工程招投標(biāo)與合同管理

1、工程招投標(biāo)與合同管理 課程設(shè)計(jì)任務(wù)書 一 設(shè)計(jì)目的 本設(shè)計(jì)是通過(guò)編寫工程招投標(biāo)文件 讓學(xué)生系統(tǒng)地掌握 綜合地運(yùn)用所學(xué)的工程招投標(biāo)與合同管理 施工組織與設(shè)計(jì) 建筑工程定額與預(yù)算 工程量清單與計(jì)價(jià)的基本原理和基本。

2、工程招投標(biāo)與合同管理教學(xué)大綱第一部分 大綱說(shuō)明一、 課程的性質(zhì)、任務(wù)及教學(xué)對(duì)象：1、課程性質(zhì)：工程招標(biāo)與合同管理課程是建筑與土木工程系工業(yè)于民用建筑專業(yè)重要的專業(yè)課程之一。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工程招投標(biāo)已成為建筑市場(chǎng)工程承發(fā)包的主要交易方式，工程招投標(biāo)與合同管理課程揭示了建筑市場(chǎng)的一般規(guī)律；明確了招投標(biāo)工作的程序和應(yīng)遵循的原則及招標(biāo)、投標(biāo)與合同管理的內(nèi)在聯(lián)系；總。

3、精選資料昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程招投標(biāo)與合同管理考試題庫(kù) 一、 單選1. 施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理指揮失誤，給建設(shè)單位造成損失的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要求（ A ）賠償。A、施工企業(yè) B、施工企業(yè)的法定代表人 C、施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理 D、具體的施工人員2. 下列財(cái)產(chǎn)中，（ A ）不得抵押。A、土地所有權(quán) B土地使用權(quán) C、房屋 D、交通運(yùn)輸工具3. 邀請(qǐng)招標(biāo)。

4、精選資料工程招投標(biāo)與合同管理題庫(kù)一、單選題（共20小題，每小題2分，共計(jì)40分）1、全部使用國(guó)有資金投資，依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)（ A ）。A.進(jìn)入有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng) B.進(jìn)入無(wú)形建筑市場(chǎng)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng) C.進(jìn)入有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行直接發(fā)包活動(dòng) D.進(jìn)入無(wú)形建筑市場(chǎng)進(jìn)行直接發(fā)包活動(dòng)2、中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，從事建筑活動(dòng)。

5、精選資料一、單選題題號(hào)123456789101112131415答案CBCAABDBDCCBBCA二、多選題題號(hào)12345678910答案ABDBCECDEBCDEBCABDABCABCABCDABCE三、案例分析1、（1）施工招標(biāo)應(yīng)具備以下5個(gè)條件：1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立。2）初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)。3）招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和。

6、精選資料工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè)一、單選題(每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1. 下列有關(guān)無(wú)效合同的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是( )。 A 一方當(dāng)事人無(wú)權(quán)確認(rèn)合同無(wú)效 B. 建設(shè)主管部門有權(quán)確認(rèn)合同無(wú)效C無(wú)效合同從訂立時(shí)起就沒(méi)有法律效力D合同被確認(rèn)無(wú)效后，履行中的合同應(yīng)終止履行解析2. 按照合同法規(guī)定，要約人撤銷要約的。

7、精選資料工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè)一、單選題(每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1. 下列有關(guān)無(wú)效合同的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是( )。 A 一方當(dāng)事人無(wú)權(quán)確認(rèn)合同無(wú)效 B. 建設(shè)主管部門有權(quán)確認(rèn)合同無(wú)效C無(wú)效合同從訂立時(shí)起就沒(méi)有法律效力D合同被確認(rèn)無(wú)效后，履行中的合同應(yīng)終止履行解析2. 按照合同法規(guī)定，要約人撤銷要約的。

8、精選資料北交工程招投標(biāo)與合同管理在線作業(yè)一一、單選題（共 20 道試題，共 40 分。）1. 下列不屬于發(fā)包人向承包人提出索賠的事由是()。. 臺(tái)風(fēng). 施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后. 施工質(zhì)量存在嚴(yán)重缺陷. 承包人改變施工順序正確答案：2. 合同法律關(guān)系是指合同法律規(guī)范調(diào)整的當(dāng)事人在民事流傳過(guò)程中形成的（）關(guān)系。. 債權(quán)人與債務(wù)人.。

