《成本會(huì)計(jì)》形考作業(yè)1答案.doc

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《成本會(huì)計(jì)》形考作業(yè)(一)參考答案 一、 單項(xiàng)選擇題 1、D 2、B 3、A 4、B 5、A 6、C（貸記“原材料”） 7、C 8、C 9、B 10、A 二、多選題 1、ABE 2、CD 3、CDE 4、ACDE 5、ACDE 6、BC 7、AD 8、ABCDE 9、BCDE 10、AC 三、判斷題1、 2、 3、 （按經(jīng)濟(jì)用途） 4、（輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用，“可能直接計(jì)入輔助生產(chǎn)成本 ”） 5、 6、√ 7、√ 8、（未單獨(dú)設(shè)置成本項(xiàng)目） 9、√ 10、√ 四、簡(jiǎn)答題 1、（1）正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限 （2）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限 （3）正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限 （4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用 （5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限 2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過“輔助生產(chǎn)成本”帳戶進(jìn)行的。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序有兩種 （1）輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用應(yīng)先通過“制造費(fèi)用（輔助生產(chǎn)車間）”戶進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，從而計(jì)入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。 （2）在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小，而且輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供商品，因而不需要按照規(guī)定的成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的情況下，為了簡(jiǎn)化核算工作，輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用可以不通過“制造費(fèi)用（輔助生產(chǎn)）”明細(xì)賬單獨(dú)歸集，而是直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。 五、算及分析題 1、直接人工費(fèi)用分配表 產(chǎn)品名稱 實(shí)際生產(chǎn)工時(shí) 工資分配 福利費(fèi)分配 直接人工費(fèi)用合計(jì) 分配率 分配金額 分配率 分配金額 甲產(chǎn)品 5000 4.125 20625 １４％ 2887.5 23512.5 乙產(chǎn)品 9500 4.125 39187.5 １４％ 5486.25 44673.75 丙產(chǎn)品 15500 4.125 63937.5 １４％ 8951.25 72888.75 合計(jì) 30000 123750 17325 141075 借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接材料） 20625 —乙產(chǎn)品（直接材料） 39187.5 —丙產(chǎn)品（直接材料） 63937.5 制造費(fèi)用 3000 管理費(fèi)用 8900 貸：應(yīng)付工資 235650 借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接材料） 2887.5 —乙產(chǎn)品（直接材料） 5486.25 —丙產(chǎn)品（直接材料） 8951.25 制造費(fèi)用 420 管理費(fèi)用 1246 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 18991 2、A產(chǎn)品定額費(fèi)用：20500=10000元 B產(chǎn)品定額費(fèi)用：15300=4500元 燃料費(fèi)用分配率=29000/（1000+4500）=2 A產(chǎn)品燃料費(fèi)用=210000=20000元 B產(chǎn)品燃料費(fèi)用=24500=9000元 借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品（直接材料） 20000 —B產(chǎn)品（直接材料） 9000 貸：原材料——燃料 29000 3、直接分配法 （1） 供電車間分配率=36400/（110000-10000）=0.364元/度 機(jī)修車間分配率=33600/（10600-600）=3.36元/小時(shí) （2） 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗電=800000.364=29120元 基本生產(chǎn)車間照明耗電=80000.364=2912元 廠部管理部門耗電=120000.364=4368元 