中國工業(yè)企業(yè)的所有制結構對效率差異的影響中國社會科學院經(jīng)濟

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1、 中國工業(yè)企業(yè)的所有制結構對效率差異的影響 －－1995年全國工業(yè)企業(yè)普查數(shù)據(jù)的實證分析 劉小玄 （中國社會科學院經(jīng)濟研究所） 一，導言 國有企業(yè)與非國有企業(yè)的效率比較一直是人們關注和爭論的問題之一。通常認為國有企業(yè)的效率較低，但也經(jīng)常有人能夠舉出一些例證來說明國有企業(yè)的效率不一定低。因此，對這個問題的爭論往往缺乏某種有說服力的根據(jù)。問題的關鍵在于，人們經(jīng)常局限于一時一地的

2、事物，而無法考察整體，因而往往以某個局部來代表整體或者否定其他人的局部。 國有企業(yè)與其它企業(yè)的效率差異究竟如何？在不同國家，這個問題往往不可比。因為不同的社會經(jīng)濟環(huán)境。在不同的產(chǎn)業(yè)，這個問題不可比，因為產(chǎn)業(yè)之間較大的技術差異會掩蓋或混同效率差異。在不同的時期，這個問題也無法比，因為發(fā)展階段和特定的政治文化背景的差異，都會對企業(yè)有不同影響和導致不同的結果。 本文試圖從一個國家的整體角度來探討這個問題，在一個特定時期，在某些特定的產(chǎn)業(yè)，對中國的企業(yè)作出某種整體的分析。由于1995年中國工業(yè)企業(yè)的普查數(shù)據(jù)提供了全國范圍內(nèi)的企業(yè)數(shù)據(jù)，這就為本文的研究提供了一個比較全面的視角，可以突

3、破以往的分析只限于部分或若干企業(yè)的局限性，因而可以從全國的角度來研究分析這個問題，從而能夠提供一個較為全面的證據(jù)。 二，所有制結構的變化和可能的原因 以95年工業(yè)企業(yè)普查數(shù)據(jù)為基礎能夠計算得到各行業(yè)中不同所有制企業(yè)的分布結構。從這個所有制結構中可以發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)正在大幅度的從許多行業(yè)中退出。與85年的工業(yè)企業(yè)普查資料相比，這一趨勢特別明顯。 從85年的工業(yè)企業(yè)的普查數(shù)據(jù)中可以看到，國有企業(yè)和縣以上的集體企業(yè)占據(jù)整個國民經(jīng)濟總產(chǎn)值的90％左右；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)只是在建材行業(yè)占大約40％左右的份額，在某些采掘業(yè)、服裝、家具及一些輕工產(chǎn)品方面約占10－20％左右的比重；城鄉(xiāng)街道和合

4、營企業(yè)所占比重更低；至于三資企業(yè)則只有大約百分之零點幾的水平，而私營個體企業(yè)則是空白。這就是1985年時的所有制分布的格局。 10年之后的95年，非國有企業(yè)的發(fā)展極其迅速。私營個體企業(yè)從空白狀態(tài)迅速發(fā)展，在黑色金屬采選業(yè)，建材業(yè)，服裝，家具，皮革，木材加工，塑料和金屬制品等行業(yè)中，它們已經(jīng)占有30－45％的總份額。三資企業(yè)在食品，飲料，服裝，皮革，文體用品，醫(yī)藥，橡膠，塑料，交通運輸設備，電氣機械，儀器儀表，電子通信等行業(yè)的份額上升至20％以上，其中，在電子行業(yè)，其所占份額已經(jīng)達到56％之多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在所有能夠進入的行業(yè)也取得了不同程度的進展，在絕大多數(shù)行業(yè)，它們獲得30％以上的份額，而在例

5、如采掘，建材，服裝，木材加工，家具，金屬制品等行業(yè)，它們更是獲得了60－70％之多的份額 。與此同時的是，國有企業(yè)大量的退出，除了在幾個具有壟斷地位的行業(yè)外，在大部分競爭性行業(yè)中，國有企業(yè)都不再占有優(yōu)勢，尤其是在某些行業(yè)，例如上述非國有企業(yè)大量進入的行業(yè)內(nèi)，國有企業(yè)的份額只有4－8％左右。 總的來說，國有企業(yè)在這10年的變化大致可分為以下幾類：一，基本份額不變或略有下降，這主要是一些壟斷性行產(chǎn)業(yè)，如木材采運，煙草加工，石油開采和加工，電力，煤氣，自來水，共計7個產(chǎn)業(yè)。二，基本份額在40－70％之間，例如煤炭，有色金屬開采和加工，醫(yī)藥，化學，鋼鐵，交通運輸設備等，計10個產(chǎn)業(yè)，主要為壟斷競爭產(chǎn)

6、業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)具有一定壟斷地位，其對非國有企業(yè)的進入有一定政策限制和資金技術限制，但同時又具有一定的競爭性。三，基本份額為30％左右，例如紡織，食品，印刷，化纖，橡膠，機 ______________________________________________ * 作者在此感謝哥德堡大學鄭京海博士提供的技術上的幫助，同時感謝國家統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)支持。 械，等等，計13個產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)主要是競爭性行業(yè)。四，基本份額在10％左右或以下，例如服裝，皮革，家具，塑料制品，金屬制品，文教體育用品等，計7個產(chǎn)業(yè)，它們都面臨著十分激烈的市場競爭。 那么，這一結果是如何產(chǎn)生的，其原因何在

7、？ 從經(jīng)濟學的理論來看，市場經(jīng)濟的發(fā)展過程，如果沒有某種外來權力的干預，它是服從于競爭機制的優(yōu)勝劣汰的規(guī)則的，即效率高的企業(yè)將贏得越來越多的市場份額，效率低的企業(yè)則會越來越處于劣勢，而最終出局。按照這樣的理論假定，效率的高低決定了企業(yè)的發(fā)展和消亡。因而，同樣也可以假定，國有企業(yè)的萎縮和非國有企業(yè)的興起擴大是由于效率的差異所導致的。 以下，將從實證性的角度來分析這一問題。 三，代表性數(shù)據(jù)的選擇 由于全國工業(yè)普查的數(shù)據(jù)大約包括75萬家工業(yè)企業(yè) 這75萬家企業(yè)主要是年銷售收入在100萬元以上的企業(yè)的有效樣本企業(yè)，還有許多小于此標準 的企業(yè)未被總樣本加以統(tǒng)計。 ，

