作流程組織 B．物質(zhì)流程組織 C．管理工作流程組織 D．施工作業(yè)流程組織 17、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是( )。 A．業(yè)主方與項目各參與方工作流程任務是一致的 B．工作流程組織的任務就是編制組織結(jié)構(gòu)圖 C．工作流程圖可以用來描述工作流程組織 D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系 18、工作流程圖用菱形框表示( )。 A．工作 B．工作之間的邏輯關(guān)系 C．判別條件 D．工作的執(zhí)行者 19、某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點的說法，正確的是( )。 A．每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源 B．當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主 C．當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經(jīng)理進行決策 ————————第 5頁 共 122 頁———————— D．當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主 二、多選題 20、關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有( )。 A．組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工 B．工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系 C．工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具 D．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系 E．在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的 21、下圖所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點有( )。 A．每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令 B．每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令 C．每一個部門可能會有多個矛盾的指令 D．上下級指令傳遞的路徑較長 E．矛盾的指令會影響項目管理機制的運行 22、東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商，在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務分工表、管理 職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有( )。 A．工作流程組織 B．組織結(jié)構(gòu)模式 C．管理職能分工表 D．工作任務分工表 E．物質(zhì)流程組織 2Z101030 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 一、單選題 1、下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是( )。 A．工程概況 B．施工部署 C．施工平面圖 D．技術(shù)經(jīng)濟指標 2、某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的施工任務。項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓 ————————第 6頁 共 122 頁———————— 各一棟。該公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設(shè)計屬于( )。 A．施工規(guī)劃 B．單位工程施工組織設(shè)計 C．施工組織總設(shè)計 D．分部分項工程施工組織設(shè)計 3、編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應在完成( )后確定。 A．施工準備工作計劃 B．施工總平面圖 C．施工總進度計劃 D．主要技術(shù)經(jīng)濟指標 4、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計，屬于( )。 A．施工組織總設(shè)計 B．單位工程施工組織設(shè)計 C．單項工程施工組織設(shè)計 D．分部工程施工組織設(shè)計 5、下列分部(分項)工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的是( )。 A．零星土石方工程 B．場地平整 C．混凝土墊層工程 D．定向爆破工程 6、施工組織總設(shè)計包括如下工作：①計算主要工種工程的工程量;②編制施工總進度計劃;③編制資源需求量計 劃;④擬定施工方案。其正確的工作順序是( )。 A．①②③④ B．①④②③ C．①③②④ D．④①②③ 7、需要編制單位工程施工組織設(shè)計的工程項目是( )。 A．新建居民小區(qū)工程 B．發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?C．工廠整體搬遷工程 D．拆除工程定向爆破工程 二、多選題 8、分部(分項)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有( )。 ————————第 7頁 共 122 頁———————— A．建設(shè)項目的工程概況 B．施工方法的選擇 C．施工機械的選擇 D．各項資源需求量計劃 E．安全施工措施 9、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計及分部(分項)工程具備的內(nèi)容有( )。 A．施工部署 B．工程概況 C．施工進度計劃 D．主要技術(shù)經(jīng)濟指標 E．各項資源需求量計劃 2Z101040 施工項目管理目標的動態(tài)控制 一、單選題 1、下列工作中，不屬于施工項目目標動態(tài)控制程序中的工作是( )。 A．目標分解 B．目標計劃值搜集 C．目標計劃值與實際值比較 D．采取措施糾偏 2、項目管理最基本的方法論是項目目標的( )。 A．靜態(tài)控制 B．動態(tài)控制 C．主動控制 D．被動控制 3、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是( )。 A．強化合同管理 B．調(diào)整職能分工 C．優(yōu)化組織機構(gòu) D．改進施工工藝 4、在項目實施過程中，運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是( )。 A．按照成本控制的要求收集施工成本的實際值 B．找出偏差，采取糾偏措施 C．施工成本目標的逐層分解 D．