酒店 有效激勵機制
《酒店 有效激勵機制》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《酒店 有效激勵機制(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
日常管理激勵機制 ① 委屈獎 1、 在服務過程中,因客人無理取鬧使員工人格受到侮辱獎勵20元。 2、 在服務過程中,因客人無理取鬧使員工挨打,視情節(jié)嚴重給予50—200元獎勵。 3、 為維護公司聲譽受委屈者給予獎勵50元。 ② 拾金不昧獎 1、 拾到客人手機一部,獎勵20元。 2、 拾到客人現(xiàn)金主動上交或退還,給予獎勵。拾到200元以下獎10元;200元以上1000元以下獎20元;1000元以上2000元以下獎40元;2000元以上獎60元。 3、 拾到客人衣物或證件等,獎勵10元。 ③ 顧客表揚獎 1、 服務熱情主動,經常受到客人表揚者獎勵20元。 2、 月收到客人表揚信三封者,給予獎勵10元。 3、 主動為客人排憂解難,受到客人表揚者獎勵10元。 ④ 滿勤獎 1、 在1個月內滿勤不缺工、曠工者獎勵20元。 ⑤ 合理意見獎 1、 提出合理化建議被公司認可采納者獎勵20元。 2、 為公司的管理經營發(fā)展提出合理化建議且在一定時期內使企業(yè)增加利潤,將利潤的50%給予獎勵。 ⑥ 見義勇為獎 1、 為維護公司利益,勇于挺身而出同惡勢力作斗爭者給予獎勵50元。 ⑦ 特殊貢獻獎 1、 能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除,避免重大損失發(fā)生或及時上報者獎勵100元。 2、 維護公司利益,使公司利益不受損失者獎勵50元。 3、 出現(xiàn)危急情況勇于解決者給予獎勵50元。 ⑧ 優(yōu)秀員工獎 1、 工作特別突出方面都能成為典范者將被評為優(yōu)秀員工獎勵100元。 2、 連續(xù)三次被評為優(yōu)秀員工者獎勵200元。 ⑨ 微笑標兵獎 對客服務主動熱情周到,無論在什么情況下,都能微笑對客,成為本浴場微笑標兵獎勵50元。 ⑾舉報獎 1、 主動舉報壞人壞事者獎勵50元。 2、 對有些員工做對公司不利的事情敢于舉報者獎勵50元 ⑿形象獎 ⒀競技獎 1、 積極參加公司舉行的各種活動取得優(yōu)異成績者獎勵30元。 2、 能代表公司出外參加各項活動取得優(yōu)異成績者獎勵50元。 ⒁演藝獎 參加浴場內各項活動演出表現(xiàn)優(yōu)秀者獎勵20元。 ⒂優(yōu)秀部門獎 本部門總體服務質量高,經常受到客人表揚,在衛(wèi)生方面都以能達到標準,經考核出現(xiàn)的問題最少,而且本部營業(yè)額相對比較高,將給予該部門集體榮譽獎 ⒃最佳干部獎 部長級以上干部本身素質好,服務質量過硬,管理的部門出現(xiàn)問題少、平易近人經常受到客人表揚,同時受到領導和員工的認可和愛戴,將給予最佳干部獎獎勵200元。 ⒄ 1、 因工作需要,員工帶病堅持上崗者獎勵10元。 2、 主動幫助員工解決疑難問題者獎勵10元。 3、 因公受傷者視情節(jié)嚴重給予20—50元獎勵。 4、 愛護浴場的設備設施,主人翁責任感極強者獎勵10元。 5、 工作認真思想進步勤學苦干者獎勵10元。 6、 員工一個月內檢查衛(wèi)生未出現(xiàn)問題者獎勵20元。 7、 領導分配各項業(yè)務能夠積極完成而且能夠達到標準的獎勵10 業(yè)務績效激勵機制 ① 推銷標兵獎 1、 連續(xù)四周推銷在本班位居第一者獎勵20元。 2、 連續(xù)四周推銷在兩班位居第一者獎勵50元。 ② 業(yè)績獎 1、 連續(xù)四周個人業(yè)績在本班位居第一者獎勵50元。 例如:VIP根據(jù)服務員的翻房次數(shù)的累計,一個月內最多者獎勵50元。 ③ 發(fā)明創(chuàng)造獎 有小發(fā)明創(chuàng)造被公司使用得到認可者獎勵20元。 員工福利 ⑴假期 1、 病假:一天扣一天工資并出示省市以上醫(yī)院病例,月累計三次以上按自動離職處理即6天。 2、 事假:須提前一天向部門經理請事假,事假一 天扣二天工資,每月只限一次,超過二次按一天扣三天處理即6天。 3、 喪假:員工直系親屬(配偶、父母、兄弟、姐妹)去世給3天有薪喪假,并出示有關證明。 4、 婚假:員工合同期滿給予三天有薪婚假。 5、 探親假:員工工作一年以上,給予三天有薪探親假。 ⑵節(jié)日活動,日?;顒? 每逢重要節(jié)目,公司要深謀遠慮辦數(shù)歡會,與客人、員工同慶祝,平時為激勵員工發(fā)展個人愛好舉辦一些個人才藝展示。 ⑶室外旅游 為調節(jié)員工工作中的疲勞,公司一年組織員工兩次出外游玩。 ⑷培訓室、活動室、寢室、食堂 1) 為提高員工素質,增強大家工作的能力,公司設有培訓教室,由領導親自培訓,使大家受益非淺/ 2) 為豐富員工的業(yè)余生活,公司設有活動室,可供員工讀書、看報。 3) 員工寢室更是環(huán)境幽雅、寬敞明亮、設有統(tǒng)一的被套、床單、內設有衛(wèi)生間、物品擺放柜、梳妝鏡,是員工休息最安穩(wěn)的場所。 4) 為了員工能夠有一個健康的身體,公司為員工準備了四頓餐,每餐兩菜,而且每逢周末節(jié)假日,還改善伙食豐富菜肴。 ⑸員工的生日 每月31日為員工舉辦一次生日宴會,由公司為員工訂做集體蛋糕,公司領導和員工一起慶祝,使公司感受到家的溫暖。 ⑹外出考查 為促進企業(yè)發(fā)展,不定期為企業(yè)更換新血液,部長級以上領導不定期外出考查,吸取精華。使我們企業(yè)的各方面更加完善。 晉升、晉級激勵機制 晉升: 1)凡在基層服務人員連續(xù)三次被評為優(yōu)秀服務員者,將晉升為實習部長,實習一個月,經考核合格后轉為正式部長。 2)凡在基層服務的人員服務過哽,經常為公司提出合理化建議并被采納者。將晉升為實習部長。- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 酒店 有效激勵機制 有效 激勵機制
裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學習交流,未經上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://m.kudomayuko.com/p-1538265.html