8、面廣量大，如果對所有這些企業(yè)都進行效率測定，那么工作量之大是難以想象的。但是，盡可能的從全國性的角度來測定和分析效率，又是我們試圖實現(xiàn)的基本目標。這就要求分析必須以全國性的數(shù)據(jù)為基礎，從中進行必要的篩選，能夠選擇出有代表意義的企業(yè)。 在不妨礙主要分析效果的前提下，對于數(shù)據(jù)選擇的原則大致如下： 1，各種不同所有制企業(yè)能夠進行競爭的行業(yè) 在這里，基本的選擇原則是非國有企業(yè)能夠比較自由的進入或退出的產(chǎn)業(yè)領域，即在這些行業(yè)內(nèi)，存在著一定數(shù)量的非國有企業(yè)，它們包括集體、私營或個體、合資企業(yè)等，因而能夠測定和比較不同所有制企業(yè)的效率。這一選擇實際上排除了政府限制非國有企業(yè)進入

9、的產(chǎn)業(yè)，例如石油、天然氣開采，煙草加工，電力生產(chǎn)供應，煤氣和自來水生產(chǎn)等部門。在這些產(chǎn)業(yè)內(nèi)，由于政策限制，幾乎不存在非國有企業(yè)。另一些產(chǎn)業(yè)，例如汽車制造業(yè)，主要由較強的政府政策的限制，非國有企業(yè)很難進入，即使有少量個別的集體或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能夠擠進去，也只是限于很小的范圍內(nèi)活動，不具有政策法規(guī)允許的較大活動范圍。此外，在主要由政府購買，或壟斷的國有企業(yè)購買其產(chǎn)品的行業(yè)，例如交通運輸設備產(chǎn)業(yè)中的火車機車，航天航空器，遠洋船舶，電子及通訊設備行業(yè)中的通信傳輸設備，廣播電視設備，雷達等等，非國有企業(yè)也會受到很大的進入限制。因而，在上述這些行業(yè)內(nèi)，即使存在少數(shù)非國有企業(yè)，也不具有可比較的意義，所以，在數(shù)據(jù)選

10、擇時把它們加以排除。 2，排除先天資源差異較大的行業(yè) 為了得到較好的效率測定效果，一般來說相應的分析都須放在特定的產(chǎn)業(yè)內(nèi)進行。也就是說，不同產(chǎn)業(yè)由于技術上有較大的差異，其間的效率往往不可比。如果不同產(chǎn)業(yè)混合的進行分析，往往難以區(qū)分所得到的效率差異是產(chǎn)業(yè)間的技術差異所致，還是所有制的差異或其它原因。因此，效率測定必須是在特定的產(chǎn)業(yè)內(nèi)進行，以便排除不同產(chǎn)業(yè)之間的技術差異的影響，使得測定的結果具有較大的可比性。 不過，即使在一個特定的產(chǎn)業(yè)內(nèi)進行企業(yè)效率的測定，也還不可避免的會碰到產(chǎn)業(yè)內(nèi)的非同質(zhì)性的問題。例如，在礦產(chǎn)資源部門，同樣的有色金屬采礦業(yè)，就具有銅、鉛、鋅、鎳、汞

11、、鋁、鎂等等多種不同的礦資源。而即使在相同的礦產(chǎn)部門，也必然會存在不同特點的礦藏條件，使得同樣的礦資源在不同的地方也會具有很大不同的開采條件。這就必然導致所測定的技術效率包含了這些自然稟賦資源條件的差異，因而無法確切反映由制度特征所決定的效率差異。所以，在以下的分析中將排除各種異質(zhì)性較大的自然資源開采業(yè)和采選業(yè)。 3，排除初級加工業(yè)和修理業(yè) 初級加工產(chǎn)品在較大程度上受到原材料供給及其價格的影響，而原材料亦受到較大的資源差異的影響。因此，對于糧食，水產(chǎn)，肉類，制糖，木材加工等初級產(chǎn)品加工業(yè)一般也不予考慮。有色金屬加工業(yè)受不同礦產(chǎn)資源的影響較大，具有較強的異質(zhì)性，故也加以排除。

12、此外，對于各種修理業(yè)，由于其具有服務業(yè)的性質(zhì)，在投入產(chǎn)出效率的測定中與其它工業(yè)企業(yè)缺少可比性，故也不考慮。 進行上述扣除之后，主要的分析就集中在制造業(yè)了。在制造業(yè)中，同一類型的產(chǎn)業(yè)具有較大的同質(zhì)性，它依靠的是一定的生產(chǎn)技術，管理和對市場生產(chǎn)要素資源的合理使用，因而能夠在較大程度上反映出決定企業(yè)效率差異的制度性原因。 這樣，在制造業(yè)中，大約有20余個兩位數(shù)的產(chǎn)業(yè) 在工業(yè)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計范疇中，主要分為三個層次的產(chǎn)業(yè)范疇。第一層次是兩位數(shù)代碼的產(chǎn)業(yè)，其通常包括若干三位數(shù)代碼的產(chǎn)業(yè)。第二層次是三位數(shù)代碼的產(chǎn)業(yè)，其通常包括若干四位數(shù)代碼的產(chǎn)業(yè)。第三層次是四位數(shù)代碼的產(chǎn)業(yè)，這是最細分的產(chǎn)業(yè)