定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較 ————————第 8頁 共 122 頁———————— 5、為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標計劃值后的施工過程中，首先應做的是( )。 A．調(diào)整項目目標 B．采取糾偏措施進行糾偏 C．收集工程進度的實際值 D．比較項目目標的實際值與計劃值 6、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括( )。 A．設(shè)計圖紙的質(zhì)量 B．材料及設(shè)備的質(zhì)量 C．業(yè)主的決策質(zhì)量 D．施工計劃的質(zhì)量 7、分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標的分解通過( )進行的。 A．編制施工成本規(guī)劃 B．編制施工成本比較報表 C．編制工作任務分工表 D．編制施工組織設(shè)計 二、多選題 8、關(guān)于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有( )。 A．相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值 B．施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較 C．如果原定的施工成本目標無法實現(xiàn)，則應采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴重不良后果 D．在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性 E．成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告 9、下列關(guān)于項目目標動態(tài)控制的表述中，正確的有( )。 A．項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論 B．項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn) C．項目目標動態(tài)控制應重視事前的主動控制 D．項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解 E．當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標 2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務和責任 一、單選題 1、施工方項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，以( )身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。 A．施工企業(yè)決策者 ————————第 9頁 共 122 頁———————— B．施工企業(yè)法定代表人的代表 C．施工企業(yè)法定代表人 D．建設(shè)單位項目管理者 2、施工項目的項目經(jīng)理應由( )任命。 A．建設(shè)單位項目部 B．監(jiān)理公司 C．施工企業(yè)法定代表人 D．施工企業(yè)董事會 3、下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。 A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位 C．指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素 D．代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力 4、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由( )或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。 A．企業(yè)董事長 B．企業(yè)法定代表人 C．企業(yè)總經(jīng)理 D．主管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理 5、在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書時，不應作為依據(jù)的是 ( )。 A．項目管理規(guī)劃大綱 B．組織的經(jīng)營方針和目標 C．項目合同文件 D．項目管理實施規(guī)劃 6、關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位、作用的說法，正確的是( )。 A．項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱 B．項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人 C．項目經(jīng)理的管理目標任務書不包括項目的行政管理 D．沒有取得建造師職業(yè)資格人員也可擔任施工項目的項目經(jīng)理 7、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是( )。 A．編制項目管理實施規(guī)劃 B．制定內(nèi)部計酬辦法 C．參與工程竣工驗收 ————————第 10頁 共 122 頁———————— D．對資源進行動態(tài)管理 二、多選題 8、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有( )。 A．通過建造師職業(yè)資格考試的人員只能擔任項目經(jīng)理 B．項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔任 C．項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定 D．項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理 E．項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任 9、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工項目經(jīng)理應履行的職責有( )。 A．對資源進行動態(tài)管理 B．建立各種專業(yè)管理體系 C．參與工程竣工驗收 D．主持編制項目目標責任書 E．進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 10、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，應具有 的權(quán)限有( ) A．參與項目招標、投標和合同簽訂 B．制定內(nèi)部計酬辦法 C．參與組建項目經(jīng)理部 D．選擇監(jiān)理單位 E．選擇分包人 11、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GB-2013-0201），關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有( ) A．