基本生產(chǎn)車間修理費(fèi)=70003.36=23520元 廠部管理部門修理費(fèi)=30003.36=10080元 借：基本生產(chǎn)成本 29120 制造費(fèi)用 26432（2912+23520） 管理費(fèi)用 14448（4368+10080） 貸：輔助生產(chǎn)成本—供電 36400 —機(jī)修 33600 交互分配法 （1） 互分配前的分配率 供電：36400/110000=0.33元/度 機(jī)修：33600/10600=3.17元/小時(shí) （2） 交互分配 供電車間的機(jī)修費(fèi)：6003.17=1902元 機(jī)修車間的電費(fèi)： 100000.33=3300元 （3）對(duì)外分配金額 供電車間=36400+1902-3300=35002元 機(jī)修車間=33600+3300-1902=34998元 （4） 對(duì)外分配率 供電：35002/100000=0.35元/度 機(jī)修：34998/10000=3.5元/小時(shí) （5） 對(duì)外分配 基本生產(chǎn)車間 生產(chǎn)產(chǎn)品耗電：800000.35=28000元 車間照明耗電：80000.35=2800元 車間耗費(fèi)機(jī)修：70003.5=24500元 管理部門 耗電：35002-28000-2800=4202元 （120000.35=4200元） 機(jī)修：34998-24500=10498元 （30003.5=10500元） （6） 會(huì)計(jì)分錄 交互分配 借：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修 3300 —供電 1902 貸：輔助生產(chǎn)成本—供電 3300 —機(jī)修 1902 對(duì)外分配 借：基本生產(chǎn)車間 28000 制造費(fèi)用 27300（24500+ 2800） 管理費(fèi)用 14700 貸：輔助生產(chǎn)成本—供電 35002 —機(jī)修 34998 計(jì)劃成本法 （1）供電車間： 機(jī)修車間： 機(jī)修耗電：100000.345=3450元 供電車間機(jī)修費(fèi)：6003.46=2076基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)耗電：800000.345=27600元 基本生產(chǎn)車間機(jī)修費(fèi)：70003.46=2422 基本生產(chǎn)車間照明耗電：80000.345=2760元 管理部門耗電：120000.345=4140元 管理部門機(jī)修費(fèi)：30003.46=10380元 合計(jì)：37950 合計(jì)：36676元 （2）產(chǎn)實(shí)際成本 供電：36400+2076=38476元 機(jī)修：33600+3450=37050元 （3） 輔助生產(chǎn)成本差異 供電：38476-37950=526元（超支） 機(jī)修：37050-36676=374元（超支） 借：輔助生產(chǎn)成本—供電 2076 —機(jī)修 3450 基本生產(chǎn)成本 27600 制造費(fèi)用 26980（2760+24220） 管理費(fèi)用 14520 貸：輔助生產(chǎn)成本—供電 37950 —機(jī)修 36676 借：管理費(fèi)用 900 貸：輔助生產(chǎn)成本—供電 526 —機(jī)修 374 《成本會(huì)計(jì)》形考作業(yè)2答案 一、 項(xiàng)選擇題1、D 2、D 3、C 4、C 5、D 6、A 7、D 8、D 9、A 10、B 二、 多項(xiàng)選擇題1、DE 2、ACDE 3、AC 4、AB 5、ABCDE 6、AB 7、BCD 8、ABCE 9、BCD 10、DE 三、 判斷題1、 2、√ 3、 4、√ 5、 6、√ 7、 8、√ 9、 10、√ 四、 簡(jiǎn)答題(略) 五、 計(jì)算及分析題 1、（1）借：制造費(fèi)用 2700 貸：銀行存款 2700 （2）借：制造費(fèi)用 4000 貸：應(yīng)付工資 4000 （3）借：制造費(fèi)用 560 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 560 （4）借：制造費(fèi)用 1500 貸：原材料 1500 （5）借：制造費(fèi)用 2000 貸：累計(jì)折舊 2000 （6）借：制造費(fèi)用 1000 貸：預(yù)提費(fèi)用 1000 （7）借：制造費(fèi)用 800 貸：待攤費(fèi)用 800 （8）借：制造費(fèi)用 1400 貸：輔助生產(chǎn)成本 1400 （9）借：制造費(fèi)用 1890 貸：銀行存款 1890 制造費(fèi)用合計(jì)=2700+4000+560+1500+2000+1000+800+1400=15850 制造費(fèi)用分配率=15850/25000=0.634 各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 甲：50000.634=3170元 乙：100000.634=6340元 甲：100000.634=6340元 （10）借：基本生產(chǎn)成本—甲（制造費(fèi)用） 3170 —乙 （制造費(fèi)用） 6340 —丙 （制造費(fèi)用） 6340 貸：制造費(fèi)用 15850 2、（1）不可修復(fù)廢品定額成本 原材料：1068=680元 １２０小時(shí)是所有不可修復(fù)廢品共同耗用的工時(shí) 燃料和動(dòng)力：1201.5=180元 工資及福利費(fèi)：1201.9=228元　　　 制造費(fèi)用：1201.1=132元 合計(jì)： 