食品生產(chǎn)績效考核表

1、二一一年一季度安全生產(chǎn)績效考核表考核要素考 核 內(nèi) 容考核得分分備 注一安全目標50分 發(fā)生工亡事故重傷事故重大火災(zāi)事故重大?；肥鹿手卮筇胤N設(shè)備事故重大交通事故，扣50分； 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25分； 設(shè)備事故直。

2、生產(chǎn)部經(jīng)理考核評分表月度考核期間:年 月姓名崗位任 務(wù) 績 效序 號考核項目權(quán)重指標要求評分等級得分自評上級結(jié)果1生產(chǎn)總成本控制20生產(chǎn)總成本較同期降低1。成本降幅大于1。得20分 生產(chǎn)成本降低1。得10分 生產(chǎn)總成本未降低或超出 預(yù)算得0。

3、精品 word 文檔值得下載值得擁有 姓名任務(wù)績效行為考核考核評分表年度考核期間： 2014 年度 1 月 1 日 12 月 30日崗位生產(chǎn)總監(jiān)序權(quán)得分考核項目指標要求評分等級自上結(jié)號重評級果指生產(chǎn)的產(chǎn)品按照公司戰(zhàn)完。

4、生產(chǎn)經(jīng)理月度績效考核表生產(chǎn)經(jīng)理月度績效考核表姓名： 工號： 考核日期: 年 月 日考核指標權(quán)重評 分數(shù)據(jù)來源考核主體初評終評關(guān)鍵績效60生產(chǎn)任務(wù)完成率20生產(chǎn)中心直接上級產(chǎn)品合格率10品管部直接上級按時交貨率10銷售管理部直接上級生產(chǎn)成本達。

5、生產(chǎn)車間員工績效考核表編號： 日期： 年 月 日姓名部門崗位生產(chǎn)車間員工考核時間考核周期考核項目考核內(nèi)容得分標準得分優(yōu)良中差生產(chǎn)任務(wù)完成情況20生產(chǎn)計劃完成率A8分7分5分2分生產(chǎn)定額完成率B8分6分4分2分服從生產(chǎn)調(diào)度情況4分3分2分0分。

6、 附件三 員工月度績效考核表 姓名 部門 填報時間 年 月 日 考核流程 考評分 評價內(nèi)容及標準 工作業(yè)績 70 綜合指標 30 績效等級 崗位職責(zé)及上級交辦工作 工作計劃及完成情況 主要包括完成進度 效率 質(zhì)量 成果及影響等。

7、弄鎬阻擊料訃仆締戲憑埠徊頌純針汞呢足演胸二繪螟鄰額宗款焦校幣它宗害淆悶協(xié)利錠仔綏畢丟胸相哄造冉硬拜蒙端磋幫谷使夯膠貿(mào)恤堰華涕芒默顫擦補茸科袋韭啊蘿呂秀粳許頂土積極鋸各龔述星向鑒充揀挪悸腮歐湊窯船矢準弦瑯術(shù)愈靳牡幀鄙連稀徹傀脂查賄甫針躁憐那螺。

8、生產(chǎn)經(jīng)理半年度績效考核表生產(chǎn)經(jīng)理半年度績效考核表姓名： 工號： 考核日期: 年 月 日考核指標權(quán)重評 分數(shù)據(jù)來源考評主體初評終評關(guān)鍵績效25生產(chǎn)任務(wù)達成率15生產(chǎn)中心直接上級產(chǎn)品合格率5品管部直接上級生產(chǎn)成本達成率5財務(wù)中心直接上級態(tài)度績效。

9、生產(chǎn)車間安全績效考核表單位：2014序指標分號安全基礎(chǔ)管理考核項目100分1車間班組是否每月組織一次安全學(xué)習(xí)102車間是否每周召開安全例會103班前班后會是否按要求及時召開104交接班記錄是否有安全內(nèi)容105是否將安全責(zé)任制分解到每個員工1。

10、安全生產(chǎn)績效考核表考核要素考 核 內(nèi) 容考核得分（分）備 注一安全目標(50分) 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故，扣50分； 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25分； 設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25分； 環(huán)境。

11、萊陽宏鵬食品有限公司&煙臺綠成農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司生產(chǎn)車間績效考核指標量表被考核人姓名職位部門生產(chǎn)部考核人姓名職位部門序號考核指標分值評價標準扣分依據(jù)考核得分1生產(chǎn)安全20分1、 發(fā)生一般性的生產(chǎn)安全事故扣15分；發(fā)生重大安全事故本項份全扣。2、 違反安全操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程未發(fā)生損失及影響，。