13、，不再包括子產(chǎn)業(yè)，因而是最具有同質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)。 ，從這些產(chǎn)業(yè)中再分別選擇一些典型行業(yè)為代表，進行效率測定和比較。具體選擇如下： 食品制造業(yè)：糕點糖果制造（包含6個子產(chǎn)業(yè)*）； 飲料制造業(yè)：酒精及飲料酒制造（包含6個子產(chǎn)業(yè)）； 紡織業(yè)：毛紡織業(yè)（包含6個子產(chǎn)業(yè)）和針織品業(yè)（包含4個子產(chǎn)業(yè)）； 家具制造業(yè) （包含5個3位數(shù)的子產(chǎn)業(yè)）； 造紙及紙制品 （包含5個4位數(shù)的子產(chǎn)業(yè)）； 化學：化肥（包含6個子產(chǎn)業(yè)）和日用化學產(chǎn)品（9個子產(chǎn)業(yè)）； 醫(yī)藥制造 （包括5 個4位數(shù)的子產(chǎn)業(yè)）； 化纖制造 （包括13個4位數(shù)子產(chǎn)業(yè)）；

14、 橡膠制造（包括10個4位數(shù)的子產(chǎn)業(yè)）； 塑料制造 （包括9個4位數(shù)的子產(chǎn)業(yè)）； 非金屬礦物制造：水泥制造和玻璃制造（7個4位數(shù)的子產(chǎn)業(yè)）； 金屬制品：日用金屬品（9個4位數(shù)子產(chǎn)業(yè)）； 普通機械：鍋爐及原動機（6個4位數(shù)子產(chǎn)業(yè)），金屬加工機械制造（5個4位數(shù)子產(chǎn)業(yè)）， 通用設備制造（9個4位數(shù)子產(chǎn)業(yè)）； 電氣機械器材：電機制造（3個4位數(shù)子產(chǎn)業(yè)），日用電器（7個4位數(shù)子產(chǎn)業(yè)）； 專用設備制造：冶金、礦山、機電工業(yè)專用設備（5個4位數(shù)子產(chǎn)業(yè)）； 交通運輸設備：自行車； 電子及通信設備制造：電機制造

15、（3個4位數(shù)子產(chǎn)業(yè)），日用電子器具（3個子產(chǎn)業(yè)）； 儀器儀表制造：通用儀器儀表制造（9個4位數(shù)子產(chǎn)業(yè)），鐘表制造； 文體用品制造：玩具制造； 煤炭采選業(yè)：煤炭開采業(yè)； 黑色金屬礦采選：鐵礦采選業(yè)； 以上數(shù)據(jù)的選擇基本上涵蓋了所有的競爭性行業(yè)，樣本企業(yè)總共達到17萬多，它們是從所有的制造業(yè)中選取了比較典型的產(chǎn)業(yè)作為代表，既能夠符合分析的目的－－比較不同所有制企業(yè)的效率，又盡可能的代表了大多數(shù)的競爭性企業(yè)。因此可以認為，所選擇的這個數(shù)據(jù)集是具有全面整體性的統(tǒng)計意義的。 大體來說，對于一些非國有企業(yè)明顯占優(yōu)勢的的產(chǎn)業(yè)，例如服裝，皮革等，本文無需再費

16、篇幅去進行分析和比較其效率，而對于一些非國有企業(yè)難以進入的產(chǎn)業(yè)，也無從進行效率的比較。實際上，最值得關注的是那些非國有企業(yè)能夠進入的，但又是國有企業(yè)具有的傳統(tǒng)優(yōu)勢的那些產(chǎn)業(yè)，例如紡織，機械，電子，化學，醫(yī)藥之類。在這些具有較大同質(zhì)性產(chǎn)品和相同市場環(huán)境的制造業(yè)中，不同所有制的企業(yè)效率究竟有無差異，有多大程度的差異，是十分值得研究的。 四，分析框架 微觀經(jīng)濟學分析中所涉及到的效率無非是技術效率和配置效率。前者主要是投入產(chǎn)出效率，后者則為資源配置效率。本文主要運用投入產(chǎn)出效率的范疇來測定不同所有制企業(yè)的效率。 測定技術效率的方法通常采用生產(chǎn)函數(shù)，本文將主要采用超越對數(shù)生產(chǎn)函

17、數(shù)來進行效率測定。具體的經(jīng)驗估計方法將采用OLS方法，這是國際上最通用的一種計量統(tǒng)計方法。由于所需要處理的數(shù)據(jù)量很大，OLS方法處理起來比較快捷方便。這是它的優(yōu)越性之一。更主要的是，OLS方法在估計不同制度特征變量分組的平均效率差異時，效果比較好，而采用前沿生產(chǎn)函數(shù)的迭代法對數(shù)據(jù)要求較高，不時的會由于出現(xiàn)一些非收斂結果而往往無解。 本文采用的數(shù)據(jù)是1995年的截面數(shù)據(jù)。產(chǎn)出以企業(yè)的銷售收入來測定，投入變量則包括資本和勞動。為了排除不同產(chǎn)業(yè)之間的技術差異可能產(chǎn)生的對效率的影響，對企業(yè)的效率估計將按分類的不同產(chǎn)業(yè)進行。4位數(shù)代碼的產(chǎn)業(yè)同質(zhì)性最好，投入產(chǎn)出的技術最為相同，因而分析估計的效果

18、應該是最好的。不過，它們的數(shù)量太多，即使能夠全部作出來，把計算結果一一列出也需要耗費大量篇幅。因此，本文采用2位數(shù)或3位數(shù)代碼的產(chǎn)業(yè)作為估計的基礎，在其生產(chǎn)函數(shù)估計式中，再分別加入4位數(shù)產(chǎn)業(yè)作為虛擬變量作為控制變量。所以，在分類產(chǎn)業(yè)的效率估計過程中，適當增加其中的子產(chǎn)業(yè)作為虛擬變量，這樣便可把這些子產(chǎn)業(yè)的差異性從企業(yè)效率差異中分離出來，同時又能在此基礎上得到較大類的產(chǎn)業(yè)中不同所有制企業(yè)的相對效率指標。此外，對于企業(yè)的規(guī)模變量也將進行類似的處理?？傊?，各種外部環(huán)境因素的分離使得結果得到的所有制對效率差異的影響比較純粹，不受行業(yè)、規(guī)模等因素的影響。 為了進行不同所有制企業(yè)的比較，將所有制

