暨南大學(xué)管理學(xué)考研資料真題答案解析(在校研究生整理).doc

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（Ⅰ）管理學(xué)部分 一、名詞解釋 1.霍桑實(shí)驗(yàn) 2.波士頓矩陣 3.學(xué)習(xí)型組織 4.全面質(zhì)量管理 5.矩陣型結(jié)構(gòu) 二、判斷（略） 三、論述題 綜合論述激勵(lì)理論與領(lǐng)導(dǎo)理論，并結(jié)合實(shí)際談?wù)勗鯓佑行У仡I(lǐng)導(dǎo)？ 四、材料分析題 1.五個(gè)選擇（不難） 2.談?wù)勗撈髽I(yè)哪些地方的管理需要改進(jìn)？如果你是該企業(yè)的管理人員，說說你會(huì)提出哪些建議？ （Ⅱ）微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分 一、選擇題（共有十道） 二、判斷題（每題5分，判斷正確得2分，回答出理由得3分，都是一些具體的例子，并不是概念性的） 三、案例分析 人們駕車旅行的需求與汽油價(jià)格的需求之間的關(guān)系（大概是這樣，都是關(guān)于需求變動(dòng)的） 管理學(xué)部分： 一、選擇題（沒記住，不過不太難） 二、判斷題（也比較簡(jiǎn)單） 三、論述題 1、設(shè)計(jì)良好目標(biāo)的特征，該理論對(duì)管理工作的啟示 2、馬斯洛需要層次理論的內(nèi)容和對(duì)管理工作的啟示 3、在波士頓矩陣中的四個(gè)業(yè)務(wù)如何分配資源 四、案例分析題（考的都是激勵(lì)理論和領(lǐng)導(dǎo)理論） 有個(gè)企業(yè)，他的總經(jīng)理王志溯，今天開始了他的一天工作： 1、工廠負(fù)責(zé)人報(bào)告說工廠的工人近期的離職率較高，原因是受‘民工荒’的影響，行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)工人的工資都上漲了，但是本企業(yè)的工人工資依舊。 2、銷售部負(fù)責(zé)人來報(bào)告說近期銷售人員離職的較多，并且銷售人員反映公司制定的銷售目標(biāo)過高，使得銷售部的壓力非常大。 3、（沒記?。? 4、公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理是個(gè)能力很強(qiáng)，并且經(jīng)驗(yàn)豐富。公司聘請(qǐng)他擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，管理公司財(cái)務(wù)。王志朔給該經(jīng)理安排了一些任務(wù)，然而他發(fā)現(xiàn)該經(jīng)理的態(tài)度比較漠然。 請(qǐng)根據(jù)以上資料回答以下問題： （1）、用相關(guān)理論分析工廠工人離職率高的真正原因。 （2）、用相關(guān)理論分析銷售人員離職人數(shù)多的原因。 （3）、如果你是王志溯，該采取什么措施來處理這兩個(gè)問題。 （4）、根據(jù)激勵(lì)理論和領(lǐng)導(dǎo)理論分析王志溯應(yīng)該如何處理財(cái)務(wù)經(jīng)理的問題。 微觀部分： 一、選擇題 二、名詞解釋： 1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) 2、向后彎曲的勞動(dòng)供給曲線 3、科斯定理 三、判斷分析題 四、計(jì)算題（古諾均衡和需求供給彈性） 五、論述題： 壟斷存在效率損失，說明這是如何產(chǎn)生的。 管理學(xué) 選擇5個(gè) 判斷5個(gè)，基尼系數(shù) 問答題 1、如何克服溝通障礙？ 2、計(jì)劃的目的（或作用）是什么？ 3、我忘了 4、職能型和事業(yè)部型的優(yōu)缺點(diǎn)？ 分析題 1公司的分權(quán)存在什么問題？ 2德姆激勵(lì)方法存在的問題？ 3參謀員的作用？如何協(xié)調(diào)直線和慘謀之間的問題？ 微觀 名詞解釋：4個(gè) 機(jī)會(huì)成本 無差異曲線 純公共物品 選擇10題 其中有11年的真題《國富論》那題 論述題 為什么外部性的影響會(huì)導(dǎo)致資源配置適當(dāng)？為什么西方經(jīng)濟(jì)學(xué)者說規(guī)定產(chǎn)權(quán)會(huì)可以改善外部性的影響？