承包人應向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明 B．承包人應在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊職業(yè)證書編號等事項 C．項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬行其職責時，必須提前 48 小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人 D．承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理 E．承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后;應在 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告 12、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目經(jīng)理的職責有( )。 A．建立項目管理體系 B．主持編制項目管理實施規(guī)劃 C．接受項目審計 D．確保項目資金 E．主持工程竣工驗收 ————————第 11頁 共 122 頁———————— 2Z101060 施工風險管理 一、單選題 1、若某事件經(jīng)過風險評估，位于事件風險量區(qū)域圖中的風險區(qū) A，則應采取適當措施，降低其( )。 A．發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū) D B．損失量，使它移位至風險區(qū) C C．發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū) C D．損失量，使它移位至風險區(qū) B 2、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲、施工費用增 加、該風險屬于( )。 A．組織風險 B．技術(shù)風險 C．工程環(huán)境風險 D．經(jīng)濟與管理風險 3、施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于( )類型。 A．工程環(huán)境風險 B．技術(shù)風險 C．經(jīng)濟與管理風險 D．組織風險 4、施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和( )。 A．風險轉(zhuǎn)移 B．風險跟蹤 C．風險排序 D．風險控制 5、在施工風險管理過程中，屬于風險識別工作的是( )。 A．分析風險發(fā)生頻率 B．制定風險管理計劃 C．確定風險因素 D．預測風險成本 6、分析各種風險的損失量屬于( )階段的工作。 A．風險識別 B．風險評估 C．風險響應 D．風險控制 ————————第 12頁 共 122 頁———————— 7、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成 的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為( )等風險。 A．3 B．5 C．2 D．4 二、多選題 8、下列建設(shè)工程施工風險的因素中，屬于技術(shù)風險因素的有( )。 A．承包商管理人員的能力 B．工程設(shè)計文件 C．工程施工方案 D．合同風險 E．工程機械 2Z101070 工程監(jiān)理的工作任務和方法 一、單選題 1、工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或利益沖突時應( )。 A．站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益 B．在維護承包商利益的同時，維護業(yè)主的利益 C．盡大可能同時維護業(yè)主和承包商的利益 D．在維護業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益 2、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)不包括( )特點。 A．服務性 B．科學性 C．獨立性 D．靈活性 3、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)( )簽字的建筑材料不得在工程上使用。 A．監(jiān)理員 B．專業(yè)監(jiān)理工程師 C．總監(jiān)理工程師代表 D．總監(jiān)理工程師 4、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)( )審批批準。 A．業(yè)主 ————————第 13頁 共 122 頁———————— B．總監(jiān)理工程師 C．監(jiān)理單位技術(shù)負責人 D．專業(yè)監(jiān)理工程師 5、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合 ( )。 A．工程建設(shè)強制性標準 B．建設(shè)工程承包合同 C．工程監(jiān)理大綱 D．設(shè)計文件 6、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應當要求施工單 位暫時停止施工，并及時報告( )。 A．工程總承包單位 B．建設(shè)單位 C．建設(shè)主管部門 D．質(zhì)量監(jiān)督站 7、對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應當在鋼結(jié)構(gòu)安裝前( )小時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的 監(jiān)理機構(gòu)。 A．24 B．36 C．48 D．60 8、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為時，應當( )。 A．責令施工企業(yè)整改 B．向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告 C．向建設(shè)單位駐工 b 地代表報告 D．向建設(shè)行政主管部門報告 9、對于采用新材料新工藝及新設(shè)備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務的項目監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外， 還應編制( )。 A．工程建設(shè)監(jiān)理實施方案 B．工程建設(shè)監(jiān)理大綱 C．工程建設(shè)監(jiān)理實施細則 D．工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃 10、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是( )。 ————————第 14頁 共 122 頁———————— A．要求設(shè)計院進行設(shè)計變更 B．下達設(shè)計整改通知時 C．下達停工令 D．