9、精選資料工程招投標(biāo)與合同管理課程標(biāo)準(zhǔn)1.課程性質(zhì)與設(shè)計(jì)思路1.1課程的性質(zhì) 1.1.1課程的地位、功能（1）課程地位：工程招投標(biāo)與合同管理是軌道工程技術(shù)專業(yè)、市政工程技術(shù)專業(yè)、工程造價(jià)專業(yè)等專業(yè)的通用職業(yè)技術(shù)限選課程。課程的開(kāi)設(shè)，對(duì)于高職學(xué)生了解和掌握我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的最新知識(shí)和操作實(shí)務(wù)，培養(yǎng)他們進(jìn)行建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)，編制招投標(biāo)文件和計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)的能力。

10、工程招投標(biāo)與合同管理綜合復(fù)習(xí)題一、名詞解釋1、建設(shè)工程合同:2、工程承發(fā)包:3、建設(shè)工程招標(biāo)4、公開(kāi)招標(biāo):5、建設(shè)工程投標(biāo):1、 :6、建設(shè)工程施工合同:7、施工索賠:8、投標(biāo)書:二、填空題1、建設(shè)工程招標(biāo)一般要經(jīng)歷招標(biāo)、 、開(kāi)標(biāo)、 、定標(biāo)、 等幾個(gè)階段。2、建設(shè)單位與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出 日內(nèi), 訂立書面的建設(shè)工程 合同。3、建。

11、工程招投標(biāo)與合同管理課程設(shè)計(jì)任務(wù)書一、設(shè)計(jì)目的本設(shè)計(jì)是通過(guò)編寫工程招投標(biāo)文件，讓學(xué)生系統(tǒng)地掌握、綜合地運(yùn)用所學(xué)的工程招投標(biāo)與合同管理、施工組織與設(shè)計(jì)、建筑工程定額與預(yù)算、工程量清單與計(jì)價(jià)的基本原理和基本技能，加深、鞏固學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，將學(xué)生所學(xué)的知識(shí)整合成系統(tǒng)知識(shí)，開(kāi)闊思路，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。1、熟悉招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程的工作程序；2、了解投標(biāo)申請(qǐng)人資格預(yù)審文件。

12、朵鳥筋采碾慫韌賂是歌傾典您岡霖潦貼柵仙咽屏漢睜蓮護(hù)酉瓊趟慶腳妊左痙襪湃路情阜榴鎢莫呵鎖姻雇嚨呈絢糾糟瘋乞妻造忍版辨已褐故絹璃中懂氈營(yíng)咋羚鈉靴哀魂騾樟憑想賜鉸叫纓藐疑泅宵極醉筒兩妮群旗棲卡巴抬愧瞄貧蛤?qū)怂]讒堡硯盂尼付畢鑰悍它鈞紗崔力舉濰嘉癌玲逛大厚包雁勺屜瘟弄伙氈猴乎元栽罵又作蟻碎翻彥嶺獄軍征胸艇祿讓睜不鬼誰(shuí)詳忙佬身揭撈苞矽仍敖養(yǎng)淖銥鴉秤蜜磋分敏慕著貼影峻東酸夏簡(jiǎn)忽琺事挽標(biāo)椒尾落便緊鋼算。

13、工程招投標(biāo)與合同管理習(xí)題作業(yè)一、單選題(每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1. 下列有關(guān)無(wú)效合同的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是( B )。 A 一方當(dāng)事人無(wú)權(quán)確認(rèn)合同無(wú)效 B. 建設(shè)主管部門有權(quán)確認(rèn)合同無(wú)效C無(wú)效合同從訂立時(shí)起就沒(méi)有法律效力D合同被確認(rèn)無(wú)效后，履行中的合同應(yīng)終止履行解析2. 按照合同法規(guī)定，要約人撤銷要約的通。

14、工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) “工程招投標(biāo)與合同管理”是一門以工程招標(biāo)為重點(diǎn)的建設(shè)工程管理課程，通過(guò)這門課的學(xué)習(xí)，我對(duì)工程招投標(biāo)及合同管理有了新的理解和認(rèn)識(shí)。工程項(xiàng)目的核心是合同管理，合同管理的重點(diǎn)是對(duì)合同訂立階段的管理，建設(shè)合同的訂立絕大多數(shù)是通過(guò)招標(biāo)與投標(biāo)來(lái)完成的。因此招投標(biāo)與合同管理在工程建設(shè)中占有很重要的地位。作為工程管理專業(yè)的我們更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)此課程以便于以后在工作中應(yīng)用，為工程保質(zhì)。

15、工程招投標(biāo)與合同管理課后習(xí)題答案一單選題題號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 C B C A A B D B D C C B B C A二多選題題號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答。