高職《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》PPT電子課件

高職《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》PPT電子課件,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,高職,生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng),管理,PPT,電子,課件 概論機(jī)電工程學(xué)院基礎(chǔ)教研室金建華10/10/20221TZVTC典型零件加工及實(shí)踐第一單元第一單元 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基本認(rèn)知生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基本認(rèn)知 一、什么是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)？一、什么是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)？生生生生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)就就就就是是是是從從從從事事事事產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品品生生生生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)、制制制制造造造造或或或或提提提提供供供供生生生生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)服服服服務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)的的的的場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)所所所所，即即即即勞勞勞勞動(dòng)動(dòng)動(dòng)動(dòng)者者者者運(yùn)運(yùn)運(yùn)運(yùn)用用用用勞勞勞勞動(dòng)動(dòng)動(dòng)動(dòng)手手手手段段段段，作作作作用用用用于于于于勞勞勞勞動(dòng)動(dòng)動(dòng)動(dòng)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場(chǎng)所。象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場(chǎng)所。象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場(chǎng)所。象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場(chǎng)所。10/10/20222TZVTC典型零件加工及實(shí)踐二、什么是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理二、什么是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人、機(jī)、料、法、環(huán)、信等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。10/10/20223TZVTC典型零件加工及實(shí)踐三、三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象和內(nèi)容生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象和內(nèi)容5M1E5M1E10/10/20224TZVTC典型零件加工及實(shí)踐四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)“在確保的前提下，在規(guī)定的時(shí)間要求之內(nèi)，盡可能地使用最低的成本，生產(chǎn)制造出符合顧客要求的規(guī)定數(shù)量的產(chǎn)品，并按時(shí)交付給客戶”。1、達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)、達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)2、確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量3、遵守并縮短交貨期、遵守并縮短交貨期4、控制和降低生產(chǎn)成本、控制和降低生產(chǎn)成本5、預(yù)防和避免安全生產(chǎn)事故、預(yù)防和避免安全生產(chǎn)事故10/10/20225TZVTC典型零件加工及實(shí)踐五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)1、基礎(chǔ)性、基礎(chǔ)性 2、系統(tǒng)性、系統(tǒng)性3、參與性、參與性4、開放性、開放性5、規(guī)范性、規(guī)范性6、動(dòng)態(tài)性、動(dòng)態(tài)性10/10/20226TZVTC典型零件加工及實(shí)踐第二單元第二單元 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法5W2H分析法分析法（1）Why為什么？為什么要這么做？目的是什么？理由何在？原因是什么？（2）What是什么？做什么工作？有哪些工作要做？工作具體內(nèi)容是什么？最終要達(dá)到什么目標(biāo)？（3）Where何處？在哪里做？從哪里入手？（4）When何時(shí)？什么時(shí)間完成？什么時(shí)機(jī)最適宜？（5）Who誰(shuí)？由誰(shuí)來承擔(dān)？誰(shuí)來完成？誰(shuí)負(fù)責(zé)？（6）How怎么做？如何提高效率？如何實(shí)施？方法怎樣？（7）How Much多少？做到什么程度？數(shù)量如何？質(zhì)量水平如何？費(fèi)用產(chǎn)出如何？10/10/20227TZVTC典型零件加工及實(shí)踐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法PDCA循環(huán)法循環(huán)法 PDCA是英文是英文Plan（計(jì)劃）、（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）、（執(zhí)行）、Check（檢查）（檢查）、Action（總結(jié)處理）四個(gè)詞的第一個(gè)字母的縮寫（總結(jié)處理）四個(gè)詞的第一個(gè)字母的縮寫 10/10/20228TZVTC典型零件加工及實(shí)踐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法目視管理法目視管理法（1）區(qū)域劃線）區(qū)域劃線 實(shí)現(xiàn)的方法：用油漆在地面上刷出線條，用彩色膠帶貼實(shí)現(xiàn)的方法：用油漆在地面上刷出線條，用彩色膠帶貼于地面上形成線條。于地面上形成線條。10/10/20229TZVTC典型零件加工及實(shí)踐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法（2）物品的形跡管理物品的形跡管理10/10/202210TZVTC典型零件加工及實(shí)踐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法儀表、指示燈正、異常標(biāo)示儀表、指示燈正、異常標(biāo)示儀表指示區(qū)域工 作 指示燈10/10/202211TZVTC典型零件加工及實(shí)踐臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院-金建華10/10/202212TZVTC典型零件加工及實(shí)踐