報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正 2Z102000 施工成本管理 2Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算 一、單選題 1、下列稅費項目中，不屬于企業(yè)管理費是( )。 A．勞動保護費 B．津貼補貼 C．工具用具使用費 D．財務費 2、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44 號)，下列稅金組合中，應計入建筑安裝企業(yè)管理費的是 ( )。 A．營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅 B．城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加 C．房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅 D．房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅 3、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的( )。 A．文明施工費 B．勞動保險費 C．規(guī)費 D．安全施工費 4、建筑安裝工程費用的規(guī)費中，社會保險費不包括( )。 A．養(yǎng)老保險費 B．失業(yè)保險費 C．工傷保險費 D．財產(chǎn)保險費 5、某措施項目分部分項工程費為 1200 萬元，其中人工費為 450 萬元，機械費為 300 萬元，可計量的措施項目費 為 400 萬元，該施工項目的安全文明施工費以人工費和機械費為計算基礎(chǔ)，費率為 2%，則該施工項目的安全文明 施工費為( )萬元。 A．24 B．32 ————————第 15頁 共 122 頁———————— C．15 D．23 6、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單價計規(guī)范》（GB50500-2013）,關(guān)于投標價編制原則的說法，正確的是( )。 A．投標報價只能由投標人自行編制 B．投標報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價 C．投標報價高于招標控制價的必須下調(diào)后采用 D．投標報價不得低于工程成本 二、多選題 7、下列費用中屬于夜間施工增加費的有( )。 A．夜班補助費 B．夜間施工照明用電費 C．夜間施工降效 D．加班加點工資 E．夜間安全施工費 8、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44 號)，按造價形成劃分,屬于措施項目費的有( )。 A．特殊地區(qū)施工增加費 B．工程定位復測費 C．安全文明施工費 D．儀器儀表使用費 E．腳手架工程費 9、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），“其他項目清單”的內(nèi)容一般包括( ) A．暫估價 B．計日工 C．工程排污費 D．暫列金額 E．總承包服務費 2Z102020 建設(shè)工程定額 一、單選題 1、預算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以( )為對象編制的定額。 A．同一性質(zhì)的施工過程 B．建筑物各個分部分項工程 C．擴大的分部分項工程 D．整個建筑物和構(gòu)筑物 ————————第 16頁 共 122 頁———————— 2、以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準是 ( )。 A．概算定額 B．概算指標 C．投資估算指標 D．預算定額 3、施工定額以工序作為研究對象，表示產(chǎn)品生產(chǎn)與生產(chǎn)消耗的數(shù)量關(guān)系。從性質(zhì)上看，施工定額是( )。 A．社會性的定額 B．企業(yè)性的定額 C．地區(qū)性的定額 D．行業(yè)性的定額 4、斗容量為 1m3 的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在 3m 內(nèi)，小組成員 4 人，機械臺班產(chǎn)量為 3.84（定額單 位 100m3），則挖 100m3 的人工時間定額為( )工日。 A．3.84 B．0.78 C．0.26 D．1.04 5、定額材料消耗指標的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分不包括( )。 A．主要材料，指直接構(gòu)成工程實體的材料 B．輔助材料，也是直接構(gòu)成工程實體，但比重較小的材料 C．零星材料，是指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計算 D．特殊材料，是指用量不大，但價值很大的特殊材料’ 6、編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按( )確定。 A．凈用量 B．凈用量加損耗量 C．一次損耗量 D．損耗量加補損量 7、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是( )。 A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量 B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示 C．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用 D．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān) ————————第 17頁 共 122 頁———————— 8、材料的損耗一般以損耗率表示，它可以通過觀察法或者統(tǒng)計法計算確定，其計算公式為( )。 A．損耗率=損耗量/(凈用量+損耗量)100% B．損耗率=損耗量/(凈用量-損耗量)100% C．損耗率=損耗量/凈用量100% D．損耗率=損耗量/材料消耗定額100% 9、砂漿攪拌機工作時，由于工人沒有及時供料而使機械空轉(zhuǎn)的時間屬于機械工作時間消耗中的( )。 A．有效工作時間 B．非施工本身造成的停工時間 C．多余工作時間 D．低負荷下工作時間 10、編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作 1 小時的生產(chǎn)率為 6m，利用系數(shù)平均為 80%，工作班延 續(xù)時間為 8 小時，則該機械的臺班產(chǎn)量定額為( )。 A．64 B．60 C．48 D．38.4 二、多選題 11、關(guān)于施工定額的說法，正確的有( )。 A．施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象 B．施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì) C．施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù) D．施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平 E．