基礎(chǔ)員工績(jī)效考核表

《基礎(chǔ)員工績(jī)效考核表》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《基礎(chǔ)員工績(jī)效考核表（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1 喜樂(lè) 基層員工績(jī)效考核表 姓名 職務(wù) 部門(mén) 職稱(chēng) 得分 時(shí)間 績(jī)效評(píng)述的目的 1 保證在對(duì)你工作考核時(shí)將你的觀(guān)點(diǎn)列入考慮 2 幫助你 使你的績(jī)效考核更加公平 面談更有效果 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分衡量標(biāo)準(zhǔn) 人力資源部考評(píng) 得分 出勤具體情況 日常出勤考 核 10 分 出勤情況 是否全勤 10 分 按照員工本人當(dāng)月出勤情況 由人力資源部評(píng)分 當(dāng)月全勤時(shí)此項(xiàng)得分 5 分 若非全勤 則扣除此項(xiàng)全部分?jǐn)?shù) 注 若月度有一天病假不計(jì)算 可按全勤得分 遲到 次 早退 次 病休 天 曠工 天 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分衡量標(biāo)準(zhǔn) 自評(píng)分 考核項(xiàng)目 15 分 12 分 0 分 與每周工作計(jì)劃為依據(jù) 對(duì)比是否按要求高效 正確 準(zhǔn)時(shí)完成工作計(jì) 劃 15 分 能夠準(zhǔn)確及時(shí)按周計(jì)劃圓滿(mǎn)完成工作 計(jì)劃 基本能夠按 照工作計(jì)劃 完成 偶爾完成不了工作計(jì)劃任務(wù) 經(jīng)常推拉工作無(wú)法按時(shí)完成計(jì)劃工作 日常工作計(jì) 劃執(zhí)行完成 情況 30 分 完成公司其它相關(guān)事務(wù) 15 分 盡心盡力去完成上 級(jí)安排的工作 達(dá) 到最圓滿(mǎn)的結(jié)果 工作過(guò)程很 用心 但最 后沒(méi)有結(jié)果 基本服從 經(jīng)常帶有個(gè)人情緒不服從安排 2 10 分 8 分 0 分 工作責(zé)任心 10 分 明確自己的崗位職 責(zé) 盡量把失誤最 小化 并能級(jí)時(shí)補(bǔ) 救 盡心盡力去 完成工作 把失誤減到 最低 對(duì)自己的本職工作不夠上心 出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不 是級(jí)時(shí)補(bǔ)救 而是各種理由去推拖 長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí) 對(duì)于額外任務(wù)能主動(dòng)請(qǐng) 求并且能夠高質(zhì)量完成 10 分 熱情的對(duì)待本職工 作 長(zhǎng)期主動(dòng)學(xué)習(xí) 相關(guān)工作業(yè)務(wù) 主 動(dòng)提高創(chuàng)新工作方 法和能力并高效完 成工作 善于學(xué)習(xí)本 專(zhuān)業(yè)知識(shí)自 學(xué)能力較強(qiáng) 在上級(jí)的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的新知識(shí) 學(xué)習(xí)能力較差 并無(wú)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí) 工作態(tài)度 30 分 創(chuàng)新意識(shí) 是否能改進(jìn) 工作方法 發(fā)揮創(chuàng)新精 神 提出合理化建議 提高工作和服務(wù)質(zhì)量 10 分 不斷改進(jìn)工作方法 發(fā)揮創(chuàng)新精神 積 極提出合理化建議 提高工作和服務(wù)質(zhì) 量 能夠根據(jù)工 作中出現(xiàn)的 問(wèn)題從而改 進(jìn)工作方法 提出合理化 建議 提高 工作和服務(wù) 質(zhì)量 需要上級(jí)督促才能改進(jìn)工作方法 滿(mǎn)足工作 變化的要求 不能改進(jìn)工作方法 不能滿(mǎn)足工作變化的要 求 工作紀(jì)律 10 分 注意個(gè)人形象 公司形 象 遵守公司規(guī)章制度 10 分 能夠自覺(jué)地 一貫 地注意自身言行 嚴(yán)格遵守公司制度 要求 時(shí)刻注意維 護(hù)公司形象 能階段 性的自反 自省 做到 自覺(jué) 自律 基本能夠注 意自身言行 遵守公司制 度要求 維 護(hù)公司形象 沒(méi)有遲到 早退 不注意自身言行 違反公司制度要求 經(jīng)常 出現(xiàn)出勤問(wèn)題無(wú)故擅自離崗 串崗 看報(bào) 睡覺(jué) 聚眾聊天 上網(wǎng)聊天 游戲 瀏覽與 工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站 做與工作無(wú)關(guān)的事情等違反 工作秩序的行為 3 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 主動(dòng)協(xié)助同 事和部門(mén)團(tuán)隊(duì)能圓滿(mǎn)完 成工作 10 分 具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié) 作精神 與內(nèi) 外 部相關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)部 門(mén)均能保持良好的 工作聯(lián)系 主動(dòng)積 極配合同事共同完 成工作 具有團(tuán)隊(duì)協(xié) 作精神 能 與內(nèi) 外部 相關(guān)業(yè)務(wù)往 來(lái)部門(mén)保持 正常的工作 聯(lián)系 欠缺團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 缺乏與內(nèi) 外部相關(guān)業(yè) 務(wù)往來(lái)部門(mén)的工作聯(lián)系 不能與內(nèi) 外部相 關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)部門(mén)建立工作聯(lián)系 溝通與服務(wù) 意識(shí) 20 分 與同事 上級(jí)溝通順暢 人際關(guān)系和諧 10 分 能夠明白對(duì)方的意 途 盡力配合共同完 成工作 力求做到圓 滿(mǎn) 具有一定的 溝通能力 遇到問(wèn)題時(shí) 能與上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)同事溝通 欠缺溝通能力不知用什么方法溝通工作 不具備溝通能力 人際關(guān)系較差 總計(jì) 100 分 創(chuàng)新 貢獻(xiàn) 5 分 加分原因 考核最終得分 備注 1 評(píng)分為三部分 包含人力資源部 自評(píng) 考核小組評(píng)分 2 各部分評(píng)分分值占總評(píng)分分值的比例 人力資源部考評(píng)分?jǐn)?shù)為 10 分 其他綜合評(píng)分為 90 分 其中 自評(píng)為 20 考核小組為 80 3 人力資源評(píng)分的出勤情況得分 必須是全月的全勤才可以有此得分 5 分 如不是全勤那扣除全部分?jǐn)?shù) 注 每月有一天病假不用計(jì)算只要出示醫(yī)院證明就可以按 照全勤得分 4 加分項(xiàng)部分的總分值為 5 分 可根據(jù)被考核員工具體表現(xiàn)依次加分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 5 評(píng)價(jià)總分值為 100 分 如有加分項(xiàng)加分之后考核最終結(jié)果不得超過(guò) 100 分