19、的標識變量作為生產(chǎn)函數(shù)估計式中的虛擬變量進行回歸分析，以便得到不同所有制企業(yè)分組的效率平均值。具體的說，數(shù)據(jù)所提供的這些所有制變量的九項分類如下：國有企業(yè)，集體企業(yè)，私營企業(yè)，個體企業(yè)，聯(lián)營企業(yè)，股份企業(yè)，中外合資獨資企業(yè)，港澳臺合資獨資企業(yè)，其它企業(yè)。其中，國有企業(yè)即傳統(tǒng)意義上的國企；集體企業(yè)則包括城鎮(zhèn)集體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)；股份企業(yè)主要指一些國有企業(yè)和集體企業(yè)股份制改造后形成的公司，以及一些新興的國有民營或純粹的民營股份公司，但不包括合資外資企業(yè)；聯(lián)營企業(yè)的范疇表明不同所有制企業(yè)，或不同隸屬關系的企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營的一種企業(yè)形式；私營、個體和外資企業(yè)的定義比較清楚，而其它企業(yè)類型中則包括那些不在上述

20、范疇內(nèi)的企業(yè)。 除了所有制特征變量可以作為比較效率的分組指標外，數(shù)據(jù)還提供了企業(yè)的不同層級的特征變量，即分別隸屬于不同等級部門的標識變量。它們包括以下范疇：中央，省，地區(qū)，縣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），村，其它。這一組范疇實際上是計劃經(jīng)濟制度的產(chǎn)物，它表明了不同企業(yè)所處在計劃經(jīng)濟中的等級地位。改革以來，許多原隸屬于中央部委的國有企業(yè)不斷的下放到省、地、市一級，基本的趨勢大致就是國有企業(yè)的“級別”不斷降低。即使在經(jīng)歷了這樣的變化之后，中央部門仍然控制著一些大型或特大型企業(yè)，省市各級也都掌握著一批自己的重點企業(yè)。其余的國有中小企業(yè)，非重點企業(yè)，和新興的民營企業(yè)基本上都處在等級低微的地位，通常由縣、區(qū)

21、、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村這樣級別的有關部門管理，它們通常都是計劃體系外的產(chǎn)物。 對于這樣一組特征變量的分析可以發(fā)現(xiàn)一些有意義的結果。究竟較高的計劃等級控制下的企業(yè)效率高，還是較低的計劃等級控制下的企業(yè)效率高？“級別”高的企業(yè)主要都是國有大中型企業(yè)，那么它們與“級別”低的中小企業(yè)相比是否有優(yōu)勢？在轉(zhuǎn)軌過程中，計劃經(jīng)濟的等級制控制下的企業(yè)效率與它們的“級別”是正相關，負相關還是不相關？在市場經(jīng)濟的競爭性領域中，這種等級制具有什么意義，積極的還是消極的？ 對于企業(yè)的不同等級地位的特征變量的分析也大致與對所有制變量的分析相同，將其作為一組虛擬變量，與其它的產(chǎn)業(yè)變量和規(guī)模變量一起進行回歸，從

22、中估計得到不同等級組的企業(yè)效率差異。 大體來說，分析的中心主要集中在兩方面，即在控制了主要的外部環(huán)境變量（包括產(chǎn)業(yè)和規(guī)模）的條件下，所有制與層級制這兩組制度特征變量所可能導致的企業(yè)相對效率差異。此外，與此相關的企業(yè)規(guī)模效率問題也將被考察。 五，分析的結果 從所有制分類分析的結果來看，在不同分組中平均效率最高的是私營個體企業(yè)。這個結果相當穩(wěn)定，并且在所有測定的行業(yè)中都表現(xiàn)為沒有例外的、完全的一致性。同樣，另一十分穩(wěn)定的結果就是，國有企業(yè)在全部測定的行業(yè)中，其平均效率最低。 以國有企業(yè)為參照系來比較，大體來說，私營個體企業(yè)的平均效率最高，大約為國有企業(yè)平均效率的5倍左右；其次為三資企業(yè)

23、，平均效率約為國有企業(yè)的2倍左右；再次為股份制企業(yè)和集體企業(yè)，其平均效率約為國有企業(yè)的1－2倍（參見表3）。 分析的結果表明，一直被人們所注重的股份制企業(yè)卻并未能取得較好的績效。就總體平均水平來講，它們只相當于集體企業(yè)的平均效率水平，比國有企業(yè)有所進步。這說明股份制企業(yè)的產(chǎn)權結構還不穩(wěn)定，產(chǎn)權關系還比較混亂，改制過程往往波動很大，而且各種官辦、民辦，國有、私有等等都能夠混雜其中，良莠不齊，因而處于某種尚未定型的產(chǎn)權狀態(tài)。 私營個體企業(yè)的良好績效可以說完全來自于其明晰的產(chǎn)權結構，這種產(chǎn)權關系十分穩(wěn)定，它們是在市場經(jīng)濟中自發(fā)的形成和發(fā)展起來的。雖然這些企業(yè)在發(fā)展過程中受到了許多不利的外在環(huán)境因

24、素的限制，但是它們?nèi)耘f能夠頑強的生長，并取得高于其它任何企業(yè)的效率水平。三資企業(yè)的產(chǎn)權結構也相對明晰和穩(wěn)定，因而也能夠取得較好的績效水平。 上述分析結果表現(xiàn)出十分明確的按照產(chǎn)權關系的模式所形成的效率高低差異的排列。通過這樣的效率水平的測定，可以發(fā)現(xiàn)，具有較高效率的合理產(chǎn)權關系的所有制模式仍舊是那些在市場經(jīng)濟中自發(fā)形成的企業(yè)模式，而具有過多人為設計和干預的企業(yè)模式，往往是不成功的，至少說明它們還需要在中國經(jīng)濟的實踐中經(jīng)過充分的磨合階段和必要的調(diào)整修正，才能獲得成功的資格。 對于等級制變量回歸分析的結果表明，在所有的行業(yè)中，村級企業(yè)的效率最高，而且十分穩(wěn)定和一致。其次，在大部分行業(yè)中，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，

