基礎員工績效考核表

《基礎員工績效考核表》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《基礎員工績效考核表（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1 喜樂 基層員工績效考核表 姓名 職務 部門 職稱 得分 時間 績效評述的目的 1 保證在對你工作考核時將你的觀點列入考慮 2 幫助你 使你的績效考核更加公平 面談更有效果 考核項目 考核內(nèi)容 標準分 評分衡量標準 人力資源部考評 得分 出勤具體情況 日常出勤考 核 10 分 出勤情況 是否全勤 10 分 按照員工本人當月出勤情況 由人力資源部評分 當月全勤時此項得分 5 分 若非全勤 則扣除此項全部分數(shù) 注 若月度有一天病假不計算 可按全勤得分 遲到 次 早退 次 病休 天 曠工 天 考核項目 考核內(nèi)容 標準分 評分衡量標準 自評分 考核項目 15 分 12 分 0 分 與每周工作計劃為依據(jù) 對比是否按要求高效 正確 準時完成工作計 劃 15 分 能夠準確及時按周計劃圓滿完成工作 計劃 基本能夠按 照工作計劃 完成 偶爾完成不了工作計劃任務 經(jīng)常推拉工作無法按時完成計劃工作 日常工作計 劃執(zhí)行完成 情況 30 分 完成公司其它相關事務 15 分 盡心盡力去完成上 級安排的工作 達 到最圓滿的結果 工作過程很 用心 但最 后沒有結果 基本服從 經(jīng)常帶有個人情緒不服從安排 2 10 分 8 分 0 分 工作責任心 10 分 明確自己的崗位職 責 盡量把失誤最 小化 并能級時補 救 盡心盡力去 完成工作 把失誤減到 最低 對自己的本職工作不夠上心 出現(xiàn)問題時不 是級時補救 而是各種理由去推拖 長期堅持學習業(yè)務知識 對于額外任務能主動請 求并且能夠高質量完成 10 分 熱情的對待本職工 作 長期主動學習 相關工作業(yè)務 主 動提高創(chuàng)新工作方 法和能力并高效完 成工作 善于學習本 專業(yè)知識自 學能力較強 在上級的指導下學習本專業(yè)的新知識 學習能力較差 并無主動學習意識 工作態(tài)度 30 分 創(chuàng)新意識 是否能改進 工作方法 發(fā)揮創(chuàng)新精 神 提出合理化建議 提高工作和服務質量 10 分 不斷改進工作方法 發(fā)揮創(chuàng)新精神 積 極提出合理化建議 提高工作和服務質 量 能夠根據(jù)工 作中出現(xiàn)的 問題從而改 進工作方法 提出合理化 建議 提高 工作和服務 質量 需要上級督促才能改進工作方法 滿足工作 變化的要求 不能改進工作方法 不能滿足工作變化的要 求 工作紀律 10 分 注意個人形象 公司形 象 遵守公司規(guī)章制度 10 分 能夠自覺地 一貫 地注意自身言行 嚴格遵守公司制度 要求 時刻注意維 護公司形象 能階段 性的自反 自省 做到 自覺 自律 基本能夠注 意自身言行 遵守公司制 度要求 維 護公司形象 沒有遲到 早退 不注意自身言行 違反公司制度要求 經(jīng)常 出現(xiàn)出勤問題無故擅自離崗 串崗 看報 睡覺 聚眾聊天 上網(wǎng)聊天 游戲 瀏覽與 工作無關網(wǎng)站 做與工作無關的事情等違反 工作秩序的行為 3 團隊協(xié)作 主動協(xié)助同 事和部門團隊能圓滿完 成工作 10 分 具有較強的團隊協(xié) 作精神 與內(nèi) 外 部相關業(yè)務往來部 門均能保持良好的 工作聯(lián)系 主動積 極配合同事共同完 成工作 具有團隊協(xié) 作精神 能 與內(nèi) 外部 相關業(yè)務往 來部門保持 正常的工作 聯(lián)系 欠缺團隊協(xié)作精神 缺乏與內(nèi) 外部相關業(yè) 務往來部門的工作聯(lián)系 不能與內(nèi) 外部相 關業(yè)務往來部門建立工作聯(lián)系 溝通與服務 意識 20 分 與同事 上級溝通順暢 人際關系和諧 10 分 能夠明白對方的意 途 盡力配合共同完 成工作 力求做到圓 滿 具有一定的 溝通能力 遇到問題時 能與上級領 導同事溝通 欠缺溝通能力不知用什么方法溝通工作 不具備溝通能力 人際關系較差 總計 100 分 創(chuàng)新 貢獻 5 分 加分原因 考核最終得分 備注 1 評分為三部分 包含人力資源部 自評 考核小組評分 2 各部分評分分值占總評分分值的比例 人力資源部考評分數(shù)為 10 分 其他綜合評分為 90 分 其中 自評為 20 考核小組為 80 3 人力資源評分的出勤情況得分 必須是全月的全勤才可以有此得分 5 分 如不是全勤那扣除全部分數(shù) 注 每月有一天病假不用計算只要出示醫(yī)院證明就可以按 照全勤得分 4 加分項部分的總分值為 5 分 可根據(jù)被考核員工具體表現(xiàn)依次加分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 5 評價總分值為 100 分 如有加分項加分之后考核最終結果不得超過 100 分