1220元 （2）不可修復(fù)廢品凈損失 1220-120-80=1020元 （3）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本 借：廢品損失—乙產(chǎn)品1220 貸：基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品—原材料 680 —燃料和動(dòng)力 180 —工資及福利費(fèi) 228 —制造費(fèi)用 132 殘料入庫(kù) 借：原材料 120 貸：廢品損失—乙產(chǎn)品 120 應(yīng)收賠款 借：其他應(yīng)收款 80 貸：廢品損失—乙產(chǎn)品 80 廢品凈損失轉(zhuǎn)帳 借：基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品—廢品損失 1020 貸：廢品損失—乙產(chǎn)品 1020 3、（1）分工序計(jì)算在產(chǎn)品完工率 第一工序：70%50%/（70%+30%）=25% 第二工序：（70%+30%50%）/（70%+30%）=85% （2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 第一工序： 25%300=105件 第二工序： 85%300=255件 由于原材料是隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入，所以計(jì)算原材料分配率時(shí)用的月末在產(chǎn)品約當(dāng)量和計(jì)算加工費(fèi)時(shí)的約當(dāng)量一樣都是３６０ 合計(jì) 360件 （3）原材料分配率=3500/（360+140）=7 加工費(fèi)用分配率=2000/（360+140）=4 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=7140=980元 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=7360=2520元 完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=4140=560元 月末在產(chǎn)品加工費(fèi)用=4360=1440元 完工產(chǎn)品成本=980+560=1540元 月末在產(chǎn)品成本=2520+1440=3960元 由于原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，所以計(jì)算原材料分配率時(shí)用的月末在產(chǎn)品約當(dāng)量就是月末在產(chǎn)品的數(shù)量 4、原材料費(fèi)用分配率=（2000+15000）/（150+50）=85 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=85150=12750元 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=8550=4250元 月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=4250元 完工產(chǎn)品成本=12750+2000+1200=15950元 或=2000+15000+2000+1200-4250=15950 《成本會(huì)計(jì)》形考作業(yè)3答案 一、 單項(xiàng)選擇題1、B 2、A 3、C 4、B 5、D 6、C 7、A 8、B 9、C 10、A 二、 多選題1、ABC 2、ABE 3、ABCD 4、ABCD 5、ACDE 6、BCD 7、ACD 8、DE 9、ABCDE 10、BD 三、 判斷題1、 2、√ 3、√ 4、（應(yīng)合成一批進(jìn)行生產(chǎn)P103） 5、 （且月末未完工的批數(shù)較多P106 ） 6、 7、√ 8、（半成品）9、（P121） 10、√ 四、簡(jiǎn)答題（略） 五、計(jì)算及分析題 1、 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 第一步驟 原材料 加工費(fèi) 合計(jì) 期初在產(chǎn)品 6240 1000 7240 本月生產(chǎn)費(fèi)用 3120 650 3770 合計(jì) 9360 1650 約當(dāng)產(chǎn)量 360 330 分配率 26 5 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額 5200 1000 6200 期末在成品成本 4160 650 4810 原材料約當(dāng)產(chǎn)量=（40+120）+140+60=360或200+（60+20+80）=360件 加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=（40+120）+140+60*50%=330或200+20+80+60*50%=330件 原材料費(fèi)用分配率=9360/360=26 加工費(fèi)用分配率=1650/330=5 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的原材料費(fèi)用份額=26*200=5200 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的加工費(fèi)用份額=5*200=1000 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 第二步驟 加工費(fèi) 期初在產(chǎn)品 980 本月生產(chǎn)費(fèi)用 1050 合計(jì) 2030 約當(dāng)產(chǎn)量 290 分配率 