25、村或街道這一層次的企業(yè)平均效率明顯高于縣級以上的企業(yè)效率。這表明，處于比較低的等級層次的、均為計劃外的民營企業(yè)，往往比那些較高等級層次的、主要是計劃內(nèi)的傳統(tǒng)國有企業(yè)或集體企業(yè)具有更高的效率。 為什么這個分析結果表現(xiàn)出某種逆向相反的效果，即等級制地位越高的企業(yè)效率越低，而等級制地位越低的企業(yè)效率反而越高呢？實際上，這與所有制類型是密切相關的，因為等級較低的企業(yè)往往是由民營企業(yè)或私營個體企業(yè)所組成。在村級企業(yè)中，可以說絕大部分是私營個體企業(yè)以及戴著集體帽子的私營企業(yè)，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，相當大比重的成功企業(yè)是由那些掌握企業(yè)實際所有權的企業(yè)家所控制，這些企業(yè)的產(chǎn)權模式實質(zhì)上是古典式的。所以，等級越低的

26、企業(yè)，其民營私營的比例就越大，而在中央、省地級控制下的企業(yè)幾乎是清一色的國有企業(yè)。因此，在這一等級系列背后的所有制關系，決定了其與效率高低系列大致表現(xiàn)為反方向的關系。 在分析所有制變量或等級制變量的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了關于規(guī)模效率的一些有趣的現(xiàn)象。在某些行業(yè)中，隨著上述兩種不同的控制條件的變化，規(guī)模效率也會隨之發(fā)生變化。從表3和表4 中可以看到，當所有權控制條件變化為等級制控制條件時，中小企業(yè)的效率提高，而大企業(yè)的效率降低，導致規(guī)模效率的負方向變化，即等級越高，對規(guī)模效率的不利影響就越大，因而導致規(guī)模效率的下降。這種情形在許多行業(yè)，例如橡膠，金屬加工機械，通用儀器儀表，電機制造，鍋爐制造，冶金

27、礦山設備，醫(yī)藥，塑料，毛紡，針織品和煤炭開采業(yè)，都不同程度的存在。 最明顯的是煤炭、橡膠和金屬加工機械行業(yè)。其規(guī)模優(yōu)勢隨著控制變量而發(fā)生顯著變化。當處在所有權控制變量的條件下，企業(yè)存在著規(guī)模優(yōu)勢，但是在等級制的主管部門的控制條件下，企業(yè)就失去了規(guī)模優(yōu)勢。這表明，在既定的所有制條件下，這些企業(yè)仍然受到規(guī)模經(jīng)濟規(guī)則的支配，然而在既定的等級控制變量的條件下，規(guī)模經(jīng)濟的規(guī)則似乎就不起作用了，中小企業(yè)反而比大中企業(yè)更有效率。那么，這是什么原因所致？ 一般而言，等級低的小企業(yè)多，而等級高的大企業(yè)多，等級低的企業(yè)主要由民營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組成，而等級高的企業(yè)則為國有企業(yè)。同時，在規(guī)模效率規(guī)則起作用的條件下

28、，在按規(guī)模排列的系列中，小企業(yè)的效率低于大企業(yè)。這樣，以上兩組系列實際上是矛盾的，即前一系列是中小企業(yè)更有效率，后一系列則是中小企業(yè)較無效率。當我們把兩組矛盾的變量放在一起時，回歸的結果往往能夠表明哪一組變量的影響更大。 實際的結果是，在以上表明的許多行業(yè)中，等級制變量的影響使得規(guī)模優(yōu)勢的影響發(fā)生了負方向的變化。也就是說，等級低的中小企業(yè)的效率優(yōu)勢在相當大的程度上抵銷了等級高的大企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，它使得后者的相對優(yōu)勢不再存在。這種決定作用的背后原因仍然是前面分析中所涉及到的所有制作用的效果。不過，在企業(yè)按規(guī)模的排序與不同等級制企業(yè)的排序――這兩個系列之間，通常具有更直接的負相關性，結果這種對規(guī)

29、模效率的影響就更顯著。由于在每個特定的所有制類型的企業(yè)中，大中小規(guī)模的企業(yè)都可能存在，因而所有制變量系列和規(guī)模變量系列之間并未表現(xiàn)出十分明顯的負相關作用，所以它們不會象等級制變量系列那樣，導致對規(guī)模效率的明顯的直接影響。 六，結論 以上分析及其結果證實了，從80年代到90年代，國有企業(yè)占國民經(jīng)濟的份額的大幅度下降，正是由于其相對效率下降這一內(nèi)在原因的結果。 通過對全國20多個產(chǎn)業(yè)，總計17萬多家企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，通過生產(chǎn)函數(shù)模型和經(jīng)濟計量方法的測定，本文發(fā)現(xiàn)，在不同所有制類型的企業(yè)之間，私營個體企業(yè)效率最高，三資企業(yè)其次，股份制和集體企業(yè)再次，國有企業(yè)效率最低 這一事實對于具有不

30、同偏見和不同角度的人來說，感覺可能是不一致的。因此，從實證分析的角度來證實這一事實是必需的和十分重要的。理論研究一定要有嚴謹?shù)膶嵶C依據(jù)，而不能單憑感覺來做。 。中國的經(jīng)濟發(fā)展以一種自發(fā)的漸進的方式在進行，通過效率的競爭來優(yōu)勝劣汰的發(fā)展，是市場經(jīng)濟的必然過程。事實上，越來越多的國有、集體、股份和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都在改革和發(fā)展過程中尋求著一種更有效率的產(chǎn)權機制，因而與私營個體企業(yè)取得了發(fā)展的趨同性，即由效率為導向的發(fā)展和選擇機制。這種趨同性是市場經(jīng)濟發(fā)展所必然導致的結果。 在計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟并存的轉(zhuǎn)軌狀態(tài)下，越是遠離計劃控制鏈條的企業(yè)發(fā)展得越快，效率越高，而且這種效率正在通過市場競爭關系“輻射”到其

