新蒲新區(qū)保供蔬菜基地建設(shè)實(shí)施方案.doc

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新蒲新區(qū)2013年保供蔬菜基地建設(shè) 實(shí)施方案 近年來(lái)，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的不斷加快，加上貴州省委省政府工業(yè)強(qiáng)省的指導(dǎo)思想，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)使城區(qū)人口不斷增加，城區(qū)菜籃子矛盾加劇。為了緩解城區(qū)蔬菜供給壓力，加快推進(jìn)菜籃子工程建設(shè)，提高蔬菜生產(chǎn)能力、市場(chǎng)保障能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，特制定本實(shí)施方案。 一、總體要求 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)2012國(guó)發(fā)2號(hào)文件、2013年中央1號(hào)文件、遵義市農(nóng)業(yè)委員會(huì)2013年保供蔬菜會(huì)議精神，以保障市場(chǎng)均衡供應(yīng)，價(jià)格合理穩(wěn)定，質(zhì)量安全可靠為目標(biāo)，以建立保供蔬菜基地為基礎(chǔ)，以蔬菜示范點(diǎn)創(chuàng)建為抓手，以加快發(fā)展設(shè)施化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地為重點(diǎn)，積極發(fā)展龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社，努力提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的科技水平、效益水平、產(chǎn)出水平、安全水平和市場(chǎng)供給水平，確保城鄉(xiāng)居民吃上品種豐富、質(zhì)量安全、價(jià)格平穩(wěn)的放心蔬菜。 二、目標(biāo)任務(wù) 按照種好“菜園子”，管好“菜攤子”，豐富“菜籃子”的目標(biāo)，抓好保供蔬菜基地建設(shè)。在鞏固現(xiàn)有蔬菜基地的基礎(chǔ)上，到2013年底在全區(qū)建成1萬(wàn)畝的保供蔬菜基地（其中新舟鎮(zhèn)9千畝，新蒲鎮(zhèn)1千畝）。建成3個(gè)50畝設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園，11個(gè)連片種植200畝的蔬菜示范點(diǎn)，308縣道（沙灘村境內(nèi)）、機(jī)場(chǎng)大道（禹門(mén)村、楊綠村、平溪村境內(nèi)）兩邊退出常規(guī)的水稻、油菜種植，打造成蔬菜常年化種植基地。加快推進(jìn)新區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)布局、品種結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提高，市場(chǎng)供應(yīng)豐富充足，價(jià)格平穩(wěn)，達(dá)到切實(shí)解決遵義市區(qū)蔬菜供應(yīng)的問(wèn)題。 三、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟 （一）抓好蔬菜基地規(guī)劃布局。在區(qū)域布局上，主要圍繞308縣道、機(jī)場(chǎng)大道、機(jī)場(chǎng)高速三條線為重點(diǎn)，力爭(zhēng)在2013年建成蔬菜基地10000畝。其中：新舟鎮(zhèn)沙灘村1200畝，平遠(yuǎn)村1000畝，楊綠村800畝，禹門(mén)村1000畝，平溪村800畝，新舟村800畝，群樂(lè)村500畝，金鐘村1000畝，樂(lè)耕村500畝，綠塘村700畝，槐安村700畝；新蒲鎮(zhèn)大山村1000畝。在品種布局上，按照因地制宜，突出優(yōu)勢(shì)，效益優(yōu)先，品種多樣，四季互補(bǔ)，主要產(chǎn)品周年均衡上市的蔬菜產(chǎn)業(yè)體系。 （二）抓好蔬菜流通體系建設(shè)。一是大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社、協(xié)會(huì)組織，創(chuàng)新蔬菜現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式，走市場(chǎng)化之路。二是建立蔬菜訂單，技術(shù)銷(xiāo)售一條龍服務(wù)，以龍頭企業(yè)為核心，通過(guò)多層次、多形式、多元化的組合，切實(shí)達(dá)到區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)的目的。 （三）做好產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施裝備 1、抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以2013年薪蒲新區(qū)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)園區(qū)項(xiàng)目整合，建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化大棚，提高蔬菜種植擋次。 2、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善田間機(jī)耕道、小水池等設(shè)施，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力保障。 3、抓好產(chǎn)銷(xiāo)信息和預(yù)警服務(wù)。