7 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額 1400 期末在成品成本 630 加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=120+160+20*50%=290或200+80+20*50%=290件 加工費(fèi)用分配率=2030/290=7 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額=7*200 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 第三步驟 加工費(fèi) 期初在產(chǎn)品 120 本月生產(chǎn)費(fèi)用 360 合計(jì) 480 約當(dāng)產(chǎn)量 240 分配率 2 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額 400 期末在成品成本 80 加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=200+80*50%=240件 加工費(fèi)用分配率=480/240=2 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額=2*200=400 成品成本匯總表 A產(chǎn)品 產(chǎn)量：200件 項(xiàng)目 原材料 加工費(fèi) 合計(jì) 第一步驟 5200 1000 6200 第二步驟 1400 1400 第三步驟 400 400 總成本 5200 2800 8000 單位成本 26 14 40 2、 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 車間：第二車間 摘要 半成品 直接人工 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 （定額成本） 95000 4950 24750 124700 本月生產(chǎn)費(fèi)用 113905 7850 38450 160250 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 208905 12800 63200 284905 產(chǎn)成品成本 142405 10400 51200 204005 月末在成品成品 （定額成本） 66500 2400 12000 80900 產(chǎn)成品成本——半成品成本=208905-66500=142405 其他費(fèi)用類似。 3 產(chǎn)品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)量：100件 項(xiàng)目 還原分配率 半成品 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 合計(jì) 還原前產(chǎn)品成本 15200 6420 5880 27500 本月所產(chǎn)半成品成本 18240 6980 5180 30400 產(chǎn)品成半成品成本還原 0.5 9120 3490 2590 15200 還原后產(chǎn)品總成本 9120 9910 8470 17500 產(chǎn)成品單位成本 912 991 847 275 還原分配率=15200/30400=0.5 產(chǎn)成品所耗半成品費(fèi)用中原材料費(fèi)用=0.5*18240=9120 產(chǎn)成品所耗半成品費(fèi)用中工資及福利費(fèi)=0.5*6980=3490 產(chǎn)成品所耗半成品費(fèi)用中制造費(fèi)用=5180*0.5=2590 還原后產(chǎn)品總成本：原材料=9120 工資及福利費(fèi)=6420+3490=9910 制造費(fèi)用=5880+2590=5470 4、(1)、計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率 全部產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)=8750+12152+2028=22930小時(shí) 工資及福利費(fèi)分配率=36688/22930=1.6（元/小時(shí)） 制造費(fèi)用分配率=55032/22930=2.4（元/小時(shí)） (2)、甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本 1023批：原材料費(fèi)用=79750 工資及福利費(fèi)=8750*1.6=14000 制造費(fèi)用=8750*2.4=21000 合計(jì) 114750 2011批：月末在產(chǎn)品約當(dāng)量=10*80%=8 原材料費(fèi)用分配率=108750/（20+10）= 3625 完工產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用=20*3625=72500 工時(shí)分配率=12152/（20+8）=434 完工產(chǎn)品所耗工時(shí)=20*434=8680 完工產(chǎn)品所耗工資及福利費(fèi)=8680*1.6=13888 完工產(chǎn)品所耗制造費(fèi)用=8680*2.4=20832 完工產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)=72500+13888+20832= 107220 3015批全部未完工，不用進(jìn)行處理 批別 原材料 工時(shí)（小時(shí)） 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 合計(jì) 