31、相鄰地帶，即從村級影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再到市縣，層層傳遞，推動了較低層次企業(yè)的民營化先行于較高層次的企業(yè)。 由于層級制控制變量與規(guī)?？刂谱兞康哪嫦蜿P系，使得原先不具有規(guī)模效率的小企業(yè)，也往往變得比大企業(yè)更有效率，這就很難通過市場競爭來淘汰小企業(yè)。行政命令與市場規(guī)則的相悖，使得前者往往失效。如果按市場競爭，小企業(yè)的效率確實低，那么不用行政命令就可自然淘汰。所以，計劃等級制在市場競爭的經(jīng)濟中所起的作用是消極的，它實質(zhì)是保護了一大批效率低下的國有企業(yè)。 參考文獻： Harold O. Fried, C. A. Knox Lovell and Shelton S. Schmidt ,

32、 The Measurement of Productive Efficiency, Oxford University Press，1993. Jinghai Zheng, Xiaoxuan Liu and Arne Bigsten , “Ownership Structure and Determinants of Technical Efficiency ”, in Journal of Comparative Economics , Sept. 1998. 姚洋，“非國有經(jīng)濟成分對我國工業(yè)企業(yè)技術效率的影響”，《經(jīng)濟研究》

33、 1998年第12期。 附錄： 表1 1985年分行業(yè)的所有制結構（總產(chǎn)值） 單位：% 行業(yè) 國有企業(yè)和縣級 以上集體企業(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 三資企業(yè) 城鎮(zhèn)街道企業(yè) 合營企業(yè) 煤炭采選業(yè) 88.054 11.578 . 0.350 0.018 石油天然氣開采業(yè) 100 . . . . 黑色金屬礦采選業(yè) 87.558 11.982 . 0.346 0.115 有色金屬礦采選業(yè) 90.494 8.723 . 0.324

34、0.459 建筑材料及非金屬礦采選 50.855 45.577 . 3.118 0.450 采鹽業(yè) 94.229 5.663 . 0.108 . 木材采運業(yè) 98.656 1.256 . 0.035 0.053 食品制造業(yè) 92.874 5.778 0.149 0.849 0.351 飲料制造業(yè) 88.066 9.873 0.560 1.308 0.193 煙草加工業(yè) 99.604 0.072 . 0.017 0.308 飼料工業(yè) 86.128 5.589 6.474 1.649 0.161 紡織業(yè) 87.

35、358 9.336 0.222 1.840 1.244 縫紉業(yè) 74.252 11.631 0.309 11.113 2.695 木材加工及竹藤棕草制品 82.728 13.641 . 3.490 0.141 家具制造業(yè) 74.657 19.176 0.338 5.407 0.422 造紙及紙制品業(yè) 84.466 9.886 0.091 4.602 0.955 工藝美術品制造業(yè) 76.678 14.257 2.791 5.318 0.955 電力蒸汽熱水生產(chǎn)供應 98.69 1.204 . 0.031 0.075

36、 石油加工業(yè) 99.555 0.379 . 0.063 0.004 煉焦,煤氣及煤制品業(yè) 94.34 4.285 . 1.140 0.236 化學工業(yè) 93.749 4.729 0.207 1.055 0.260 醫(yī)藥制造業(yè) 96.503 2.546 . 0.644 0.306 化纖制造業(yè) 96.494 3.090 . 0.126 0.290 橡膠制品業(yè) 90.371 4.004 0.109 2.034 3.482 塑料制品業(yè) 74.58 15.617 0.510 7.444 1.849 建筑材料及非金屬礦物品

37、 68.864 28.273 0.035 2.581 0.246 黑色金屬冶煉加工業(yè) 96.577 2.975 . 0.315 0.133 有色金屬冶煉加工業(yè) 94.253 3.916 . 0.804 1.027 金屬制品業(yè) 72.846 20.177 0.265 5.397 1.314 普通機械制造業(yè) 87.964 9.177 0.325 1.674 0.860 交通運輸設備制造業(yè) 90.455 4.646 1.571 1.321 2.007 電氣機械及器材制造業(yè) 83.576 9.849 0.118 4.743

38、 1.714 電子及通信設備制造業(yè) 82.957 3.305 5.006 3.259 5.473 儀器儀表計量器具制造業(yè) 89.189 4.917 0.374 4.068 1.452 資料來源：《中華人民共和國1985年工業(yè)普查資料》（簡要本）p44，p104，p328， （第七冊）p6，p62，中國統(tǒng)計出版社，1988。 注：由于統(tǒng)計口徑的不一致，上表有些指標無法與95年的有關數(shù)據(jù)相一致。 表2 1995年分行業(yè)的所有制結構（總產(chǎn)值） 單位: ％ 行業(yè) 國有企業(yè) 集體企業(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 三資企業(yè) 私營個體企業(yè) 煤炭

39、采選業(yè) 66.51 18.59 27.99 0.21 14.38 石油天然氣開采業(yè) 95.38 0.05 0.02 4.04 黑色金屬采選業(yè) 28.79 33.24 63.36 0.13 36.36 有色金屬采選業(yè) 45.60 32.52 44.56 0.53 19.9 建筑材料及非金屬礦采選 17.76 34.85 74.51 1.89 44.36 木材采運業(yè) 95.69 2.53 2.71 0.01 0.60 食品加工業(yè) 40.80 19.22 38.55 16.11 21.22 食品制造業(yè) 30.50

40、 23.23 40.56 24.21 19.95 飲料制造業(yè) 47.92 16.66 23.01 21.12 10.05 煙草加工業(yè) 96.55 2.48 0.50 0.55 0.30 紡織業(yè) 33.24 33.73 41.60 15.01 16.17 服裝制造業(yè) 4.71 29.12 55.90 33.98 32.26 皮革毛皮制品業(yè) 5.91 26.40 54.75 37.89 29.37 木材加工及竹藤棕草制品 11.44 34.17 63.70 18.37 34.94 家具制造業(yè) 4.86 32.25

41、 67.12 16.28 45.54 造紙及紙制品業(yè) 27.21 29.62 48.21 12.40 27.08 印刷業(yè) 31.59 30.87 34.84 13.99 22.26 文教體育用品 7.63 26.25 50.92 35.77 28.65 石油加工業(yè) 83.08 5.90 9.54 1.34 5.81 化學工業(yè) 48.54 21.68 29.29 11.42 13.38 醫(yī)藥制造業(yè) 47.87 15.63 17.71 18.30 6.51 化纖制造業(yè) 32.24 17.56 23.43 12.