施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額 12、按照編制程序和用途，建設(shè)工程定額包括五種類型，它們之間關(guān)系的正確表述有( )。 A．預算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的 B．投資估算指標只確定單項工程建設(shè)所需費用的標準 C．概算指標是以擴大的分部分項工程為對象編制的 D．在這些定額中只有施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額 E．概算定額是以整個建筑物或構(gòu)筑物為對象編制的 13、施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和( )的基礎(chǔ)上編制的。 A．偶然時間 B．輔助工作時間 C．準備與結(jié)束時間 D．不可避免的中斷時間 ————————第 18頁 共 122 頁———————— E．休息時間 14、編制人工定額時，應計入人工定額時間的有( )。 A．材料供應不及時造成的停工時間 B．施工組織混亂造成的停工時間 C．由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間 D．工人在工作過程中為恢復體力所必須的短暫休息時間 E．工人違背勞動紀律損失的時間 15、下列方法中，可以用來制定人工定額的方法是( )。 A．技術(shù)測定法 B．經(jīng)驗估計法 C．比較類推法 D．理論計算法 E．統(tǒng)計分析法 16、制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有( )。 A．理論計算法 B．測定法 C．圖紙計算法 D．評估法 E．經(jīng)驗法 2Z102030 合同價款約定與工程結(jié)算 一、單選題 1、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），關(guān)于工程項目合同類型選擇的說法，正確的是( )。 A．對使用工程量清單計價的工程，必須采用單價合同，不適用于總價合同 B．采用單價合同時，工程量清單可以不作為合同的組成部分 C．采用總價合同時，工程量清單中的工程量不具備合同約束力 D．對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同 2、某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進行工程計量，下列計 量結(jié)果有效的是( )。 A．發(fā)包人在計量前 24 小時通知承包人，但計量時承包人沒有在場 B．發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量 C．發(fā)包人沒有在預定的時間去現(xiàn)場計量，而是在方便的時候進行計量 D．發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量 ————————第 19頁 共 122 頁———————— 3、對于任一采用工程量清單招標的項目，如果工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘看嬖谳^大偏差，調(diào)整的原 則是( )。 A．當工程量增加超過 15%以上，其增加部分的工程量的綜合單價應予以調(diào)高 B．當工程量增加超過 10%以上，其增加部分的工程量的綜合單價應予以調(diào)高 C．當工程量減少 15%以上時，減少后剩余部分工程量的綜合單價應予以調(diào)高 D．當工程量減少 10%以上時，減少后剩余部分工程量的綜合單價應予以調(diào)高 4、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是( )。 A．已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用 B．已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用 C．發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有 D．發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有 5、不可抗力解除后復工的，若不能按期竣工，應合理延長工期，發(fā)包人要求趕工的，趕工費用由( )承擔。 A．承包人 B．發(fā)包人 C．施工方 D．監(jiān)理方 6、某工程施工合同規(guī)定用價格指數(shù)調(diào)整法對建安工程價款進行動態(tài)結(jié)算，某分部工程預算進度款為 300 萬元，相 關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)整后該分部工程結(jié)算款為( )萬元。 要素項目 固定部分 鋼材（t） 水泥（t） 木材（t） 人工（工日） 要素系數(shù) 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2 基期價格（元） 3600 330 1000 43 現(xiàn)行價格（元） 3200 350 1200 40 A．321.63 B．303.54 C．298.74 D．280.65 7、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，合同價款采用造價信息差額調(diào)整法調(diào)整時，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價， 施工期間材料單價漲幅以( )為基礎(chǔ)超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調(diào)整。 A．基準單價 B．投標報價 C．市場價格 D．投標價和基準價的平均值 8、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業(yè)工程，依法必須招標的，而且承包人不參加 ————————第 20頁 共 122 頁———————— 投標的，應( )。 A．由承包人作為招標人，與組織招標工作有關(guān)的費用由發(fā)包人在簽約合同價之外另外支付 B．由承包人作為招標人，與組織招標工作有關(guān)的費用應當被認為已經(jīng)包括在承包人的簽約合同價(投標總報 價)中 C．由發(fā)包人作為招標人，與組織招標工作有關(guān)的費用由發(fā)包人承擔 D．由發(fā)包人作為招標人，與組織招標工作有關(guān)的費用由承包人承擔 9、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，其綜合單價應( )。 A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認 B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認 C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認 D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認 10、實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是( )。 A．