1023 79750 8750 8750*1.6=14000 8750*2.4=21000 114750 2011 108750/（20+10）*20=72500 12152/（20+10*80%）*20=8680 8680*1.6=138888 680*2.4=20832 107220 《成本會(huì)計(jì)》形考作業(yè)4答案 一、 單項(xiàng)選擇題1、C 2、C 3、D 4、A 5、B 6、D 7、A 8、C 9、A 10、D 二、 多選題1、ABC 2、ABC 3、ABCD 4、CDE 5、ACE 6、ABC 7、ABCE 8、ABE 9、ACD 10、ABD 三、 判斷題1、 2、√ 3、√ 4、√ 5、 6、 7、 8、 9、（同類企業(yè)、同質(zhì)指標(biāo)P185） 10、（產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)不影響成本降低率，只影響成本降低額） 四、 簡(jiǎn)答題（略） 五、 計(jì)算及分析題 1、 原材料系數(shù)計(jì)算表 產(chǎn)品名稱 單位產(chǎn)品原料費(fèi)用定額 系數(shù) 甲 240 1 乙 312 1.3 丙 216 0.9 A類產(chǎn)品成本計(jì)算單 項(xiàng)目 產(chǎn)量 原材料費(fèi)系數(shù) 原材料費(fèi)用總系數(shù) 工時(shí)定額 定額工時(shí) 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 產(chǎn)品總成本 產(chǎn)品單位成本 分配率 186 4.1 4.85 甲 400 1 400 20 8000 74400 32800 38800 146000 365 乙 600 1.3 780 15 9000 145080 36900 43650 225630 376.05 丙 300 0.9 270 22 6600 50220 27060 32010 109290 364.3 合計(jì) 1300 1450 23600 269700 96760 114460 480920 原材料費(fèi)用分配率=269700/1450=186 工資及福利費(fèi)分配率=96760/23600=4.1 制造費(fèi)用分配率=114460/23600=4.85 2、（1）定額變動(dòng)系數(shù)=按新定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用/按舊定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用 =按新定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用/220=0.9 則按新定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用=220*0.9=198元 按新定額計(jì)算的產(chǎn)品費(fèi)用=198*500=99000元 （2）月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=（5000-100）+100000-99000=5900元 （3）原材料脫離定額差異率=（-145-5100）/（99000+5900）=-0.05 本月負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=（100000-5100）*1%=+949元 本月負(fù)擔(dān)的原材料實(shí)際費(fèi)用=99000+99000*（-0.05）+949+100=95099元 月末負(fù)擔(dān)的原材料實(shí)際費(fèi)用=5900+5900*（-0.05）=5605元 3、產(chǎn)品成本表 產(chǎn)品名稱 計(jì)量 單位 實(shí)際產(chǎn)量 單位成本總成本 總成本 上年實(shí) 際平均 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 本年實(shí)際 可比產(chǎn)品合計(jì) 52500 50450 49450 甲 件 30 700 690 680 21000 20700 20400 乙 件 35 900 850 830 31500 29750 29050 不可比產(chǎn)品 丙 件 20 400 460 8000 9200 全部產(chǎn)品 58450 58650 全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況 58650-58450=+200（超支） 200/58650*100%=0.26%（超支） 產(chǎn)值成本率計(jì)劃數(shù)為60元/百元， 實(shí)際數(shù)為：58650/102000*100=57.5（元/百元） 以上計(jì)算表明，本月全部產(chǎn)品實(shí)際總成本雖然比計(jì)劃超支，但本月商品產(chǎn)值也大，從產(chǎn)值成本率分析看，企業(yè)本月生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益是好的?？偝杀境е饕怯捎诒a(chǎn)品（不可比產(chǎn)品）成本超支，而可比產(chǎn)品甲、乙產(chǎn)品成本都是降低的。進(jìn)一步分析，應(yīng)查明丙產(chǎn)品成本超支和甲、乙產(chǎn)品成本降低的原因。 4、總差異=29.60-30=-0.4元（節(jié)約） 工時(shí)消耗數(shù)量變動(dòng)影響=（11.84-15）*2= -6.32元 小時(shí)工資率變動(dòng)影響=（2.5-2）*11.84=5.92元 兩因素影響合計(jì)= -6.32+5.92= -0.4元