42、78 7.00 橡膠制品業(yè) 32.45 23.56 35.61 20.31 18.85 塑料制品業(yè) 8.31 34.74 53.30 22.41 32.82 建筑材料及非金屬礦制品 21.85 34.89 61.62 7.87 32.58 黑色金屬冶煉加工業(yè) 60.74 17.64 25.43 5.54 11.89 有色金屬冶煉加工業(yè) 46.86 25.84 36.87 10.68 15.40 金屬制品業(yè) 8.80 35.63 60.89 16.97 36.27 普通機械制造業(yè) 29.68 29.04 45.61

43、 10.51 25.90 專用設備制造業(yè) 42.83 30.37 35.05 7.48 15.49 交通運輸設備制造業(yè) 45.88 17.96 20.76 21.94 10.87 電氣機械及器材制造業(yè) 18.63 32.85 39.47 19.87 18.38 電子及通信設備制造業(yè) 23.59 10.05 12.84 56.38 6.02 儀器儀表辦公用機械制造 28.16 22.73 26.58 33.96 14.29 電力蒸汽熱水生產(chǎn)供應業(yè) 77.41 4.47 2.79 13.75 0.29 煤氣生產(chǎn)供應業(yè)

44、88.74 3.13 3.27 3.36 1.30 自來水生產(chǎn)供應業(yè) 84.08 13.76 10.01 0.16 1.09 資料來源：計算依據(jù)的分母為全部鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上企業(yè)的總產(chǎn)值，見《中華人民共和國1995年全國工業(yè)普查資料摘要》p8。五種類型所有制的企業(yè)的數(shù)據(jù)分別來自《普查資料匯編：國有三資鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷》的p16, p276, p516,p678和《普查資料摘要》p14。 注1：由于普查資料的統(tǒng)計口徑的不一致，上表中的集體企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，三資企業(yè)和個體私營企業(yè)存在著不同程度的相互交叉的情形，集體企業(yè)包含城市集體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)則包含部分三資企業(yè)和個體私營企業(yè)。

45、所以不必指望幾項加總為100％，但是這并不妨礙我們從中得到大致的所有制結構關系。 注2：表中空缺的地方表示缺失值，即不存在這類企業(yè)的比例。 表3 1995年分行業(yè)的不同所有制類型的企業(yè)的效率比較 煤炭 鐵礦 水泥 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 特大企業(yè) 0 1 23 大型企業(yè) -0.1563 0.855 90 0 1 6 0 1 94 中型企業(yè) -0.3611 0.697 161 0.3672

46、1.444 15 0.0782 1.081 542 小型企業(yè) -0.6042 0.547 15485 0.0740 1.077 3102 0.0053 1.005 7400 國有 0 1 1840 0 1 173 0 1 2062 集體 0.4144 1.513 12999 0.3775 1.459 2382 0.1475 1.159 5180 私營 0.8173 2.264 492 0.5967 1.816 270 0.3890 1.476 257 個體 1.1485 3.153 333 0.8

47、159 2.261 254 0.8642 2.373 85 聯(lián)營 0.3079 1.361 56 -0.2368 0.789 25 -0.0552 0.946 88 股份 0.4285 1.535 24 -0.6923 0.50 12 0.1280 1.136 178 三資 -0.2208 0.802 5 -0.5114 0.599 6 0.0376 1.038 86 港澳臺三資 1.0649 2.901 2 0.3550 1.426 1 0.0879 1.092 96 其它 0.0620 1.06

48、4 8 0.2294 1.258 4 表3 （續(xù)1） 糖果糕 點制造 酒類制 造 毛紡業(yè) 針織品 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 大型 0 1 33 0 1 197 0 1 120 0 1 78 中型 -0.204 0.787 99 -0.189 0.828 461 -0.034 0.958 247 -0.392 0.394 259 小型 -0.516 0.

49、597 6648 -0.603 0.547 7530 0.011 1.011 3101 -0.474 0.623 8135 國有 0 1 1707 0 1 2234 0 1 392 0 1 593 集體 0.965 2.625 3546 0.930 2.535 5271 1.099 3.011 140 0.947 2.578 4845 私營 1.758 5.801 378 1.660 5.259 200 1.392 4.023 268 1.773 5.888 510 個體 2.284 9.8

50、16 368 2.629 13.86 164 1.609 4.998 153 2.182 8.864 877 聯(lián)營 0.410 1.507 31 0.423 1.527 37 1.017 2.765 56 1.199 3.317 64 股份 0.876 2.401 48 0.474 1.606 90 0.974 2.648 24 0.741 2.098 36 三資 1.016 2.762 343 0.517 1.677 115 1.163 3.199 224 1.157 3.180 711 港澳

51、臺三資 0.845 2.328 355 0.763 2.145 72 0.993 2.699 208 1.019 2.770 829 其它 1.262 3.532 4 0.438 1.549 5 1.609 4.998 3 1.197 3.310 7 表3 （續(xù)2） 家具 制造 造紙 及紙制 品 化肥 制造 日用化 學品 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 特大

52、0 1 5 大型 0 1 12 0 1 137 0.062 1.064 81 0 1 72 中型 -0.758 0.469 51 -0.218 0.804 467 0.020 1.020 400 -0.530 0.589 115 小型 -1.021 0.360 12416 -0.543 0.581 19848 -0.171 0.843 3665 -0.945 2.573 4401 國有 0 1 529 0 1 1679 0 1 1439 0 1 546 集體 0.661