以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù) B．以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù) C．以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù) D．以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù) 11、某建設(shè)工程施工合同約定："工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預付款數(shù)額時 扣起……"。已知合同總價 200 萬元，工程預付款 24 萬元，主材費的比重為 60%，則該工程預付款起扣點為( ) 萬元。 A．24 B．120 C．160 D．176 12、承包人應在簽訂合同或者向發(fā)包人提供與預付款等額的預付款保函后向發(fā)包人提交預付款支付申請，發(fā)包人 應在收到支付申請的( )天內(nèi)進行核實后向承包人發(fā)出預付款支付證書。 A．7 B．14 C．28 D．56 13、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）發(fā)包人安全文明施工費預付的時間和金額分別為( )。 A．付時間為工程開工后 42 天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的 60% B．預付時間為工程開工后 42 天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的 50% C．預付時間為工程開工后 28 天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的 60% D．預付時間為工程開工后 28 天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的 80% ————————第 21頁 共 122 頁———————— 14、包工包料預付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。 A．5 B．10 C．15 D．20 15、某工程由于業(yè)主方征地拆遷工作沒有按時完成，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個月，獨立承包人提出人工費， 材料費，施工機械使用費索賠外，還可以索賠的費用是( )。 A．現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費 B．現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、企業(yè)管理費、措施項目費 C．保險費、保函手續(xù)費、利息、企業(yè)管理費、安全文明施工費 D．現(xiàn)場管理費、保險費、保函手續(xù)費、企業(yè)管理費、分包費用 16、某工程合同金額 4000 萬元，工程預付款為合同金額的 20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為 50%，預付 款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預 付款的起扣點是( )萬元。 A．1600 B．2000 C．2400 D．3200 17、根據(jù)《計價規(guī)范》，關(guān)于因變更引起的已標價工程量清單項目或工程數(shù)量發(fā)生變化，調(diào)整的說法，正確的是 ( )。 A．已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，承包人可根據(jù)當前市場價格進行重新報價 B．已標價工程量清單中沒有適用于變更工作的子目或類似子目的，承包人可以按照成本加利潤的原則進行重 新報價 C．已標價工程量清單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由承包人參照類似子目確定變更工 作單價 D．已標價工程量清單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由發(fā)包人參照類似子目確定變更工 作單價 18、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度 日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是( )。 A．采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者 B．采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者 C．如果沒有超過 15%，則不做調(diào)整 D．應采用造價信息差額調(diào)整法 ————————第 22頁 共 122 頁———————— 二、多選題 19、關(guān)于合同價款調(diào)整程序，下列說法中正確的是( )。 A．出現(xiàn)合同價款調(diào)增事項后的 14 天內(nèi)，承包人應向發(fā)包人提交合同價款調(diào)增報告 B．發(fā)包人應在收到承包人合同價款調(diào)增報告及相關(guān)資料之日起 7 天內(nèi)予以核實 C．如發(fā)包人和承包人對合同價款調(diào)整的不同意見不能達成一致的，其中一方可以暫停履行合同義務 D．因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且導致合同價款調(diào)整的時間在合同工程原定竣工驗收時間之后，合同價款調(diào) 增的予以調(diào)整，合同價款調(diào)減的不予調(diào)整 E．出現(xiàn)合同價款調(diào)整時，招標工程應以投標截止日前 28 天位基準日 20、索賠費用的計算方法( )。 A．實際費用法 B．總費用法 C．修正總費用法 D．單價法 E．總價法 2Z102040 施工成本管理與施工成本計劃 一、單選題 1、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。 A．施工成本預測 B．施工成本分析 C．施工成本考核 D．施工成本計劃 2、施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應貫穿于施工項目( )。 A．從籌建到竣工的全過程 B．從招標到竣工的全過程 C．從投標到竣工的全過程 D．從開工到竣工的全過程 3、施工成本管理中( )是其他各類措施的前提和保障。 A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟措施 D．合同措施 4、下列施工成本計劃的指標中，屬于質(zhì)量指標的是( )。 A．設(shè)計預算成本計劃降低率 ————————第 23頁 共 122 頁———————— B．單位工程成本計劃額 C．設(shè)計預算成本計劃降低額 D．材料計劃成本額 5、關(guān)于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法，正確的是( )。 A．施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同 B．