及時(shí)了解蔬菜市場(chǎng)信息，指導(dǎo)農(nóng)民合理安排生產(chǎn)，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析。 （四）實(shí)施步驟 1、安排部署階段。2013年2月25日新區(qū)調(diào)研員劉照文在農(nóng)業(yè)農(nóng)村調(diào)度會(huì)市重點(diǎn)討論了保供蔬菜基地建設(shè)的思路、方法和設(shè)想。2013年3月1日，新舟鎮(zhèn)政府組織召開(kāi)新舟鎮(zhèn)2013年保供蔬菜基地建設(shè)動(dòng)員工作會(huì)，以安排2013年夏秋蔬菜為重點(diǎn)，全面啟動(dòng)蔬菜保供基地建設(shè)工作。 2、任務(wù)分解階段。從2013年3月2日至15日起，兩鎮(zhèn)各村開(kāi)始保供蔬菜的宣傳、規(guī)劃布局和面積任務(wù)的具體落實(shí)。 3、基地創(chuàng)建階段。 從3月15日起，組織村干部和群眾代表參觀學(xué)習(xí)，選擇蔬菜品種、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、完善蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)、搞好田間管理、注重質(zhì)量監(jiān)管和抓好產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，加強(qiáng)基地的督導(dǎo)力度，確保保供蔬菜基地建設(shè)順利推進(jìn)。 4、考核驗(yàn)收階段。2013年12月， 組織相關(guān)部門(mén)組成驗(yàn)收組，開(kāi)展考核驗(yàn)收，適時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金，對(duì)蔬菜保供基地落實(shí)情況納入各村2013年度目標(biāo)考核。 四、保障措施 （一）成立新蒲新區(qū)萬(wàn)畝保供蔬菜領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng)：張繼勇 副組長(zhǎng)：畢榮東 錢(qián)世榮 穆貴玉 王衛(wèi)東 馬應(yīng)權(quán) 付順平 常務(wù)副組長(zhǎng)： 劉照文 成 員： 李松林 冉書(shū)會(huì) 吳明亮 陳永芳 池軍紅 領(lǐng)導(dǎo)小組在新區(qū)黨工委、管理會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)萬(wàn)畝保供蔬菜基地建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施；負(fù)責(zé)人員、資金、物資等的協(xié)調(diào)和監(jiān)管，做好督促檢查，協(xié)調(diào)解決系列問(wèn)題。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)保供蔬菜工作辦公室，其成員如下： 主 任：吳明亮 成員： 陳永芳 汪清荃 邵代興 馮志勇 茍世新 辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求，協(xié)調(diào)參與總體規(guī)劃，制訂詳細(xì)的實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)程；負(fù)責(zé)基地建設(shè)的監(jiān)督、檢查和解決建設(shè)中存在的技術(shù)難題；負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)，承辦領(lǐng)導(dǎo)小組和常務(wù)副組長(zhǎng)交辦的有關(guān)工作。 （二）定期召開(kāi)供蔬菜工作會(huì)議，研究蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，基地建設(shè)和生產(chǎn)計(jì)劃 ，并加強(qiáng)對(duì)蔬菜建設(shè)的督促、檢查和指導(dǎo)。 （三）積極做好保供蔬菜基地的扶持工作。一是用好用活市級(jí)保供蔬菜專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金，保證蔬菜基地建設(shè)取得實(shí)效。二是進(jìn)一步爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，為蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)爭(zhēng)取更多資金來(lái)源。三是為蔬菜種植農(nóng)戶(hù)做好信貸協(xié)調(diào)，緩解部分農(nóng)戶(hù)資金短缺 （四）進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。保供蔬菜基地的建設(shè)，是解決城區(qū)“菜籃子”工程的一項(xiàng)重要措施，是提高我區(qū)蔬菜生產(chǎn)能力、市場(chǎng)保障能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑，是推動(dòng)我區(qū)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)的又一載體。因此，務(wù)必責(zé)任到位、措施到位和保障到位。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)保供蔬菜基地工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，并建議新區(qū)管委會(huì)對(duì)實(shí)施效果好、工作成績(jī)突出的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)實(shí)施效果差，工作不努力的單位予以批評(píng)和處罰。考核辦法或責(zé)任狀另行制定。