53、 1.937 9038 0.523 1.687 15928 0.419 1.520 2464 0.815 2.259 3142 私營 1.553 4.726 967 1.101 3.007 950 0.723 2.061 59 1.591 4.909 170 個體 2.023 7.561 1096 1.332 3.788 582 1.130 3.096 12 2.023 7.561 104 聯(lián)營 0.754 2.125 42 0.685 1.984 99 0.612 1.844 44 1.021 2

54、.776 43 股份 0.374 1.454 55 0.462 1.587 132 0.093 1.097 65 0.388 1.474 53 三資 0.896 2.450 390 0.602 1.826 494 0.043 1.044 37 0.776 2.173 288 港澳臺三資 0.766 2.151 357 0.608 1.837 570 0.007 1.007 29 0.607 1.835 236 其它 0.401 1.493 5 0.424 1.528 18 0.428 1.534

55、 2 0.497 1.644 6 表3 （續(xù)3） 醫(yī)藥 制造 化纖 制造 橡膠制 品 塑料制 品 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 大型 0 1 172 0 1 76 0 1 68 0 1 137 中型 -0.244 0.783 455 -0.042 0.959 166 -0.100 0.905 210 -0.311 0.733 443 小型 -0.422 0.656 4

56、891 -0.237 0.789 1597 -0.209 0.811 6344 -0.383 0.682 28362 國有 0 1 1904 0 1 224 0 1 569 0 1 1414 集體 0.512 1.668 2495 0.550 1.733 1177 0.625 1.868 4868 0.624 1.866 20804 私營 1.278 3.589 182 0.862 2.368 52 1.227 3.411 297 1.272 3.568 1425 個體 1.039 2.826

57、 34 1.100 3.004 58 1.603 4.968 349 1.902 6.699 1848 聯(lián)營 0.456 1.578 100 0.529 1.697 15 0.325 1.384 52 0.408 1.504 158 股份 0.207 1.23 161 0.227 1.255 36 0.495 1.64 67 0.527 1.694 181 三資 0.666 1.946 321 0.593 1.809 106 0.608 1.837 214 0.601 1.824 1473 港澳

58、臺三資 0.453 1.573 312 0.420 1.522 171 0.555 1.742 202 0.581 1.788 1616 其它 0.365 1.441 9 0.463 1.589 4 0.350 1.419 23 表3 （續(xù)4） 鍋爐 制造 金屬加 工機械 通用設 備制造 冶金礦 山專用 設備 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 大型 0 1 107 0 1

59、 71 0 1 117 0 1 63 中型 -0.298 0.742 238 -0.160 0.852 193 -0.089 0.915 271 -0.363 0.696 117 小型 -0.461 0.631 2947 -0.227 0.797 4164 -0.245 0.783 6154 -0.500 0.606 2081 國有 0 1 609 0 1 635 0 1 927 0 1 426 集體 0.633 1.883 2332 0.690 1.994 3256 0.642 1.

60、90 4686 0.597 1.817 1589 私營 1.225 3.404 129 1.444 4.238 154 1.178 3.248 268 0.982 2.67 71 個體 1.548 4.702 46 2.066 7.893 160 1.713 5.546 242 1.676 5.344 52 聯(lián)營 0.809 2.246 33 0.473 1.605 44 0.673 1.96 70 0.271 1.311 11 股份 0.599 1.82 57 0.362 1.436 46

61、0.638 1.893 89 -0.061 0.941 20 三資 0.633 1.883 53 0.706 2.026 75 0.979 2.662 156 0.542 1.719 51 港澳臺三資 0.805 2.237 33 0.636 1.889 55 0.920 2.509 100 0.650 1.916 39 其它 0.843 2.323 3 0.370 1.448 4 -0.005 0.995 2 表3 （續(xù)5） 電機 制造 日用電 器制造 通用儀 器儀表

62、 玻璃及 其制品 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 大型 0 1 48 0 1 110 0 1 54 -0.212 中型 0.172 1.188 143 -0.388 0.678 124 -0.247 0.781 92 -0.402 小型 0.126 1.134 1790 -0.343 0.709 3336 -0.672 0.511 2413 -0.743 國有 0 1 3

63、65 0 1 214 0 1 467 0 集體 0.75 2.117 1238 0.588 1.800 2564 0.492 1.636 1667 0.669 私營 1.225 3.404 85 1.098 2.978 208 1.224 3.401 87 1.057 個體 2.094 8.117 95 1.46 4.306 93 1.427 4.166 22 1.594 聯(lián)營 0.738 2.092 29 0.221 1.247 41 0.257 1.293 2

64、6 0.466 股份 0.477 1.611 32 0.816 2.261 55 0.588 1.80 43 0.383 三資 0.587 1.798 84 0.638 1.893 187 0.961 2.614 147 0.596 港澳臺三資 0.756 2.13 52 0.706 2.026 206 0.868 2.382 97 0.599 其它 -1.838 0.159 1 0.364 1.439 2 0.636 1.889 3 0.292 表3

65、（續(xù)6） 日用電子 器具 玩具 制造 自行車 制造 鐘表 制造 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 回歸系數(shù) 標準化指數(shù) 企業(yè)數(shù) 大型 0 1 65 0 1 3 0 1 28 0 1 28 中型 -0.437 0.646 94 -0.697 0.498 23 -0.605 0.546 63 -0.466 0.628 40 小型 -0.211 1.235 1023 -1.277 0.279 2698 -0.664

66、 0.515 1477 -0.399 0.671 838 國有 0 1 183 0 1 75 0 1 116 0 1 104 集體 0.682 1.978 510 0.247 1.28 1627 0.678 1.97 1122 0.531 1.701 403 私營 1.320 3.743 46 1.033 2.809 140 1.285 3.615 107 1.392 4.023 26 個體 1.585 4.879 6 1.322 3.751 138 1.500 4.482 26 1.796 1.025 8 聯(lián)營 0.684 1.982 32 0.940 2.56 16 1.062 2.892 21 0.305 1.357 15 股份 1.566 4.787 17 0.438 1.55 5 0.804 2.234 13 0.134 1.143 3 三資 0.998 2.713 176 0.595 1.813