施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值 C．施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的 D．產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工作量 6、建設(shè)工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用( )編制形式。 A．人工定額 B．概算定額 C．預算定額 D．施工定額 7、建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時，宜以( )為依據(jù)。 A．施工圖預算成本 B．工程概算成本 C．施工預算成本 D．施工結(jié)算成本 8、下列有關(guān)施工預算和施工圖預算的說法，正確的是( )。 A．施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù) B．施工預算是投標報價的主要依據(jù) C．施工圖預算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 D．施工圖預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件 9、關(guān)于施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是( )。 A．施工預算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 B．施工預算是投標報價的依據(jù)，施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù) C．施工預算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為依據(jù) D．編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算依據(jù)的定額粗略一些 10、以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務具有直接指導作用 的文件是( )。 A．施工成本分析報告 B．施工成本計劃 C．施工成本核算資料 ————————第 24頁 共 122 頁———————— D．施工成本預測報告 11、若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按( )的順序依次進行分解。 A．單項工程-單位工程-分部工程-分項工程 B．單項工程-分部工程-單位工程-分項工程 C．單位工程-單項工程-分部工程-分項工程 D．單位工程-單項工程-分項工程-分部工程 12、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是( )。 A．施工成本考核 B．施工成本預測 C．施工成本核算 D．目標成本確定 13、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是( )。 A．只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調(diào)用 B．在分析各分項工程風險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預備費 C．既要針對各分項目考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費 D．不考慮整個項目預備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮 14、建設(shè)項目施工成本考核的主要指標包括( )。 A．責任成本降低額和責任成本降低率 B．預算成本降低額和預算成本降低率 C．施工成本降低額和施工成本降低率 D．施工成本動態(tài)變化額和施工成本動態(tài)變化率 二、多選題 15、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有( )。 A．使用添加劑降低水泥消耗 B．選用合適的合同結(jié)構(gòu) C．及時落實業(yè)主簽證 D．采用新材料降低成本 E．通過偏差分析找出成本超支潛在問題 16、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。 A．確定項目管理班子的任務和職能分工 B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標 C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 D．提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 ————————第 25頁 共 122 頁———————— E．改變吊裝用的施工機械 17、施工成本計劃的類型有( )。 A．競爭性成本計劃 B．指導性成本計劃 C．實施性成本計劃 D．進度性成本計劃 E．計劃性成本計劃 18、下列文件中，屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有( )。 A．招標文件 B．施工成本預測資料 C．已簽訂的合同 D．施工組織設(shè)計或者施工方案 E．企業(yè)定額、施工預算 19、編制施工成本計劃時，施工成本包括( )。 A．人工費 B．材料費 C．施工機械使用費 D．企業(yè)管理費 E．稅金 2Z102050 施工成本控制與施工成本分析 一、單選題 1、施工成本控制的步驟是( )。 A．比較——分析——預測——糾偏——檢查 B．預測——檢查——比較——分析——糾偏 C．檢查——比較——分析——預測——糾偏 D．分析——檢查——比較——預測——糾偏 2、在施工單位進行施工成本控制中最實質(zhì)性的一步是( )。 A．比較 B．分析 C．糾偏 D．檢查 3、施工成本偏差的控制，其核心工作是( )。 ————————第 26頁 共 122 頁———————— A．成本分析 B．糾正偏差 C．成本考核 D．調(diào)整成本計劃 4、對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是( )。 A．分析偏差產(chǎn)生的原因 B．確定糾偏的重要對象 C．采取適當?shù)募夹g(shù)措施 D．采取有針對性的經(jīng)濟措施 5、某土方工程，計劃總工程量為 4800m3 預算單價為 580 元/m3，計劃 6 個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為 600 元/m3，施工至第 3 個月底，累計實際完成工程量 3000m3，若運用贏得值法分析，則至第 3 個月底的費用偏差 為( )萬元。 A．-34.8 B．-6 C．6 D．34.8 6、某打樁工程施工至第二個月底，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于 0,進度偏差大于 0 的狀況。則至第二個月底中該打 樁工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關(guān)系可表 示為( ) A．BC